レディラックゲーミング株式会社 |
| 業界 | ゲーム |
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| 設立 | 1991 (1991年) |
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| 創設者 | アンドリュー・トンプキンス |
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| 廃止 | 2000 (2000年) |
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| 本部 | ネバダ州ラスベガス |
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レディラック・ゲーミング社は、ネバダ州ラスベガスに拠点を置くゲーミング会社で、アメリカ中西部および南部でカジノの開発・運営を行っていました。2000年にアイル・オブ・カプリ・カジノズに買収されました。
歴史
会社設立と最初のカジノ(1991-1993)
1991年、ラスベガスのダウンタウンにあるレディーラックホテル&カジノの創設者アンドリュー・トンプキンスは地元での拡大を望んだが、ラスベガスとラフリンの不動産は高すぎることがわかった。[ 1 ]代わりに、彼は他の多くのゲーム業界関係者に加わり、川船カジノの合法化が始まった中西部と南部の州に目を向けた。[ 2 ]彼は1991年8月にミシシッピ州ナチェズのカジノの計画を発表し、[ 3 ] 1993年2月に800万ドルの費用でレディーラックナチェズをオープンした。[ 4 ]
1991年にコロラド州が3つの都市でギャンブルを合法化した後、トンプキンスは学区からセントラルシティのカジノ用地を購入する交渉を行ったが[ 5 ]、市議会が新しいカジノ開発を9か月間停止したため、取引から撤退した[ 6 ] 。代わりに、トンプキンスとレディラックは、セントラルシティの財政難に陥っていたゴールドコインサルーンアンドカジノのコンサルタント契約を結び[ 7 ] 、 1993年3月にトンプキンスが土地を購入することで合意した[ 8 ] 。
トンプキンスとゴールドコインの所有者との契約条件に基づき、 1993年2月にアメリカンカジノグループ社が設立され、ラスベガスの施設を除くレディーラックゲーミング事業を保有することとなった。[ 9 ] [ 10 ]同社の社名は7月にレディーラックゲーミング社に変更された。[ 10 ]
急速な拡大(1993-94年)
レディラックは、控えめな投資で新しい賭博管轄区域に迅速に進出する戦略に乗り出し、ホテルやその他の大規模な陸上施設のないリバーボートカジノを開設する計画を立てました。[ 11 ]
1993年5月、同社はデベロッパーのチャールズ・ランバートと契約を結び、バトンルージュのレディラックを建設する合弁事業に68%の株式を取得しました。[ 12 ]この提案は、厳しいライセンス争いに直面しました。ルイジアナ州リバーボートゲーミング委員会はバトンルージュ地域に2つのカジノライセンスしか割り当てておらず、すでに2つの申請者に予備承認を与えていたからです。[ 12 ]ランバートとトンプキンスは、11月に200万ドルで購入した歴史的なキャピトルハウスホテルをカジノボートのターミナルとして改装する計画を立てていました。 [ 13 ]しかし、2つのライセンスのうち1つを取り消すための法的策略に失敗した後、レディラックは1994年9月にプロジェクトの持ち分をランバートに売却しました。[ 14 ]
1993年6月までに、ミシシッピ州ではさらに3つのカジノ(チュニカ、ガルフポート、ビロクシ)がライセンス取得手続きに入っていました。[ 15 ]ムーーンランディングのレディラックチュニカは9月18日に2900万ドルの費用でオープンし、[ 16 ]レディラックビロクシは12月にオープンしました。[ 17 ]
レディラック・ゲーミングは1993年8月に新規株式公開を計画していたが、ミシシッピ川とミズーリ川の大洪水が川船ゲーミング株に影響を及ぼす可能性があるため延期した。 [ 18 ]株式公開は翌月に完了した。[ 16 ]
