ローレンス・M・スモール | |
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| スミソニアン協会第11代長官 | |
| 在任期間: 2000年1月~2007年 | |
| 先行 | I. マイケル・ヘイマン |
| 後継者 | G. ウェイン・クラフ |
| 個人情報 | |
| 生まれる | (1941年9月14日)1941年9月14日 |
| 国籍 | アメリカ人 |
| 教育 | ブラウン大学( BA ) |
ローレンス・M・スモールは、アメリカの実業家、学者であり、連邦住宅抵当公庫の会長兼最高執行責任者、スミソニアン協会の第11代長官を務めた人物である。
スモール氏はニューヨーク州ニューロシェル郊外で育った。ニューロシェル高校を卒業後、ブラウン大学に1963年に入学し、大学3年生をスペインで過ごした後、スペイン文学の学士号を取得した。シティコープとシティバンクで幹部職を歴任した後、1991年から2000年までFNMAの社長兼COOを務めた。[ 1 ]チャブ社の取締役を務め、マリオット・インターナショナル、ニューヨーク市スパニッシュ・レパートリー・シアター、国立美術館、ジョン・F・ケネディ舞台芸術センター、ウッドロウ・ウィルソン国際学術センターの理事も務めている。[ 2 ]
スミソニアン協会の理事会は、2000年1月24日、スモール氏の経営経験を高く評価し、事務局長に任命した。理事会は、スモール氏が協会の経営と資金調達を改善し、伝統的に学術色が強かった協会にビジネススタイルをもたらすことを期待した。彼は美術館の展覧会への商業スポンサーシップを拡大した。[ 3 ]理事会執行委員会のロジャー・サント委員長は、スモール氏が協会のために11億ドルの資金調達に貢献し、自身も50万ドルを寄付したと主張している。[ 4 ]
スモールの計画は大きな抵抗に遭った。2001年、科学者からの強い反対を受けて、スモールはバージニア州フロントロイヤルにある保全研究センター(現在のスミソニアン保全生物学研究所)を閉鎖する提案を撤回した。[ 5 ]
2004年、スモールは保護鳥類の羽根を含むアマゾンの部族の工芸品を所有していたことで連邦鳥類保護法(ESA、CITES、MBTA )に違反した罪を認めた。 [ 6 ]
2006年、スミソニアン博物館はショータイム・ネットワークスと提携し、スミソニアン博物館の資源を活用したテレビ番組制作のための合弁会社、スミソニアン・ネットワークスを設立しました。この契約をめぐっては、スミソニアン博物館のコレクションやスタッフに大きく依存する商業ドキュメンタリー番組の優先購入権がショータイム・ネットワークスに付与されていたことが明らかになり、論争が巻き起こりました。[ 7 ]
2007年、スミソニアン博物館の監察総監代理A・スプライトリー・ライアンはスモール氏の経費を調査し、2000年から2005年にかけて9万ドルの経費が不正に支出されたと報告した。これを受け、ワシントンの監視団体「責任と倫理のための市民」は、アルベルト・R・ゴンザレス司法長官に対し、この支出が連邦法に違反していないかどうかの調査を要請した。[ 8 ]上院は、スモール氏の報酬が過大であるとして、スミソニアン博物館への1,700万ドルの歳出増額を凍結した。3月26日、スモール氏は辞任した。[ 9 ]
その後、スミソニアン協会が委託した独立報告書は、スモール氏の「帝国主義的で閉鎖的な」経営スタイルを厳しく批判し、理事会や監査委員会との情報共有への抵抗を記録しました。また、報告書は、スモール氏個人の資金調達における功績の程度について、スモール氏側が以前に主張した主張(上記参照)にも反論しました。これに対し、スミソニアン協会は、ガバナンスと監督体制の改革の必要性を認めました。[ 10 ]