マーク・ティモシー・スマッカー[ 1 ](1969年12月30日生まれ)[ 2 ]は、2016年5月からJMスマッカー社の社長兼CEOを務めているアメリカの実業家です。彼は、オハイオ州オービルに本社を置く、コーヒー、加工食品、ペットフードを扱う、現在フォーチュン500にランクインしている上場企業であるこの会社を率いるスマッカー家の5代目です。
マーク・スマッカー | |
|---|---|
| 生まれる | マーク・ティモシー・スマッカー (1969年12月30日)1969年12月30日 |
| 教育 | ウィリアム・アンド・メアリー大学サンダーバード校グローバルマネジメント学部 |
| 職業 | 社長兼CEO |
| 知られている | JMスマッカー社 |
| 家族 | ジェローム・モンロー・スマッカーの2代前の祖父 |
CEOに任命される前、同氏は2001年より同社のカナダ、国際、特別市場、コーヒー、消費者向け食品、自然食品の各部門で役員を務め、2009年より取締役会のメンバーであった。同氏は1997年から2001年まで同社で管理職を務めていた。
幼少期と教育
スマッカーは1969年に生まれ、[ 2 ]ティモシー・P・スマッカー[ 3 ]の息子であり、1897年にJMスマッカー社(スマッカーズ)を設立したジェローム・モンロー・スマッカーの玄孫である。 [ 4 ]彼は、会社の本社があるオハイオ州オービルで育った。 [ 5 ] [ 3 ]
彼の親戚のほとんどと同様に、彼は中学、高校、大学のときに夏休みに会社で働き、清掃、品質管理、マーケティングと販売、調達、本社のさまざまな部署での勤務など、さまざまな仕事をしました。[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]会社で幹部としてのキャリアを希望する家族は、少なくとも2年間は他の仕事を試し、修士号を取得することも期待されていました。[ 8 ] [ 6 ] [ 9 ]
スマッカーはオービル高校に通い、1988年に卒業した。[ 10 ]彼は高校時代に電子音楽の作曲を始め、[ 7 ]学校のバンドで演奏し、最終学年にはルイ・アームストロング・ジャズ・バンド賞を受賞した。[ 11 ]
彼はウィリアム・アンド・メアリー大学に入学し、1992年に地質学の学士号と英語の副専攻を取得した。[ 5 ] [ 1 ] [ 12 ] 1996年にアリゾナ州フェニックスのサンダーバード国際経営大学院で国際経営学の修士号を取得した。[ 13 ] [ 5 ] [ 14 ]
キャリア
初期のキャリア
1992年に学士号を取得後、スマッカーはアラバマ州のモンゴメリーアカデミーで2年間、8年生の理科を教えた。[ 6 ] [ 15 ]その後、アリゾナ州のサンダーバードグローバルマネジメントスクールに入学し、ある夏にはメキシコシティでインターンシップを行い、ベネズエラ、アルゼンチン、チリにも行った。[ 6 ] [ 13 ] 1996年に国際経営学の修士号を取得後、アルゼンチンのブエノスアイレスに移り、広告会社レオバーネットワールドワイドでプロクター・アンド・ギャンブルの顧客を担当した。[ 8 ] [ 5 ] [ 13 ]
JMスマッカー社
マネージャー兼ディレクター
1997年9月、アルゼンチンに住みながら、彼は家族経営の会社に加わり、南米の事業開発マネージャーになった。[ 16 ] [ 15 ] [ 5 ] [ 13 ] 1998年5月、彼は南米の事業開発ディレクターに昇進した。[ 16 ] 2000年1月、彼はスムッカーズが買収した果物原料ビジネスを管理するためにブラジルのサンパウロに移転し、 [ 13 ] [ 17 ]スムッカードブラジルのゼネラルマネージャー兼マネージングディレクターに就任し、[ 16 ]メルコスールのゼネラルマネージャーになった。[ 18 ] [ 19 ]
経営幹部の役割
2001年11月、彼はスマッカーズの副社長に選出され、国際市場のゼネラルマネージャーに任命され、[ 16 ] [ 20 ]、2002年に米国に戻りました。[ 13 ]同社は2002年6月にプロクター・アンド・ギャンブルからジフピーナッツバターとクリスコショートニングオイルのブランドを買収し、 [ 21 ]北米でのはるかに大規模なビジネスに重点を置きつつあったため、[ 13 ]この時期の彼の主な責任は、同社の国際資産の多くを売却することでした。[ 13 ]
