マイケル・アイズナー

マイケル・アイズナー
2010年のアイズナー
生まれる
マイケル・ダマン・アイズナー
1942年3月7日1942年3月7日
教育デニソン大学(BA)
職業
  • ビジネスマン
  • メディア所有者
  • 著者
活動年数1966年~現在
政党民主的な
取締役デニソン大学[ 1 ]トルナンテ カンパニー
配偶者
ジェーン・ブレッケンリッジ
( 1967年生まれ) 
子供たちブレックエリックを含む3人
親族
Webサイトwww.michaeleisner.com
サイン

マイケル・アイズナー/ ˈ z n ər / EYEZ -nər ; 1942年3月7日生まれ)[ 2 ]は、アメリカの実業家[ 3 ]メディア経営者であり、1984年9月から2005年9月までウォルト・ディズニー・カンパニーの会長兼最高経営責任者(CEO)を務めた。 [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]ディズニー入社前は、アイズナーは1976年から1984年までライバルの映画スタジオ、パラマウント・ピクチャーズの社長を務め、[ 7 ]大手テレビネットワークのNBCCBSABCにも短期間勤務した。

アイズナーはディズニーで21年間勤務し、『リトル・マーメイド』(1989年)、 『美女と野獣』 (1991年)、『アラジン』(1992年)、『ライオン・キング』 (1994年)といったヒット作を生み出し、業績低迷に陥っていたアニメーションスタジオの再生を成し遂げました。この時代はディズニー・ルネサンスと呼ばれています。アイズナーはさらに、 ABC 、 ESPNの過半数株式、そして『マペット』シリーズの権利取得を主導し、ディズニーのメディアポートフォリオを拡大しました。アイズナー氏はまた、 1989年のディズニーMGMスタジオ(現ディズニー・ハリウッド・スタジオ)、1992年のユーロ・ディズニー(現ディズニーランド・パリ)、1998年のディズニー・アニマルキングダム、2001年のディズニー・カリフォルニア・アドベンチャーパーク東京ディズニーシー、2002年のウォルト・ディズニー・スタジオ・パーク、2005年の香港ディズニーランドのオープンなど、国内外で同社のテーマパークへの大規模な投資と拡張を主導した。

アイズナーのディズニーでの最後の数年間は波乱に満ちたものだった。2000年代初頭の興行的失敗が相次ぎ、ジェフリー・カッツェンバーグスティーブ・ジョブズといった元同僚たちとの確執が公になり、アイズナーの経営スタイルへの不満が頂点に達し、ロイ・E・ディズニーが組織した「ディズニーを救え」キャンペーンが勃発した。このキャンペーン中、アイズナーは急速にディズニー取締役会の多くの信頼を失った。キャンペーンからの圧力の結果、アイズナーは2005年3月にCEOを早期に退任し、ボブ・アイガーに日常業務を委譲した後、2005年9月に正式に退社した。彼はその後、2009年にストップモーション・アニメのコメディ番組「Glenn Martin, DDS」を制作した。

幼少期と教育

アイズナーはニューヨーク州マウントキスコの裕福で世俗的なユダヤ人家庭に生まれた[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]。母マーガレット(旧姓ダマン)はAmerican Safety Razor Companyを設立した一族で、リウマチ熱の子供たちを治療する病院であるアービントン研究所の所長を務めていた[ 8 ]。父レスター・アイズナー・ジュニアは弁護士で、アメリカ合衆国住宅都市開発省の地方行政官だった[ 11 ]。曽祖父[ 12 ]ジグムンド・アイズナーはボーイスカウトアメリカ連盟に制服を最初に供給した企業の1つである成功した衣料品会社を設立し[ 8 ] 、曽祖母バーサ・ワイスはニュージャージー州レッドバンクの町を設立した移民の家族に属していた[ 8 ]。アイズナーにはマーゴット・フリードマンという姉妹がいる。[ 11 ]

彼はマンハッタンのパークアベニューで育った。 [ 8 ]彼はアレン・スティーブンソンスクールに幼稚園から9年生まで通い、その後ローレンスビルスクールに10年生から高校3年生まで通い、 1964年にデニソン大学を卒業した。[ 8 ]彼は英語学の学士号を取得した。[ 13 ]彼はデルタ・ユプシロン友愛会の会員であり[ 14 ] [ 15 ] 、彼の成功の多くはバーモント州の少年のためのキーウェイディン・カヌー・キャンプでの経験によるものだと考えている。[ 8 ]