同社は1993年8月、ミズーリ州ジェファーソン郡キムズウィック郊外に5600万ドルのホテルとカジノの建設を提案した。[ 19 ]ミズーリ州賭博委員会が州の限られた賭博ライセンスの配布について「様子見」[ 20 ]の姿勢をとったため、プロジェクトは頓挫した。 [ 21 ]ライセンスは最終的に2000年に承認されたが、[ 22 ]アイル・オブ・カプリがレディ・ラックを買収した後、同社は1年後に地元の反対と訴訟の可能性に直面してプロジェクトを断念した。[ 23 ]
1994年2月、すでに多額の負債を抱えていたレディーラックは、新しい市場でのプロジェクトのための資金を提供するために既存の不動産を待つ余裕がないとして、住宅ローン証券を発行して1億8500万ドルを調達しました。[ 11 ]
同月、レディラックは、ディアボーン郡に割り当てられた唯一の賭博ライセンスを獲得するために、インディアナ州ローレンスバーグに2億1000万ドルのホテルとリバーボートカジノを提案した。[ 24 ]市議会は6月に他の3つの入札を支持したが、レディラックの提案は市の境界線外にあるため難色を示し、[ 25 ]州は最終的にアルゴシー・ゲーミングが率いるグループにライセンスを付与した。[ 26 ]
1994年にはミズーリ州でさらに2つのカジノが提案された。ケープジラード[ 27 ]とセントチャールズ郡[ 28 ]である。しかし、ケープジラード市議会は3月にボイド・ゲーミングの競合計画を支持し、[ 29 ]セントチャールズ郡議会は5月にレディラックの計画を却下し、[ 30 ]最終的にジュマーズの提案を支持した。[ 31 ]ケープジラードの提案が却下されてから数週間後、レディラックは近くのスコットシティに6300万ドルのホテルカジノを提案した。[ 32 ]この計画は市議会の承認を得たが[ 33 ]、ゲーミング委員会の審議の速さによって停滞した。[ 34 ]同社が買収した時点ではライセンス決定はなされていなかった。[ 35 ]
計画の抑制(1994-1998年)
トゥニカのカジノは入場者数の減少により1年も経たないうちに閉鎖され、[ 36 ]バージはコアホマ郡に移転され、1994年6月にレディラックリズムアンドブルースとしてオープンしました。[ 37 ]エンターテイメントパビリオンと2隻目のバージであるカントリーカジノは1996年5月にその場所にオープンしました。[ 38 ] [ 39 ]橋を渡ったアーカンソー州ヘレナにある120室のホテルは2か月後に買収され、[ 40 ] 314室のカントリーホテルが1999年に同じ場所にオープンしました。[ 41 ]
もう一つのカジノ、レディーラックオリンピアは、メンフィスに近いロビンソンビル(現在のチュニカリゾート)に計画されていました。 [ 42 ]敷地内のホテルは1994年8月にオープンしましたが、[ 43 ]レディーラックの資金が不足したため、カジノはビックスバーグに計画されていた別の施設とともに保留され、[ 44 ]バリーエンターテインメントとの合弁事業契約が締結されました。[ 43 ]バリーはカジノ船をムーーンランディングからロビンソンビルの敷地に移し、1995年12月にバリーズサルーンとしてオープンしました。[ 45 ]レディーラックは複合施設の35%の株式を所有していました。[ 46 ]
1994年7月、レディーラックは、アイル・オブ・カプリの創設者バーナード・ゴールドスタインの家族が所有するベッテンドルフ・リバーフロント・デベロップメント社と、アイオワ州クアッドシティーズのベッテンドルフにカジノとアウトレットモールを開設するための合弁契約を締結したと発表した。[ 47 ] [ 48 ]レディーラック・ベッテンドルフは翌年4月にオープンした。[ 49 ] 1998年8月にはホテルが併設された。[ 50 ]
