オレンジビジネス

オレンジビジネス
以前はオレンジビジネスサービス
会社の種類子会社
業界情報技術コンサルティング
前任者Equant （2000年11月） Global One （2000年1月）
設立2006年6月1日 (2006-06-01)
主要人物
アリエット・ムスニエ・ロンプレ（CEO）
収益増加79億3000万ユーロ（2022年）[ 1 ]
増加3億1700万ユーロ（2022年）[ 1 ]
従業員数
増加 30,000 [ 1 ]
親オレンジSA
Webサイトwww.orange-business.com​​

Orange SAのビジネスサービス部門であるOrange Businessは、多国籍企業向けの通信、製品、サービスのグローバルインテグレーターです。 [ 2 ]

2023年2月16日、オレンジビジネスサービスはオレンジビジネスに改名されました。[ 3 ]

オレンジビジネスは、クラウドコンピューティング、ユニファイドコミュニケーション、コラボレーション、ビッグデータ、モノのインターネット、人工知能の分野で、国際的なコミュニケーションとソフトウェアアプリケーションの複雑さを管理・統合する統合コミュニケーション製品とサービスをグローバル企業に提供しています。[ 4 ]

オレンジビジネスは2006年6月1日に設立されました。[ 5 ]フランステレコムの既存の事業であるエクアントとワナドゥーのブランド変更と統合により設立されました。[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]オレンジビジネスは近年、アナリティクス、データサイエンス、クラウドなどを専門とするビジネス＆ディシジョンやベースファームなどの大企業も買収しています。

同社は220以上の国と地域で事業を展開しており、166カ国で21,000人以上の従業員を雇用しています。[ 9 ]過去数年間で7億ユーロが研究開発に投資され、科学者、エンジニア、開発者、デザイナー、社会学者、マーケティング担当者など8,000人の従業員が働いています。

オレンジラボは、4大陸に12の研究開発・イノベーションセンターを擁し、7,000件の特許を保有しています。世界で最も革新的な企業ランキングで19位にランクされています。[ 10 ]

歴史

オレンジの世界的な所有権の背景：2000年5月以前

2000年5月、オレンジブランドは複雑な合併と分割を経て[ 11 ] [ 12 ] 、最終的にフランステレコムの完全子会社であったオレンジSA [ 13 ] [ 5 ]に買収され、保持されました。2000年5月の買収に至るまでの一連の合併は以下のとおりです。

オレンジブランドは1990年に英国で「マイクロテル・コミュニケーションズ社」 [ 14 ]の設立とともに始まりました。これは当初、パクテル・コーポレーション（米国）、ブリティッシュ・エアロスペース（BAe、現BAEシステムズ）、ミリコム、マトラ（フランス）によるコンソーシアムで、 [ 15 ]後にBAeが100％所有することになりました。[ 16 ] 1991年7月、香港に拠点を置くコングロマリットのハチソン・ワンポアは、BAeとの株式交換取引を通じて、マイクロテルの支配株65％を取得しました。マイクロテルは当時、英国でパーソナルコミュニケーションネットワーク（PCN）ネットワークを開発するライセンスを獲得していました。 [ 15 ] [ 16 ]

その後、ハチソンはマイクロテルをオレンジ・パーソナル・コミュニケーションズ・サービス社に改名し、1994年4月28日、オレンジ・ブランドが英国の携帯電話市場に投入された。1995年にはオレンジ社が設立され、持株会社体制が採用された。1996年4月、オレンジは株式を公開し、ロンドン証券取引所とナスダックに上場した。[ 17 ]ハチソン社(48.22%)が過半数を所有し、[ 18 ] [ 19 ] BAe (21.1%)がそれに続いた。[ 17 ] 1996年6月、オレンジはFTSE100に上場した最年少の企業となり、評価額は24億ポンドとなった。そして1997年7月までにオレンジは100万人の顧客を獲得した。

1999年10月、ドイツのコングロマリットであるマンネスマンAGに330億ドルで買収され、上場企業としての任期は終了した。[ 20 ] [ 21 ]マンネスマンによるオレンジの買収は、ボーダフォンによるこのドイツ企業に対する敵対的買収のきっかけとなった。その後まもなく、2000年2月、ボーダフォンはマンネスマンを1830億ドルで買収したが、 EUの規制によりオレンジが2つの携帯電話ライセンスを保有できないため、オレンジの売却を決定した。[ 22 ]フランステレコムは2000年5月、ボーダフォンからオレンジの世界的事業を370億ドルで買収すると発表し、取引は2000年8月に完了した。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]

