| 形成 | 2004年 (2004) |
|---|---|
| タイプ | 研究センター |
監督 | マリウス・ドラゴミール |
| Webサイト | ジャーナリズムリサーチ.org |
以前は | メディア・データ・社会センター(2014–2022) メディア・コミュニケーション研究センター(2004–2014) |
メディア・ジャーナリズム研究センターは、ジャーナリズム、メディアの自由、インターネット政策に関する学術的かつ実践的な研究を行うシンクタンクです。同センターはサンティアゴ・デ・コンポステーラ大学と協力協定を締結しています。[1]
このセンターは、メディア技術の利用傾向を特定し、メディア政策とメディアキャプチャに関する政策議論を推進することで知られています。
歴史
このセンターは、ハンガリーのブダペストにある中央ヨーロッパ大学(CEU)のメディア・コミュニケーション研究センターとして設立されました。2004年に発足し、メディアとコミュニケーション政策、基本的なコミュニケーション権からメディアと市民社会、ニューメディアとデジタル技術、移行期のメディアまで、幅広い研究を行う学者と学術機関の国際ネットワーク[2]の中心となることを目指しました。2014年9月には、技術政策とビッグデータへの新たな関心を代表するため、メディア・データ・社会センター(CMDS)[3]として再出発しました。 [4] フィリップ・N・ハワードが2013年から2015年までセンターを率いました。[5]メディア専門家、ジャーナリスト、学者のマリウス・ドラゴミールが2016年9月からセンターを率いています。[6] CMDSのプロジェクトの大部分は、マリウス・ドラゴミールが2022年10月にCEUから独立して設立した研究機関であるメディア・ジャーナリズム研究センターによって継続されています。[7]
プロジェクト
CMDSの研究プロジェクトは、情報技術の利用に関する傾向と課題を特定し、データとメディアの規制に関する政策議論を進めることに重点を置いていました。CMDSのプロジェクトには、生きた文化アーカイブへの創造的なアプローチ、[8] [非一次資料が必要]デジタル権利のランキング、[9] [非一次資料が必要]ヨーロッパのジャーナリズムの強化、[10] [非一次資料が必要]暴力的なオンライン政治的過激主義の研究[11] [非一次資料が必要]が含まれていました。そのプロジェクトは、オープンソサエティ財団、全米民主主義基金、欧州連合、メディア開発投資基金、インターニュースネットワーク、トムソン財団、トムソンロイター財団、プラハ市民社会センターによって資金提供されてきました。[12] [非一次資料が必要]
このセンターはメディア政策の監視活動でも知られている。2017年の開始以来、メディア影響マトリックスプロジェクトは50カ国以上に拡大している。[13]センターはまた、欧州委員会が共同出資しているメディアキャプチャーに関する研究でも知られている。[14]ドラゴミールは、公的メディアと民間メディアの両方で起こっているメディアキャプチャー現象を定義[15]し分析[16]しようとする研究を発表している。 [17] [18] [19] [20] 2018年、CMDSはジャーナリズムトラストイニシアチブに加盟した。[21] [22] MJRCの公共サービスメディアと国営メディアに関する研究は、 2024年にEuropean Journal of CommunicationとThe Political Quarterlyに掲載された論文で引用されました。[23] [24]ドラゴミールは、公共サービスメディアとオンライン偽情報に関する学術誌論文の共著者であり、[25] [26] [27] 、 2020年にはユネスコ向けに編集の独立性と国家に掌握された民間メディアに関する報告書も執筆しました。この報告書は、2022年に発表された表現の自由とメディアの発展に関する世界的な動向に関するより広範な報告書の作成に活用されました。[28]
国営メディアモニター
国家メディアモニターは、様々な種類の公共メディアと国営メディアのニュアンスを探究し、編集の独立性、資金調達、所有権/ガバナンスといった要素に基づいて世界中の多くのメディアを分析するデータベースとしての役割も果たしています。[13] 2024年版国家メディアモニターのリストは、新しい情報源の評価を含め、9月に発表されました。[29]
| 評価 | 資金調達 | 所有権/ガバナンス | 編集権 | 公式の説明 | パフォーマンス[31] |
|---|---|---|---|---|---|
| 独立系公社(IP) | いいえ | いいえ | いいえ | 資金調達と統治の仕組みが政府の干渉から完全に隔離されるような形で設計されている公共サービスメディア。 | 最高レベルの独立性 |
