| 業界 | ガラス製造 |
|---|---|
| 設立 | 1887 |
| 創設者 | レオポルド・マンブール、チャールズ・フォスター |
| 廃止 | 1893 |
| 本部 | |
主要人物 | レオポルド・マンブール、チャールズ・フォスター |
| 製品 | 窓ガラス |
従業員数 | 60 (1888) |
マンブール・グラス・カンパニーは、 1887年10月26日に生産を開始した窓ガラス製造会社である。同社は、オハイオ州北西部のガスブームの時期に、米国オハイオ州フォストリアに設立された13のガラス製造会社のうち最初の会社であった。工場は、ベルギー移民で経験豊富なガラス職人であるレオポルド・マンブールによって運営されていた。同社の従業員の多くもベルギー出身者であった。オハイオ州元知事のチャールズ・フォスターが社長を務め、主要な資金提供者でもあった。彼はまた、他の事業や、フォストリアの窓ガラス会社2社(カルシン・グラス・カンパニーとクロッカー・グラス・カンパニー)にも主要な投資家として出資していた。マンブールは、フォスターの窓ガラス会社3社すべての最高執行責任者を務めた。
マンバーグ・ガラス社の操業開始は順調に進み、高品質の窓ガラスの生産に忙しくなりました。1890年1月には生産能力の拡張が完了しました。同社は熟練労働者の需要を満たすため、ベルギーからガラス職人を雇用し続けました。1891年半ばには、ガラス会社の炉の燃料として使われていたオハイオ州北西部の天然ガスが枯渇し始めたため、この工場とフォストリアの他の工場は燃料不足に悩まされました。
1892年の夏、レオポルド・マンバーグはオハイオ州コロンバス近郊で別のガラス会社を設立するために町を去りました。1893年恐慌の間、フォスターはもはや財政的債務を履行できなくなりました。5月には彼が所有していた3つの窓ガラス会社が閉鎖され、フォスターはこれら3社(およびその他の会社)の経営権を債権者に譲渡しました。マンバーグ・ガラス社の工場は債権者から賃借され、1893年12月に従業員所有の協同組合として再開されました。しかし、1894年6月19日に夏季休業に入った後、再び操業を開始することはありませんでした。



ガラスは、まず一揃いの原料(主に砂)を溶かし、ガラス製品を作り、徐々に冷やすことで作られる。[注 1 ]原料は鍋またはタンクに入れられ、炉でおよそ 3090 °F (1700 °C) まで加熱される。[ 1 ] 1880 年代には、窓ガラスは手吹きのシリンダーガラス法で作られていた。[ 3 ]ガラス吹き職人に率いられた作業員がガラスを成形する工程を開始する。ギャザラーは吹き管を使って、溶けたガラスの塊(ゴブと呼ばれる)を炉から取り除く。[ 4 ]ゴブの付いた吹き管は次にガラス吹き職人に渡され、ガラス吹き職人は管に息を吹き込んで中空のシリンダーの作成を開始する。ガラス吹き職人はシリンダーを拡大し、時には木型の助けを借りる。[ 3 ]ガラス吹き職人はシリンダーの弾力性を保つために定期的にシリンダーを再加熱する。再加熱は、炉のグローリーホールと呼ばれる部分で行われました。グローリーホールは、炉の側面にある小さな穴で、多くの場合、メインの集熱穴に対して直角になっていました。[ 5 ]典型的なシリンダーは最大5フィート(1.5メートル)の長さでした。[ 6 ]シリンダーは冷却され、カッターと呼ばれる職人によって両端(「キャップ」)が切断されました。[ 6 ]チューブになったシリンダーは、次に縦方向に切断され、平らに成形される準備が整いました。[ 7 ]
ガラス製品は徐々に冷却(焼きなまし)する必要があり、そうしないと脆くなり、破損する可能性があります。[ 8 ]焼きなましに使用される長いコンベアオーブンは、徐冷炉と呼ばれます。[ 9 ]窓ガラスの場合、平坦化オーブンと徐冷炉を組み合わせて使用できます。[ 10 ]ガラス管は、スリット側を上にしてオーブンに入れられます。フラットナーと呼ばれる作業員は、再加熱されたシリンダーが平らなシートに広がることを確認します。[ 7 ]板ガラスがオーブンの熱い端から冷たい端に移動すると、これには数時間かかることがありますが、その後、検査され、必要なサイズに切断され、梱包されます。[ 11 ]窓ガラスの各ピースのサイズはさまざまですが、シリンダーのサイズによって制限されます。 1880年にアメリカ合衆国に輸入された研磨されていない窓ガラスの統計によると、輸入量の約半分は10インチ(25cm)×15インチ(38cm)以上、24インチ(61cm)×30インチ(76cm)以下のサイズのガラスで構成されていた。[ 12 ]
