モウィ
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モウィASA
会社の種類Allmennaksjeselskap
OSE : MOWI
業界水産物、食品加工
設立2006年（現在の構造）
本部ベルゲン、ノルウェー
主要人物
Ivan Vindheim (CEO)、Ole Eirik Lerøy (議長)、Leif Frode Onarheim (副議長)
製品養殖サケ・マス、水産物の加工・流通
収益278.8億ノルウェークローネ(2015) [ 1 ]
14億2000万ノルウェークローネ（2015年）[ 1 ] サケ科魚類の漁獲量、内臓除去重量トン：420,148 （2015年）
総資産402.6億ノルウェークローネ(2015年末) [ 1 ]
総資本181.8億ノルウェークローネ(2015年末) [ 1 ]
従業員数
12,454 (2015) [ 1 ]
Webサイトwww.mowi.com​​

Mowi ASA ( / ˈ m oʊ i / )は、2019年まではMarine Harvest ASA [ 2 ]、2007年まではPan Fish [ 3 ]として知られていたノルウェーの水産物会社です。同社の主な関心は魚の養殖であり、主にサーモンであり、事業はノルウェー、スコットランド、カナダ、フェロー諸島、アイルランド、チリに集中しています。このグループは世界のサーモンとマスの市場で25〜30％のシェアを持ち、[ 4 ] [ 5 ]この分野で世界最大の企業となっています。[ 4 ] [ 6 ] Mowiは、さまざまなシーフード製品を調理および配布する「付加価値加工」ユニットと、いくつかの小規模な部門も所有しています。

同社は2006年にパンフィッシュASAがマリンハーベストNVおよびフィヨルドシーフードとの三者合併を実施し、大規模な事業拡大を遂げた結果、現在の形態となった。[ 7 ]グループはベルゲンに本社を置き、オスロ証券取引所に上場しており、ベンチマークとなるOBX指数の構成銘柄となっている。[ 8 ]

同社は2023年の売上高が55億1000万ユーロ（2022年比11％増）、純利益が4億4440万ユーロ（2022年比43％減）、利益率が8.1％（2022年の16％から減少）と報告した。[ 9 ]

歴史

構成企業

マリンハーベスト

スコットランドのロッホ・エイロットにある Mowi の事業所。最も古い大西洋サーモン養殖場の一つです。

マリンハーベストという名前を使用した最初の会社は、1965年にユニリーバによってスコットランドのロッチャイロットで設立されました[ 10 ] 。これは大西洋サケの養殖産業の始まりでした[ 11 ] [ 12 ]。ユニリーバはそこの研究施設で養殖方法を開発していました。[ 13 ]同社は1975年にチリで事業を開始し、当初は鶏のタンパク質養殖産業に供給していた魚粉原料が、サケとエビのタンパク質の代替市場を開拓し始めました[ 10 ] 1992年にユニリーバは、グラウンドラウンドレストラン、トミーアーマーゴルフクラブ、カリフォルニア州ロングアイランドのマグロ加工業者とともに、ロードスハンソンアンドホワイトに事業を売却しました。マリンハーベストインターナショナル（MHI）はアメックス証券取引所でのIPOにより、世界の株式市場で最初の純粋養殖企業となりました。 2年後、ブッカー社はエクアドルのMHIエビ部門をプロナカ（エクアドルの飼料会社）に売却し、同社を非公開化した。同社の所有権はブッカー社に移り、ブッカー社の養殖子会社であるマッコーネル・サーモンと合併した。[ 14 ] 1998年、ブッカー社は中核事業であるキャッシュ・アンド・キャリー事業に集中するため、マリン・ハーベスト・マッコーネルを売却することを決定した後、1999年7月にようやく買い手を見つけることができた。オランダに拠点を置く栄養食品会社ニュートレコが3,270万ポンドで同社を買収し、同社の魚飼料およびサーモン養殖部門に加えた。 [ 14 ] [ 15 ]ニュートレコがノルスク・ハイドロの水産部門を買収して養殖業に進出しようとした当初の試みは、2000年後半に英国競争委員会の勧告により阻止されたが、 [ 16 ]ニュートレコがハイドロ・シーフードのスコットランドの資産を買収しないことに同意した後、2001年3月に取引は承認された。[ 17 ] [ 18 ]

ニュートレコは、部門の養殖事業にマリン・ハーベストの名称を保持し、新興の養殖タラ、オヒョウ、ハマチ、バラマンディ市場への進出を果たした。[ 19 ] 2005年5月、ニュートレコは自社の養殖事業をストルト・ニールセンのサケ、マス、オヒョウ、ティラピア、タラ、チョウザメ、キャビア事業と合併し、[ 20 ]再びマリン・ハーベストという名称の新しい独立会社を設立した。ニュートレコは合弁会社の株式の75%を保有し、ストルトは残りを取得した。[ 21 ]

