| ロバート・シンプソン株式会社倉庫 | |
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ロバート・シンプソン社倉庫エリアのインタラクティブマップ | |
| 一般情報 | |
| タイプ | 商業倉庫 |
| 建築様式 | インターナショナルスタイル（1930年に倉庫を増築）を含む様々なスタイル |
| 位置 | 155 Dalhousie St、旧 108 Mutual St.、トロント、オンタリオ州、カナダ |
| 建設開始 | 1910年、1916年と1930年に増築 |
| 所有者 | 1992年までシアーズカナダ |
| 身長 | |
| 屋根 | ピラミッド型の金属屋根と平らな屋根 |
| 技術的な詳細 | |
| 構造システム | 1910年倉庫：レンガ造り。1916年通信販売ビル：鉄筋コンクリート造の上に赤レンガ造り。1930年倉庫：レンガとコンクリート造 |
| 床面積 | 7,500平方フィート（700平方メートル）（当初） 2,500平方フィート（230平方メートル）（1851年増築） |
| 正式名称 | ロバート・シンプソン株式会社 倉庫 |
| 指定された | 1997年5月12日 |
| 参考文献 | |
| トロント市条例218-97、[1] | |
マーチャンダイズ・ビルディングは、トロント中心部のダルハウジー通りに位置する元倉庫をロフトに改装した建物で、トロント・メトロポリタン大学のキャンパスとトロント・イートン・センターの近くにあります。1910年から1949年にかけて、シンプソンズ百貨店のために段階的に建設され、シンプソンズが倒産した後はシアーズ・カナダが所有しました。延床面積100万平方フィート（93,000 m² ）を超えるマーチャンダイズ・ビルディングは、トロント中心部で最大級の建物の一つです。20世紀初頭の産業建築様式であるシカゴ派の建築様式を代表する建築です。
歴史
この敷地の最も古い部分は、1910年にダルハウジー通りに建設された6階建ての工場で、シンプソンの配送業務に使用されていました。成長を続ける同社は、1914年にその裏手、ミューチュアル通りに大型配送倉庫「ロバート・シンプソン株式会社 郵便注文ビル」を増築しました。1931年から1949年にかけてさらに拡張工事が行われ、建物の規模は3倍になりましたが、当初の設計はそのまま残されています。この建物の設計は、バーク・ホーウッド・アンド・ホワイト社のマックス・ダニングが担当しました。この著名なカナダの建築会社がトロントで手がけた他の作品には、クイーン・ストリート・ウェストにある現在のベル・メディア・ビルや、クイーン・ストリートとヤング・ストリートの角にあるシンプソンズ（現ザ・ベイ）の旗艦店などがあります。一般に信じられているのとは異なり、ダニングと彼の会社はティップ・トップ・テーラー・ビルの設計には関わっていません。マーチャンダイズ・ビルと多くのデザイン要素を共有しているにもかかわらず、ティップ・トップ・テーラー・ビルは1929年にビショップ・アンド・ミラー社によって設計されました。
ロバート・シンプソン株式会社のメールオーダービルには、現在では当たり前の設備も、当時としては比較的斬新なものが数多く取り入れられていました。例えば、鉄骨構造、鉄筋コンクリート製の耐火構造、適切な位置に設置された非常階段、そして自然光を取り込む大きな窓などです。建物の水需要は、屋上に設置された4万ガロンの給水塔によって賄われていました。
1953年、ロバート・シンプソン・カンパニー・リミテッド（通称シンプソンズ）の持株会社であるシンプソンズ・リミテッドは、シカゴのシアーズ・ローバック・アンド・カンパニーと50/50の株式を保有する新会社、シンプソンズ・シアーズ・リミテッドを設立しました。新会社はシンプソンズのカタログ販売と通信販売事業を掌握し、シンプソンズがまだ参入していない市場にシアーズ風の百貨店を新たに開店することになりました。新会社は、強力なT・イートン社のカタログ販売事業との競争に打ち勝ち、シアーズのマーケティング原則を活用してカナダの小規模な農村部や郊外市場への進出を図る上で、より適していると考えられていました。
トロント・メール・オーダー・ビルディング複合施設（後に「ミューチュアル・ストリート・ビルディング」というより分かりやすい名称で知られるようになった）は、シンプソンズ・シアーズのニーズに応え続けました。1971年、この複合施設は、ジャービス・ストリート222番地にあったデパートチェーンの新本社ビルと連結されました。
