ララ・シュリ・ラム

ララ・シュリ・ラム
生まれる1884年4月27日1884年4月27日
死亡1963年1月11日(1963年1月11日)(78歳)
母校ヒンドゥーカレッジ
配偶者プーラン・デヴィ(シュリ・ラム女神)
子供たちムルリ ダール、バーラト ラム、チャラット ラム
両親
  • マダン・モハン・ラル
  • チャンド・デヴィ
親族シャンカール・ラール卿(兄弟)

サー・シュリ・ラム(1884年4月27日 - 1963年1月11日)は、通称ララ・シュリ・ラムは、インドの実業家慈善家であった。[ 1 ]ラムは、インド最古の企業の一つであるデリー・クロス・アンド・ゼネラル・ミルズの所有者であった。[ 2 ] [ 3 ]実業家時代、ラムはインドで最も著名な実業家の一人でした。[ 4 ] [ 2 ] [ 5 ] 1941年、インドのイギリス領インド政府は、インド社会の発展への貢献を認められ、ラムにナイトの爵位を授与した。 [ 6 ] [ 7 ]ラムは慈善活動でも知られ、シュリ・ラム商業大学レディ・シュリ・ラム女子大学の設立もその一例である。[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]

若いころ

シュリ・ラムは1884年4月27日に生まれました。[ 11 ]彼はマダン・モハン・ラルとチャンド・デヴィの長男で、当時イギリス領パンジャブ州であったハリヤーナ州のアガルワル家に生まれました。[ 11 ] [ 12 ]ラムにはララ・シャンカール・ラルという弟がいました。[ 7 ]

当時のラムの家族はコトワル家として知られており、これは1857年のインド大反乱の際にデリーでコトワル(軍人称号)を務めたラムの曽祖父に由来する。[ 13 ]ラムはバザール・シータ・ラムの公立小学校で幼少期の教育を受けた。[ 11 ]彼は1900年3月に入学し、後にデリー大学ヒンドゥー・カレッジの中級芸術コースに入学した。[ 14 ]

ビジネスキャリア

ラムの叔父であるララ・ゴパル・ロイは、1891年3月2日に設立されたデリー・クロス・アンド・ゼネラル・ミルズ(DCM)の創設者の一人であり、初代秘書でした。 [ 4 ]それ以前は、ペディで働くムニム(一種の個人秘書)でした。[ 4 ]

ラムがDCMと初めて関わりを持ったのは1905年、当時21歳だったラムが叔父のララ・ゴパル・ロイと共に年次総会に出席した時だった。[ 4 ]叔父は同じ年に亡くなり、ラムの父であるマダン・モハン・ラルが後任として会社の秘書に任命された。[ 4 ] 1909年、25歳になったラムはムニム・ラム・パスの下で会計部門の見習いとして入社した。当時ラムは正式な会社の肩書きは持っていなかったが、父に代わって行動するだけの権限を持っていた。[ 4 ]ラムはその後10年間父と共に会社を経営したが、父は徐々に自分の責任を減らし、ラムが正式に会社の責任者となった。[ 4 ]

第一次世界大戦中、ラムはイギリス軍イギリス領インド政府にテントを供給する大規模な契約を獲得し、それが DCM の収益を押し上げた。 [ 12 ]ラムはまた、テント契約を通じて、DCM が 50%、ラムが 25%、残りの 25% を所有する請負業者の三者所有権を持つ別のテント会社を設立し、個人資産も増やした。[ 12 ]ラムと請負業者はテント取引から利益の 20% を受け取る権利があり、DCM は 50% を受け取った。[ 4 ]ラムはテント取引で稼いだお金を使って DCM の株を買い、これにより彼の DCM 株の持ち分は 5% 未満から 16% に、そして 1925 年までに 20% にまで増加した。[ 12 ] [ 4 ]

1923年から1929年の間に、DCMの売上は3倍に増加し、同社はデリーとパンジャブ地域で唯一の繊維生産者になりました。[ 12 ] 1932年にDCMは製糖産業に参入し、ラムはメーラトのダウララある同社の製糖工場の建設を監督しました。[ 12 ] 1930年代には、ラムはDCMの様々な産業への参入を主導し、繊維化学薬品バナスパティ水素添加植物油陶器扇風機ミシン電動機コンデンサーなど、多種多様な製品が製造されるようになりました。[ 1 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 12 ]