2004年6月、ピルズベリーのドライベーキングミックスとフロスティングを含むインターナショナルマルチフーズを8億4000万ドルで買収した後、 [ 22 ] [ 7 ]、彼は副社長兼カナダのマネージングディレクターに任命されました。[ 23 ] [ 20 ] [ 24 ] 2006年5月、彼は国際担当副社長兼カナダのマネージングディレクターに就任し、[ 25 ] [ 26 ] 2007年7月には国際担当副社長に就任しました。[ 25 ] [ 26 ]
JMスマッカーによるフォルジャーズ買収後の組織再編で、2008年8月にスマッカーは同社の食品サービス、自然食品・飲料、カナダおよび国際事業を含む特別市場グループの社長に昇進した。[ 27 ] [ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] 2009年1月には同社の取締役にも選出された。[ 31 ] [ 30 ]
2011年5月、会社が再び組織再編を行い、二重CEOモデルを終了したため、スマッカー氏は小売コーヒー部門の社長に任命された。[ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]この役職で、彼はフォルジャーズ、ミルストーンコーヒー、カフェ・ブステロ、ダンキンドーナツなどのコーヒーブランドを監督した。[ 5 ] [ 9 ]
2015年4月、同社はビッグハートペットブランズの買収によりペットフード市場に参入し、経営陣を再編したが、[ 35 ]彼のいとこであるポール・スマッカー・ワグスタッフが同社を辞任した後、[ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]スマッカーは消費者向け食品部門と自然食品部門の両方の社長に選出された。[ 35 ] [ 39 ]
最高経営責任者(CEO)
2016年3月、同社は計画的なリーダーシップの移行の一環として、マーク・スマッカーが5月1日付けで社長兼CEOに就任すると発表しました。リチャード・K・スマッカーは2011年からCEOを務め、2001年から2011年まではマークの父であるティモシー・P・スマッカーと共同CEOを務めていました。 [ 40 ] [ 24 ] [ 15 ]マーク・スマッカーがCEOに就任すると、リチャード・スマッカーは取締役会長に就任し、ティモシー・スマッカーは取締役兼名誉会長として取締役会に留まりました。[ 41 ] [ 26 ]
CEOとして、スマッカー氏は、現代の消費者に合った製品ミックスを実現することで、会社を成長させ、継続的に収益を上げられるよう努めてきた。[ 5 ] [ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]彼のリーダーシップの下、同社は2018年にレイチェル・レイの犬猫用フード「ニュートリッシュ」シリーズの親会社であるエインズワース・ペット・ニュートリションを買収し、[ 42 ] [ 45 ] [ 46 ]消費者がケーキミックスブランドから焼きたてのパンや健康食品へと移行するにつれて、乾燥ベーキングミックス事業を売却した。[ 47 ] [ 48 ] [ 42 ] [ 45 ]同社の製品ラインに対するこの2つの大きな変更により、同社はペットフード、コーヒー、スナックの3つのカテゴリー、つまり継続的な成長が予測される大きなセクターに注力することができた。[ 49 ] [ 50 ] [ 45 ]
彼はまた、消費者、特に若い消費者の変化する嗜好にアピールするために、よく知られている伝統的なブランドに加えて、小規模で流行の新興「クラフト」ブランドを会社に導入することを優先してきました。[ 51 ] [ 5 ] [ 8 ] [ 43 ] [ 44 ] 2018年に同社は、ミレニアル世代にアピールするために、滑らかでありながら大胆な味とカリフォルニアのゴールドラッシュに関する歴史的な背景を持つ1850というプレミアムコーヒーラインを発売しました。[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]
