ナショナルシティ株式会社

ナショナルシティコーポレーション
会社の種類公共
NYSE : NCC
業界
設立1845 （1845年）
廃止2008年12月31日 （2008年12月31日）
運命PNCファイナンシャルサービスに買収
後継PNCファイナンシャルサービス
本部
オハイオ州クリーブランド
、
私たち
サービスエリア
地域
製品消費者向け銀行業務、法人向け銀行業務、プライベートバンキング、財務分析、保険、投資銀行業務、住宅ローン、プライベートエクイティ、資産管理、クレジットカード
部門ナットシティ・インベストメンツ
子会社ナショナルシティモーゲージ
WebサイトWayback Machineの公式サイト（アーカイブインデックス）

ナショナル・シティ・コーポレーションは、1845年に設立されたオハイオ州クリーブランドを拠点とする地域銀行持株会社であり、預金、住宅ローン、住宅担保信用枠の取扱高でかつては全米10大銀行の1つであった。子会社のナショナル・シティ・モーゲージは、アメリカで最初の住宅ローンを手がけたとされている。同社は、主にオハイオ州、イリノイ州、インディアナ州、ケンタッキー州、ミシガン州、ミズーリ州、ペンシルベニア州、フロリダ州、ウィスコンシン州に広がる広範な銀行ネットワークを通じて業務を展開し、また、全米の厳選された市場の顧客にサービスを提供していた。主な事業は、商業銀行業務と個人向け銀行業務、住宅ローン融資とサービス、消費者金融、資産運用などであった。同社は主にマス広告を通じて顧客を獲得し、包括的な銀行サービスをオンラインで提供していた。末期には、メディアでは略称のナットシティでよく知られており、[ 1 ] [ 2 ]投資銀行部門は正式名称ナットシティ・インベストメンツであった。[ 3 ]

2007 年、ナショナル シティ コーポレーションはフォーチュン 500 社リストで 188 位にランクされ、総資産が約 1,400 億ドルで、 米国商業銀行業界の収益では第 9 位にランクされました。

PNCファイナンシャル・サービスは2008年10月24日、米国財務省の資金を活用し、ナショナル・シティ[ 4 ]を約52億ドルの株式で買収すると発表した。買収当時、ナショナル・シティは米国第7位の銀行であり[ 5 ]、買収したPNCを2つ上回っていた。取引は2008年12月31日に完了し、ナショナル・シティの名称は2010年6月14日に廃止された。

規制当局の監視

ウォール・ストリート・ジャーナルは2008年6月6日、ナショナル・シティ・コーポレーションが連邦規制当局と覚書を締結し、事実上同行を保護観察処分にしたと報じた。この秘密協定は、1ヶ月前に通貨監督庁（全米の認可銀行を規制する機関）と締結されたもので、その内容は明らかにされていない。 [ 6 ]

2008年6月10日、ナショナル・シティ社は、規制当局と「資本水準、リスク管理慣行、その他の事業側面に関して」合意に達したことを確認した。同社は、2008年4月と5月にこれらの覚書が締結されて以来、これらの分野において重大な進展はなかったと述べた。[ 7 ]

歴史

オハイオ州スプリングボロのナショナル シティ支店。

ナショナル・シティ銀行は1845年5月17日に設立されました。オハイオ州クリーブランドの実業家グループが5万ドルを出し合い、シティ・バンク・オブ・クリーブランドを設立しました。これは、ガス、電気、公共水道、鉄道のない小さな町で、1845年オハイオ州銀行法に基づいて開設された最初の銀行でした。 [ 8 ]ルーベン・シェルドンとセオドリック・C・セヴァランスは、元ファイアマンズ保険会社の社員で、クリーブランド・シティ・バンクを設立しました。当時、クリーブランドで唯一の銀行であったこの銀行は、スペリオル通り52番地に開業しました。[ 9 ]