1941年、ラムはイギリス領インド政府からナイトの称号を授与され、弟のララ・シャンカール・ラールも後にナイトの称号を授与された。[ 17 ] [ 7 ]ラムは実業家として、1963年に死去するまでにデリー・クロス・アンド・ゼネラル・ミルズを産業帝国にまで押し上げた。[ 4 ] [ 18 ]ラムは実業家として、北インドで最も著名な実業家の一人として知られた。[ 19 ] [ 20 ] [ 2 ]

慈善活動

教育

1920年、シュリ・ラムは商業教育トラスト(CET)を設立し、職業志向教育の初の試みを行いました。CETが設立した最初の学校は商業高等学校で、1926年には中等学校、1930年には学位取得専門学校、そして1934年には大学院大学へと昇格しました。1942年、シュリ・ラムは同校の理事会議長に就任しました。1948年までに、デリー大学のカレッジの中では比較的歴史が浅かったにもかかわらず、商業カレッジは大学の規則で認められる最大の入学者数を達成しました。同カレッジは、BAパスコース、商学のBA優等コース、そして経済学と商学の修士課程を提供していました。1949年には、カレッジ名を「シュリ・ラム商業カレッジ」に改名する提案がなされましたが、シュリ・ラムの消極的な姿勢により、実現までに3年を要しました。CETとの関わりは、彼の生涯の終わりまで続きました。[ 21 ]シュリ・ラム商科大学は後にインドで最も権威のある商学・経済学の大学の一つとなった。[ 10 ] [ 22 ]

1947年にシュリ・ラムによって設立されたシュリラム産業研究所は、1950年に活動を開始しました。シュリ・ラムは、インドが世界の他の国々に追いつくためには、既存の技術を理解し、研究を通じて革新することが必要であると信じていました。[ 23 ]

レディ・シュリ・ラム女子大学は、1956年にラムによって妻プーラン・デヴィを偲んでニューデリーに設立されました。[ 9 ]レディ・シュリ・ラム女子大学は、以前はダリヤガンジのシュリ・ラム商業大学の寮の建物で始まり、今日では大学のキャンパスはラジパト・ナガルにあります。[ 9 ] [ 24 ]レディ・シュリ・ラム女子大学はインドで最も権威のある大学の一つです。[ 25 ] [ 26 ]

他の組織との連携

1930年2月16日、ラムはインド商工会議所連盟(FICCI)の第4代会長に就任し、マハトマ・ガンジーを傍らに会長演説を行った。[ 4 ]

ラムは1935年1月1日付けでインド準備銀行の初代中央理事会のメンバーに指名された。 [ 27 ]

1937年3月2日、デリー改善トラストが設立され、ラムはそのメンバーとなった。[ 28 ]

ラムは全インド産業雇用者組織(AOIE)の設立当初からの会員であり、1940年と1941年にはAOIEの会長に就任した。[ 29 ]

死と遺産

ラムは1963年1月11日に亡くなった[ 21 ]。当時のインド大統領S・ラダクリシュナンは、彼の死後、「彼は偉大な実業家であっただけでなく、多くの慈善事業にも尽力しました。教育への貢献は記憶に残るものです」と述べた[ 21 ] 。ラムの事業は二人の息子、バラト・ラムとチャラット・ラムに継承された。長男のムルリ・ダールは1949年にカラチ近郊で飛行機事故により亡くなった[ 30 ]。

