コートヤード・バイ・マリオット
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| 業界 | |
|---|---|
| 設立 | 1983 （1983年） |
| 本部 | |
場所の数 | 1,254 (2020) |
サービスエリア | 全世界 |
| 親 | マリオット・インターナショナル |
| Webサイト | コートヤード |
コートヤード・バイ・マリオットは、マリオット・インターナショナルが所有するアメリカのホテルブランドです。これらのホテルは主にビジネス旅行者を対象としていますが、家族連れの旅行者にも対応しています。2020年6月30日現在、世界中に1,254軒のコートヤード・マリオットホテル（客室数187,095室）があり、さらに288軒のホテル（客室数49,335室）が開業予定です。[ 1 ]
歴史
1980年代初頭、マリオットは既存のマリオットブランドに適合する立地を見つけるのに苦労していました。選択肢を広げるため、ビジネスとレジャーの旅行者向けにコートヤード・マリオットを設立しました。この新しいブランドは、需要の低い地域にある小規模なホテルに焦点を当てました。マリオット・チェーンは、1983年に3つの試験的な施設から始まり、1987年には90軒以上のホテルを展開するまでに成長しました。[ 2 ]
最初の店舗は1983年にジョージア州サンルイスにオープンし、マリオットの最初の姉妹ブランドとなりました。当初はビジネス旅行者をターゲットとしていましたが、時を経てレジャー市場にも進出しました。現在ではほとんどのホテルで、スイミングプールまたはフィットネスセンター、電子レンジ、ミニ冷蔵庫、ファミリー料金を提供しています。多くのホテルでは全室にミニ冷蔵庫が設置されており、ザ・マーケットでは宿泊客用の電子レンジを無料でご利用いただけます。電子レンジは通常、スイートルームに設置されています。
マリオット・インターナショナルは、1980年代半ばに、ホリデイ・インの典型的な顧客を引き付けるために、コートヤード・バイ・マリオット・チェーンの拡大に20億ドルを費やしました。[ 3 ]
2007年、マリオットはビジネス旅行者の満足度向上を目指し、コートヤード・ホテル群を刷新する「リフレッシュ・ビジネス・イニシアチブ」を導入しました。改装にはロビーのデザイン変更やバーの営業時間延長などが含まれており、人気の社交の場を提供するだけでなく、収益の増加にもつながりました。[ 4 ]
2017年、コートヤード・マリオットホテルはボネール島にアメリカチェーンホテルとして初めてオープンし、地元のダイビングショップ「ダイブフレンズボネール」との提携により、世界で初めてホテル内にスキューバダイビングショップを併設したコートヤードホテルとなった。[ 5 ]
コンセプト
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客室にはデスク、ソファ、無料インターネットアクセスが備わっています。ほとんどのホテルには、出来立ての朝食（無料ではありません）、前菜、サンドイッチなどを販売するビストロがあります。全ホテルに24時間営業の「マーケット」があります。また、拡張インターネットへのアップグレードや、より広々とした「スイートスタイル」の客室など、プレミアムアップグレードも提供されています。中価格帯のビジネス向けホテルセグメントにおけるコートヤードの競合には、カンブリア・ホテルズ＆スイーツ、ウィンゲート・イン、ヒルトン・ガーデン・インなどがあります。
宿泊施設
歴史的
| 年 | タイプ | 私たち | 米国以外 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 2006年[ 6 ] | プロパティ | 733 | ||
| 客室 | 105,526 | |||
| 2007年[ 7 ] | プロパティ | 693 | 74 | 767 |
| 客室 | 96,759 | 14,021 | 110,780 | |
| 2008年[ 8 ] | プロパティ | 728 | 80 | 808 |
| 客室 | 101,743 | 15,515 | 117,258 | |
| 2009年[ 9 ] | プロパティ | 768 | 90 | 858 |
| 客室 | 107,640 | 17,566 | 125,206 | |
| 2010年[ 10 ] | プロパティ | 795 | 97 | 892 |
| 客室 | 111,634 | 19,435 | 131,069 | |
| 2011年[ 11 ] | プロパティ | 805 | 108 | 913 |
| 客室 | 113,413 | 21,306 | 134,719 | |
| 2012年[ 12 ] | プロパティ | 817 | 112 | 929 |
| 客室 | 114,948 | 21,605 | 136,553 | |
| 2013年[ 13 ] | プロパティ | 836 | 117 | 953 |
| 客室 | 117,693 | 22,856 | 140,549 | |
| 2014年[ 14 ] | プロパティ | 861 | 127 | 988 |
| 客室 | 120,894 | 24,906 | 145,800 |
2015年から
| 年 | タイプ | 北米 | ヨーロッパ | 中東およびアフリカ | アジア太平洋 | カリブ海とラテンアメリカ。 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015年[ 15 ] | プロパティ | 916 | 49 | 5 | 37 | 30 | 1,037 |
| 客室 | 129,041 | 9,220 | 1,041 | 9,243 | 4,872 | 153,417 | |
| 2016年[ 16 ] | プロパティ | 961 | 54 | 6 | 41 | 36 | 1,098 |
| 客室 | 135,196 | 10,167 | 1,279 | 10,399 | 6,014 | 163,055 | |
| 2017年[ 17 ] | プロパティ | 994 | 56 | 6 | 48 | 38 | 1,142 |
| 客室 | 139,326 | 10,427 | 1,279 | 12,076 | 6,298 | 169,406 | |