ナショナル・シティ・コーポレーションは、第一次世界大戦後のドイツ再建のためのドーズ計画の主要メンバーの一つであり、1億7,300万ドルの融資を行った。[ 10 ]その中には、ドイツのゼネラル・エレクトリック（AEG）の証券に対する3,000万ドルの保険と、アメリカのIGケミカル（IGファルベン）への3,500万ドルの保険が含まれていた。[ 11 ]

1973年4月、ナショナル・シティ・コーポレーションはクリーブランドのナショナル・シティ銀行の持株会社として設立され、他の銀行の買収を通じてカイヤホガ郡外への事業拡大を可能にした。 [ 12 ]

1992年2月、ナショナル・シティは、3年以内に全ての加盟銀行がナショナル・シティの名称で営業を開始すると発表しました。それまで、買収された全ての銀行は、買収時に使用していた名称で営業を続けていました。この名称変更により、会社全体で統一されたブランドを確立し、広告宣伝を簡素化することが可能になりました。[ 13 ]

オハイオ州での拡大

1975年2月、ナショナル・シティ社は破綻したノーザンオハイオ銀行の資産を連邦預金保険公社から買収しようとしていると発表した。[ 14 ]買収は1975年3月に完了した。[ 15 ]

1975年3月、ナショナル・シティ社はクリーブランドに本拠を置くバンク・オブ・クリーブランドを非公開の金額で買収すると発表した。[ 16 ]買収は1976年1月に完了した。[ 17 ]

1975年12月、ナショナル・シティ社はエリリアに拠点を置くファースト・ナショナル・バンク・オブ・エリリアを現金460万ドルで買収すると発表した。 [ 18 ]買収は1976年8月に完了した。[ 19 ]

1977年4月、ナショナル・シティ社はデイトンに拠点を置くファースト・ナショナル・バンク・オブ・デイトンを4000万ドルで買収すると発表した。 [ 20 ]

1979年7月、ナショナル・シティ社はノーウォークに拠点を置くヒューロン・カウンティ・バンキング・カンパニーを非公開価格で買収すると発表した。 [ 21 ]買収は1979年5月に完了した。[ 22 ]

1981年9月、ナショナル・シティ社はアクロンに拠点を置くグッドイヤー銀行を非公開価格で買収すると発表した。 [ 23 ] [ 24 ]

1981年12月、ナショナル・シティ社はトレドに本拠を置くオハイオ・シチズンズ・バンコープ社を現金と債券で6400万ドルで買収すると発表した。 [ 25 ]

1984年3月、ナショナル・シティ社はコロンバスに本拠を置くバンクオハイオ・バンコープ社を株式と現金で3億1000万ドルで買収すると発表した。 [ 26 ]

1986年5月、経営難に陥っていたクリーブランドに本拠を置くブロードビュー貯蓄貸付会社は、38のオフィスのうち18をナショナル・シティに2400万ドルで売却すると発表した。[ 27 ]

1989年6月、ナショナル・シティ社は連邦政府の援助なしに、破産したデイトンに拠点を置くジェム貯蓄協会を買収すると発表した。 [ 28 ] [ 29 ]買収は1990年1月に完了した。[ 30 ]

1993年4月、ナショナル・シティ社はヤングスタウンに拠点を置くオハイオ・バンコープ社を株式と現金で2億ドルで買収し、ナショナル・シティ・バンク・ノースイーストに統合すると発表した。[ 31 ]買収は1993年10月に完了した。[ 32 ]

2004年2月、ナショナル・シティ社は、シンシナティに本社を置くプロビデント・ファイナンシャル・グループ（主力銀行のプロビデント銀行とオハイオ州南西部およびケンタッキー州北部にオフィスを構える）を21億ドルの株式で買収すると発表した。[ 33 ]買収は2004年7月に完了した。[ 34 ]

2004年6月、ナショナル・シティ社はウースター市に拠点を置くウェイン・バンコープ社を1億8000万ドルの現金で買収すると発表した。 [ 35 ]買収は2004年10月に完了した。[ 36 ]