1994年8月、同社はギリシャで取得可能な10の賭博ライセンスのうち2つに入札すると発表し、1つはルートラキ市と共同で、もう1つはパトラスで地元のホテルと提携していた。[ 51 ]両方のプロジェクトは年末までに中止された。[ 52 ]また、レディラックがアルバカーキ近郊のサンタアナ・プエブロ、レイクハバスのチェメフエビ・インディアン部族、[ 51 ]およびバンクーバー近郊のコキットラム・バンドと3つの部族カジノを開発する契約も発表されたが、[ 53 ]サンタアナ部族はレディラックの弱い財政状態を理由に契約を撤回し、[ 54 ]他の2つの提携も実現しなかった。
また1994年8月、同社はマサチューセッツ州アガワムのリバーサイドパークのオーナーであるエドワード・キャロル・ジュニアと提携し、テーマパークにホテルとドックサイドカジノ複合施設を建設する提案を行った。これは州内で競合するカジノ提案の一つであった。[ 55 ]この計画は、11月にアガワムの有権者がカジノ賭博を支持する拘束力のない住民投票を拒否したため、頓挫した。[ 56 ]
レディラックガルフポートの計画は、メキシコ湾岸のカジノ市場の飽和と隣接するガルフポートヨットクラブによる訴訟により、1994年10月に中断されました。[ 57 ] [ 58 ]
1997年、レディラックはバリーズサルーンの持ち分を、前年にバリーエンターテインメントを買収したヒルトンホテルズに1500万ドルの現金で売却した。 [ 46 ]その年の別の契約では、レディラックはホースシューゲーミングとビックスバーグの敷地を開発するための合弁事業に参加したが、 [ 59 ]プロジェクトは実現しなかった。レディラックビロクシは赤字で拡張するスペースもなかったため、[ 60 ]翌年、隣接するグランドカジノビロクシの所有者であるグランドカジノに1500万ドルで売却され、閉鎖された。[ 61 ]レディラックセントラルシティも赤字で、1998年に抵当権者であるJDカレリに275万ドルの債務免除で売却された。[ 62 ]
アイル・オブ・カプリの買収と合併(1999-2000年)
1999年8月、同社はアイオワ州マルケットにある川船「ミス・マルケット」をソダック・ゲーミングから4200万ドルで購入することに合意した。 [ 63 ]また、別途「レディ・ラック」の商標とラスベガスの不動産をトンプキンスから4550万ドルで購入することに合意した。[ 64 ]しかし、同社の財務顧問は、許容できるコストで資金を確保できるかどうか疑問を呈した。[ 65 ]
トンプキンスとの取引が発表されて数週間後、アイル・オブ・カプリ・カジノは、レディー・ラック・ゲーミングの名称を管理できるようになり、トンプキンスにロイヤルティを支払う必要がなくなるという点に惹かれ、一方的に買収を提案した。[ 65 ] 10月に総額4億ドルを超える金額で合意に達した。[ 66 ]アイル・オブ・カプリからの1600万ドルの融資の助けを借りて、[ 66 ]レディー・ラックは11月にミス・マルケットの買収を完了した。[ 67 ]合併は2000年3月に完了し、アイル・オブ・カプリはレディー・ラックの普通株に5900万ドル、優先株の償還に2200万ドル、負債引受に1億7700万ドルを支払った。[ 68 ] [ 69 ]同日、アイル・オブ・カプリは、ゴールドスタイン一家からベッテンドルフの土地の残り半分を6200万ドルで購入し、[ 70 ]トンプキンスからレディーラックの商標を3100万ドルで購入した。[ 69 ] 6か月後、同社はラスベガスのレディーラックを1450万ドルで購入した。[ 71 ]すべてのカジノはアイル・オブ・カプリの名前でリブランドされたが、[ 72 ]レディーラック・ラスベガスは2002年に不動産投資家のグループに売却された。[ 73 ]
2009年、同社は、アメニティが限られた小規模な施設向けに「Lady Luck」ブランド名を復活させ、一方でフルサービスの施設(通常はホテルの客室、コンベンション施設、拡張されたダイニングオプションを備える)向けに「Isle of Capri」ブランドを維持した。[ 74 ]
プロパティ
かつてLady Luck Gamingが全部または一部を所有していたカジノ:
参考文献
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