| 旧 |
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|---|---|
| 会社形態 | 上場 |
| 業界 | 消費財 |
| 創業 | 1903年、米国ニューヨーク州オグデンズバーグ (1903年) |
| 創業者 | エドガー・ニューウェル |
| 本社 | 、 米国 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
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| 総資産 | |
| 総資本 | |
| 所有者 |
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従業員数 | 約 24,600人(2023年) |
| 部門 | ニューウェル・カスタムライティング・ラバーメイド・コマーシャルプロダクツ |
| ウェブサイト | newellbrands.com |
| 脚注/参考文献[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] | |
ニューウェル・ブランズ社は、アメリカの消費者向けおよび商業用製品を扱う複合企業です。同社のブランドと製品には、ラバーメイドの収納・廃棄物処理容器、家庭用整理用品および再利用可能な容器、コンティゴおよびババのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品、筆記具(ベロール、エクスポマーカー、ペーパーメイト、ダイモ、ミスタースケッチ、パーカーペン、シャーピー、レイノルズ、プリズマカラー、ロットリング、エグザクト、ウォーターマン)、接着剤(エルマーズ、クレイジーグルー)、子供用製品(アップリカ、ヌーク、タイジェックス、ベビーサン、ベビージョガー、グラコ)などがあります。調理器具および小型家電製品(Calphalon、Sunbeam、Rival、Crock-Pot、Holmes、FoodSaver、Oster、Osterizer、およびMr. Coffee)、フレグランス製品(Yankee Candle、Chesapeake Bay Candle、Millefiori Milano、およびWoodWick)。

ニューウェル・マニュファクチャリング・カンパニーは、1903年にニューヨーク州オグデンズバーグでエドガー・ニューウェルによって金属製カーテンレールの製造会社として設立されました。[ 6 ] [ 7 ]
1916年、 FWウールワース小売チェーンがニューウェルのブロンズメッキカーテンレールの最初の顧客となり、これがニューウェル製品として初めて全国販売されました。これがニューウェルのマスマーチャンダイジング戦略の始まりでした。事業拡大に伴い、同社はニューヨーク州オグデンズバーグに15,000平方フィートの新施設を建設しました。
同社は1921年にイリノイ州フリーポートのバーンウェル・マニュファクチャリング・カンパニーを買収し、ウェスタン・ニューウェル・マニュファクチャリング・カンパニーと改名した。フリーポートは鉄道網が発達していたため、西への製品輸送が容易だった。百貨店チェーンのクレスゲ(後のKマート)は、ウェスタン・ニューウェルの主要顧客の一つであった。[ 8 ]
ダニエル・C・ファーガソンは1965年に社長に就任し、強力な多製品企業を築くために買収による成長戦略を展開した。[ 9 ]
ニューウェル社は1972年にナスダック(当時設立されたばかりの証券取引所)に1株28ドルで上場しました。1974年には、当時世界最大の塗料塗布機メーカーであったEZ Paintr社を買収しました。ニューウェル社は1979年にニューヨーク証券取引所に上場し、ティッカーシンボルはNWLです。[ 10 ] 1979年、ニューウェル社はイリノイ州フリーポートにある歴史的な元銀行ビルに最初の本社を移転しました。
1983年、同社はミロ社を買収し、調理器具市場に参入した。1985年、ウィリアム・P・ソヴィー氏が新社長に就任した。[ 11 ]ダニエル・C・ファーガソン氏は引き続き副会長兼最高経営責任者を務めた。[ 11 ] 1987年、同社はガラス製品、平皿、調理器具などの専門メーカーであるアンカー・ホッキング社を買収した。この買収には、キャビネット金具および窓部品メーカーであるアメロック社の買収も含まれていた。[ 12 ]
1992年には、シャーピーやエクスポなどのブランドを含む筆記具の製造・販売会社であるサンフォードを買収しました。1年後には、窓装飾品の製造・販売会社であるレボロールを買収しました。また、グッディのヘアケアブラシとアクセサリー[ 13 ] 、エースの男性用グルーミングアクセサリーを買収し、美容・ファッション分野に参入しました。さらに、カンザスシティの文房具会社であるスチュアート・ホールも買収し、1998年まで保有しました[ 14 ] [ 15 ]。
1997年、ニューウェルはクーパー・インダストリーズの傘下企業であるキルシュ社を買収した。キルシュ社はカーテン用金物とカスタムメイドの窓装飾を専門としていた。[ 16 ] 1998年には、主に高級小売店や百貨店向けに調理器具を販売するカルファロン・コーポレーション[ 17 ]を買収し、調理器具事業を拡大した。また、南米の調理器具メーカーであるパネックス社も買収した。
2016年、ニューウェルは本社をニュージャージー州ホーボーケンに移転しました。[ 18 ] 3年後、アトランタに戻りました。[ 19 ]
2018年、ニューウェル・ブランズはピュア・フィッシングをニューヨークに拠点を置くプライベートエクイティ会社シカモア・パートナーズに約13億ドルで売却した。[ 20 ]
ニューウェル・ラバーメイドは、パーカー・ペンを含む英国の工場を閉鎖し、ナント、フランス、中国に移転したことで英国で批判されている。[ 21 ]同様に、ツールメーカーのベロール、レコード、マープルズに対する対応についても批判されている。[ 22 ]