スマッカー氏はCEO就任後4年間で、同社のマーケティングとコミュニケーションを近代化した。ソーシャルメディアやその他の手段を広範に活用して消費者とブランドの間に1対1の関係を構築し、[ 43 ] [ 45 ] [ 55 ] [ 56 ] [ 7 ] 、広告をより現代的にし、[ 45 ] [ 44 ] [ 7 ]、ブランドマーケティングを増強、再編、深化させることで、同社を消費者とのより密接な交流に重点を置いた。[ 42 ] [ 44 ]同社の近代化には、市場状況や変化する消費者動向に迅速に対応できるよう、機敏性を高めたことも含まれます。[ 43 ] [ 44 ] [ 7 ]これには、高度なデータ分析から得られた知見を活用すること、[ 43 ] [ 55 ] [ 44 ]、eコマースの拡大が含まれます。[ 55 ] [ 57 ] 2019年11月、同社は意思決定の合理化と機敏性の向上を目的とした経営幹部の人事異動を発表した。[ 58 ]
2019年、スマッカー氏は変化する消費者と社会のダイナミクスに対応するため、コンサルティング会社と共同で、7,000人の従業員のうち40名からなる多様な層を集め、7,000人規模の企業理念を改訂しました。その結果、「私たちの繁栄を支えるつながりを育む ― 人生は共に味わうほどに美味しくなる」という新たな理念が生まれました。[ 59 ]これは、人々と地域社会、企業と地域社会、そして企業と地球とのつながりを築くことを指し示していると彼は述べています。[ 7 ]
スマッカー氏はまた、同社の企業の社会的責任、持続可能性、環境保護の取り組みを重視し、強化してきた。[ 60 ]彼がCEOに就任する2年前の2014年に、同社は2020年までに達成することを目指した3つの具体的な6年間の環境目標を詳述した。[ 61 ] [ 62 ]スマッカー氏のリーダーシップの下、同社は最初の2つの目標を1年前倒しの2019年7月までに達成した。その2つのベンチマークは、埋め立てられるはずだった廃棄物の95%を転用することと、水の使用量を15%削減することだった。[ 63 ] [ 64 ] [ 62 ]同社は2018年に米国中部の風力発電所に投資し、温室効果ガス排出量を10%、電力使用量を50%削減するという3つ目の6年間の目標の達成を支援した。[ 60 ] [ 65 ]同社は2019年までに、何千人ものコーヒー農家の持続可能な栽培を支援し、交配を通じて地球温暖化に耐えられるアラビカコーヒーの新品種を開発する取り組みを後援した。[ 60 ] [ 7 ] [ 64 ]
彼はまた、従業員に対する会社の長年のコミットメントを維持し、強化しました。[ 5 ] [ 8 ] [ 45 ]彼のリーダーシップの下、有給育児休暇と有給休暇が拡大し、ペットの死別休暇が追加されました。[ 66 ] [ 67 ]
取締役会メンバー
JMスマッカー社の取締役であることに加えて、[ 68 ]スマッカー氏はキンバリークラーク社、[ 69 ]消費者ブランド協会、[ 70 ]およびグレータークリーブランドパートナーシップの取締役も務めています。 [ 71 ]
彼はレブロン・ジェームズ・ファミリー財団の諮問委員会のメンバーであり、 [ 72 ]サンダーバード・スクール・オブ・グローバル・マネジメントのサンダーバード・グローバル・アルムナイ・ネットワーク諮問委員会のメンバーでもある。[ 73 ]
私生活
スマッカーはオハイオ州アクロンに住んでいる。[ 15 ] [ 56 ]彼は1990年代後半にアルゼンチンでの仕事中に妻のケイティと出会った。当時、彼女はメキシコシティで働くアメリカ人駐在員で、アルゼンチンに出張していた。[ 13 ] [ 5 ] [ 15 ] [ 7 ]夫婦は2000年に結婚し、2人の子供がいる。[ 15 ]
彼はスペイン語とポルトガル語に堪能である。[ 6 ] [ 15 ]趣味はハウスミュージックのDJである。[ 7 ]
参考文献
- ^ a b「シニア」コロニアルエコー1992年 第94巻ウィリアム・アンド・メアリー大学387ページ
- ^ a b「マーク・ティモシー・スマッカー」オハイオ州住民。2020年8月1日閲覧。
- ^ a bカルベイ、マーク. 「P&Gのプリングルスは原石かもしれない」サンフランシスコ・ビジネス・タイムズ. 2010年9月22日.