ケンタッキー州での拡大

1988年1月、ナショナル・シティ社はルイビルに本社を置くファースト・ケンタッキー・ナショナル・コーポレーションを6億6000万ドルの株式で買収すると発表した。 [ 37 ] [ 38 ]買収は1988年7月に完了し、ナショナル・シティはケンタッキー州で強力なプレゼンスを確立し、インディアナ州南部にも象徴的なプレゼンスを確立した。[ 39 ]

1993年2月、ナショナル・シティ・コーポレーションの完全子会社であるファースト・ケンタッキー・ナショナル・コーポレーションは、ナショナル・シティ・バンク・ケンタッキーに改名されました。[ 40 ]

1995年1月、ナショナル・シティ社はレキシントンに本社を置くユナイテッド・バンコープ・オブ・ケンタッキー社を6300万ドルの株式で買収すると発表した。 [ 41 ] [ 42 ]

インディアナ州での拡大

1991年10月、ナショナル・シティ社はインディアナポリスに本社を置くマーチャンツ・ナショナル・コーポレーションとその主力銀行であるインディアナポリスのマーチャンツ・ナショナル・バンク・アンド・トラスト社、および他の14の銀行を6億400万ドルの株式で買収すると発表した。[ 43 ] [ 44 ]買収は1992年5月に完了した。[ 45 ]

1994年7月、ナショナル・シティ社はココモに拠点を置くセントラル・インディアナ・バンコープ社を4800万ドルの株式で買収すると発表した。 [ 46 ] [ 47 ]

1998年1月、ナショナル・シティ社はフォートウェインに本社を置くフォートウェイン・ナショナル社を8億ドルの株式で買収すると発表した。 [ 48 ] [ 49 ]買収は1998年3月に完了した。[ 50 ]

ペンシルベニア州での拡大

1995年8月、ナショナル・シティ社はピッツバーグに本拠を置くインテグラ・ファイナンシャル社を21億ドルの株式で買収すると発表した。 [ 51 ]買収は1996年5月に24億ドルの株式で完了した。[ 52 ]

ミシガン州での拡大

1997年12月、ナショナル・シティ社は、ミシガン州、イリノイ州、インディアナ州にオフィスを構えるカラマズーに本社を置くファースト・オブ・アメリカ銀行を71億ドルの株式で買収すると発表した。[ 53 ] [ 54 ]買収は1998年3月に完了した。[ 50 ] [ 55 ]

ミズーリ州での拡大

2003年11月、ナショナル・シティ社はセントルイスに本社を置くアレジアント・バンコープ社を4億7500万ドルの株式で買収すると発表した。[ 56 ]買収は2004年4月に5億ドルの株式で完了した。[ 57 ]

フロリダでの拡大

2006年7月、ナショナル・シティ社はフォートピアースに拠点を置くハーバー・フロリダ・バンクシェアーズを11億ドルの株式で買収すると発表した。 [ 58 ]買収は2006年12月に完了した。[ 59 ]

2006年7月、ナショナル・シティ社はウェストパームビーチに拠点を置くハーバー・フィデリティ・バンクシェアーズを10億ドルの株式で買収すると発表した。 [ 60 ]買収は2007年1月に完了した。[ 61 ]

イリノイ州とウィスコンシン州への拡大

2007年5月、ナショナル・シティ社は、シカゴとミルウォーキーにオフィスを構えるクラレンドンヒルズに本社を置くMAFバンコープ社を19億ドルの株式で買収すると発表した。 [ 62 ]買収は2007年9月に完了した。[ 63 ]

