メイデパートメントストアーズカンパニー
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| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| ジャンル | デパート |
| 設立 | 1877年、コロラド州リードビル、アメリカ合衆国 （1877年） |
| 創設者 | デビッド・メイ |
| 廃止 | 2005年8月30日 （2005年8月30日） |
| 運命 | フェデレーテッド・デパートメント・ストアーズによる買収 |
| 後継 | メイシーズ株式会社 |
| 本部 | セントルイス、ミズーリ州、アメリカ合衆国 |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
| 製品 |
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メイ・デパートメント・ストアーズ・カンパニーは、1877年にデイビッド・メイによって設立されたアメリカの百貨店持株会社です。同社はアメリカ全土に複数の地域百貨店を運営していましたが、各店舗は独立した事業部門として運営されており、相互の連携は限定的でした。メイは2005年にフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズに買収され、残りのメイ所有の店舗は2006年にメイシーズに転換されました。 [ 1 ] [ 2 ]
歴史
1877年、コロラド州のシルバーラッシュのさなか、メイ百貨店会社はリードビルに設立されました。1889年には本社をデンバーに移転しました。1899年、メイはクリーブランドのE. R. ハル・アンド・ダットン社を買収し、社名をメイ・カンパニー・クリーブランドに改名しました。後にメイ・カンパニー・オハイオと改名されました。
1905年、本社はセントルイスに移転した。[ 3 ] 1910年、この事業は正式にメイ百貨店会社として法人化された。 [ 3 ] 1911年、フェイマス衣料品店（メイ所有）とウィリアム・バー・ドライグッズ会社が合併してフェイマス・バーとなった。[ 3 ] 1912年、メイはオハイオ州アクロンのM・オニール社（オニールズ）百貨店を買収した。1923年、メイはロサンゼルスのA・ハンバーガー・アンド・サンズ社を買収し、メイ・カンパニー・カリフォルニアに改名した。[ 4 ] 1946年、メイはピッツバーグに本拠を置くカウフマンズ・チェーンを買収し、独立した部門として保持した。[ 3 ] 1947年、メイはオハイオ州ヤングスタウンに拠点を置くストラウス・ハーシュバーグ社を買収し、独立した部門として保持し、社名をストラウスに変更した。
1956年、メイはデンバーのダニエルズ＆フィッシャー社を買収し、同地域にあるメイの店舗と合併させて、新たにメイ・ダニエルズ＆フィッシャー部門を設立した。[ 5 ] 1958年、メイはフロリダ州ジャクソンビルのコーエン・ブラザーズ百貨店を買収し、メイ・コーエンズ・チェーンに改組した。[ 6 ] 1959年、メイはボルチモアのヘクト社を買収し、新部門として加えた。[ 5 ] 1965年、メイはコネチカット州ハートフォードのG・フォックス＆カンパニーを買収した。 1966年、メイはオレゴン州ポートランドに本社を置くマイヤー＆フランク・チェーンを買収し、新部門として加えた。[ 5 ]デビッドの孫モートン・メイは1951年に会長に就任し、16年間会社を率いた。1968年、ターゲットの共同創業者であるジョン・F・ガイスがメイ・デパートメント・ストアーズに移籍したことをきっかけに、ベンチャー・ストアーズが設立されました。当時、司法省との独占禁止法違反に関する和解により、メイ・デパートメント・ストアーズはこれ以上の小売チェーンの買収ができなくなり、新興のディスカウントストアチェーンに対抗する手段を必要としていました。
1978年8月、メイは70店舗を展開するカタログ販売チェーン「コンシューマーズ」をカナダ・コンシューマーズ・ディストリビューティングに売却した。[ 7 ] [ 8 ]同社は1996年に店舗を閉鎖した。[ 9 ]
1986年、メイはアソシエイテッド・ドライ・グッズ持株会社とそのチェーン（JWロビンソンとそのフロリダ支社、レーマンズ、ロード・アンド・テイラー、カルダー、ジョセフ・ホーン・カンパニー、デンバー・ドライ・グッズ・カンパニー、ゴールドウォーターズ、ハーネ・アンド・カンパニー、LSエアーズ、H・アンド・S・ポーグ・カンパニー、スチュワート・ドライ・グッズ、シブリーズを含む）を買収したが、これは当時としては史上最大の小売業買収であった。[ 10 ] 1987年、メイは5店舗のメイ・コーエンズをメイ・フロリダと改名し、フロリダ市場に足がかりを得るため、ロビンソンズ・オブ・フロリダの10店舗をメゾン・ブランシュに売却した。この取引には、タイロン・スクエア、オーランド・ファッション・スクエア、ウェストショア・プラザ、アルタモンテ・モール、ユニバーシティ・スクエア・モール、カントリーサイド・モール、サウスゲート・プラザ、エジソン・モール、コーストランド・センター、フロリダ・モールの店舗に加え、レイクランド・スクエア・モールに計画されている11番目の店舗も含まれていた。メイはヒューストンのフォーリーズとボストンのフィレーンズをフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズから買収したが、メイ・フロリダもメゾン・ブランシュに買収された。その結果、メイはゲートウェイ店を閉鎖し、ルーズベルト・スクエア、リージェンシー・スクエア、ボルーシア・モール、オレンジ・パーク・モールの店舗をメゾン・ブランシュの名義に転換することでフロリダから撤退した。[ 11 ]
