ブエノスアイレス州イトゥサインゴにあるラ・アノニマの本社 | |
| 会社の種類 | パブリック(SA) |
|---|---|
| BCBA : PATA | |
| 業界 | 小売り |
| 設立 | トレレウ、チュブト、1908年[ 1 ] |
| 本部 | イトゥサインゴ、ブエノスアイレス、アルゼンチン |
主要人物 | フェデリコ・ブラウン(CEO)[ 2 ] |
| 収益 | |
| 総資産 | |
従業員数 | 11,500 |
| Webサイト | laanonima.com |
SA Importadora y Exportadora de la Patagonia は、 La Anónimaとして事業を展開しており、主にパタゴニア地域で営業するアルゼンチンのスーパーマーケットチェーンです。
業態は主に中規模スーパーマーケットと、ショッピングモールのアンカーとなるハイパーマーケットで構成されています。店舗では、標準ブランドと、La AnonimaやBestなどのプライベートブランドの両方を取り扱っています。同社はまた、2つの主要な食肉加工工場を運営しており、[ 4 ]製品の一部は他国に輸出されています。[ 5 ] [ 6 ]現在、La Anonimaはアルゼンチン全土の83都市に162の支店を持ち、11,500人の従業員を擁しています。[ 1 ] 2015年時点で、売上高で国内5位のスーパーマーケットチェーンとなっています。[ 7 ] [ 4 ]

19世紀末、ホセ・メネンデスは有力な地主、植民者、銀行家、実業家、そして海運会社の所有者でした。彼の会社の主要交易拠点はチリのプンタ・アレナスに設立され、アルゼンチン領内にも多数の拠点を有していました。[ 1 ]
1908年、メネンデス、マウリシオ・ブラウン、ガストン・ブランシャールはそれぞれの会社を合併し、当初はプンタ・アレナスに本拠を置いてソシエダ・アノニマ・インポータドーラ・イ・エクスポルタドーラ・デ・ラ・パタゴニア(パタゴニアの輸出入会社)を設立し、1910年にアルゼンチン管轄となった[ 8 ] 。
1911年までに同社は倉庫形式でいくつかの店舗を運営し、海軍艦隊とブエノスアイレスとプンタアレナス間の定期的な旅客および貨物輸送路線を保有していた[ 9 ]。イギリスで注文した2隻の船、アルゼンティーナ号とアストゥリアン号を使用して、アルゼンチンのパタゴニアのいくつかの港に立ち寄った[ 10 ]。
1918年、同社はアルゼンチン政府の要請により、本社をプンタ・アレナスからアルゼンチンに移転した。[ 1 ]
メネンデス氏は1918年にブエノスアイレスで亡くなりましたが、スペイン国籍は失いませんでした。当時、会社の社長は彼の義理の息子であるマウリシオ・ブラウン(ドイツとプロイセンの血を引く)でした[ 11 ]。彼は1932年にカルロス・メネンデス・ベヘティに交代するまでその職に就きました。1929年までに、同社はアルゼンチン南部の様々な場所に25の支店と4隻の船舶を保有していました[ 1 ] 。
ブラウン・メネンデス財閥は様々な分野で事業を展開し、パタゴニアの羊毛取引、食肉加工、銀行部門の大部分を独占していた。両家はソシエダ・ルーラル・アルヘンティーナの一員であり、ティエラ・デル・フエゴ搾取会社を共同所有していた。同社は43万ヘクタールの土地と125万頭の羊を飼育し、500万キロの羊毛、皮革、肉を生産していた。[ 8 ]そこで彼らはセルクナム虐殺に加担した。[ 1 ]


社名が長く複雑だったため、パタゴニアの住民は単に「ラ・アノニマ」(文字通り「匿名の人々」)と呼んでおり、その名前は定着した。[ 12 ] 1929年から1968年にかけて、ラ・アノニマは雑誌『ラ・アルヘンティーナ・アウストラル』を発行し、コモドロ・リバダビアとリオ・ガジェゴスで最初のラジオ番組の開局にも携わった。1942年には株式公開を行い、以来ブエノスアイレス証券取引所で取引されている。 [ 6 ]
1957年、ラ・アノニマ社と他のパートナーはアウストラル・リネアス・アエレアス(Austral Líneas Aéreas )を設立しました。同社は最終的に、アルゼンチン航空(Aerolíneas Argentinas)に次ぐ国内第2位の商業航空会社となりました。アウストラルという名称は、オーナーのパタゴニア人としてのアイデンティティを反映しています。[ 9 ]
1967年、同社は船舶、倉庫、多数の建物など、様々な資産の売却を開始した。同年、トレリュー店を皮切りに、複数の倉庫がスーパーマーケットへと転換され、この転換は1971年に完了した。[ 1 ]
1980年代初頭、株式パッケージは再びブラウン家に集中し、ブラウン家は現在の経営を引き継ぎ、成長政策、新技術の導入、そして新たな企業アイデンティティの確立を通じて、パタゴニア地域の小売業界におけるリーダーシップの確立を目指す新たな戦略を打ち出しました。同社は1980年代にバーコードなどの革新的な小売技術をいち早く導入したことで知られています。[ 8 ]

1991年、同社は「ベスト」という名称でコンビニエンスストア形式の小規模店舗チェーンをオープンした。[ 13 ]このチェーンは2010年にフランスの小売業者カルフール(アルゼンチンでも旗艦店を展開)に売却されたが、 「ベスト」という名称はラ・アノニマの低価格帯プライベートブランドとして維持された。カルフールは後にこれらの店舗をカルフール・エクスプレスの名称に転換した。[ 14 ]
2000年、ラ・アノニマはフランスの小売業者グループ・カジノと契約を結び、全店舗でリーダー・プライスのプライベートブランド商品を販売しました。リーダー・プライスの商品は、食品から衣料品まで幅広い品揃えを誇り、アルゼンチン、ウルグアイ、フランスのサプライヤーによって製造されていました。[ 15 ]当時、カジノはアルゼンチンでリーダー・プライスという名のハードディスカウントストアチェーンを展開していましたが、ラ・アノニマとは無関係で、リーダー・プライスブランド商品のみを販売していました。[ 16 ]
2001年のアルゼンチン経済危機の際、同社は創業以来初めて売上高の大幅な落ち込みを記録した。[ 15 ] 2003年に国内の消費者信頼が回復した後、同社は収益と利益の面で数年間にわたって途切れることのない成長を遂げた。[ 17 ]
2005年に同社はウィリナー家からサンタフェの小さな地域で営業していた地元のスーパーマーケットチェーン、キホーテを買収した。[ 11 ]最終的にキホーテブランドは段階的に廃止され、残りの店舗はラ・アノニマのブランドで再開された。[ 18 ]

近年、同社は食肉加工・包装工場に多額の投資を行っており、数年間部分的な所有権を保有していたパンパ・ナチュラル工場についても、2017年に完全子会社化を果たした。同社の食肉工場の生産量はアルゼンチン国内で5番目に大きな食肉輸出業者であり、ヒルトン割当枠のアルゼンチン向けとして2,400トンの牛肉を供給している。[ 19 ]
2009年に同社はTarjetas del Mar SA(後に買収した企業)との提携により独自のクレジットカードラインを立ち上げ、顧客に家電製品の購入に対する無利子の信用枠などの特典を提供した。[ 20 ]
2017年、同社はブラウン家の親族がマクリ政権の閣僚に就任したことで国内で広く知られるようになった。一族の政治関与は社内で不評で、特に新政権の経済不振により2002年以来最悪の四半期決算となった。[ 21 ] [ 22 ]
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