ルイス・アームズ論争は、イングランド、イースト・サセックス州ルイスにあるルイス・アームズ・パブの常連客とグリーン・キングの間で、醸造所が2006年から2007年4月まで人気の地ビールの販売を中止したことに端を発する論争である。
この紛争はグリーン・キングの方針変更を促し、地ビールの販売権を失った他のパブにも影響を及ぼす可能性が高い。グリーン・キングの取締役の一人、マーク・アンジェラは、グリーン・キング傘下のパブ運営を2つの部門に分割する再編の最中に退社した。[ 1 ]

グリーン キングは、2006 年 12 月に、地元産のハーヴェイ サセックス ベスト ビターのルイス アームズでの販売を中止することを決定しました。
1790年からビールを製造しているハーヴェイ醸造所は、パブから約半マイル(約800メートル)のところにあり、地元の主要な雇用主となっている。町の中心部にあるこの220年の歴史を持つパブ[ 2 ] [ 3 ]は、1998年にグリーンキング社に買収された。季節限定のハーヴェイ・エールは2004年に販売終了となったが、ベストビターは人気が高く、グリーンキング社の標準的な樽出しエールの4倍も売れたため、販売が継続された。最終的にベストビターの販売を中止するという同社の決定は、広報面で大きな痛手となった[ 4 ] 。
1200人の署名が集まった嘆願書には、ルイス市長と当時のルイス選出議員ノーマン・ベイカー氏[ 5 ]が撤回に反対する意見を表明した。
撤退後、パブの常連客は大々的に宣伝されたボイコットを展開し[ 6 ]、ピーク時にはパブの外で定期的に徹夜の祈りを捧げて臨時客に状況を説明した[ 7 ] [ 8 ]。その結果、推定で90%の売り上げが失われた[ 9 ] 。このキャンペーンはインターネット[ 10 ]や、ザ・パブリカン[ 11 ]やモーニング・アドバタイザー[ 12 ]などの酒類販売ライセンス業界の新聞で取り上げられ、大手ビール会社の消費者の選択に対する影響力について幅広い議論が巻き起こった。ガーディアン、メール・オン・サンデー、フィナンシャル・タイムズ、BBCラジオ4のトゥデイとユー・アンド・ユアーズ番組、プライベート・アイ、オブザーバー、イブニング・スタンダードなどで全国的に報道された。

133日間のボイコット、ガーディアン紙による非常に批判的な記事[ 9 ]、そして3月の企業再編(ハウスオペレーション責任者のマーク・アンジェラ氏の退任を含む)を経て、同社は2007年4月20日、ルイス・アームズでハーヴェイズ・エールの各種を復活させると発表した。インディペンデント紙はこれを「屈辱的な譲歩」と評したが、最高経営責任者のルーニー・アナンドは、当初の決定に対する人々の感情の深さを過小評価していたことを認め、[ 13 ]「ルイス・アームズは、この街の生活の中で特別な位置を占める、非常に特別な地元のパブです。ハーヴェイズをバーに戻すという決定は正しいものでした」と述べた[ 14 ] 。現在、このパブはフラー・スミス・アンド・ターナー社が所有している[ 15 ]。