1993年、カリフォルニア州のメイ・カンパニーとJWロビンソンズが合併し、ロビンソンズ・メイが設立された。同年、ファイレンズはG・フォックス部門を、カウフマンズはメイ・カンパニーのオハイオ部門を、フォーリーズはメイD&F部門を吸収した。1995年、メイはフィラデルフィアに拠点を置くジョン・ワナメーカー・チェーンを買収。1996年、メイはフィラデルフィアに拠点を置くストローブリッジズ・チェーンを買収。[ 12 ] 1998年、メイはミズーリ州カンザスシティに拠点を置くジョーンズ・ストア・チェーンを買収。[ 12 ] 1999年、メイはソルトレイクシティに拠点を置くザイオンズ・コーオペレイティブ・マーカンタイル・インスティテューションを買収し、マイヤー・アンド・フランクの子会社に組み入れた。[ 12 ]
2000年、メイデパートメントストアーズはデイビッズブライダルを買収した。[ 13 ] 2001年、マイヤー＆フランクはZCMIの名称を吸収し、ユタ州市場に参入した。同年、ヘクトはテネシー州ナッシュビルのプロフィットの店舗5店舗を買収し、ナッシュビル市場に参入した。2002年、マイヤー＆フランクの事業はロビンソンズ・メイ部門に統合され、カウフマンの事業はファインズ部門に統合されたが、両社ともマイヤー＆フランクとカウフマンの名称を保持した。2004年、メイデパートメントストアーズはターゲットコーポレーションからマーシャルフィールドのチェーンを引き継いだ。[ 14 ]
フェデレーテッドによるメイの買収
2005年2月28日、フェデレーテッド・デパートメント・ストアーズ社は、メイ社を110億ドル（2024年には約169億ドル）の株式で買収すると発表した。[ 15 ] [ 16 ]メイ社との取引の資金調達のため、フェデレーテッド社は統合された自社クレジットカード事業をシティグループに売却することに合意した。[ 17 ]合併は、ニューヨーク、カリフォルニア、マサチューセッツ、メリーランド、ペンシルバニアの各州司法長官との保証契約が締結された後、2005年8月30日に完了した。[ 18 ]
2006年9月までに、ロード＆テイラー・チェーンを除くメイの地域店舗はすべて消滅した。フェデレーテッドは、マーシャル・フィールズ、ファイレーンズ、カウフマンズといった有名店に加え、メイの名を冠した最後の店舗（ロビンソンズ・メイ）もメイシーズの傘下に統合したためである。売却されなかった店舗はすべてメイシーズに改称されたが、フレンドシップ・ハイツのヘクトズ店舗は再建され、ブルーミングデールズに改称された。小売業の統合に先立ち、オハイオ州ロレインにあるメイズのクレジットコールセンターは2006年7月1日に営業を停止した。メイシーズの名称に大きく転換されなかった唯一の百貨店部門であるロード＆テイラーは、2006年10月にNRDCエクイティパートナーズLLCの投資家グループに12億ドル（2024年には約17億9000万ドル）で売却された。[ 20 ]デイビッドブライダルとアフターアワーズフォーマルウェアは2006年11月に売却された。[ 21 ]
メイセンター
20世紀初頭、メイ・デパートメント・ストアーズ・カンパニーは、新規の独立系百貨店の入居に必要な土地の購入と建物の建設を担当する不動産部門を設立しました。1947年、メイ・カンパニーのカリフォルニア支社に新店舗を開設する計画が浮上し、メイはロサンゼルスで後にボールドウィン・ヒルズ・クレンショー・プラザとなる建物を建設し、新しいオープンエアのショッピングセンター開発事業に参入しました。 [ 22 ]その後、メイは大手ショッピングセンター、そして後にモール開発業者へと成長し、新たに計画された百貨店を収容するモールの開発に着手しました。
1980年代半ば、メイ・デパートメント・ストアーズは自社株が大幅に過小評価されており、敵対的買収の標的となるリスクがあることに気づきました。[ 23 ] [ 24 ]株価を上昇させるため、メイ・デパートメント・ストアーズは自社株の一部を買い戻す必要がありました。そのためには、迅速な資金調達が必要でした。プルデンシャル保険との契約により、メイ・デパートメント・ストアーズはメイ・センターズの所有権50%を取得する代わりに5億5000万ドルを受け取りました。[ 25 ] [ 26 ] 1992年、プルデンシャルはメイ・センターズの残りの株式を買収し、社名をセンターマークに変更しました。[ 26 ] [ 27 ]
参考文献
- ^「フェデレーテッドとメイが合併を発表。170億ドルの取引で顧客と株主に価値を創出」 2012年7月16日アーカイブ、 archive.today、 Business Wire、2005年2月28日。2009年8月19日閲覧。
- ^ The Drive to Differentiate - Macy's, Incアーカイブ済み2008年4月8日、 Wayback Machine
- ^ a b c d差別化への取り組み - メイシーズ社 2008年3月13日アーカイブ、 Wayback Machine
- ^ 「Asher Hamburger & Family」 . アメリカ西部ユダヤ博物館. 2018年4月10日閲覧。
- ^ a b c差別化への取り組み - メイシーズ社 2008年3月13日アーカイブ、 Wayback Machine
- ^ 「今週から50年前」。Financial News & Daily Record。2008年11月24日。
- ^スウィートマン、ケリ、ハリントン、デニス（1981年11月18日）。「ベイがショップライト店舗を閉鎖、600人が失業へ」オタワ・シチズン、3ページ。
- ^ RECKERT, CLARE M. (1979年3月22日). 「EARNINGS」 .ニューヨーク・タイムズ.