| 独立国営・国有(ISM) | いいえ | はい | いいえ | 公共サービスメディアは、主に州の予算資源から資金提供を受けておらず、州が所有しているか、またはその統治機関が政府によって管理されていますが、政府はメディアの編集方針を管理しようとはしません。 | 政治化のリスク |
| 独立国営企業(ISF) | はい | いいえ | いいえ | 公共サービスメディアの主な資金源は国家であるが、国家はメディアを所有したり、その統治機関を管理したり、編集方針を管理しようとしたりはしない。 | 経済的圧力に弱い |
| 独立国営・国営(ISFM) | はい | はい | いいえ | 公共サービスメディアの主な資金源は国家であり、国家が所有または統治機関を管理しているものの、編集方針をコントロールしようとはしていない。 | 中程度; 捕獲の危険性 |
| 捕獲された二等兵(CaPr) | いいえ | はい | はい | 資金やその他の特権(所有者が経営する他の企業に対する国営広告や公共調達契約など)に関して政府に大きく依存している民間所有のメディア。 | 政府と連携した編集方針 |
| 捕獲された公共/国家管理(CaPu) | 多分 | はい | はい | 主に州の予算資源から資金提供を受けていない公共サービスまたは国営メディアで、国が所有者としての地位やこれらのメディアの管理権限を利用して編集方針に影響を与えているもの。 | 政府支持者によって運営されている |
| 国営(SC) | はい | はい | はい | 権威主義体制に典型的なプロパガンダのチャンネルとして創設された国営メディア、または政府が資金提供や所有、経営管理、編集方針の厳重な監視などの主要な役割を担う失敗した公共メディア。 | 最も低いレベルの独立性 |
参照
参考文献
- ^ 「連絡先 - メディア・ジャーナリズム研究センター」2020年1月12日。 2025年1月19日閲覧。
- ^ 「メディア・コミュニケーション研究センター(CMCS)」.メディア情報リテラシー・クリアリングハウス. 2012年8月9日. 2025年2月16日閲覧。
- ^ “名前の変更”. 2014年10月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ “CMDSの使命”. 2014年10月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ “Phil Howard | CMDS”. cmds.ceu.edu . 2025年5月25日閲覧。
- ^ 「マリウス・ドラゴミール氏がメディア・データ・社会センターの所長に任命 | CMDS」cmds.ceu.edu . 2018年9月8日閲覧。
- ^ 「About」. MJRC . 2020年1月12日. 2022年11月26日閲覧。
- ^ “アーカイブコピー”. 2014年12月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年12月22日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link) - ^ 「デジタル著作権ランキング - 資金提供者とパートナー」。2014年12月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年12月22日閲覧。
- ^ “アーカイブコピー”. 2019年9月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年6月29日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link) - ^ 「VOX-POL:オンライン上の暴力的政治的過激主義研究のためのバーチャルセンターオブエクセレンス|セントラルヨーロッパ大学」www.ceu.edu . 2025年2月16日閲覧。
- ^ “About - Media and Journalism Research Center”. 2020年1月12日. 2025年1月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2025年2月16日閲覧。
- ^ ab 「プロジェクト概要 - 国営メディアモニター」2023年10月24日。 2024年2月28日閲覧。
- ^ Chioccioli, Beatrice (2024年10月29日). 「メディア・キャプチャー・モニタリング・レポート:方法論を探る」.国際報道研究所. 2025年2月16日閲覧。
- ^ 「MDIF、欧州におけるメディア支配に関する報告書を発表」メディア開発投資基金(MDIF) . 2019年5月21日. 2021年9月12日閲覧。
