ノーチラス安全保障・持続可能性研究所

ノーチラス安全保障・持続可能性研究所
形成1992 (1992)
創設者
タイプ公共政策シンクタンク
95-3608292
法的地位非営利法人
目的政策分析
本部
場所
サービス対象地域
アジア太平洋
フィールド
  • 国際開発
  • 国際情勢
  • 防衛と安全保障
  • 持続可能性と持続可能な開発
公用語
常務取締役
ピーター・ヘイズ
副監督兼シニアシナリオライター
ジョーン・ダイアモンド[ 1 ]
研究員
アラベラ・インホフ[ 1 ]
シニアアソシエイト
デビッド・フォン・ヒッペル
収益増加880,190米ドル[ 4 ] (2019年)
経費増加792,508米ドル[ 4 ] (2019)
Webサイトノーチラス.org

ノーチラス安全保障・持続可能性研究所は、 1992年に設立された公共政策シンクタンクです。 [ 5 ] 研究所は、核戦争の脅威、都市とエネルギーの不安定性、アジア太平洋地域の気候変動など、相互に関連する地球規模の問題に対処するための研究を行う学者と実務家を集めています。[ 6 ]

当研究所はフィナンシャル・タイムズ[ 7 ]フォーリン・ポリシー[ 8 ]ラジオ・オーストラリアなどのメディアでも取り上げられています。[ 9 ]

著名な仲間

参考文献

  1. ^ a b c「ノーチラスについて - スタッフ」ノーチラス安全保障・持続可能性研究所。nd 。 2022年7月15日閲覧
  2. ^ 「Nautilus Associates - Lyuba Zarsky」 . Nautilus Institute for Security and Sustainability . nd . 2022年7月15日閲覧
  3. ^ a b c「Nautilus Offices」 . Nautilus Institute for Security and Sustainability . nd . 2022年7月15日閲覧
  4. ^ a b「2019年度連邦フォーム990」(PDF)ノーチラス安全保障・持続可能性研究所。2020年11月19日。 2022年7月15日閲覧
  5. ^ 「ノーチラスについて - 歴史」ノーチラス安全保障・持続可能性研究所。nd 2022年5月13日時点のオリジナルよりアーカイブ2022年7月15日閲覧。
  6. ^ 「ノーチラスについて - ミッションとビジョン」ノーチラス安全保障・持続可能性研究所。nd 。 2022年7月15日閲覧
  7. ^オリバー・クリスチャン、ブソン・カン(2012年5月1日)「携帯電話は北朝鮮の孤立を弱めるのに役立つ」フィナンシャルタイムズ。ISSN 0307-1766 。 2012年5月20日閲覧 
  8. ^ Pavgi, Kedar (2012年1月27日). 「北朝鮮:携帯電話の電源を切ってください…さもないと」 . Foreign Policy . ISSN 0015-7228 . 2021年12月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年7月15日閲覧 
  9. ^ 「ノーチラスについて - ノーチラスのニュース」ノーチラス安全保障・持続可能性研究所。nd 。 2022年7月15日閲覧
  10. ^ 「Nautilus Associates - Simon SC Tay」 . Nautilus Institute for Security and Sustainability . nd . 2022年7月15日閲覧