最近の取引

ナショナル・シティは2004年から2008年にかけて買収を続けたが、その筆頭がシンシナティに本社を置くプロビデント・ファイナンシャル・グループの21億ドルの買収だった。プロビデント・ファイナンシャル・グループの銀行部門であるプロビデント銀行は倉庫貸付業務に特化しており、住宅ローン銀行が顧客に融資を行い、その融資を保有するか、流通市場で政府支援企業（GSE）や他の機関投資家に売却できるように商業信用枠を住宅ローン銀行に拡張していた。買収後、ナショナル・シティは部門名をナショナル・シティ・ウェアハウス・リソーシズに変更した。倉庫貸付部門は利益センターであり、銀行の没落の一因にはならなかった。さらに、2005年にはミズーリ州セントルイスの市場での存在感を確保するためアレジアント・バンコープを買収した。2006年にはフィデリティ・バンクシェアーズを推定10億ドルで買収したが、これは半分が現金、半分が株式であった。同銀行はまた、11億ドルの株式取引を通じて、フロリダ州に所在するハーバー・フロリダ・バンクシェアーズ社を買収した。この買収により、ナショナル・シティはフロリダ州に74億ドルの資産と94の支店を持つことになった。

一方、ナショナル・シティは、加盟店クレジットカード取引の処理で手数料を得ているナショナル・プロセッシング・カンパニーの株式83%をバンク・オブ・アメリカに売却しました。カリフォルニア州サンノゼに拠点を置くファースト・フランクリンのオリジネーション・フランチャイズと関連サービス・プラットフォームのメリルリンチへの売却は、2006年12月30日に13億ドルで完了しました。

2007年5月、ナショナル・シティ銀行はミッドアメリカ銀行の持株会社であるMAFバンコープ社の買収を発表しました。2006年6月30日時点で、ミッドアメリカ銀行はシカゴ大都市圏（シカゴ・ジョリエット・ネイパービル）における市場シェア2.18%で第9位でした。同じデータを用いた合併後、ナショナル・シティ銀行とミッドアメリカ銀行の合併により、シカゴ市場で市場シェア3.96%、預金残高100億ドル超で第4位になると予想されました。[ 64 ]

戦略変更とその後の没落

1990年代後半、ナショナル・シティは前CEOのデイビッド・ダベルコの下、資産利回りを高める戦略を開始した。1999年、同社は大手サブプライム住宅ローン会社であるファースト・フランクリン・ファイナンシャルを買収した。多くの住宅ローン会社とは異なり、ナショナル・シティはローンを売却する代わりに、純金利スプレッドを拡大するためにローンの多くを保有した。また、サードパーティの住宅ローンブローカーから持ち込まれたローンを積極的に組成したほか、大量のホームエクイティローンも組成した。住宅ローンの額は急速に増加し、商業ローンの額を上回るようになった。2003年までに、ナショナル・シティは全米で6番目に大きな住宅ローン会社となった。同社は2006年12月に子会社のファースト・フランクリン・ファイナンシャルを売却したが、子会社が組成したローンの大部分を保持した。経営陣はサブプライム市場の問題の深刻さを認識できず、不動産ローン・ポートフォリオを削減するための十分な積極的な措置を講じなかった。ナショナル・シティはその後も戦略上のミスを幾度となく犯した。例えば、2007年初頭に30億ドル相当の自社株を買い戻し、資本金を減らしたこと、そして2006年後半にフロリダの不動産市場が急落する直前にフロリダ市場に進出したことなどである。2007年半ばからサブプライム住宅ローン市場が暴落し始め、2008年までそれが続いたため、融資損失は膨らんだ。2007年第3四半期には1900万ドルの純損失を計上し、2008年第2四半期には18億ドルの純損失を計上した。[ 65 ] [ 66 ]

PNCに買収された

2008年10月9日、ウォール・ストリート・ジャーナル紙は、匿名の情報筋を引用し、ナショナル・シティが複数の銀行と売却交渉を行っていると報じた。記事では、ピッツバーグに拠点を置くPNCファイナンシャル・サービス、トロントに拠点を置くスコシアバンク、ミネアポリスに拠点を置くUSバンコープ（USバンク）が有力候補として挙げられた。ナショナル・シティの広報担当者は、この報道についてコメントを控えた。[ 67 ] [ 68 ]ナショナル・シティを買収することで、スコシアバンクは「カナダの同業他社よりも米国の地方銀行分野で大きな存在感を獲得できる」とされていたが、スコシアバンクのリック・ウォーCEOは、ナショナル・シティの住宅ローン資産を適正に評価できないとして、買収を断った。[ 69 ]