パンフィッシュ

Pan Fish Holding AS は、国内外の多くの養殖場を買収する戦略を掲げ、1992 年に設立されました。[ 10 ] 1997 年までに、この会社は多数の買収を行い、Pan Fish ASA としてオスロ証券取引所に上場することを選択しました。[ 10 ]しかし、この会社は急速な成長に資金を供給するために多額の借入を行い、2001 年末までに負債は47 億ノルウェークローネを超えました。 [ 22 ] 2001 年にサーモンの市場価格が暴落すると、[ 23 ] Pan Fish は極度の財政難に陥り、2002 年に多額の損失を計上し、[ 24 ]債権者に返済するために資産を売却しなければならなくなりました。[ 25 ] 2002 年後半に実施された大規模な借り換え事業[ 26 ]は、創設者兼 CEO のArne Noreを含む取締役会全員の解任と同時に行われました。[ 27 ]同社はその後数年間にわたってゆっくりと回復し、2005年に収益性を回復した。[ 28 ]

フィヨルドシーフード

フィヨルドシーフードは、1996年6月に設立されたトルグネス・インベスト社を起源とする。同社は当初、ノルウェーのブロンノイスンドという町で単一の養殖場を運営していた。[ 29 ]その後4年間の拡大は積極的で、2000年9月にフィヨルドシーフード（当時の社名）がオスロ証券取引所に上場した時には、同社のポートフォリオは60の継続的な利権（うち50は完全所有）と、多数のスモルトおよび親魚養殖場、屠殺場、加工工場で構成されていた。[ 30 ]フィヨルドは合併や買収を続け、2000年11月にベルギーの水産加工会社ピーターズNVを買収した[ 31 ]直後、コンティグループとシーボードコーポレーションの水産合弁会社コンティシーが加わった。[ 32 ]

パンフィッシュと同様に、市場環境の悪化によりフィヨルドの株価は2001年に劇的に下落し、それに伴い債務返済能力も低下した。同社の将来は、同年9月に主要株主から7億ノルウェークローネの救済を受けたことでようやく確保された。[ 33 ]合併や買収による会社拡大の試みも失敗に終わった。ドムシュタイン（当時フィヨルドの最大株主）[ 35 ]と国営のセルマクの養殖事業との合併[ 34 ]は、2002年6月にコンティグループやシーボードなど、2社で20%以上の株式を保有する関係者の反対により中止された。[ 36 ]それでも、フィヨルドはリストラとコスト削減策を通じて財務状況を安定化させた。 [ 37 ]

合併

水産養殖部門における統合への動きは、2006年にノルウェー国籍を放棄するまでノルウェー一の富豪であった海運王ジョン・フレドリクセンの行動に端を発する。 [ 38 ]フレドリクセンがこの業界に初めて本格的に参入したのは2005年第2四半期で、ドムスタインが保有するフィヨルド・シーフードの株式24%が彼の投資会社ゲベラン・トレーディングに売却された。[ 39 ]同じ頃、パンフィッシュ社はフレドリクセンが間接的に支配する2社が、同社の発行済み株式の48%を取得したと発表した。[ 40 ]その年の10月、サーモン価格が高騰する中、[ 41 ]フィヨルドは、上場準備を進めていたノルウェー政府に対し、セルマクの過半数株式の買収提案を行った。しかし、2002年の最初の合併提案と同様に、フィヨルドの提案は失敗に終わり、今度は政府に拒否された。[ 42 ]

フレドリクセンの変化をもたらそうとする努力は2006年3月にようやく実を結び、ゲヴェラン・トレーディング社が共同所有者から8億8100万ユーロでマリン・ハーベスト社を買収し、すぐにパンフィッシュ社に所有権を譲渡することに成功した。[ 43 ] [ 44 ]ゲヴェラン社は同時にフィヨルド・シーフード社の持ち分もパンフィッシュ社に売却した。[ 45 ]パンフィッシュ社が残りの株を買収したことにより、フィヨルド・シーフード社は2006年7月6日にオスロ証券取引所から上場廃止となった。[ 46 ]イギリスとフランスの規制上のハードルがクリアされ、[ 47 ] [ 48 ] 2006年末までにマリン・ハーベスト・グループはパンフィッシュ社の管理下に入った。合併を進めるため、旧パンフィッシュ・スコットランド部門の売却が規制当局と合意された。[ 49 ]当初、ライバル会社スコティッシュ・シー・ファームズの所有者であるノルスコット・ハブブルックに事業部門を売却する契約が2007年7月に取り消された後、[ 50 ]パン・フィッシュ・スコットランドは同年11月に別の上場企業であるライトハウス・カレドニアに分社化された。[ 51 ]