フランステレコムのビジネスサービス部門の進化：2000～2006年

フランステレコムは、多国籍企業と地元企業向けのマネージドデータネットワークとIPベースの通信およびホスティングの統合プレーヤーになるという戦略的野心を持って、[ 26 ] 2000年1月に、1996年1月に設立された合弁会社グローバルワンの2つのパートナー（スプリントネクステルとドイツテレコム）の株式を38億8000万米ドルで買収しました。[ 27 ]

2000年11月、フランステレコムは、オランダに拠点を置くネットワーク事業者エクアントの経営権を53%取得しました。エクアントは、航空輸送業界にネットワークサービスを提供するSITAグループの一員です。 [ 28 ]フランステレコムは、2001年にグローバルワンとエクアントの統合プロセスを開始し、2005年までにエクアントの発行済み株式をすべて取得しました。[ 29 ] [ 30 ]

オレンジビジネスサービスの立ち上げ：2006年～現在

2006年6月1日、フランステレコムはグループのビジネスサービス事業の統合を発表し、エクアントとワナドゥーの事業を「オレンジビジネスサービス」という新しい単一の事業体としてリブランドしました。[ 31 ]このリブランドにより、フランステレコムSAの携帯電話、ブロードバンド、ビジネス接続サービスのグローバルブランド「オレンジ」が誕生しました。[ 31 ]

組織と運営

同社は220以上の国と地域で事業を展開しており、166カ国で3万人以上の従業員を雇用している。[ 32 ]同社は以下の地理的区分で組織されている。

同社は、モーリシャス、エジプト、インド、ブラジル、フランスの5つの主要なサービスセンターを持っています。

製品とサービス

同社は、クラウドコンピューティング、ユニファイドコミュニケーション、コラボレーション、ビッグデータ、モノのインターネット、人工知能の分野で、国際的なコミュニケーションとソフトウェアアプリケーションの複雑さを管理・統合する統合コミュニケーション製品とサービスをグローバル企業に提供しています。[ 33 ] [ 34 ]

サービスと製品のポートフォリオには以下が含まれます。

  • データ センター管理、サーバー管理、ネットワーク管理、PC ライフサイクル管理、セキュリティ管理、メッセージング管理におけるエンドツーエンドのエンタープライズ統合。
  • Datavenueモノのインターネット（IoT）のためのエンドツーエンドの単一プラットフォーム、[ 35 ]人工知能、認知サービス、分析、スマートシティに特化
  • 複雑なPBX、IP音声ベースのサービス、ユニファイドコミュニケーションおよびコラボレーションサービスを提供および管理します
  • ITILに準拠した方法論とプロセス
  • CRMアプリケーション、IPTアプリケーション、データベース統合など、さまざまな業種にわたるアプリケーション管理機能
  • リモートインフラストラクチャ管理サービス
  • WAN-LAN統合、設計、管理の専門知識

ケーススタディ

フランステレコムによるオレンジの所有権獲得とそれに続くブランド化につながった複雑な合併手続きは、戦略的管理、[ 12 ] [ 36 ] [ 37 ]ブランド管理、[ 11 ] [ 12 ] [ 37 ] [ 38 ] PEST分析、[ 11 ]合併買収の資金調達方法[36]レバレッジド・バイアウト[ 36 ]などのトピックに関する数多くの経営ケーススタディの対象となっている。

