マケドニア国際協力センター
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| 形成 | 1993 |
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| 本部 | スコピエ |
| Webサイト | www.mcms.mk |
マケドニア国際協力センター（MCIC）は、社会変革と市民社会の課題に対する革新的な解決策を推進する市民社会組織です。1993年12月14日、マケドニア共和国スコピエにて、オランダ・インターチャーチ・エイド（DIA）と世界教会協議会（WCC）の支援を受けて設立されたMCICは、ユーゴスラビアのバルカン化に起因する社会問題への対応として設立されました。MCICはその後、独立した市民団体として発展し、社会課題に立ち向かい、関連する問題を解決するためのモデルや代替案を創出しています。
MCICは設立以来、給水と衛生、農村開発、保健と教育、雇用と市民社会、民主化、信頼、緊急援助、バルカン半島での活動の分野で、60のプログラムの一環として1,300以上のプロジェクトを実施し、総額4,500万ユーロを超えています。
MCICは、当初の融資による開発に続き、マケドニア企業開発財団（MEDF）を設立しました。MEDFは、金融および非金融サービスへのアクセス提供を通じて中小企業の成長に重点を置いています。[ 1 ] MEDFは以来、3,500人以上の起業家を融資と非金融サービスで支援してきました。MCICは、農村コミュニティの内部問題解決能力を強化することで、農村コミュニティの発展をさらに支援してきました。この支援の結果、マケドニア共和国では250の村が飲料水へのアクセスを確保しました。
MCICは、コソボ紛争（1999年）とマケドニア紛争（2001年）において仲介役を務め、危機への人道支援活動において市民社会を動員しました。この期間、MCICは紛争後の活動、信頼醸成活動、そしてマケドニア国外での活動に尽力しました。地域協力は、バルカン市民社会開発ネットワーク（BCSDN）の設立によって最高潮に達しました。
作業方法
コンサルティングとトレーニング
MCICは1993年の設立以来、個人、組織、制度レベルでの能力開発に積極的に取り組んできました。MCICはこのアプローチを用いて、市民社会組織、地方自治体、政府機関、企業、学校、その他能力開発を必要とする組織の能力強化に取り組んでいます。MCICが能力開発を行う分野は、プロジェクトサイクル管理、組織管理、制度開発と組織強化、戦略計画、プログラム/プロジェクト管理、人的資源管理、管理・アーカイブ業務、財務管理、広報、コミュニケーションスキル、ファシリテーションとプレゼンテーションスキル、トレーナーの育成、異文化学習など多岐にわたります。[ 2 ]
意識向上とキャンペーン
MCICは、特定の問題に関する支援を促進するための啓発キャンペーンを実施してきました。MCICの最初のキャンペーンは最もよく知られているものの1つです。「全てが揃う時こそ、全体である！」（1999年と2000年）です。このキャンペーンは、平和と人間的価値の促進を目的としていました。シンプルなメッセージを用いて、生命の価値を伝えました。その後も、「私はここに住んでいます」（2003年）、「マケドニアに声を」（2004年）、「イースターキャンペーン」（2005年 - 「マケドニアに声を」の続編）、「MKにOKを」（2005年）、「隣同士 - 違いはあっても平等」（2007年）、「NATOとマケドニア」（2008年）といったキャンペーンが続きました。[ 3 ]
研究と出版
MCICの活動方法の一つはアドボカシーであり、これは意識向上と教育、公共政策への影響、そして監視と説明責任の要求と理解されています。MCICは、自らのリソース、あるいは外部の提携機関を通じて、一次調査または二次調査の形で研究を行っています。研究対象に応じて、アンケート、詳細なインタビュー、内容分析、ケーススタディ、統計分析など、様々な調査手段が用いられます。MCICは研究成果を出版しています。また、主にMCICが活動している主要なテーマに関連する多くの出版物も出版しています。[ 4 ]
参考文献
- ^ Marko Groboljsek (2012年6月26日). 「マケドニア企業開発財団」 . 西バルカン諸国研究技術イノベーション. 2019年3月5日閲覧。
- ^コンサルティングとトレーニング
- ^意識向上とキャンペーン
- ^研究と出版物