ABCとパラマウント

NBCCBSで2度の短期間勤務した後、ABCバリー・ディラーはアイズナーを全国編成ディレクターのアシスタントとして雇った。アイズナーは昇進し、最終的に編成と開発を担当する上級副社長になった。1976年、当時パラマウント映画の会長に就任していたディラーはアイズナーをABCから引き抜き、映画スタジオの社長兼COOに任命した。パラマウントでの彼の在任中、スタジオはサタデー・ナイト・フィーバーグリーススタートレック映画シリーズ、普通の人々レイダース/失われたアーク《聖櫃》 、オフィサー・アンド・ア・ジェントルマン、フラッシュダンス、愛と追憶の日々ビバリーヒルズ・コップフットルースなどの映画、ハッピーデイズラバーン&シャーリー、チアーズ、ファミリー・タイズなどのテレビ番組を製作した。[ 13 ]

ディラーは1984年9月30日にパラマウントを去り、アイズナーは彼の弟子として、ディラーのスタジオ責任者の地位を引き継ぐことを期待していた。しかし、その地位を逃すと、アイズナーは他の仕事を求めてパラマウントを去り、ウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOの座を目指してロビー活動を行った。[ 16 ]

ウォルト・ディズニー・カンパニー

創業者のウォルト・ディズニーが1966年に、そしてロイ・O・ディズニーが1971年に亡くなると、ウォルト・ディズニー・カンパニーは幾度もの買収の試みを辛うじて乗り越えました。株主のシド・バスロイ・E・ディズニーは、1984年にロン・W・ミラーの後任として、アイズナーをCEO兼会長に、そして元ワーナー・ブラザースのCEOであるフランク・ウェルズを社長に迎え入れ、会社を強化しました。アイズナーは、ジェフリー・カッツェンバーグをウォルト・ディズニー・スタジオの会長に迎えました。

会長兼CEOに就任して数年後、アイズナーは『ワンダフル・ワールド・オブ・ディズニー』の司会者となり、会社の顔であると同時に最高経営責任者となった。アイズナーは職業的にパフォーマーではなかったため、スタジオの経営陣は彼が司会の仕事をこなせるとは考えていなかった。妻のジェーンと経営陣の一員とテストビデオを撮影した後(複数回のテイクを要した)、アイズナーは「堅苦しくぎこちない印象を与えた…ディズニーの経営陣は…テストは失敗だとほぼ一致した…アイズナーはほぼ一致した批判にも屈しなかった」[ 17 ] 。アイズナーは、当時上院議員だったビル・ブラッドリーの政治CMディレクターだったマイケル・ケイを雇い、カメラの前でのパフォーマンス向上を支援した。[ 18 ]その結果、アイズナーはディズニーのテーマパークで子供たちによく知られるようになり、サインを求められることも多かった[ 19 ] 。

1980年代後半から1990年代前半にかけて、アイズナーはディズニーを再活性化させた。ジェフリー・カッツェンバーグがディズニーに持ち込んだ『ロジャー・ラビット』 (1988年)や、アイズナーが当初酷評したロン・クレメンツのアイデア『リトル・マーメイド』(1989年)を皮切りに、 [ 20 ]ディズニーの旗艦アニメーションスタジオは商業的にも批評的にも一連の成功を収めた。ディズニーは1993年にミラマックス・フィルムを買収し、映画の成人向け提供を拡大した。アイズナーの指揮下でディズニーはABC 、 ESPNの大部分、フォックス・ファミリー・チャンネル(現フリーフォーム)、ベイビー・アインシュタイン、マペット・フランチャイズなど、他の多くのメディアソースを買収した。特にABCの買収はアイズナーをかつての雇用主と再会させた。

1990年代初頭、アイズナーと彼のパートナーは、世界各地への新テーマパーク建設、既存テーマパークの拡張、新作映画、新メディアへの投資を柱とする「ディズニーの10年」の計画に着手した。いくつかの提案は完成したが、ほとんどは実現しなかった。完成した計画には、予算を大幅に超過し入場者数も少なくアイズナー自身も「財政的に本当にがっかりした」と認めたユーロ・ディズニー・リゾート(現ディズニーランド・パリ) [ 21 ] 、ディズニーMGMスタジオ(現ディズニー・ハリウッド・スタジオ)、ディズニー・カリフォルニア・アドベンチャー・パーク(現ディズニー・カリフォルニア・アドベンチャー)、ディズニーMGMスタジオ・パリ(最終的に2002年にウォルト・ディズニー・スタジオ・パークとしてオープン)、バージニア州に歴史をテーマにしたパークを建設しようとした注目を集めたが失敗に終わったディズニー・アメリカ、そして『ロジャー・ラビット』シリーズを含む様々な映画プロジェクトがあった。しかし、ディズニー・アニマル・キングダムの 開業後数年間の不振、ディズニーの収益の停滞、そして様々な企業問題や紛争がアイズナーのその後のキャリアに暗い影を落とした。 [ 22 ]