- ^「よくある質問」 . The JM Smucker Company . 2020年8月1日閲覧。
- ^ a b c d e f g h i j kクレア・デ・リスル「スマッカーズのような名前で…」ウィリアム・アンド・メアリー大学2018年7月9日。
- ^ a b c d e「T-birdのスチュワードがファミリービジネスの教訓を共有」サンダーバード・スクール・オブ・グローバル・マネジメント。2016年6月22日。
- ^ a b c d e f g h i jカーター、クリストファー。「マーク・スマッカー:フォーチュン500社のCEOが語るビジネス変革と、仕事への全力投球」『This Epic Life』、2020年1月28日。
- ^ a b c dシングラー、ダン. 「Still all in the family」 .クレインズ・クリーブランド・ビジネス. 2016年5月23日~29日.
- ^ a b Cho, Janet H. 「JM Smucker社、5代目ファミリーメンバー2名を重要職に昇進」 The Plain Dealer 2011年3月10日。
- ^「OHS 1988年卒業生マーク・スマッカー、CNBCのインタビュー」オービル高校同窓会Facebookページ。2020年3月26日。
- ^「OHSバンドのバンケットが満員の観客の前で演奏」オービル・クーリエ・クレセント、1988年5月5日、10ページ。
- ^「シニア」コロニアルエコー1992年 第94巻ウィリアム&メアリー大学400ページ
- ^ a b c d e f g h i「Alumni Mark Smucker '96」サンダーバード・スクール・オブ・グローバル・マネジメント。2020年8月1日閲覧。
- ^「グレーター・アクロン商工会議所、10月14日モーニング・バズのスピーカーとしてマーク・スマッカー氏を選出」グレーター・アクロン商工会議所2016年9月26日。
- ^ a b c d e f gリン=フィッシャー、ベティ。「JMスマッカーの新CEO、家族5代目が直面する課題に取り組む」アクロン・ビーコン・ジャーナル。2016年3月14日。
- ^ a b c d「JM Smucker - 2002年4月30日終了会計年度の年次報告書」米国証券取引委員会、2002年7月26日。
- ^ガートラン、キエラン.「貿易当局、最初の訪問地で成長市場に注目」 .ザ・ブレード. 2001年3月6日
- ^マッキャン、ジェシカ.「グローバリゼーション:善か悪か?」サンダーバード誌第54巻第3号、2001年、6ページ。
- ^リー・アレン「JMスマッカーCEOマーク・スマッカーについてあなたが知らない10のこと」マネー社、2019年。
- ^ a b「マーク・T・スマッカー」ブルームバーグ。2020年8月1日閲覧。
- ^ラゾ、シャーリー・A.「ピーナッツバターと配当」ウォール・ストリート・ジャーナル、2003年4月21日。
- ^レーベンスミッテル ツァイトゥング。「JM Smucker が International Multifoods を買収」 .ニューホープ.com。 2004 年 3 月 8 日。
- ^ JMスマッカー社.「2004年4月30日終了会計年度のフォーム10-K年次報告書」 .米国証券取引委員会. 2004年7月13日.