2008年10月24日、PNCはナショナル・シティの買収契約を締結したと発表した。この買収は株式取得取引であり、2008年末までに完了する予定であった。ナショナル・シティはPNCに合併され、ナショナル・シティのブランドは消滅する。[ 70 ] [ 71 ]この取引は2008年12月23日に両行の株主によって承認され、買収は12月31日に完了した。[ 72 ]

この買収により、PNCはペンシルベニア州、オハイオ州、ケンタッキー州で最大の銀行となり、メリーランド州とインディアナ州でも第2位の銀行となった。これにより、PNCは中西部におけるプレゼンスを大幅に拡大し、フロリダ州市場にも参入した。買収前は、両行が主要なプレゼンスを有していたのは、 ピッツバーグ、ケンタッキー州ルイビル、シンシナティの3つの市場のみであった。

ピッツバーグの場合、両銀行の業務は大幅に重複しており、両行ともその地域で上位2つの市場シェアを占めていたため、西ペンシルバニア州で独占禁止法上の問題を引き起こす恐れがあった。 [ 73 ]その結果、米国司法省はPNCに対し、ピッツバーグ地域のナショナルシティ支店50支店とエリー周辺の支店11支店を競合他社に売却するよう要求した。[ 74 ] 2009年4月7日、PNCはバッファローに拠点を置くファーストナイアガラ銀行と57支店を売却する契約を締結した。 [ 75 ]ファーストナイアガラは、その年のレイバーデーの週末にナショナルシティから支店の看板が交換された後、9月8日に正式にこれらの支店を引き継いだ。[ 76 ]ファースト・ナイアガラが買収しなかった支店は、ペンシルベニア州クロフォード郡にある4支店で、PNCは依然として売却を義務付けられていた。タイタスビルの支店1つはエムレントンのファーマーズ・ナショナル銀行に売却され、[ 77 ]残りの3支店（コノート・レイクに1支店、ミードビルに2支店、ウォルマート内の支店を含む）はマルケット貯蓄銀行に売却された。[ 78 ] [ 79 ]

売却される支店の従業員は留任されたものの、ナショナル・シティのクリーブランド本社では依然として大規模な人員削減が行われた。PNCは当初、新組織全体で5,800人の従業員を解雇すると発表していた。実際には15,000人以上の従業員が解雇され、その全員が以前のナショナル・シティからの従業員であった。その結果、PNCはクリーブランド地域での顧客と預金の市場シェアを失った。ナショナル・シティ銀行はクリーブランド市場で最大の銀行であり、競合他社の中で最大の預金シェアを誇っていた。PNCとの合併後、街のライバルであるキーバンクがクリーブランド最大の銀行となり、かつてナショナル・シティが保有していた預金のかなりの部分を獲得した。キーバンクは後にファースト・ナイアガラを買収し、PNCが売却しなければならなかった旧ナショナル・シティ支店とともに、PNCの本拠地であるピッツバーグ市場に進出した。

ナショナル・シティの名称は2010年まで残ったが、これはPNCが2つの銀行を統合するのに時間を要したためである。[ 80 ]支店の閉鎖やファースト・ナイアガラとエムクレアへの売却にもかかわらず、PNCは依然としてピッツバーグで46%の市場シェアを獲得し、[ 81 ]第2位のシチズンズ・ファイナンシャル・グループの13%の市場シェアの3倍以上となった。[ 75 ] PNCは2009年11月7日、売却または閉鎖されなかったナショナル・シティ支店の転換を開始し、[ 82 ]ペンシルベニア（2つの銀行の重複が最も多かった）、フロリダ、オハイオ州ヤングスタウン＆スチューベンビル地域から開始した。[ 81 ]ナショナル・シティからPNCへの転換は2010年6月に以下のフェーズで完了した。[ 83 ]

