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| 業界 | 保険、年金、生命保険 |
|---|---|
| 設立 | 2004年 |
| 解散 | 2008年5月 |
| 運命 | パールグループに買収 |
| 本社 | 英国、イングランド、ロンドン |
主要人物 | クライヴ・カウダリー会長 、アンディ・ブリッグスCEO |
| 収益 | 51億5,220万ポンド(2006年) |
| 4億8,230万ポンド(2006年) | |
| 5億3,130万ポンド(2006年) | |
従業員数 | 40 (2009) |
レゾリューションplcは、ロンドン・シティに本社を置く英国の保険会社です。ロンドン証券取引所に上場し、かつてはFTSE100指数の構成銘柄でしたが、 2008年5月に パール・グループに買収されました
レゾリューション・ライフ・グループは、新規事業の募集は停止しているものの、将来にわたって負債を抱える生命保険基金のための手段を提供するために、2004年に設立されました。[ 1 ]
最初の買収はロイヤル・アンド・サンアライアンスの生命保険事業であり、続いてスイスライフの英国事業を買収した。 [ 2 ]
2005年9月、レゾリューション・ライフはブリタニック・グループと合併し、ロンドン証券取引所への上場を果たした。[ 3 ]
2006年、合併後のグループはアビー・ナショナルの生命保険事業を36億ポンドで買収し、FTSE100に加わった。[ 4 ]
2007年5月30日、レゾリューションはキャピタとの戦略的提携を発表し、顧客サービスとIT部門の約2000人のスタッフをインドに移管し、バックオフィスの顧客サービスを段階的にインドにアウトソーシングすることとなった。[ 5 ]
2007年7月25日、レゾリューション社はフレンズ・プロビデント社との合併に合意し、時価総額約86億ポンドの新会社フレンズ・ファイナンシャル社を設立した。しかし、2007年9月、フレンズ・プロビデント社との合併案を批判していたヒュー・オズモンド氏のパール・グループが、レゾリューション社を買収する可能性のある取引についてスイス・リー社と協議していたことが発表されたが、 [ 6 ]協議は決裂した。2007年10月10日、パール社はロイヤル・ロンドン相互保険協会と共同で、1株あたり660ペンス、総額約45億ポンドで正式に買収提案を行った。[ 7 ]スタンダード・ライフ社とスイス・リー社もレゾリューション社への買収提案に参加し、2007年10月26日の短期間、49億ポンドの現金と株式による買収提案が取締役会により推奨されたが、取締役会はフレンズ・プロビデント社との取引を中止した。[ 8 ]短期間のうちに、パール社は1株あたり720ペンスの現金による買収提案を提示した。さらに、パール社の最高経営責任者ヒュー・オズモンドは、レゾリューション社の普通株式の24.1%を保有するに至った。これにより、スタンダード・ライフ社による合併計画は事実上阻止されていた。合併には株主の75%の承認が必要だったためである。2007年11月中旬、スタンダード・ライフ社は合併から撤退し、パール社の提案は取締役会によって株主に推奨された。[ 9 ]
2008年1月8日に開催された臨時株主総会において、株主は圧倒的多数で合併に賛成した。[ 10 ] 2008年4月中旬に金融サービス機構(FSA)の承認を受け、買収は2008年5月1日に完了した。 [ 11 ]スコティッシュ・プロビデントとスコティッシュ・プロビデント・インターナショナルのブランド、および様々な有効契約ブロックはロイヤル・ロンドン・グループに引き継がれ、残りはパールに譲渡された。この際、パールはクライヴ・カウダリーにレゾリューションブランドの使用を許可することに同意した。[ 12 ]
レゾリューションは2008年12月にクライヴ・カウダリーによって投資買収手段として再出発した。バミューダに登録されているレゾリューション・ライフ・グループ・ホールディングス社は、AMPライフを含むいくつかの世界的な保険ブランドの持ち株会社である。[ 13 ] [ 14 ] 2019年、この持ち株会社への投資家には、JPモルガン・チェース、KKR、日本生命保険相互会社、テマセク・ホールディングス、中東の政府系ファンドが含まれていた。[ 15 ]
同グループは2009年7月にフレンズ・プロビデントとの交渉を再開したが、2度拒否された。[ 16 ]フレンズ・プロビデントは最終的に2009年8月に買収に同意した。[ 17 ]
グループが所有するブランドには以下が含まれます。
パールはパール資産にパールブランドを適用する意向であるため、パールとクライヴ・カウダリーは、パールからクライヴ・カウダリーへのResolution名称の権利譲渡を規定する契約を締結した。