- ^ a b Cho, Janet H. 「マーク・T・スマッカー氏が5月1日、JMスマッカーの5代目社長兼CEOに就任」The Plain Dealer . 2016年3月7日。
- ^ a b JMスマッカー社. 「2007年4月30日終了会計年度のフォーム10-K年次報告書」 .米国証券取引委員会. 2007年7月26日.
- ^ a b cクラウド、クリステン. 「マーク・T・スマッカーがファミリー企業の社長兼CEOに就任」 .シェルビー・レポート. 2016年3月8日.
- ^ルコビッツ、カーリーン.「スマッカーズ、フォルジャーズとの統合準備でトップのポジションを交代」 . MediaPost . 2008年8月22日.
- ^「JM Smuckerが主要リーダーを昇進」 ConsumerGoods.com、 2008年8月21日。
- ^「JMスマッカーが新たなプロモーションを発表」 Chain Store Age、2008年8月26日。
- ^ a b JMスマッカー社. 「Form 8-K」 .米国証券取引委員会. 2009年1月26日.
- ^「JMスマッカー社、新取締役を発表」 PR Newswire 2009年1月26日
- ^ポール・ロッカー.「JMスマッカー社の新経営陣に単独CEOが就任」 .デイリー・レコード. 2011年3月10日.
- ^ JMスマッカー社.「スマッカー社、経営陣を刷新」 . Chain Store Age . 2011年3月8日.
- ^「2013年4月30日終了会計年度のForm 10-K年次報告書」米国証券取引委員会、2013年6月21日。
- ^ a b「JMスマッカー社、役員人事を発表」 Comunicaffe 、 2015年2月10日。
- ^リン=フィッシャー、ベティ。「スマッカーズで最高位の5代目社員の一人、ポール・スマッカー・ワグスタッフが会社を辞任」アクロン・ビーコン・ジャーナル、2014年12月9日。
- ^ Cho, Janet H.「ポール・スマッカー・ワグスタッフの辞任後、JMスマッカーが米国消費者食品部門の新社長に就任」。ザ・プレーン・ディーラー。2015年1月6日。
- ^リン・フィッシャー、ベティ。「スマッカー、幹部人事再編を発表」アクロン・ビーコン・ジャーナル、2015年2月11日。
- ^ JMスマッカー社.「2015年4月30日終了会計年度のフォーム10-K年次報告書」 .米国証券取引委員会. 2015年6月15日.
- ^「JMスマッカー社、成長と成功の次の章に向けたリーダーシップの移行を発表」 PR Newswire 2016年3月7日
- ^「オービルのJMスマッカー社が経営陣の交代を発表、5代目がCEOに就任」アクロン・ビーコン・ジャーナル、2016年3月7日。
- ^ a b c dシングラー、ダン. 「5代目スマッカーがオービルの大手食品メーカーに足跡を残した」 .クレインズ・クリーブランド・ビジネス. 2019年6月16日.
- ^ a b c d eアダム・バロウズ「マーク・スマッカーはJMスマッカー社の競争力維持に必要なことを行っている」スマートビジネス誌、2018年7月23日。
- ^ a b c d e fアレクサンドラ・ブリュエル「JMスマッカー、変化に対応し成長を促進すべくマーケティング戦略を刷新」ウォール・ストリート・ジャーナル、2018年10月29日。
- ^ a b c d e fバイアード、ケイティ. 「スマッカーCEO、食品業界における同社の拡大した事業を監督」アクロン・ビーコン・ジャーナル. 2019年7月4日.
- ^ガシャード、キース.「エインズワース・ペット・ニュートリション、19億ドルで売却へ」 .ミードビル・トリビューン. 2018年4月5日.
- ^ガスパロ、アニー.「スマッカーがピルズベリー・ドウボーイを廃止」 .ウォール・ストリート・ジャーナル. 2018年7月9日.