PNCとナショナルシティの総合情報

PNCとの合併前のナショナルシティ支店の所在地
  • 預金残高と支店数で国内トップ5の銀行の一つ[ 90 ]
  • 米国および海外で6万人の従業員[ 90 ]
  • 6,000台のATM [ 90 ]
  • 2,600支店[ 90 ]
  • 資産2790億ドル[ 90 ]
  • 預金残高1,811億ドル[ 90 ]
  • 株主資本 275億ドル[ 90 ]
  • 運用資産1210億ドル[ 90 ]
  • 顧客 - 約500万人の個人および中小企業の顧客。[ 90 ]

歴史年表

開拓時代から大恐慌まで

  • 1845年：元消防士保険会社のルーベン・シェルドンとセオドリック・C・セヴァランスがクリーブランド・シティ銀行を設立。[ 91 ]
  • 1865年：シティバンク・オブ・クリーブランドはナショナル・シティバンク・オブ・クリーブランドとなり、連邦紙幣の発行権を含む国家認可を取得しました。この権限は20世紀まで続き、連邦準備制度がアメリカ合衆国のすべての紙幣の発行権を引き継ぎました。[ 91 ]
  • 1881年：ナショナル・シティ銀行の資産が100万ドルを超える。[ 91 ]
  • 1901年：ナショナル・シティ銀行の資産が200万ドルを超える。[ 91 ]
  • 1912-1913年：ナショナル・シティ銀行の資産が250万ドルから450万ドルに増加した。[ 91 ]
  • 1914年～1918年：ナショナル・シティ銀行は第一次世界大戦の資金調達のため1億ドルの米国債を購入し、自己資産は1550万ドルに増加した。[ 91 ]
  • 1929年：ナショナル・シティ銀行の資産が4000万ドルに達する。[ 91 ]
  • 1933年：ナショナル・シティ銀行はクリーブランドで唯一、預金者に1ドルにつき100セントの利息を支払った銀行であった。数週間にわたり、他のほとんどの銀行は1ドルにつき5セントしか支払わなかった。ルーズベルト大統領の銀行業務停止令に伴い、多くの銀行が恒久的な閉鎖を余儀なくされたが、ナショナル・シティ銀行は健全とみなされ、全面的な業務再開を許可された。[ 91 ]

オハイオ州の大部分で生育する

  • 1945年：資産が5億ドルに近づき、ナショナル・シティ銀行は創立100周年を迎えました。[ 91 ]
  • 1972年：ナショナル・シティ銀行の資産が20億ドルを超える。[ 91 ]
  • 1973年：ナショナル・シティ・コーポレーションという新しい持株会社が設立され、ナショナル・シティ・バンク（クリーブランドのナショナル・シティ・バンクの短縮形）が主力銀行および主要子会社となった。[ 91 ]
  • 1975年：ナショナル・シティ銀行が破綻したノーザンオハイオ銀行の資産を370万ドルで買収。[ 91 ]
  • 1976年：ナショナル・シティ銀行が380万ドルを投じてクリーブランド銀行を買収。[ 91 ]
  • 1977年：デイトン第一国立銀行は、同社にとって初の大規模買収となった。デイトン銀行は、1961年にマーチャンツ・ナショナル銀行（1871年設立）とピープルズ・バンク・アンド・トラスト社（1957年設立）の2つの銀行が合併して設立された。[ 91 ]
  • 1978年：オハイオ州ノーウォークのヒューロン・カウンティ・バンキング社を買収。 1985年にナショナル・シティ・バンク・ノーウォークに改名。[ 91 ]
  • 1980年：ナショナル・シティ銀行は、親会社であるナショナル・シティ・コーポレーションと同様に、新しく建設された35階建てのナショナル・シティ・センターに本社を移転しました。 [ 91 ]
  • 1982年：トレドのオハイオ・シチズンズ・バンコープが買収される。[ 91 ]
  • 1982年：アクロンのグッドイヤー銀行を買収。グッドイヤー銀行は1933年にグッドイヤー・タイヤ・アンド・ラバー・カンパニーによって設立され、オハイオ州初の企業所有の銀行となった。[ 91 ]
  • 1982年：5月から、ナショナル・シティ銀行は、クリーブランドの2つの銀行のうちの1つとなり、 VisaとMasterCardのクレジットカードの金利を金利コストに連動させ、国債金利の変動に応じて6ヶ月ごとに金利を変更した。[ 91 ]
  • 1982年：ナショナル・シティ銀行は年間収益の成長の再開を報告した。[ 91 ]
  • 1984年：ナショナル・シティ・コーポレーションがコロンバスのバンクオハイオ・コーポレーションを買収し、州最大の銀行持株会社が誕生。両社の資産総額は125億ドルに達し、州内88郡のうち52郡に350支店を展開する銀行ネットワークを構築した。[ 91 ]
  • 1986年：ナショナル・シティ銀行がブロードビュー貯蓄貸付会社の14の地域支店と4億6000万ドルの預金を買収。[ 91 ]

