市場ベース経営研究所
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| 設立 | 2005 |
|---|---|
| 創設者 | チャールズ・G・コッホ |
| タイプ | 501(c) (3) 慈善教育団体[ 1 ] |
| 集中 | 経営戦略 |
| 位置 |
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サービスエリア | 全世界 |
| 方法 | 教育、業界ベンチマーク、会議、セミナー |
主要人物 | トニー・ウッドリーフ研究員 アベル・ウィン、実験経済学ディレクター、 アラステア・ウォーリング、研究員、 ベン・プラット、上級研究員 ベッキー・グレイ、オフィスマネージャー |
| Webサイト | https://www.charleskochinstitute.org |
市場ベース経営研究所( MBM ) は、カンザス州ウィチタに拠点を置く非営利団体で、経営戦略を研究し、その研究で開発された経営の概念と手法を学生、教育者、コミュニティリーダー、非営利団体、政府リーダーに教育しています。
歴史
MBM研究所は、コーク・インダストリーズの会長兼CEOであり、『成功の科学』の著者でもあるチャールズ・G・コークによって2005年に設立されました。コークは著書『成功の科学』の中で「市場原理に基づく経営」という独自の概念を提唱しました。コークは自由市場経済の性質について研究した後、 [ 2 ]父親の経験に一部影響を受け、 MBMという独自の概念を発展させました。
彼の父（そしてコーク・インダストリーズの共同創業者）であるフレッド・C・コークは、1929年から1932年にかけてヨシフ・スターリン政権下のソ連で石油分解装置の開発に従事し、共産主義体制の全体主義に対する深い軽蔑を抱いて帰国した。彼はソ連を「飢餓、悲惨、そして恐怖の国」と表現し[ 3 ] 、後に、そこで共に働いた多くの技術者が、他の多くの「知識人」と共に スターリン政権によって粛清されたことを嘆いた。
コッホ兄弟は社会の成功には自由が必要だと考え、それをビジネスに反映させました。これが市場原理に基づく経営の基盤であり、その実践がコッホ・インダストリーズが米国で2番目に大きな非公開企業に成長する大きな要因となりました。[ 2 ]
市場ベースの経営アプローチ
MBMは、伝統的なアメリカのビジネス慣行に挑戦し、組織のあらゆる階層間でアイデアが自由に行き来できる、比較的フラットな階層構造を奨励しています。[ 4 ]従業員は起業家精神を持って仕事に取り組むことが奨励され、勤務時間だけでなく、会社にもたらす価値 に基づいて報酬が支払われます。これにより、従業員は上司からの指示を待つのではなく、自らの推論力を使って障害を克服し、創造的な意思決定を行うようになります。この理論によれば、問題解決は問題に最も近い人々、つまり従業員によって最も効果的に遂行されます。これは、少数のトップ意思決定者だけでなく、組織全体の「集合的な知力」を活用する最良の方法であると彼らは述べています。[ 5 ]研究員のトニー・ウッドリーフは次のように説明しています 。
最も大きなレベルでは、私たちが話しているのは、オーナーやマネージャーが、すべての決定を下し、すべての問題に対処しなければならない立場から、自分の頭脳を活用できるチームのコーチやリーダーへと移行するのを支援することです。そして、それはより多くの頭脳が関わることで企業の成功につながるだけでなく、マネージャーが刑務所長やベビーシッター、あるいは常識で解決できるはずの問題を解決しなければならない人物ではなく、おそらく経営に携わった当初に思い描いていた人物になれるようにもなると思います。[ 5 ]
しかしウッドリーフは、このシステムは必ずしも組織がすぐに導入できる最良のシステムではないと指摘している。なぜなら、個々の従業員に自ら決定を下す大きな責任を負わせ、その結果、その責任を負うことになるからだ。また、管理者にとっては、これまで慣れ親しんできた幅広い意思決定の役割ではなく、従業員を「指導し、導く」役割に適応することが難しい場合もある。[ 5 ]
MBM研究所の運営
トレーニング
MBM研究所は、企業やその他の組織に対し、市場ベース経営の導入に関する研修とコンサルティングを行ってきました。その中には、カンザス州青年起業家協会、権利章典研究所、ウィチタ非営利商工会議所といった非営利団体も含まれています。[ 6 ] また、チャールズ・G・コッホ慈善財団のアソシエイト・プログラム（大学卒業生が市場ベース経営の適用方法を学ぶ1年間のプログラム）への指導とメンタリングも行っています。[ 6 ]
研究
MBM研究所は2007年、ウィチタ州立大学（WSU）との提携により、同大学のW・フランク・バートン経営大学院内に、全米初となる実験経済学研究室を開設しました。この研究室では、人間の被験者が一連の実験状況に対し、効率を最大化するように反応します。被験者の成功には、成功度に応じて賞金が支給されます。これにより、新しいアイデアを検証するためのより現実的な実験環境が実現します。得られた効率的な概念は、現実世界の状況に適用され、その有効性を測定することができます。
教育
同研究所のスタッフは、ワシントン州立大学（WSU）との提携を通じて、W・フランク・バートン経営大学院で授業を行っています。授業は実験経済学に加え、「組織内部の経済的思考」というコースも開講しており、MBMの実践方法と実社会への応用について多分野にわたる考察を行っています。
参考文献
- ^ 「非営利団体レポート」 。 2013年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年11月19日閲覧。
- ^ a b Phyllis Jacobs Griekspoor (2007年3月4日). 「チャールズ・コッホ：彼の哲学と会社」 . Wichita Eagle . 2011年9月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^コッホ、フレッド・C. (1960). 『ビジネスマンが共産主義を見つめる』 ウィチタ、カンザス州：自費出版.
- ^ビル・ウィルソン (2006年3月12日). 「WSUの授業でコッホの市場ベースの経営システムを教える」ウィチタ・ビジネス・ジャーナル. 2011年11月18日閲覧。
- ^ a b c CJスタッフ。「金曜インタビュー：市場原理に基づく経営の解説：MBM研究所所長が流行語の背後にある基本概念を解説」。Carolina Journal Online 。 2011年11月18日閲覧。
- ^ a b「非営利団体レポート」 Guidestar。2013年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年11月18日閲覧。