ゲベラン・トレーディングは合併完了時に同社の株式の28％を保有していたが[ 4 ] 、 2009年3月時点では株式保有率はほぼ30％にまで増加している[ 52 ]。

アイデンティティの変化

パンフィッシュ社の経営陣は、会社の規模が拡大したことを受けて、2006年12月に社名を全面的に変更すると発表した。同社の新しいブランドは、3つの主要構成要素をそれぞれ反映したものとなった。「マリンハーベスト」が再び社名として復活し、フィヨルドシーフード社のスローガン「シーフードの卓越性」とパンフィッシュのモチーフの改良版も新しいロゴに取り入れられた。[ 53 ] 2003年からパンフィッシュ社のCEOを務めていたアトレ・エイデ氏は続投したが、2007年9月に個人的な理由で辞任した。[ 54 ]アイデの後任として暫定的にリーフ・フローデ・オナルハイムが就任し、その後、 2008年3月にGEヘルスケアの元幹部オーセ・オーリー・ミシュレがCEOに就任した。[ 55 ]ミシュレは2010年3月に突然解任され[ 56 ] 、後任にはレロイ・シーフードの元CEOアルフ・ヘルゲ・アールスコグが就任した。[ 57 ] 近年、マリン・ハーベストはモルポールも買収した。

2019年11月、モウィはアールスコグの後任としてイヴァン・ビンドハイムを新CEOに任命した。[ 58 ]

同社は2018年に開始したコスト削減プログラムの一環として、2023年に435人の人員削減を計画しており、人員は12%削減される。また、プロセスの自動化やサプライヤーとの契約再交渉を通じて事業を最適化する計画だ。これらの対策により、同社は2,500万ユーロ（2,660万ドル）のコスト削減を見込んでいるが、その過程で雇用が失われることはないと主張している。[ 59 ]

オペレーション

スコットランド、ロッホアバーのアーカイグ湖にあるマリンハーベスト農場の入り口。

モウィ社は、アトランティックサーモン、オヒョウ、白身魚を生産しています。[ 60 ]同社は統合バリューチェーンを構築しており、淡水で自社で親魚を育成し、海水で育成・成熟させ、収穫、加工工場での製造、そして流通を行っています。生産量は2015年にサケ科魚類で420,148トン（内臓除去重量）でピークに達しましたが、近年の数値は若干低下しています。[ 61 ]

使用されるブランド名は、Delifish（チリ産燻製魚）、Ducktrap（米国産燻製）、Clare Island Organic Salmon（アイルランド産）、Donegal Silver Salmon（アイルランド産）、Kendall Brook（サーモン）、Kritsen（フランス産燻製）、La Couronne（ベルギー産燻製）、Pieters（流通）、Sterling White Halibut（ノルウェー産）、Xalar（ノルウェー産サーモンオイル）である。[ 62 ]

生産拠点

ヨーロッパ

ノルウェーでは、ベルゲンの本社と営業所に加え、マリンハーベストは沿岸部に約100カ所の海水施設を運営しています。さらに、28カ所の淡水施設、2カ所の親魚場（オーランド市とアスコイ市）、2カ所の孵化場（オイガーデン市とロルヴィク）、そして4カ所の加工工場（エッゲスボーンス、ヘロイ、リフィスク、ウルヴァン）を保有しています。

スコットランド西海岸のマリンハーベスト養魚場のサービスに使用されているノルウェー製の活魚運搬船、アクアボーイ

スコットランドでは、モウィ社は25の養殖場に加え、3つの孵化場（ロチャイロット、フィンフィッシュ、インチモア）、4つの淡水湖、マレイグの収穫場、フォート・ウィリアムの加工工場を運営しています。本社はロサイスにあり、生産物はすべて大西洋サーモンです。[ 63 ]ロサイスには加工工場もあります。

フェロー諸島では、マリン ハーベストはヘルールで淡水サイトを運営し、オインダルフィヨルズル、ハルダルスヴィーク、ホスヴィーク、コッラフィヨルズルで海水サイトを運営しています。獲れるのはアトランティックサーモン。[ 64 ]