ほとんどのガラス工場では、夏季休業期間が設けられ、生産は約6週間停止されました。[ 13 ]これは、夏の暑さと炉の熱が相まって、高温部(溶融ガラスの近く)で働く労働者にとって作業環境が耐え難いものになったためです。また、夏季休業により、生産工程を中断することなく設備のメンテナンスを行う時間も確保できました。[ 13 ]窓ガラス工場の労働者は、製品を再加熱するため、炉やオーブンの近くで過ごす時間が長くなり、5月初旬から8月末まで続く夏季休業を実施した企業もありました。[ 6 ]
1880年代、ほとんどのガラス工場は原料をポットで溶かしていたため、工場のポットの数は工場の生産能力を表すのによく使われていました。セラミックポットは炉の中に設置され、原料を溶かしてできた溶融ガラスが入っていました。[ 14 ] 1880年代にはポットほど一般的ではなかったタンク炉は、基本的には複数のワークステーションを備えた大型のレンガ造りのポット炉でした。タンク炉はポット炉よりも効率的ですが、建設費用は高くなります。[ 15 ]ガラス工場にとって大きな出費の1つは炉の燃料です。[ 16 ]ガラス製造の燃料としては、長い間、木材と石炭が使われてきました。19世紀後半には、代替燃料である天然ガスがガラス製造に適した燃料となりました。なぜなら、天然ガスはクリーンで、熱を均一に与え、制御が容易で、原料をより速く溶かすことができるからです。[ 17 ]
1880年代、ベルギーは窓ガラス製造業で知られ、製造された窓ガラスの約3分の2が輸出されていました。[ 18 ]窓ガラス職人は、ガラス吹き、ギャザーリング、フラットニング、カッターとしての熟練した技術を持ち、これらの技術は長い徒弟制度で習得されました。[ 19 ]稼働中の130以上の窯を持つ窓ガラス工場の多くは、フランスとの国境からそう遠くないシャルルロワにありました。 [ 20 ] 1886年には、ストライキと不況のためにベルギーのガラス職人の約30%が失業していました。[ 21 ]
アメリカでは、 1880年代から1890年代にかけて、ペンシルベニア州、オハイオ州、インディアナ州で天然ガスが発見され、経済的な「ガスブーム」が起こりました。これらのアメリカの地域の政治家や実業家たちは、この新たな燃料源を利用し、ガラスメーカーを含む製造業者を誘致し、低コストの燃料源の近くに工場を建設させました。ガラスメーカーもまた、工場で熟練労働者を必要としていました。[ 22 ]そのため、アメリカの窓ガラス工場は熟練労働者を必要としており、ベルギーには熟練労働者が豊富にいました。この頃アメリカに渡ったベルギーの窓ガラス職人は、手吹きシリンダー法を用いて製品を製造していました。[ 19 ] [注2 ]アメリカに渡ったベルギーのガラス職人の中には、ピッツバーグ・プレート・グラス・カンパニーでアメリカでのキャリアをスタートさせたレオポルド・マンブール(1860-1929)がいました。[ 25 ]

1870年代、オハイオ州のガラス産業は主に州東部、特に石炭資源に恵まれたベルモント郡に集中していました。オハイオ川のオハイオ州側、ウェストバージニア州ホイーリングの対岸に位置するベルモント郡のベレアは、 1870年から1885年まで「ガラスの街」として知られていました。[ 26 ] 1886年初頭、オハイオ州北西部の小さな村フィンドレーの近くで、天然ガス(カーグ井)が発見されました。[ 27 ]オハイオ州北西部の地域社会は、安価な天然ガスに加え、無料の土地と現金を提供することで、製造会社(特にガラスメーカー)を誘致し始めました。[ 28 ]誘致活動は成功し、1886年から20世紀初頭にかけて、オハイオ州北西部には少なくとも70のガラス工場が存在しました。[ 29 ]
フォストリア市は、すでに複数の鉄道路線に恵まれており、天然ガスにも十分近かったため、パイプラインを使って企業に天然ガスを供給することができた。[ 30 ]最終的に、フォストリアには、1887年から1920年の間にさまざまな時期に13のガラス会社があった。[ 31 ] [注 3 ]オハイオ州北西部のガスブームにより、オハイオ州はガラス製造業の国内ランキング(製品価値に基づく)を1880年の第4位から1890年には第2位に向上させることができた。[ 34 ]しかし、オハイオ州北西部では1891年までにガス供給に深刻な問題が生じ、ガラス産業は過剰に拡大した。[ 35 ] [注 4 ]フォストリアガラス会社など、いくつかの地元企業は、より良い燃料供給源に近い場所へ移転することを決めた。[ 36 ]