1993年、カッツェンバーグはアイズナーのナンバー2になるためにロビー活動を行ったが、それはフランク・ウェルズを社長から副会長に異動させることを意味した。これに対しアイズナーは、「そのシナリオではウェルズが『傷つく』だろう」と答えた。[ 23 ]偶然にも、ウェルズは1994年にヘリコプター墜落事故で死亡した。アイズナーがカッツェンバーグをウェルズの空席となったポストに任命しなかったため、両者の間に緊張が生じ、カッツェンバーグの辞任に至った。当時、カッツェンバーグが和解金として6000万ドル(実際の金額よりはるかに少ない)を受け入れると申し出たにもかかわらず、アイズナーは契約上のボーナスの支払いを拒否した。[ 24 ]カッツェンバーグは裁判に訴えざるを得なくなり、裁判所は彼に有利な判決を下した。最終的な和解金は2億8000万ドルであった。[ 25 ]カッツェンバーグはその後、スティーブン・スピルバーグデビッド・ゲフィンと共にドリームワークスSKGを設立した。[ 26 ]アイズナーは次のように回想している。「ロイ・E・ディズニーは彼を全く好んでいなかった。理由は忘れたが、ジェフリーはおそらくロイが望んでいたような扱いをしなかったのだろう。彼は私にこう言った。『もし彼を大統領にしたら、委任状争奪戦を始める』」[ 7 ]

その後アイズナーは、クリエイティブ・アーティスト・エージェンシーの創設者の1人である友人のマイケル・オヴィッツを、ディズニーの取締役会(当時の取締役会には、オスカー受賞俳優のシドニー・ポワチエ、ヒルトンホテルコーポレーションのCEOであるスティーブン・ボレンバック、元米国上院議員のジョージ・ミッチェルイェール大学学部長のロバート・A・M・スターン、アイズナーの前任者であるレイモンド・ワトソンカード・ウォーカーが含まれていた)の関与を最小限に抑えて社長に就任させた。オヴィッツの在任期間はわずか14ヶ月であったが、これはサンディ・リトヴァクとスティーブ・ボレンバックのあからさまな敵意とアイズナーの支持の欠如が一因であった。 [ 27 ]そして、1996年12月、 3,800万ドルの現金による退職金と、約1億ドル相当の300万株のストックオプションを伴う「無過失解雇」により、オヴィッツの退任時にディズニーを去った。[ 28 ]オヴィッツ事件は長期にわたる株主代表訴訟を引き起こし、ほぼ10年後の2006年6月にようやく終結した。デラウェア州衡平法裁判所ウィリアム・B・チャンドラー3世長官は、アイズナーの行動は「株主が受託者責任を負っている者に期待し、要求するものからかけ離れている」と評したにもかかわらず、アイズナーとディズニー取締役会の他の役員らが企業の役員と取締役会が株主に対して負う注意義務に違反していないとして、彼らに有利な判決を下した。 [ 29 ]

「ディズニーを救え」キャンペーンと引退

ウォルト・ディズニー・カンパニーの社長、CEO、会長を務め、成功を収めたにもかかわらず、アイズナーはパラマウント映画の多くをディズニーと統合する習慣があることでも知られていました。これらの動きは不利とみなされ、1995年までにアイズナーは他のディズニー幹部から孤立するようになりました。[ 30 ] 2003年11月30日、共同創業者であるロイ・O・ディズニーウォルト・ディズニーの息子と甥であるロイ・E・ディズニーは、ディズニー副会長とウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーションの会長を辞任しました。辞任の理由は、スタジオ内でのマイクロマネジメントが行き過ぎていたという思い、ABCテレビネットワークでの失敗、テーマパーク事業における同社の臆病さの増大、ウォルト・ディズニー・カンパニーが「強欲で魂のない」会社に変貌していたこと、アイズナーが明確な後継者計画の策定を拒否したこと、そして2000年以降にスタジオが『ラマになった王様』や『トレジャー・プラネット』など興行的に失敗した一連の映画を公開したこと、長年の制作パートナーであるピクサー・アニメーション・スタジオとそのCEOであるスティーブ・ジョブズとの配給をめぐる論争が広く報道されたことなどであった。ディズニーはピクサー・アニメーション・スタジオと共同で『トイ・ストーリー』『バグズ・ライフ』モンスターズ・インク』ファインディング・ニモ』などの長編アニメ映画のヒット作を制作しており、これらの作品は批評家から高く評価され、双方にとって経済的にも成功した。[ 31 ]

