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| 会社の種類 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | ベンチャーキャピタル |
| 設立 | 1998年 （1998年） |
| 創設者 | ダン・レヴィタン ハワード・シュルツ |
主要人物 | ダン・レヴィタン ジェイソン・ストファー アナルギャ・ヴァルダナ デヴィッド・ウー |
| 運用資産残高 | 13億米ドル（2020年） |
| Webサイト | www.maveron.com |
マベロンは、ワシントン州シアトルとカリフォルニア州サンフランシスコにオフィスを構え、消費者向けに特化した企業や初期段階の企業に投資を行うアメリカのベンチャーキャピタル会社です。同社は1998年にダン・レビタンと元スターバックスCEOのハワード・シュルツによって共同設立されました。 [要出典]
マベロンは、商業、教育、健康・ウェルネス分野におけるテクノロジーを活用した製品・サービスを中心とした消費者向け事業に投資しています。2020年時点で、同社の運用資産総額（AUM）は13億ドルです。[1]
歴史
この会社はシアトルで、シュローダー・ワーハイム・アンド・カンパニーの元投資銀行家であるダン・レビタンと、スターバックスの元CEO、社長、会長であるハワード・シュルツによって共同設立された。[2]シュローダー・ワーハイム・アンド・カンパニー在籍中、レビタンは1992年のスターバックスの上場に貢献し、そこでシュルツとの関係が始まった。[3] 1993年までに、レビタンとシュルツはいくつかの消費者向け事業に共同で投資を始めた。1997年、レビタンはニューヨークを離れ、西のシアトルに向かい、シュルツと共にマベロンを設立することを決めた。[4]会社は1998年1月に開業した。マベロンの名前は「maverick（異端者）」と「vision（ビジョン）」を組み合わせたものである。[5] 2000年代初頭、このファンド、特にシュルツは、カペラ大学などの営利大学への投資で批判された。[6]マベロンは2009年にサンフランシスコオフィスを開設しました。[7]マベロンのズーリリーへの初期投資は、2013年11月に株式の22％（450万ドル）の株式公開につながり、12月までに10億ドル以上の価値になりました。[8] 2014年には、このファンドはフォーブスの米国のトップベンチャーキャピタル企業に選ばれ、100社中54位にランクされました。[1] 2019年には、ファンドは投資資金としてさらに1億8000万ドルを調達しました。[9]同社は、一貫した投資デルタ（ファンドが株式市場を上回るパフォーマンスを示すマージン）を確保するために、余剰資本を拒否することがよくあります。 [10]
ポートフォリオ
マベロンの初期の投資先にはeBay [ 11] 、 Drugstore.com [12]、Potbelly Sandwich Works [13]などがある。
アクティブなマベロン企業には、オールバーズ、オールストライプス、ブッククラブ、ブリューバード、ブースターフューエルズ、キャップヒルブランド、コモン、コスター、ダーリング、ドールズキル、ドリー、イヤーゴ（NASDAQ: EAR）、エンゲージリ、エバーレーン、フライワイヤー（NASDAQ: FLYW）、ギャラント、イルミックス、インパーフェクトフーズ、インクボックス、ランディング、ラブベリー、モダンファーティリティ、ネセセア、オーティス、パカソ、パレード、ピーチ、プルートVR、プロ.com、スパイス、テンペスト、ザギルド、ザラップ、サーティーマディソン、トゥーチェアーズ、ウェーブなどがあります。[9]
撤退した企業には、August Lock、Capella Education、CircleUp、CourseHero、Cranium、Darby Smart、Decide、Earnest、General Assembly、Good、Groupon、Julep、Koru、Lucy Activewear、Madison Reed、Newsle、NextFoods、PayNearMe、Periscope、Pinkberry、Quellos Group、SeatMe、Shutterfly、Trupanion、zulilyなどがある。[9]
参照
参考文献
- ^ ab Cook, John (2014年3月26日). 「MaveronのDan Levitanはミダスの手を持つ：シアトルのVCがトップ100投資家に選出」GeekWire . 2020年4月19日閲覧。
- ^ アーノルド、グレン（2008年）『企業財務管理』ピアソン・エデュケーション、p.496、ISBN 978-0-273-71041-7。
- ^ “Acquired | Starbucks IPO with Dan Levitan”. www.acquired.fm . 2017年4月3日. 2020年4月10日閲覧。
- ^ ミゲル・レナイ・サン「マベロンのレビタン：大胆な起業家に幸運は味方する」USAトゥデイ2020年4月19日閲覧。
- ^ 「シード段階および初期段階の消費者企業向けのベンチャーキャピタル」。
- ^ Cadelago, Christopher (2019年2月6日). 「シュルツの有害な投資：営利大学、富裕層のための税金対策」. POLITICO . 2020年4月19日閲覧。
- ^ 「ベンチャー企業Maveronがサンフランシスコオフィスを開設」2009年11月18日。
- ^ Cook, John (2013年12月23日). 「Maveronが10億ドルクラブに加わり、2013年に大きなリターンを生み出した10社のVCファームの1つに」GeekWire . 2020年4月10日閲覧。
- ^ abc Clark, Kate (2019年5月29日). 「AllbirdsとEverlaneの投資家Maveron、最新ファンドへの7000万ドル以上の投資を断る」TechCrunch . 2020年4月10日閲覧。
- ^ Vardhana, Anarghya (2019年5月31日). 「なぜマベロンは小規模なままでいるために7000万ドル以上を断ったのか」www.bloomberg.com . 2020年4月10日閲覧。
- ^ ガードナー、デイビッド、トム・ガードナー(2002).モトリーフール著『今すぐお金をどうするか：下落市場で勝ち続けるための10のステップ』サイモン＆シュスター、33ページ。ISBN 978-0-7432-3378-1。
- ^ モー、マイケル（2007年）『次のスターバックスを見つける：明日のホットな株を見極め、投資する方法』ポートフォリオ、144ページ。ISBN 978-1-59184-189-0。
- ^ ルビンフェルド、アーサー、コリンズ・ヘミングウェイ (2005). 『成長のためのビジネス構築：すぐ近くから、そして世界中へ』ウォートン・スクール・パブリッシング. p. 161. ISBN 978-0-13-146574-9。
外部リンク
- 公式サイト
