マルコ・イアンシティ | |
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| 生まれる | ローマ |
| 母校 | ハーバード大学 |
| 雇用主 | ハーバード・ビジネス・スクール |
| タイトル | デビッド・サーノフ経営学教授 |
| 取締役 | Keystone Strategy, Inc.、iMatchative、PDF Solutions |
マルコ・イアンシティはハーバード・ビジネス・スクールの教授であり、主な研究分野はテクノロジー・オペレーション戦略とイノベーション・マネジメントです。[ 1 ]彼はデイビッド・サーノフ経営学教授であり、テクノロジー・オペレーションズ・マネジメント・ユニットの責任者、デジタル・イニシアチブの議長を務めています。また、テクノロジー企業向けの戦略、データサイエンス、経済学に特化したコンサルティング 会社であるキーストーン・ストラテジーの取締役会長も務めています。 [ 2 ]
イアンシティは1983年にハーバード大学を物理学の学士号で首席で卒業した。 [ 3 ]その後ハーバード大学 で物理学の博士号を取得した。 イアンシティの博士論文は実験的低温エレクトロニクスと半導体微細加工技術に焦点を当てていた。[ 4 ] 1986年にロビンズ物理学賞を受賞し、1988年9月に博士号を授与された。1988年から1989年にかけてIBMの博士研究員として研究し、ハーバード大学 で次世代マイクロエレクトロニクスデバイスの設計と製造に関する研究を行った。[ 5 ]
イアンシティ氏は、マイクロソフト社のスティーブン・シノフスキー氏と共著で、組織内においてトップダウン型の指示型戦略とボトムアップ型の創発的行動の間にしばしば生じるギャップについて論じています。イアンシティ氏とシノフスキー氏は、Windows 7オペレーティングシステムの開発中に、このギャップを埋めるためにシノフスキー氏がマイクロソフトのWindowsおよびWindows Liveグループで採用したアプローチについて論じています。
イアンシティ氏はロイ・レヴィーン氏と共著で、ビジネスエコシステムの概念について論じている。この概念では、複雑なビジネスネットワークは相互依存的なエコシステムとして考えることができる。[ 6 ] この文脈において、イアンシティ氏は、ビジネスエコシステムの健全性とパフォーマンスを維持し向上させるプラットフォームを構築する企業であるキーストーンの役割について論じている。
Iansitiは、ハイテク企業が自社の製品・サービスへの新技術の導入と統合に関して直面する選択について執筆しています。Iansitiは、技術統合プロジェクトのパフォーマンスを評価し、組織におけるベストプラクティスを提案します。