2004年3月3日、ディズニーの年次株主総会において、元取締役のロイ・ディズニーとスタンレー・ゴールドを中心に、ディズニー株主の43%がアイズナーの再選委任を棄権するという、驚くべき前例のない結果となった。この投票は、機関投資家サービス(Institutional Shareholder Services)と株主諮問サービスであるグラス・ルイスの両社が、アイズナーとその経営陣および会長としての慣行を痛烈に批判した後に行われた。 [ 32 ]その後、ディズニーの取締役会は取締役会長の地位を取締役のジョージ・ミッチェルに与えた。しかし、取締役会は直ちにアイズナーを最高経営責任者(CEO)の職から解任することはなかった。[ 33 ]

2005年3月13日、アイズナーは契約満了の1年前にCEOを退任し、ディズニーの社長兼最高執行責任者を務め、取締役会によって次期CEOに選出されたばかりのボブ・アイガーに日常業務を引き継ぐと発表した。 [ 34 ]アイズナーは当初、取締役会が辞任を迫るまで、アイガーを後任として推薦していなかった。記者に対し、アイズナーは実際の意図とは裏腹に、「ボブでなければ、私は辞任に同意しなかっただろう。ガバナンスの観点から、彼らは大規模な人材探しなどを望んでいた。…そしてその探し物が終わる頃には、取締役会、それも新たに構成された取締役会を、ボブは素晴らしいと私が納得させることができたのは明らかだった」と述べた。[ 7 ]しかしディズニー社内では、アイズナーは取締役会に対し、アイガーには「威厳」が欠けていると語っていた。[ 35 ] 9月30日、アイズナーは役員と取締役の両方を辞任し、会社との正式な関係をすべて断ち切り、社用ジェット機の使用やバーバンク本社のオフィスなどの特典に対する契約上の権利を放棄した。[ 19 ]

アイズナーはCEO就任当初、ディズニーの安定と発展に大きく貢献したが、後年の彼のパフォーマンスは多くの批判を浴びた。「ユーロ・ディズニーへの贅沢で無謀とも言える支出に始まり、計画も実行も不十分なインターネットへの進出、そしておそらく最悪だったフォックス・ファミリー・ケーブルネットワークの買収など、いずれも10億ドル以上の損失を伴う過ちを犯し、アイズナーはディズニーの資産を浪費した。…これは、ジェフリー・カッツェンバーグの退任、契約不履行、マイケル・オーヴィッツの採用と解雇、人事上のミスや判断ミスといった、ディズニーに与えた損失と、それによって生じた激しい非難と評判を考えると、アメリカのビジネス史に類を見ないものだ。…アイズナーは取締役会を支配し、操作した。取締役会のメンバーを孤立させ、1対1でのコミュニケーションを優先し、情報、アクセス、そして利益を恣意的に分配し…そして、敢えて彼に異議を唱える者を容赦なく排除したのだ。」[ 36 ]

ボブ・アイガーは著書『生涯最高の乗り物』の中で、マイクロマネジメントに対する批判に答えるアイズナーの言葉を引用している。「マイクロマネジメントは過小評価されている」[ 37 ]

2006年1月、バーバンクにあるディズニー本社ビルはアイズナーに敬意を表して「チーム・ディズニー - マイケル・D・アイズナー・ビル」と改名されました。 [ 38 ]

ディズニー以後

2005年10月7日、アイズナーはトークショー「チャーリー・ローズ」のゲスト司会を務めた。ゲストはジョン・トラボルタと彼の元上司であるバリー・ディラーだった。[ 39 ]アイズナーのパフォーマンスに感銘を受けたCNBC社長マーク・ホフマンは、2006年初頭にアイズナーを自身のトークショー「マイケル・アイズナーとの対話」の司会者として起用した。この番組には、主にCEO、政治指導者、芸術家、俳優などが出演したが[ 40 ]、2009年に打ち切られた。アイズナーはこの番組のエグゼクティブ・プロデューサーも務めた。[ 41 ]