ニューウェル・システマ・プロダクツは、ニュージーランドのオークランドにある工場で、COVID-19の流行とロックダウンの間、従業員同士の十分な距離確保や適切な個人用保護具の装着なしに、安全とは言えない環境での労働を強いたとして批判を受けている。ワークセーフ・ニュージーランドの視察後、従業員は4週間のロックダウン期間中、出勤の義務はなく、給与は全額支給されると伝えられた。[ 23 ]

1999年、ニューウェルは58億ドル規模の巨大合併によりラバーメイドとグラコのブランドを買収し、合併後の社名をニューウェル・ラバーメイドに変更しました。これはニューウェルが過去に行った最大の買収の10倍の規模であり、企業規模はほぼ倍増し、ブランドポートフォリオも大幅に拡大しました。[ 24 ]
2003年、ビジネスウィーク誌はこの合併を「地獄の合併」と評した。[ 25 ]ニューウェルの株主は合併完了後2年間で株式価値の50%を失い、ラバーメイドの株主は35%の損失を被った。2002年、ニューウェルは5億ドルののれんを償却した。 [ 26 ]
2000年、ニューウェル・ラバーメイドは、ペーパーメイト、パーカー、ウォーターマン、リキッドペーパーなどのブランドを含むジレットの文房具事業を買収しました。[ 27 ]
2002年にアメリカン・ツール・カンパニーズを買収し、アーウィン、[ 28 ]バイスグリップ、マラソンのブランドをポートフォリオに追加しました。
2003 年、ニューウェル・ラバーメイドは、レノックス ブランドで販売されているリニアエッジ電動工具アクセサリ、手動工具、バンドソーブレード の製造会社であるAmerican Saw and Manufacturing Companyを買収しました。
2005年、当社はオンデマンドラベリングソリューションの設計、製造、販売を行うDYMO社を買収しました。2006年には名刺スキャナ「CardScan」、インタラクティブホワイトボード製品「Mimio」 を買収し、2007年には郵便会社「Endicia」とその「Picture-it-Postage」ブランドを買収することで、この市場におけるプレゼンスを拡大しました。2005年、マーク・ケッチャムが社長兼CEOに就任しました。この変化を強調するため、 ロゴに「Brands That Matter(大切なブランド)」というスローガンを追加しました。
2008年2月、ニューウェル・ラバーメイドは、ベビーカー、チャイルドシート、その他の子供用製品を製造する日本のアップリカ・カッサイを買収しました。[ 29 ]同社は、複数のブランドと機能を一元管理するため、アトランタ大都市圏にグローバル本社を設立しました。2011年7月、マイケル・B・ポークが社長兼CEOに就任しました。[ 30 ]
2014年7月21日、ニューウェル・ラバーメイドは、シカゴに拠点を置く再利用可能なウォーターボトルと保温マグカップのメーカーであるイグナイト・ホールディングスを3億800万ドルで買収すると発表した。[ 31 ] イグナイトはエイベックスとコンティゴという2つのブランド名で製品を販売しており、イグナイト独自の閉鎖機構であるオートシールも買収した。[ 32 ]
2015年10月5日、ニューウェル・ラバーメイドは、エルマーズ・グルー、クレイジー・グルー、エグザクトなどのブランドを製造するエルマーズ・プロダクツを6億ドルで買収すると発表した。同社はまた、窓装飾ブランドであるレボロールとキルシュの売却計画も発表した。[ 33 ]
2015年12月14日、ニューウェル・ラバーメイドは、現金と株式を合わせて150億ドル超でジャーデンを買収すると発表した。合併後の会社はニューウェル・ブランズとなり、55%はニューウェルの株主が保有する。合併後の会社の年間売上高は160億ドルと推定される。[ 34 ] [ 35 ]
2014年、ニューウェル・ラバーメイドはアッシュランド・ハードウェア・システムズ、ブルドッグ、シュアラインを売却しました。[ 36 ]
2017年、ニューウェルはK2 Sports、Völkl、Diamond Match Company、Levolor、Kirschを売却しました。
2018年1月、ニューウェルは事業の再構築の一環として、主に旧ジャーデン部門を含む複数の事業を売却すると発表した。[ 37 ] 2018年5月、ニューウェルはワディントンをノボレックスに売却した。[ 38 ] 2018年6月、ニューウェルはローリングスをセイドラー・エクイティ・パートナーズに売却した。[ 39 ] 2018年8月、ニューウェルはグッディをACONインベストメンツに売却した。[ 40 ] 2018年11月、ニューウェルはピュアフィッシング事業ラインをシカモア・パートナーズに13億ドルで、ジョステンスをプラチナム・エクイティに13億ドルで売却した。[ 41 ]
2019年6月、ニューウェル・ブランズは、米国プレイング・カード・カンパニーをベルギーのカード製造会社カルタムンディ・グループに売却すると発表した。[ 42 ] [ 43 ]
ニューウェルズのブランドには以下のものがあります。[ 44 ]
家電製品 | 赤ちゃんと健康 | 商業ソリューション
| 食品
| ホームフレグランス
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ニューウェルは1902年にカーテンレールメーカーとして創業した。
ニューウェル・コスは木曜日にNWLのシンボルで取引を開始する。
アルディーン家は1966年まで同社を所有し、同年スタンレー・ワークスに3200万ドルで売却した。スタンレーは1975年にアンカー・ホッキングに売却し、その後アンカー・ホッキングは1987年にニューウェルに売却した。
ニューウェルは買収による成長戦略を継続した。
ミシガン州スタージスに拠点を置くキルシュは、カーテンレール、窓用シェード、ブラインドを製造している。
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