州間銀行になる

  • 1988年：ナショナル・シティ・コーポレーションは、ルイビルのファースト・ケンタッキー・ナショナル・コーポレーションを買収し、ケンタッキー州市場に進出した。ファースト・ケンタッキーの加盟銀行には、ルイビルのファースト・ナショナル銀行（1863年）、ボウリンググリーンのアメリカン・ナショナル・バンク＆トラスト・カンパニー（1886年）、クレストウッド・ステート・バンク（1896年）、オーエンズボロのセントラル・バンク＆トラスト・カンパニー（1890年）、アッシュランドのサード・ナショナル・バンク（1916年）、ニューアルバニーのファースト・ナショナル・バンク・オブ・インディアナ（1904年）などがある。最大の銀行はレキシントンのコマース・ナショナルで、バンク・オブ・コマース（1911年）とセカンド・ナショナル・バンク（1883年）の合併によって誕生した。[ 91 ]
  • 1989年：ナショナル・シティ・モーゲージ・カンパニーがオハイオ州マイアミズバーグのショーマット・モーゲージ・カンパニーを買収。[ 91 ]
  • 1990年：ナショナル・シティ社がナショナル・シティ投資会社を設立し、フルサービスの証券会社と同等の投資選択肢を提供できるようになった。[ 91 ]
  • 1990年：デイトンとシンシナティに25支店を持つ資産16億ドルの貯蓄貸付会社、ジェム貯蓄協会を買収。[ 91 ]
  • 1991 年 10 月、ナショナル シティ コーポレーションは、インディアナポリスを本拠地とする持ち株会社を買収することでマーチャンツ ナショナル コーポレーションと合意に達したと発表しました。マーチャンツ ナショナルの加盟銀行は、アンダーソン銀行 (1890 年)、ベイツビル州立銀行 (1889 年)、グリーンキャッスルのセントラル ナショナル バンク (1883 年)、ティプトンにあるシチズンズ ナショナル バンク (1904 年)、エルストン銀行 & トラスト カンパニー (1853 年)、シェルビービルにあるファーマーズ ナショナル バンク (1886 年)、フェイエット銀行 & トラスト カンパニー (1902 年)、イースト シカゴのファースト ナショナル バンク (1909 年)、ローガンズポートのファースト ナショナル バンク オブ インディアナ (1931 年)、グリーンフィールドのハンコック銀行 & トラスト カンパニー (1874 年)、マディソン銀行 & トラスト カンパニー (1833 年)、シーモア国立銀行（1891年）、カーメルのユニオン州立銀行（1923年）。[ 91 ]
  • 1993年：ナショナル・シティがヤングスタウンのオハイオ・バンコープを買収。傘下の銀行は、ヤングスタウンのダラー貯蓄信託会社（1887年）、イースト・リバプールのポッターズ銀行（1881年） 、マーティンズ・フェリーのピープルズ銀行（1891年）、ミネルバのバンク2000（1915年）、スチューベンビルのマイナーズ・アンド・メカニクス貯蓄信託会社（1913年）である。[ 91 ]
  • 1995年：セントラル・インディアナ・バンコープ、ココモ、ケンタッキー州レキシントンのユナイテッド・バンコープを買収。[ 91 ]
  • 1995年：ナショナル・シティは、資産320億ドル、支店640か所、従業員2万人を抱え、創業150周年を迎えました。[ 91 ]
  • 1995年：ナショナル・シティはピッツバーグのインテグラ銀行を23億ドルで買収し、ピッツバーグ市場に進出した。[ 92 ] [ 93 ] [ 91 ]