アイルランドでは、モウィ社は親魚場1か所、孵化場2か所、淡水養殖場3か所、海水養殖場12か所、加工工場3か所を運営している。海水養殖場のうち4か所を除く全てはドニゴール州にあり、海水養殖場はメイヨー州にある。生産物はアトランティックサーモンである。[ 65 ]モウィ社はキャッスルタウンベア[ 66 ]とイニッシュファーナードでもサーモン養殖場を運営している。

アメリカ

チリでは、モウィ社は53の海水処理施設と22の淡水処理施設に加え、4つの処理施設（カルブコ、チロエ、プエルト・モント、サンティアゴ）を運営しています。地域本社はプエルト・モントにあり、サケ、マス、ギンザケ、サラル川魚を生産しています。[ 67 ]

カナダのブリティッシュコロンビア州では、モウィ社がキャンベルリバー、ポートマクニール、ポートハーディ、クワツィノ、クレムトゥの5つの町の近郊に2つの加工工場、7つの孵化場、37の海水採取場を運営しています。生産品はアトランティックサーモンです。[ 68 ]

カナダ大西洋岸、ニューブランズウィック州、ニューファンドランド州では、モウィ社は2017年2月にニューブランズウィック州で孵化場1つと漁業権2つ、ニューファンドランド州で加工工場1つと漁業権7つを購入した。[ 69 ]

加工・販売

フランスでは、ブローニュ＝シュル＝メール、シャラン、ロリアン、シャトージロン、ダンケルク、プーラワン、ランディヴィジオーに加工・流通工場があり、全国に広がる販売網を支えています。[ 70 ]ベルギーでは、ブルージュとオステンドに加工・流通工場があります。[ 71 ]オランダでは、レンマーに加工工場が1つあります。[ 72 ]ヨーロッパには、他にイタリアのボローニャ[ 73 ]とスペインのマドリードに販売拠点があります。[ 74 ]

アメリカ合衆国には、メイン州に加工工場が1つ、テキサス州アーリントンにもう1つの工場があり、マイアミにも工場と営業所がある。[ 75 ]アジアでは、シンガポール、[ 76 ]北京（中国）、[ 77 ]東京（日本）、[ 78 ]台北（台湾）、[ 79 ]釜山（韓国）に営業所がある。 [ 80 ]

批判

モウィ社は、スコットランドのセルカークのエトリック川にある堰「マレーズ・コールド」の大部分を、不作為によるものだと非難されている。[ 81 ]同社は2008年7月に近くの養魚場を地元の実業家に1ポンドで売却し、実業家はその後、堰の修復作業を開始することを許可された。[ 82 ]

モウィ社の操業はチリ南部で深刻な影響を受けており、何百万匹もの魚が感染性サケ貧血という病気で死んでいます。[ 83 ] [ 84 ]ウイルスの急速な拡散により、同社は施設の一部を売却し、1000人以上の従業員を解雇し、[ 83 ]施設をさらに南のアイセン地方に移転することを目指しています。寄生虫、ウイルス、真菌による感染は、魚がストレスを受け、感染の中心地が近すぎる場合に広がります。マリン・ハーベスト社の広報担当者は、同社がチリで抗生物質を使いすぎていること、魚のいけすが近すぎることがISAウイルスの拡散につながっていることを認識していました。[ 85 ]ノルウェーの科学者アレ・ニールンド氏は、マリン・ハーベスト社がノルウェーから感染した卵を輸入することでISAウイルスをこの地域に持ち込んだのではないかと示唆しています。[ 86 ]

2017年1月、プライベート・アイは、モウィ社がサケのウミジラミ駆除のため、スコットランド領海に大量の殺虫剤アザメチホスを散布していたと報じた。世界産業養殖反対同盟（GAIAL）は、他の種へのリスクを理由に、この薬剤の禁止を求めている。モウィ社は、2016年にスコットランド領海に散布された推定400kgの殺虫剤の大部分を担っていた。[ 87 ]

2019年4月、アイルランドの海洋大臣マイケル・クリードは、過剰飼育を理由に、ケリー州モウィ社が保有する養殖場の免許を取り消した。[ 88 ]

2020年2月18日、Mowi Scotlandのアシスタントマネージャー、クライヴ・ヘンドリー氏は、作業船「ベイン・ナ・カイリッチ」と大型はしけの間を渡ろうとした際に、両者の間に挟まれました。彼は重傷を負いました。同僚が彼のオイルスキンとライフジャケットを掴みましたが、彼はそこから滑り落ち、水中に沈んで溺死しました。海上事故調査局は Mowiの安全対策を批判し、上級管理職に助言する海事専門家を雇用し、国際安全管理コードに準拠した安全管理システムを導入するよう勧告しました。[ 89 ]

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