- ^ ドラゴミール、マリウス (2019). 「メディアの捕獲:メディアの所有権、寡頭制、そして独立系メディアの発展の課題」. ベネキスタ、N.、アボット、S.、ロスマン、P.、マノ、W. (編) 『国際メディア開発』ピーター・ラングpp. 93– 103. ISBN 978-1-4331-5150-7。
- ^ ニールセン、ラスムス・クライス、ゴルワ、ロバート、デ・コック・ブニング、マドレーヌ(2019年11月25日)「何ができるのか?欧州(そしてそれ以降)のデジタルメディア政策オプション|ロイター・ジャーナリズム研究所」reutersinstitute.politics.ox.ac.uk 。 2025年5月25日閲覧。
- ^ ジャーナリズムは公共財である:表現の自由とメディアの発展に関する世界の動向、グローバルレポート2021/2022(報告書)。パリ:ユネスコ。2022年。ISBN 978-9231005091。
- ^ ドラゴミール、マリウス (2024). 「2. メディアパワーのシフト:メディアの掌握がゲームを変える」. ゴヤネス、マヌエル、カネド、アザハラ (編). 『メディアの影響と世論形成:民間、公共、ソーシャルメディア組織が世論形成に及ぼす影響』 .パルグレイブ・マクミラン. pp. 11– 25. doi :10.1007/978-3-031-70231-0. ISBN 978-3031702303。
- ^ ドラゴミル、マリウス (2024). 「15. 知識の伝達:企業からメディアへ、そしてメディアから社会へ」。ホセのシクスト・ガルシアにて。クアン、アルベルト。ロドリゲス=バスケス、アナ=イザベル。シルバ・ロドリゲス、アルバ。ソエンガス=ペレス、ソセ編(編)。ジャーナリズム、デジタル メディア、第 4 次産業革命。パルグレイブ・マクミラン。 pp. 197–209。土井:10.1007/978-3-031-63153-5。ISBN 978-3031631528。
- ^ 「RSFとそのパートナーが偽情報対策のためのジャーナリズム・トラスト・イニシアチブを発表 | RSF」rsf.org 2018年4月3日. 2025年5月25日閲覧。
- ^ 「AFP、偽情報対策と信頼できるメディアの識別を目指すRSFの取り組みに参加 | AFP.com」www.afp.com . 2025年5月25日閲覧。
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- ^ Horowitz, Minna; Cushion, Stephen; Dragomir, Marius; Manjón, Sergio Gutiérrez; Pantti, Mervi (2021). 「偽情報対策における公共サービスメディア組織の役割評価のための枠組み」『デジタルジャーナリズム』10 (5). Routledge : 843–865 . doi :10.1080/21670811.2021.1987948. hdl : 20.500.14018/28121 .
- ^ ドラゴミール, マリウス; ルアス=アラウージョ, ホセ; ホロウィッツ, ミンナ (2024). 「オンライン偽情報を超えて:ヨーロッパ4カ国における国家情報レジリエンスの評価」.人文社会科学コミュニケーション. 11 (101) 101.ネイチャーポートフォリオ. doi : 10.1057/s41599-024-02605-5 . hdl : 20.500.14018/27933 .
- ^ ドラゴミール、マリウス、ロペス、ミゲル・トゥニェス (2024). 「プラットフォーム時代における公共サービスメディアの変化:ヨーロッパ4カ国の比較研究」.ヨーロッパ・ジャーナル・オブ・コミュニケーション. 39 (6). Sage Publishing: 608– 624. doi :10.1177/02673231241290062.
- ^ ドラゴミール、マリウス(2020年)『事実の報道:恐怖や偏見からの解放』(報告書)パリ:ユネスコ。ISBN 978-9231004223。
- ^ 「State Media Monitor – 世界の国家および公共メディアデータベース」statemediamonitor.com . 2024年6月24日閲覧。
- ^ 「Typology – State Media Monitor」. statemediamonitor.com . 2025年1月21日閲覧。
- ^ 「State Media Monitor: Global Findings 2025 – State Media Monitor」. statemediamonitor.com . 2025年10月18日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト