牧原実
牧原実 | |
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| 生まれる | （1930年1月12日）1930年1月12日 ロンドン、イギリス |
| 死亡 | 2020年12月13日（2020年12月13日）（享年90歳） 東京、日本 |
| 職業 | ビジネスエグゼクティブ |
| 知られている | 1990年代に三菱グループの立て直しを主導し、日米ビジネス関係を主導。 |
| 配偶者 | 岩崎喜久子 （ 1957年生まれ |
| 子供たち | 2 |
槙原稔（まきはらみのる、 1930年1月12日 - 2020年12月13日）は、三菱商事の代表取締役社長（1992年 - 1998年）、会長（1998年 - 2004年）を務めた日本の実業家。1990年代の不況期にグループを率いたこと、また日米間の強固なビジネス関係の構築を訴え、多くの貿易・文化関係擁護団体に所属したことで知られる。
幼少期と教育
槇原は1930年1月12日、ロンドンで春子と悟の子の間に生まれた。父は三菱重工の役員で、母は幼稚園教諭、図書館員、作家だった。[ 1 ] [ 2 ]第二次世界大戦直前、日本と西側諸国の緊張が高まっていた時期に一家は日本に戻り、槇原は東京の成蹊小学校に通った。1942年、父は当時日本占領下にあったフィリピンへビジネス使節団の一員として向かった船がアメリカの潜水艦の攻撃を受け、亡くなった。[ 1 ]
1949年、槇原は渡米し、ニューハンプシャー州の私立寄宿学校セント・ポールズ・スクールに入学、 1950年からハーバード大学に進学、1954年に政治学の学士号を取得して卒業した。[ 1 ]ハーバード大学在学中、ルームメイトは株主活動家のロバート・モンクスだった。モンクスはシアーズ・ホールディングスに多角経営していた事業の大半を売却させ、小売業に特化させたことで知られている。後年、槇原は、三菱自動車の最高経営責任者（CEO）時代に同社で始めたポートフォリオ収益や自己資本利益率（ROE）重視の改革の一部は、モンクスとの交流によるものだと考えている。[ 2 ]卒業生の著名な人物には、後に上院議員となるエドワード・ケネディや作家のジョン・アップダイクなどがいた。[ 3 ]ハーバード大学在学中、ファイ・ベータ・カッパの会員だった。 [ 4 ]
キャリア
幼少期
槇原は、アメリカでの学業を終えた後、1956年に日本に戻り、三菱商事に入社した。[ 1 ]彼は日本とアメリカを行き来しながら、1971年にワシントンD.C.にグループの事務所を開設するために戻った。[ 1 ]この間、ワシントン・ポストのオーナーであるキャサリン・グラハムなど、多くの著名人と知り合いになった。[ 1 ]彼は1970年代後半に日本に戻り、父がかつて率いていた水産グループを率いて、鮭とカニの輸出に重点を置いた。[ 1 ] [ 4 ] 1987年、彼はグループの国際事業の責任者となり、ロンドン、ニューヨーク、シアトル、ワシントンD.C.に滞在し、その国際的で国際的な視点で注目された。この時期、日本国外ではベン・マキハラとして知られていた。[ 3 ]彼は1992年にグループの社長兼最高経営責任者に就任した。[ 1 ] [ 4 ]
三菱の改革
槇原が社長に就任した当時、三菱グループは既に日本最大の商社であった。しかし、日本経済は不況に突入したばかりで、三菱グループは多額の負債と低収益、そして内向きの経営文化といった厳しい財務状況に陥っていた。[ 4 ]日米関係は当時、史上最悪の状況にあった。[ 4 ]槇原は組織の立て直しを任された。[ 4 ]
彼は、相互に絡み合ったビジネス関係や株式保有を持つ企業を代表する日本の企業構造である系列の閉鎖的な性質を非難し、透明性の向上の必要性を強調した。 [ 3 ] [ 4 ]この期間中、グループは、美術品から航空機のジェットエンジンにまで及ぶ利益を持っていた。[ 1 ]槇原は、それ以前の10年間の企業は1980年代の緩和的なマネーサプライバブルに支えられ、新規株式発行や自己資本利益率に焦点を当てるのではなく、借金による成長に頼り、不良債権が蓄積されたと指摘した。[ 4 ]グループにおける彼の改革には、ポートフォリオの損失を認識し、不良投資を償却するための財務管理、会社の文化的および組織的な変化を設計して、企業の考え方を日本の商社から世界的なコングロマリットに変え、西洋の企業原則に合わせて事業を再編成し、自己資本利益率とステークホルダー価値の創造に焦点を当てることが含まれていた。 [ 1 ]彼は海外で過ごした時間から「異邦人」と呼ばれ、彼の課題の1つは従業員と日本のマスコミの両方に彼の日本での資格を納得させることでした。[ 1 ] [ 3 ]この間、グループは収益1760億米ドル（1996年）で世界最大の企業であり、87か国以上で事業を展開し、エネルギー探査、鉱物、化学薬品、自動車、イメージング、情報システムなど、多様な事業を展開していました。[ 2 ]
彼は1998年にグループの会長に就任し、2004年までその職を務めた。[ 1 ]この間、彼は三菱自動車とドイツの自動車メーカーであるダイムラークライスラーとの提携を企画した。[ 5 ]
貿易擁護
彼は、多くのアメリカ人が日本の再興を自国の経済と世界貿易の支配に対する脅威と見なしていた時期に、強力な日米ビジネス関係の提唱者だった。[ 1 ]彼は、米日経済協議会（1997-2002年）と日米文化教育交流会議（2008-2014年）の議長を務めた。[ 1 ]彼は、アメリカの多国籍テクノロジー企業であるIBMの取締役を務めた。[ 6 ]彼は、日本経済団体連合会（経団連）の副会長であり、[ 6 ]日本、ヨーロッパ、北米の協力を促進するために設立された非政府政策調整グループである三極委員会のメンバーでもあった。 [ 7 ]
私生活
1957年、槇原は三菱グループの創業者岩崎弥太郎の曾孫で幼なじみの岩崎喜久子と結婚した。[ 1 ]二人の間には息子と娘の二人の子供が生まれた。[ 1 ]
槇原さんは2020年12月13日に心不全のため東京で亡くなった。[ 6 ]享年90歳。[ 6 ]
参考文献
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o pベン・ドゥーリー（2020年12月25日）「三菱自動車の経営を担った槇原實氏が90歳で死去」ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。 2020年12月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年12月25日閲覧。
- ^ a b cジョエル・カーツマン. 「槇原稔氏へのインタビュー」 . strategy+business . 2020年10月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年12月26日閲覧。
- ^ a b c dサンガー、デイビッド・E. (1992年4月13日). 「三菱のトップへの異例の道 (1992年出版)」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331 . 2018年1月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年12月26日閲覧。
- ^ a b c d e f g h「Story Details – Alumni – Harvard Business School」 www.alumni.hbs.edu . 2004年1月. 2020年11月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年12月25日閲覧。
- ^ 「三菱元社長、槇原稔氏が90歳で死去」日経アジア版。2020年12月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年12月26日閲覧。
- ^ a b c d “槇原 稔 元三菱商事社長、90歳で死去” .ジャパンタイムズ. 2020年12月21日. 2020年12月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年12月25日閲覧。
- ^ 「ラジオ・フリー・ミシガン・アーカイブ – 三極委員会（1992）」 . webcache.googleusercontent.com ( FTP ) . 2020年12月26日閲覧。（ドキュメントを表示するには、ヘルプ:FTPを参照してください）