2007年3月、アイズナーの投資会社トルナンテ・カンパニーは、インターネット、ポータブルメディアデバイス、携帯電話向けのビデオを制作・配信するスタジオ、ヴグルを設立した。2007年10月、アイズナーは自身の投資会社トルナンテ・カンパニーを通じて、マディソン・ディアボーン・パートナーズと提携し、バブルガムとコレクターズアイテムを扱うトップス・カンパニーを買収した。彼はトップス・カンパニー買収を描いたモキュメンタリー風の番組「Back on Topps」を制作した。2022年1月、彼はメジャーリーグベースボールのライセンス権を失ったトップスをファナティクスに売却した。 [ 42 ]彼の投資会社は、高い評価を得ているNetflixシリーズ『ボージャック・ホースマン』にも資金を提供している。[ 43 ]

アイズナーのトルナンテ・カンパニーは、『ボージャック・ホースマン』に加え、ストリーミングプラットフォーム向けの大人向けアニメシリーズの制作を続けている。同社はAmazonプライム・ビデオ『アンドーン』(2019年~2022年)や『トゥカ&バーティ』(2019年、2021年~2022年はAdult Swimで配信)を制作した。2025年8月、アイズナーのトルナンテ・カンパニーは、 『ボージャック・ホースマン』ラファエル・ボブ=ワクスバーグが企画し、 ShadowMachineと共同制作したNetflixアニメコメディ『ロング・ストーリー・ショート』を配信開始した。同番組は2025年にシーズン2の更新が決まっている。[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]

カリフォルニア州立大学ノースリッジ校教育学部は彼に敬意を表して名付けられました。[ 47 ]

2009年、アイズナーは私財を投じて『グレン・マーティン DDS』というクレイアニメを制作した。[ 48 ]

彼は2012年にテレビアカデミーの殿堂入りを果たした。 [ 49 ]

ポーツマス・フットボールクラブ(2017年~現在)

2017年3月、アイズナーはイングランド南部のサッカークラブ、ポーツマスFCの買収に興味を持っていることを明らかにした。ポーツマスFCは長年にわたる経営不振で苦境に陥っていたが、ファンによって買収された。2017年3月23日、クラブは声明を発表し、アイズナーと彼のトルナンテ・カンパニーが独占契約を締結したと発表した。2017年8月3日、アイズナーと彼のトルナンテ・カンパニーが567万ポンドの買収を完了したことが確認された。[ 50 ]

私生活

1964年、大学卒業後、彼は将来の妻となるスウェーデンとスコットランドの血を引くユニテリアン派のジェーン・ブレッケンリッジと出会った。 [ 8 ]二人は1967年7月22日に結婚した。 [ 51 ]二人の間には、ブレックエリック、アンダース・アイスナーの3人の息子がいる。 [ 52 ]

賞と表彰

参考文献

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  57. ^ Glazer, Mikey (2012年3月2日). 「チャック・ローレ、マイケル・アイズナー、ブニム/マレーがテレビアカデミー殿堂入り」 The Wrap News, Inc. 2012年5月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年8月28日閲覧「今夜、私たちはフランス人ではない人たちを称えるためにここにいます」と、ジョン・クライヤーは木曜日の夜、ビバリーヒルズ・ホテルで行われたテレビ芸術科学アカデミーの殿堂入り式典の冒頭で冗談を言った。2012年の非フランス人殿堂入り者は、CBSのシットコム界の帝王チャック・ロリー、マイケル・アイズナー、リアリティ番組のパイオニアであるブニム/マレー・プロダクションズ(「リアルワールド」「シンプルライフ」「カーダシアン家のお騒がせセレブライフ」)、マリオ・クルーツェンバーグ(「サバド・ギガンテ」で知られるドン・フランシスコ)、照明デザイナーのビル・クレイグス(エミー賞、トニー賞、グラミー賞、ゴールデングローブ賞、そして1984年ロンドンオリンピック)、そして故「アイ・ラブ・ルーシー」出演者のヴィヴィアン・ヴァンスとウィリアム・フローリーだ。

さらに読む

  • ディズニータッチ:大胆な経営陣がいかにしてエンターテイメント帝国を復活させたか、ロン・グローバー著(リチャード・D・アーウィン社、1991年)、ISBN 1-55623-385-X
  • DisneyWar by James B. Stewart、Simon & Schuster、2005年、 ISBN 0-684-80993-1
  • マイケル・アイズナー著、トニー・シュワルツ共著『Work in Progress』 (ランダムハウス、1998年)、 ISBN 978-0-375-50071-8