1979年1月、老舗のハドソンズ・ベイ・カンパニー（HBC）は、シンプソンズとシンプソンズ・シアーズの合併計画が外国投資審査庁によって阻止され、その後失敗に終わったことを受け、敵対的買収によりシンプソンズ・リミテッドを買収しました。シンプソンズ・シアーズは、1984年に社名をシアーズ・カナダ・インクに変更するまで、旧親会社の傘下から独立して事業を継続しました。1991年、HBCはシンプソンズブランドを廃止し、トロント地域の残りの店舗をベイブランドに統合するか、場所に応じてシアーズに売却しました。
シアーズのカタログ事業は、シンプソンズがHBCに売却された後も継続され、シアーズ・カナダは1990年代までミューチュアル・ストリート・ビルを倉庫として使用していましたが、その後移転し、オンタリオ州ベルビルとヴォーンの新しい配送・倉庫物流センターにGTAカタログ業務を統合しました。その後、シアーズはミューチュアル・ストリートの物件をロフト開発のために売却しました。
同時に、トロント市政府はダウンタウン中心部の特定のエリアのゾーニング規制を緩和し、19世紀と20世紀の使われていない、または空いている工場や倉庫の再開発を許可しました。倉庫を公営住宅に改築する計画がありましたが、市は最終的にその土地をクレスフォード デベロップメントに売却しました。このプロジェクトは、トロントにおける倉庫ロフトの改築としては初期であり、これまでで最大のものの一つでした。建物を完全に近代化するという野心的な計画は、ゼネコンのストライキと、作業員が古い貨物用エレベーターシャフトの 1 つにタバコの吸い殻を投げ込み、下から片付けるべきすべての階から投棄された大量の瓦礫の上に落ちたことで発生した、3 つの警報が鳴る壮大な火災によって遅れました。巨大な瓦礫の山は何時間も燃えましたが、建物は燃えませんでした。これは、1914 年当初の設計者が、できる限り耐火性の高い構造にしようと意図していたことを証明しています。
数々の近代化工事の中には、エネルギー損失を削減するためのグリーンルーフとコーティングされた窓などが含まれます。その他の環境対策としては、3種類の廃棄物に対応する「トライソーター」リサイクルシュートなどがあります。建物全体に光ファイバーケーブルが敷設され、屋上プール、パティオ、犬の散歩エリアなど、大規模コンドミニアムによくあるアメニティに加え、4階建ての屋内ロビーや屋内ハーフバスケットボールコートといった珍しいアメニティも備えています。インテリアデザインチームのSimone-Ciccone氏と受賞歴のあるデザイナーBrian Gluckstein氏は、共同で9種類のプライマリースイートレイアウトをデザインし、60種類以上のバリエーションを生み出しました。内装の特徴としては、高さ8フィート（2.4メートル）のスライド式納屋扉、露出したダクトと柱頭付きの支柱を備えた高さ12フィート（3.7メートル）の天井、そして高さ10フィートの窓などが挙げられます。建物の1階はスーパーマーケットを中心とした店舗となっています。
1990年代後半にようやく完成したこのプロジェクトは、ヘリテージ・トロントからの表彰やグレーター・トロント住宅建設協会からの賞など、数々の賞を受賞しました。この改修はトロント・スター紙の建築記者、クリストファー・ヒューム氏を喜ばせ、同氏はこのプロジェクトに「A」評価を与えました。マーチャンダイズ・ビルは、ヤング・ストリート東側で最初に行われた大規模再開発プロジェクトの一つでした。この地域では、トロント王立カナダ騎馬警察ビルの高級ホテルへの改修、ジャービス・ストリートの旧CBCビルのコンドミニアムへの改修、国立バレエ学校の新本部ビル、メープルリーフ・ガーデンのロブローズ・スーパーマーケットとトロント・メトロポリタン大学アスレチックセンターへの改修など、様々なプロジェクトが行われました。
参考文献
- ^ 「No. 1997-0218. 細則」トロント市1997年 2020年11月18日閲覧。
- リンドバーグ、グレッグ（2002）『マーチャンダイズ・ビルディング ― オリジナル・ロフト、オリジナル・ストーリー』CMHC-SCHL.
- 「緑の屋根 - 環境 - 都市計画」トロント市。
北緯43°39′28″ 西経79°22′36″ / 北緯43.65782° 西経79.37658° / 43.65782; -79.37658