マンブール・ガラス社は1887年8月にオハイオ州で資本金2万5000ドルで設立された。[ 37 ] [注5 ]チャールズ・フォスターが社長に、JEウィルキソンが秘書兼会計係に就任した。これら2人の役員に加え、レオポルド・マンブール、JJバスティン、B.B.バリーも取締役を兼任した。[ 44 ]新しいガラス工場の起工は1887年7月20日に既に行われ、建設は8月中旬に開始された。[ 45 ]新しいガラス工場には13個のポット炉が設置される予定だった。[ 46 ] [注6 ]マンブール(社名の由来)は同社のゼネラルマネージャーであり、フォストリア初のガラス工場となる工場の建設を監督した。[ 41 ]フォストリア・グラス社はマンブール・グラス社より前に設立されたが、工場の建設は1887年9月12日まで開始されず、生産を開始したのはマンブール・グラス社の操業開始からほぼ2か月後のことであった。[ 48 ]
生産開始の準備は10月25日の夕方には整っていたが、実際には10月26日の深夜過ぎまで開始されなかった。フル稼働になるまでにはさらに1週間を要した。[ 46 ]後に州の検査報告書には、ガラス工場には60人の男性従業員がおり、コロンバス・アンド・トレド鉄道を利用していたことが記されている。[ 49 ]生産された窓ガラスの品質は非常に良好であったため、会社は処理能力を超える注文を受け、一部の注文は拒否された。[ 46 ]経営陣はすぐに生産能力の増強が必要であると判断し、夏季休業開始後の1888年8月1日にその目標を達成するための作業が開始された。[ 50 ]
マンブールはこの工場の管理に加え、フォスターが支配する他の2つの窓ガラス工場も管理していた。マンブール、フォスターらは1888年8月にカルシンガラス会社を設立した。[ 51 ] 1888年後半、クロッカーガラス会社がフォスター、ローソン・クロッカー(フォスターの義理の兄弟)らによって設立された。マンブールは3社すべての管理を担当した。[ 41 ]マンブールガラス工場の拡張工事は1890年1月下旬に完了した。[ 52 ]工場の拡張には、新しいタンク炉、平坦化オーブン、および追加の建物が含まれていた。[ 53 ] [注 7 ]この拡張により、当時はそのような人材が不足していたため、より熟練したガラス職人が必要になったため、ベルギーから経験豊富な労働者が雇用された。[ 55 ]

アメリカ経済は1880年代後半から1890年代にかけて度重なる不況に見舞われ、製造業は苦境に立たされた。アメリカの景気循環は1890年7月にピークを迎え、1891年5月まで下降傾向が続いた。[ 56 ]レオポルド・マンボーグは3つのガラス会社を経営しており、フォストリアの天然ガス不足という難題に直面していた。不況に加え、燃料不足による定期的な操業停止が重なり、3つの窓ガラス工場すべてが財政難に陥った。重税に苦しむレオポルド・マンボーグを助けるため、経営陣は3つのガラス工場の日常業務管理をT.T.ルイスに委託した。1892年の夏、マンボーグはオハイオ州サークルビル(コロンバス近郊)に新しいガラス工場を設立するため町を離れた。[ 52 ]
1893年1月に経済不況が始まり、1893年恐慌として知られるようになり、国にデフレと高失業率をもたらした。[ 57 ] 5月、財務長官の任期を終えたばかりのフォスターが財政的に破綻し、金融権益の管理権を債権者に譲渡したことで、国は衝撃を受けた。[ 58 ]フォスターが主要投資家であった窓ガラス会社3社(マンバーグ・グラス社、クロッカー・グラス社、カルシン・グラス社)は閉鎖され、銀行や非ガラス会社も影響を受けた。[ 59 ]秋の間に、元従業員のグループがフォスターの債権者から従業員所有の協同組合として工場を再開する許可を得た。資本が調達され、工場は債権者からリースされた。[ 60 ]生産は1893年12月に開始された。 [ 61 ] 1894年6月19日の夏季停止以降、工場は再開されなかった。[ 62 ]
故人はガラス製造の権威として全国的に知られ、この地域のガラス産業の発展に大きく貢献した。
マウンズビルのフォストリア・グラス・カンパニーのWSブレイディ…来週の月曜日から始めます。
マンバーグ・グラス・カンパニー(フォストリア)、資本金25,000ドル。
フォストリアに窓ガラス工場を最近開設したマンバーグ・ガラス社は、本日午後、以下の役員を選出した。
数ヶ月間休止していたマンバーグガラス工場が再開し、75人の従業員を雇用している。
『ベルモント郡百年史』