| 2018年[ 18 ] | プロパティ | 1,027 | 63 | 7 | 63 | 39 | 1,199 |
| 客室 | 143,389 | 11,828 | 1,487 | 15,306 | 6,428 | 178,438 | |
| 2019年[ 19 ] | プロパティ | 1,053 | 68 | 7 | 72 | 41 | 1,241 |
| 客室 | 146,602 | 12,892 | 1,487 | 16,931 | 6,717 | 184,629 | |
| 2020年[ 20 ] | プロパティ | 1,058 | 72 | 8 | 79 | 41 | 1,258 |
| 客室 | 146,913 | 13,551 | 1,684 | 18,454 | 6,717 | 187,319 | |
| 2021年[ 21 ] | プロパティ | 1,038 | 76 | 10 | 89 | 43 | 1,256 |
| 客室 | 143,376 | 14,484 | 2,162 | 20,314 | 7,063 | 187,399 | |
| 2022年[ 22 ] | プロパティ | 1,050 | 74 | 10 | 99 | 47 | 1,280 |
| 客室 | 145,025 | 14,003 | 2,139 | 22,398 | 7,612 | 191,177 | |
| 2023年[ 23 ] | プロパティ | 1,066 | 75 | 11 | 113 | 47 | 1,312 |
| 客室 | 147,091 | 13,984 | 2,304 | 25,972 | 7,609 | 196,960 |
参考文献
- ^ 「コートヤード」 .マリオットホテル開発. 2020年8月20日閲覧。
- ^ウィンド、ジェリー; グリーン、ポール・エドガー; シフレット、ダグラス; スカーボロー、マーシャ (1989). "「コートヤード・バイ・マリオット」：消費者ベースのマーケティングモデルによるホテル施設の設計.インターフェース. 19 (1): 25– 47. doi : 10.1287/inte.19.1.25 . eISSN 1526-551X . ISSN 0092-2102 . JSTOR 25061184 . LCCN 74646164 . OCLC 781448734 .
- ^ Wayne, Leslie (1985年9月22日). 「Marriott Stakes Out New Territory」 . The New York Times . Section 3, p. 1. ISSN 0362-4331 . 2019年9月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年9月5日閲覧。
- ^ Mest, C. Elliott (2012年6月4日). 「北米の中庭の改修工事がほぼ完了」.ホテルマネジメント. 227 (7): 22–62 .
- ^ Crow, Melinda. (2017年7月15日). 「#TravelTruth: ボネール島で格安スキューバダイビング - FirstRead.Me」 . FirstRead.Me . 2017年8月1日閲覧。
- ^ 「2006年度年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 20ページ。
- ^ 「2007年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 26ページ。
- ^ 「2008年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 22ページ。
- ^ 「2009年度年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 19ページ。
- ^ 「2010年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 18ページ。
- ^ 「2011年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 19ページ。
- ^ 「2012年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 22ページ。
- ^ 「2013年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 20ページ。
- ^ 「2014年度年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 17ページ。
- ^ 「2015年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 5ページ。
- ^ 「2016年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 7ページ。
- ^ 「2017年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 7ページ。
- ^ 「2018年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 6ページ。
- ^ 「2019年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 6ページ。
- ^ 「2020年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 8ページ。
- ^ 「2021年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 7ページ。
- ^ 「2022年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 7ページ。
- ^ 「2023年年次報告書」 www.marriott.gcs-web.com 7ページ。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズにある コートヤード・バイ・マリオット関連のメディア