最後の年：銀行コングロマリット

  • 1997年：ナショナル・シティがファースト・オブ・アメリカと合併し、当時総資産で米国第13位の銀行組織が誕生した。ファースト・オブ・アメリカは、ミシガン州カラマズーに本社を置く、資産220億ドルの銀行持株会社である。合併後の会社の資産は744億ドル、預金残高は484億ドル、株主資本は61億ドルであった。[ 91 ]
  • 1997年：ナショナル・シティは、ファースト・ナショナル・モーゲージ・コーポレーション、イースタン・モーゲージ・サービス社、アメリカン・モーゲージ・ソース社が所有する住宅ローン組成事業の一部資産を買収した。[ 91 ]
  • 1998年：ナショナル・シティが資産33億ドルでフォート・ウェイン・ナショナル・コーポレーションを買収。 [ 91 ]
  • 1999年：ナショナル・シティがファースト・フランクリン・ファイナンシャル・カンパニーズの買収を完了。[ 91 ]
  • 2004年: ナショナル・シティがシンシナティに本拠を置くプロビデント・ファイナンシャル・グループの21億ドルでの買収を完了。
  • 2004年：ナショナル・シティは、オハイオ州ウースターに本社を置く銀行持株会社ウェイン・バンコープを買収した。同社は26支店を運営し、資産総額は8億2500万ドルであった。また、セントルイス市場への参入のためアレジアント・バンコープも買収し、中西部全域に展開するナショナル・シティの1100の支店網に36の支店を追加した。[ 91 ]
  • 2006年：ナショナル・シティはファースト・フランクリン・グループをメリルリンチに13億ドルで売却した。[ 91 ]
  • 2006年：ナショナル・シティがフィデリティ・バンクシェアーズを買収。ウェストパームビーチに本社を置くフィデリティは、総資産42億ドル、52支店を展開していた。[ 91 ]
  • 2006年：ナショナル・シティは、ハーバー・フェデラル・セービングス・バンクの持株会社であるハーバー・フロリダ・バンクシェアーズを買収した。ハーバー・フロリダは、フロリダ州に拠点を置く上場銀行の中で5番目に大きい。フロリダ州フォートピアースに本社を置くハーバー・フロリダは、総資産32億ドル、40支店を有する。[ 91 ]
  • 2007年：ナショナル・シティは、シカゴ、ミルウォーキー、および周辺地域に82支店を展開していたミッドアメリカ銀行の持株会社であるMAFバンコープ社を買収した。ミッドアメリカ銀行は、シカゴ市場で57億ドルの預金と58支店を有し、第11位の銀行であり、ミルウォーキー市場では13億ドルの預金と24支店を有し、第5位の銀行であった。[ 91 ]
  • 2007年：サブプライム住宅ローン、銀行買収、自社株買いへの進出で批判を浴びていたデイビッド・A・ダベルコ氏の後任として、ピーター・ラスキンド氏が社長兼CEOに就任。[ 91 ]

PNCとの合併と独立銀行としての最後の行動

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