参照

参考文献

  1. ^ a b c事実と数字 - Orange Business Services www.orange-business.com
  2. ^ a b「Orange Business Services - People and Presence」 . Orange SA . 2012年6月9日閲覧。
  3. ^ 「オレンジビジネス：ビジネスサービスの新たな野望」。
  4. ^ 「Orange Business Services、2012年のデータ通信サービスプロバイダーに選出」 2012年6月8日。 2012年6月9日閲覧。
  5. ^ a b「Bloomberg Business week - Company Overview of Orange SA」。2011年1月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年6月9日閲覧。
  6. ^ 「Bloomberg Business week - Orange Business Servicesの会社概要」 。 2008年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年6月9日閲覧。
  7. ^ 「Orange Business Servicesの歴史」 hoovers.com 2012年6月9日閲覧。
  8. ^ 「LinkedIn - Orange Business Services プロフィール」 hoovers.com . 2012年6月9日閲覧。
  9. ^ 「オレンジ：キャリア」 。 2012年6月9日閲覧。
  10. ^ 「2018年のイノベーション」 BCGグローバル、2020年7月7日。
  11. ^ a b c「マネジメントケーススタディ - オレンジルーマニア」コースワーク。 2012年6月9日閲覧。
  12. ^ a b c「携帯電話ブランドOrangeのストーリーと、法制度がブランド化に与える影響（ケースコード：BSTR002）」 icmrindia.org . 2012年6月9日閲覧。
  13. ^ 「Orange SA History」 hoovers.com . 2012年6月9日閲覧。
  14. ^ 「Orange SA プロフィール」 . ide.go.jp. 2000年11月20日. 2012年6月9日閲覧。
  15. ^ a b「携帯電話サービスの歴史」 . licensing.ofcom.org.uk. 2013年2月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年6月9日閲覧。
  16. ^ a b「The Facts : 2004」（PDF） na.baesystems.com、p. 107。2007年1月25日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2012年6月9日閲覧。
  17. ^ a b「BAeの記録的なスターリング・ユーロ債発行」(PDF) 1999年6月22日。 2013年5月7日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2012年6月9日閲覧。
  18. ^ 「ハチソン・ワンポア、1996年度決算を発表」1996年3月26日。2017年7月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年6月9日閲覧。
  19. ^ 「Telecommunications - Hutchison Whampoa」 1996年。 2012年6月9日閲覧。
  20. ^ 「マンネスマン、英国の携帯電話会社を買収へ。ボーダフォンとハッチンソンが反応する可能性も」 CNN、1999年10月21日。 2012年6月9日閲覧。
  21. ^ 「マンネスマン、オレンジを330億ドルで買収へ」ニューヨーク・タイムズ、1999年10月21日。 2008年12月26日閲覧。
  22. ^ 「Vodafone、Mannesmannとの合併を締結」 BBC、2000年2月11日。 2008年12月26日閲覧。
  23. ^ 「オレンジの明るい未来」 BBC、2001年1月8日。 2012年6月9日閲覧。
  24. ^ 「フランステレコム、オレンジを370億ドルで買収」フィナンシャル・エクスプレス、2000年5月30日。 2012年6月9日閲覧。
  25. ^ 「フランステレコム、オレンジとの契約を締結」 BBC、2000年5月30日。 2012年6月9日閲覧。
  26. ^ 「フランステレコム、グローバルワンを100%買収へ」 2000年1月27日。 2012年6月9日閲覧。
  27. ^ 「Global Oneの合弁事業が崩壊」 CNET、2000年1月26日。 2012年6月9日閲覧。
  28. ^ 「フランステレコムがエクアントを買収」 BBC、2000年11月20日。 2012年6月9日閲覧。
  29. ^ 「フランステレコムとエクアントが数十億ドル規模の契約を締結」 2000年11月20日。 2012年6月9日閲覧。
  30. ^ 「Equant NV History」 . fundsuniverse.com . 2012年6月9日閲覧。
  31. ^ a b「Branded - Orange」 2005年8月1日. 2012年6月9日閲覧。ミシェル・ドネガン
  32. ^ 「AT&TとOrangeのビジネスサービスがテレプレゼンスを拡大」 4-traders.com、2012年2月2日。 2012年6月9日閲覧。
  33. ^ 「Orange Business ServicesのMITでのプレゼンテーション」（PDF） . mit.edu . 2012年6月9日閲覧。
  34. ^ 「AT&TとOrangeのビジネスサービスがテレプレゼンスを拡大」ブルームバーグ。 2012年6月9日閲覧。
  35. ^ IoTデータ分析orange-business.com2018年4月19日アーカイブWayback Machine
  36. ^ a b c「ケーススタディ：フランステレコムSAとオレンジPlcの買収」 。 2012年6月9日閲覧。
  37. ^ a b「リブランディングからブランディングへ：記号論的旅」（PDF） 2008年3月18日。 2012年6月9日閲覧。プリヤンシュ・ジェイン教授（マーケティング助教授）、マーケティング・マネジメント研究所
  38. ^ 「スーパーブランドのケーススタディ：オレンジ」 。 2012年6月9日閲覧。
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