レヴィッツ・ファニチャーは、アメリカの全米規模の家具店チェーンで、「家具倉庫」というジャンルの家具小売業の確立に貢献しました。 2008年初頭に 破産するまで、100年近く事業を営んでいました。
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| 会社の種類 | プライベート |
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| 業界 | 家具 |
| 設立 | 1910年、ペンシルベニア州レバノン （1910年） |
| 創設者 | リチャード・レヴィッツ |
| 廃止 | 2008 （2008年） |
| 運命 | 清算 |
| 本部 | フロリダ州ボカラトン |
場所の数 | 80（2007年） |
| 製品 | 家庭用家具 |
| Webサイト | 公式サイト（Wayback Machineにアーカイブ（2005年2月23日以降）） |
歴史
成長
同社は1910年にリチャード・レヴィッツによってペンシルベニア州レバノンに設立されました。[ 1 ]
1960年代、リチャードの息子レオンとラルフによって拡大されたレヴィッツは、倉庫スタイルの店舗で手頃な価格のブランド家具の販売で成功を収めた先駆者でした。[ 2 ] 1990年代、消費者が実際の住宅の部屋のように配置されたスペースを特徴とするショールーム販売を好むようになったため、レヴィッツは苦戦しました。 [ 3 ] 2005年に破産後、シーマンズ・ファニチャーとハフマン・クースの店舗 を買収し、チェーンは拡大を続けました。
マーケティング
この店は「Levitz をきっと気に入っていただけるでしょう」というスローガンとCMで知られており、スペイン語版でも同じスローガンとCMである「Le encantará Levitz」でも知られている。[ 2 ]
破産と清算
レヴィッツは1990年代から10年以上にわたり経営が不適切だったと非難され、その間に1997年と2005年の2度にわたり連邦倒産法第11章に基づく破産を申請したが、どちらの場合も企業再編と新たな外部支援者の参加によって救済された。[ 3 ]
1998年12月21日、レヴィッツは27店舗を閉鎖し、従業員の25%を解雇すると発表した。同社は倉庫システムを65拠点から17拠点に縮小した。[ 4 ]
家具市場は2000年と2001年以降、全国的に長期の不況に見舞われ、2007年後半にはサブプライム住宅ローン金融危機によって再び打撃を受けた。[ 5 ] レビッツは2007年10月に最終的に破産を申請した。[ 1 ]その時点で、同社はPLVTZ LLCという法人名で、 主に米国北東部と西海岸で約80店舗を運営していた。[ 6 ] 2008年10月、レビッツ・ファニチャーは破産裁判所の承認を得て、連邦倒産法第11章から第7章に移行し、清算販売を開始した。[ 7 ]
同社は破産によりヒルコ・マーチャント・リソーシズが率いる入札者グループに売却され、[ 3 ]在庫を迅速に処分し、残りの店舗をすべて閉鎖した。[ 6 ]
民間投資会社オークポイントパートナーズは、2013年3月19日にPLVTZ社（別名レヴィッツ家具破産財団）から、これまで管理されていなかった既知および未知の資産を含む残余資産を取得した。[ 8 ]
参考文献
- ^ a b Ben van der Meer (2007年12月7日). 「Levitz Furniture、モデスト店1店舗を含む全76店舗を閉鎖」 . Modesto Bee. 2007年12月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年1月4日閲覧。ストーリーはJavaScriptが無効の状態で表示されます。
- ^ a bドナ・ホーガン. 「レヴィッツ、アリゾナ州の残り店舗を閉鎖」. イーストバレー・トリビューン.
- ^ a b c Clint Swett (2007年12月8日). 「Levitz、米国内の全店舗を閉鎖」 . Sacramento Bee. 2007年12月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年1月4日閲覧。
- ^ 「企業ニュース：レヴィッツ・ファニチャー、27店舗を閉鎖し1,000人の雇用を削減」ニューヨーク・タイムズ、1998年12月22日。 2010年12月30日閲覧。
- ^ベティ・ビアード（2007年12月14日）「家具業界の厳しい時代：レヴィッツは2007年の注目の閉店の一つ」アリゾナ・リパブリック紙。 2008年1月4日閲覧。
- ^ a bダン・リッチマン (2007年12月7日). 「レヴィッツの破産は顧客にハードルをもたらす」シアトル・ポスト・インテリジェンサー. 2008年1月4日閲覧。
- ^ 「Levitz Furniture、資産を清算へ」ロサンゼルス・タイムズ、2008年10月29日。 2010年12月30日閲覧。
さらに読む
- フルハン、ウィリアム・E・ジュニア（1980年3月～4月）「レヴィッツ・ファニチャー：株主価値の創造と破壊の事例研究」ファイナンシャル・アナリスト・ジャーナル36 ( 2): 25–32+34–40+42–45. doi : 10.2469/faj.v36.n2.25 . JSTOR 4478328 .
参照