- ^ 「コンシューマーズ・ディストリビューティング、カタログショッピングの終焉」 CBCニュース、1996年8月9日。 2017年8月10日閲覧。
- ^ The Drive to Differentiate - Macy's, Inc. 2008年3月13日アーカイブ、 Wayback Machine
- ^ Foley's INTERVIEWニュースレター、第19巻、第6号、2006年1月/2月
- ^ a b c差別化への取り組み - メイシーズ社 2008年3月13日アーカイブ、 Wayback Machine
- ^ |title=32 メイ・デパートメント・ストアーズ社、デイヴィッズ・ブライダル社を買収 |website= PR Newswire |date= 2000年7月3日Archived October 26, 2016, at the Wayback Machine
- ^ The Drive to Differentiate - Macy's, Inc. 2008年1月12日アーカイブ、 Wayback Machine
- ^バイロン・エレン（2005年2月28日）「フェデレーテッド、メイを110億ドルで買収することに合意」WSJ。2018年8月22日閲覧。
- ^ソーキン、アンドリュー・ロス、ロゾン、トレイシー（2005年2月28日）。「大手小売業者2社、110億ドルで合併に合意」ニューヨーク・タイムズ。
- ^ 「百貨店クレジット事業がシティグループに売却」 tribunedigital -chicagotribune . 2018年8月22日閲覧。
- ^ 「FTC、Federated/May調査の終了に関する声明を発表」連邦取引委員会、2005年8月30日。 2018年8月22日閲覧。
- ^ソーキン、アンドリュー・ロス、ロゾン、トレイシー (2005年2月28日). 「2大小売業者、約110億ドルで合併に合意」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331 . 2018年12月7日閲覧。
- ^ 「独占記事：ハドソン湾、ロード＆テイラーの再建を目指す」ロイター2018年5月8日 2019年4月19日閲覧。
- ^ 「デヴィッドのブライダル・タイ、7億5000万ドルの契約で結ばれる」ロサンゼルス・タイムズ、2006年11月18日。ISSN 0458-3035。2019年4月19日閲覧。
- ^フォークアート、バート・A. (1992年4月23日). 「デイビッド・メイ2世：サイオンが家族経営の店舗チェーンの成長を支援」ロサンゼルス・タイムズ.
- ^バーマッシュ、イザドア（1984年7月20日）「メイストアがターゲットになる」ニューヨーク・タイムズ
- ^ 「メイ・ストアーズの株式購入 買収の噂が絶えないメイ・デパートメント・ストアーズ社は、クラウン・ブックス社とその関連会社がメイの普通株式の1%未満しか購入していないと発表した。広報担当副社長のジェームズ・エイブラムス氏は、 「クラウンがメイの株式をさらに購入する意向があるかどうかは知らない」と述べた。ニューヨーク・タイムズ、1985年2月2日。
- ^ケッペル、ブルース（1988年8月18日）「メイストアの買収阻止に5億5000万ドルの取引」ロサンゼルス・タイムズ
- ^ a bアポダカ、パトリス（1992年8月4日）「トパンガプラザの改装：小売：成功を収めたウッドランドヒルズセンターは、売上高の減少を恐れ、4500万ドルの改修工事を実施する」ロサンゼルス・タイムズ。
- ^ 「メイセンターズ、センターマークに名称変更」サウスイーストミズーリアン、1992年5月3日、1Dページ。
外部リンク
- メイ・カンパニー（アーカイブ）
- ボルチモアのかつての百貨店：多くの幸せな帰還。ヒストリー・プレス。2012年。ISBN 978-1-60949-667-8。