参照

参考文献

  1. ^ a b「私たちの創設者 | DCM SHRIRAM」
  2. ^ a b c「実業家、先見の明のある慈善家、ララ・シュリ・ラムに関する新著がDCMの背後にいる人物を捉える」 ThePrint . 2023年5月30日. 2025年4月17日閲覧
  3. ^ Bhandari, Bhupesh (2013年1月20日). 「DCMの分裂家族障害」 . Business Standard . 2025年5月19日閲覧
  4. ^ a b c d e f g h i j k Dubashi, Jay (1984年5月31日). 「Lala Shri Ram (1884-1963): The commercial of Delhi」 . India Today . 2025年5月15日閲覧
  5. ^ Ramesh, PR (2024年10月25日). 「The Big Bharat Boom」 . Open . 2025年5月19日閲覧
  6. ^ 「ホーム」 . nationalarchives.nic.in .
  7. ^ a b cブーペシュ州バンダリ (2013 年 1 月 25 日)。「ブペシュ・バンダリ:政府の栄誉について」ビジネススタンダード2025 年5 月 17 日に取得
  8. ^ Bhattacharya, Debasis (2006). Corporate Social Development: A Paradigm Shift . New Delhi: Concept Publishing Company. p. 44. ISBN 978-81-8069-324-3
  9. ^ a b c Bhasin, Sonu (2023年6月2日). 「LSRはララ・シュリ・ラムにとって愛情の結晶でした。彼は図書館の本も自ら選びました」 . ThePrint . 2025年5月19日閲覧。
  10. ^ a b Sharma, Mihika (2017年5月15日). 「インドの最高の大学:DUのShri Ram College of Commerceがビジネスに備える理由」 India Today . 2025年5月18日閲覧
  11. ^ a b c Bhasin, Sonu (2023年5月30日). 「LSRはララ・シュリ・ラムにとって愛情の結晶でした。彼は図書館の本も自ら選びました」 . ThePrint . 2025年5月15日閲覧。
  12. ^ a b c d e f g Tripathi、Dwijendra (2004)。オックスフォードのインドビジネスの歴史。ニューデリー:オックスフォード大学出版局。186 ~ 188ページ 。ISBN 978-0-19-565968-9
  13. ^バンダリ、ブーペシュ (2014 年 10 月 9 日)。「ブペシュ・バンダリ:バーラト・ラムを偲んでビジネススタンダード2023年4月23日のオリジナルからアーカイブ2025 年5 月 14 日に取得
  14. ^ “Sir Shri Ram” . 2023年10月2日時点のオリジナルよりアーカイブ2019年8月1日閲覧。
  15. ^ The Indian Textile Journal . Business Press. 1980. p. 151.
  16. ^ Manmohan, Nutan (2022年12月24日). 「DCMテキスタイルは『Make in India』の成功例の1つ。ペスト、第一次世界大戦、そしてイギリスの支配を乗り越えた」 ThePrint . 2025年4月15日閲覧
  17. ^ミトラ・クシャン(2011年6月27日)「ウェブ限定:DCMは再び繁栄を期待している」ビジネス・トゥデイ』2025年5月17日閲覧
  18. ^バンダリ、ブーペシュ;シン・グルジャル、ランヴィール(2013年5月3日)。「キャピタルゲイン」
  19. ^スンダル、プシュパ(2013年)『ビジネスとコミュニティ:インドにおける企業の社会的責任の物語』 SAGE、62頁。ISBN 978-81-321-0955-6
  20. ^ Kudaisya, Medha M. (2018年11月12日). 『繁栄との約束:インドのビジネスと1944年のボンベイ計画』 . ペンギンランダムハウスインド. ISBN 978-93-5305-327-7
  21. ^ a b c「創設者」シュリ・ラム商科大学。 2025年5月19日閲覧
  22. ^ Baruah, Sukrita (2021年8月10日). 「今年はカットオフ率が上昇すると予想:SRCC校長」 . The Indian Express . 2025年5月18日閲覧
  23. ^ 「科学産業研究所 | シュリ・ラム研究所」
  24. ^ Kuntamalla, Vidheesha (2023年5月29日). 「郵便番号110001:あるビジネスマンが妻に捧げた賛辞、LSRカレッジは多くの若い女性の夢を叶えるのに役立った」 . The Indian Express . 2025年5月18日閲覧。
  25. ^ Pillai, Soumya (2024年8月14日). 「DUのかつての『悪名高い』ARSDが科学プログラムの改善によってNIRFランキングでLSRの座を奪った経緯」 ThePrint . 2025年5月19日閲覧
  26. ^ Mani, Gayathri (2020年10月10日). 「DU初のカットオフリスト発表、最高はLady Shri Ram Collegeの100%」 . The New Indian Express . 2025年5月19日閲覧
  27. ^ 「RBIのセピア色の紛争」 2011年12月13日。
  28. ^ http://www.rgplan.org/delhi/DELHI改善信託 (DIT) 1936.pdf
  29. ^ 「全インド雇用者協会」
  30. ^ Bhandari, Bhupesh (2011年4月14日). 「DCMの分裂家族障害」 . Business Standard India .
  31. ^ 「Charat Ram」

参考文献

クシュワント・シンとアルン・ジョシ著『シュリ・ラム伝記』(1968年)アジア出版社、ボンベイ

おすすめの読み物

  • シュリ・ラム伝記プロジェクトによって作成されたサー・シュリ・ラム伝記
  • 破産の淵から:DCMの物語 ヴィナイ・バーラト・ラム著
  • ブペシュ・バンダリ著『サー・シュリ・ラム伝記』草稿
  • ララ・シュリ・ラム:起業家精神と産業経営の研究(アルン・ジョシ著)
  • シュリ・ラム伝記、クシュワント・シンとアルン・ジョシ著
  • Shri Ramのようなビジネスリーダーが従業員の成功をどう促したか、労働組合は影響力を失っているのか、Dayal, I (1997) [安定URL: https://www.jstor.org/stable/27767528 ]