| 会社の種類 | 有限会社 |
|---|---|
| 業界 | バイオテクノロジー産業 |
| 前任者 | 政府化学者の研究所。1842年に設立。 |
| 設立 | 1996年2月 |
| 本部 | テディントン、イギリス |
サービスエリア | グローバル |
主要人物 | ユアン・オサリバン(最高経営責任者) |
| 収益 | 1億5,600万ポンド(2022年) |
| 500万ポンド(2022年) | |
| (2,200万ポンド)(2022年) | |
従業員数 | 1,166 (2022) |
| 親 | CinvenとAstorgが主導するコンソーシアム |
| Webサイト | www.lgcgroup.com |
LGCグループ(旧称:英国政府化学者研究所)は、国際的なライフサイエンス測定・ツール企業です。英国政府の法定顧問である英国政府化学者の役割と責務を担っています。LGCはまた、英国国立計測研究所(NML)[ 1 ]を運営し、化学および生物測定を行っています。NMLは、診断、先進治療、安全・セキュリティなどのための測定を行っています。
政府化学者は、7つの議会法で定められた法定義務を担う任命者であり、政府化学者研究所の支援を受けています。また、関連事項に関する政府の顧問も務めます。2023年以降、これらの機能はいずれも科学技術イノベーション省( LGC)の資金提供を受けていますが、LGCは民間企業であり、政府化学者はLGCの従業員です。[ 2 ] 2023年8月現在、この役職はジュリアン・ブレイブルック博士が務めています。[ 3 ]
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1842年、物品税局はブロード ストリート本部に研究所を設立し、タバコの偽和検査、すなわち利益を増やして関税を逃れるために他の物質を混入していないか検査しました (タバコの販売量は輸入量よりはるかに多かった)。従業員の 1 人、ジョージ フィリップスは顕微鏡と化学検査を使用していましたが、そのほとんどは彼自身で開発したものでした。研究所の仕事は拡大し、フィリップスの元で追加のスタッフが雇用され、コショウ、ビール、コーヒーへの偽和検査も行うようになりました。1859年にはサマセット ハウスに新しい研究所が開設され、その時点で物品税局は内国歳入庁に統合されていました。1861 年には 11,000 のサンプルを処理しました。仕事は食料品や石鹸にまで拡大し、1874 年にはフィリップスに 12 人の常勤スタッフがいました。1875年食品医薬品販売法(38 & 39 Vict. c. 63)に基づき、内国歳入庁研究所(Inland Revenue Laboratory)は審判分析官に任命されました。審判分析官とは、その分析結果が裁判所で認められる分析官のことです。これにより、提出されるサンプル数は大幅に増加しました。[ 4 ] [ 5 ]
1894年に、内国歳入庁の研究所と1860年に設置された別の関税研究所を統合した公式の政府研究所が設立され、1897年にクレメンツ・イン・パッセージの専用施設に移転しました。[ 6 ]所長は主席化学者の肩書きを持つエドワード・ソープ博士で、彼はその活動をマッチと鉛ガラス産業によって引き起こされる健康問題にも拡大しました。[ 5 ]彼の1907年の報告書には、関税局やその他の省庁のために、食品医薬品法と肥料飼料法の2つの法律に関連して173,606件の分析と検査が行われたと記載されています。[ 7 ]
1911年、政府研究所は独立した政府部門、政府化学者部となった。所長のジェームズ・ドビー博士は、政府化学者という新しい肩書きを最初に与えられた人物であった。[ 4 ] [ 5 ]タバコの分析は業務の大きな部分を占め続け、第一次世界大戦中は軍隊への物資供給のために大幅に増加した。[ 4 ]戦間期の法律制定により需要が増加し、研究所は新しい、より良い分析方法を開発するためにかなりの独自の研究を行わなければならなかった。1920年から1939年の間に日常的に検査されるサンプルの数は199,388から430,314に増加した。[ 4 ]また、政府からは、危険物の輸送、大気汚染、自動車燃料への四エチル鉛の使用から生じる健康への潜在的な危険性に関連する方法を調査するよう依頼された。[ 5 ]第二次世界大戦中は、ピーク時に560,354のサンプルの需要があった。[ 5 ]
1959年、政府研究所は独立した部署ではなくなり、科学産業研究省の管轄下に入った。1963年、政府化学者研究所としてロンドン、ウォータールーのコーンウォール・ハウスに移転した。[ 4 ] 1989年、政府産業省の管轄下の執行機関に変更された。[ 8 ] [ 9 ]これにより、政府研究所は(既にかなりの程度実施されていた)外部からの仕事を探し、経費を完全に賄う収入を得る権限を与えられ、経営の自主性も高まった。[ 5 ]また、政府研究所はテディントンにも移転した。[ 4 ]
政府による公共サービスの民営化という総合計画の一環として、マイケル・ヘーゼルティンは、政府化学者研究所が独立した非営利の保証有限責任会社となるか、あるいは法定義務を遂行するのに十分な独立性を維持できる企業または機関に買収される可能性があると発表した。しかし、これらの義務を無期限に履行するために求められる約束のため、当初40件の関心表明があったものの、入札に適格と判断されたのはわずか3件で、実際の入札はなかった。研究所の従業員、王立化学協会、3iからなるコンソーシアムが1995年に入札を行い、経営陣による買収という形で受諾された。1996年2月、LGC Ltdとなった。[ 9 ] [ 8 ]
LGCは民営化以降、オーナーシップを変更し、事業を大幅に拡大しました。民営化時の評価額は300万ポンドでしたが、2003年にリーガル・アンド・ジェネラル傘下のLGVに8,000万ポンドで売却されました。[ 10 ] LGVは2010年にブリッジポイント・キャピタルに2億5,700万ポンドで売却し、ブリッジポイント・キャピタルは2015年にKKRに売却しました。[ 11 ] KKRは2020年に、プライベートエクイティ企業のCinvenとAstorgが率いるコンソーシアムにLGCを売却しました。[ 12 ]
当社は有機的な成長と複数の買収を通じて、従業員数は1996年の270人から2021年に約4,350人に増加しました。1996年以降の買収には以下が含まれます。
BNGおよびSentinel Performance Solutions向けのアウトソーシング分析サービス[ 13 ]
51°25′25″N0°20′32″W / 51.42361°N 0.34222°W / 51.42361; -0.34222