- ^ガスパロ、アニー.「スマッカー、ペットフードメーカーNutrishの親会社を買収へ」ウォール・ストリート・ジャーナル. 2018年4月4日.
- ^ウェッブ、ケイラ.「JMスマッカー社、米国のベーキング事業ブランドを3億7500万ドルで売却へ」 DeliMarketNews.com . 2018年7月10日.
- ^リン・フィッシャー、ベティ.「JMスマッカー、米国のパン製造事業を3億7500万ドルで売却」タイムズ・ガゼット. 2018年7月9日.
- ^オコネル、パトリシア.「家族経営:なぜ成功する家族経営企業とそうでない家族経営企業があるか」 . ThisIsCapitalism.com . 2020年.
- ^アリッサ・マーチャット「JMスマッカー社、新コーヒーブランドで若年層をターゲットに」シェルビー・レポート、2018年2月21日。
- ^「スマッカー社はこれまでチャンスを逃してきたことを認め、1850ブランドの高級挽きコーヒーとRTDコーヒーを準備中。キューリグ社とのより有利な契約も影響」 Beer Insights、2018年4月16日。
- ^ワトソン、エレイン.「プレミアムコーヒーブランド1850が若い消費者を魅了、JMスマッカー氏」 Food Navigator USA . 2018年6月8日.
- ^ a b c「JMスマッカー社:過去、現在、そして未来に実を結ぶ」 Stout.com 2018年10月3日。
- ^ a bバイアード、ケイティ. 「JMスマッカーCEO、アクロンの聴衆に感情的な絆を築きたいと語る」アクロン・ビーコン・ジャーナル. 2016年10月14日.
- ^「Smucker、eコマースとペットフードにビジネスチャンスを見出している」 DigitalCommerce360.com、 2018年4月5日。
- ^「JMスマッカー社、経営幹部の組織とチームの進化を発表」 Markets Insider、2019年11月13日。
- ^パトナム・ウォーカーリー、クリス.妄想的利他主義:慈善家が変化を達成できない理由と寄付の変革に何ができるか.ジョン・ワイリー・アンド・サンズ、2020年、90~91頁。
- ^ a b cスージー・ガリブ「スマッカーズCEO、善行はビジネスに良い影響を与えると語る」フォーチュン誌、2019年8月6日。
- ^ Cho, Janet H.「JM Smuckerは節水、埋立地廃棄物の削減、そして全社的な温室効果ガス削減に努めています」 The Plain Dealer 2014年8月15日
- ^ a bグリーンウォルト、ミーガン. 「オハイオ州の食品メーカーが廃棄物ゼロ目標を早期に達成」 . Waste360 . 2019年8月13日.
- ^「JMスマッカー、2020年の環境目標を複数年早く達成」 Comunicaffe、 2019年7月26日。
- ^クランシー、ヘザー。「2018年第3四半期:ノバルティスとJMスマッカーがバイヤーズクラブに加入」 GreenBiz、 2018年11月1日。
- ^ショー、メグ。「Buckeye Built: The JM Smucker Company jams out in Orrville for 122 years straight」。ニュース5クリーブランド。2019年10月25日。
- ^トラップ、ロジャー.「なぜスマッカーズは従業員を株主よりも優先するのか」 .フォーブス. 2019年9月30日.
- ^「取締役会」。JMスマッカー・カンパニー。2020年8月1日閲覧。
- ^「リーダーシップ」キンバリー・クラーク・コーポレーション. 2020年8月1日閲覧。
- ^「理事会メンバー」。消費者ブランド協会。2020年8月1日閲覧。
- ^「GCP取締役会」。グレーター・クリーブランド・パートナーシップ。2020年8月1日閲覧。
- ^「レブロン諮問委員会」。レブロン・ジェームズ・ファミリー財団。2020年8月1日閲覧。
- ^「サンダーバード・グローバル同窓会ネットワーク諮問委員会」サンダーバード・スクール・オブ・グローバル・マネジメント。2020年8月1日閲覧。