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プロジェクトネットワーク図（アクティビティネットワーク図とも呼ばれる）は、プロジェクトのアクティビティが完了する順序を示すグラフです。作業分解図（WBS ）から派生した図で、プロジェクトの末端要素は、それらの関係性に基づいて順番に整理されます。通常、プロジェクトの時系列を反映するため、左から右へ描かれます。[ 1 ]
テクニック
アクティビティオンノード
アクティビティ・オン・ノード（AON）技法では、ノードを用いて個々のプロジェクト活動を表し、パス矢印を用いて活動の完了順序を示す。[ 2 ]ノードには、活動に関する情報に基づいてラベルが付けられる。プロジェクトマネジメントによれば、ノードには少なくとも以下の情報が表示されるべきである。[ 3 ]
- 識別子
- 説明ラベル
- 活動期間
- 早い開始時間
- 早めの終了時間
- 開始時間が遅れる
- 終了時間が遅れる
- アクティビティフロート（たるみ）
開始時間と終了時間は、プロジェクトのクリティカルパスを決定するために使用されます。アクティビティのフロート時間（余裕時間）は、プロジェクトのクラッシュ時に使用されます。
その他の技術
有効なプロジェクト ネットワークの条件は、循環参照が含まれていないことです。
プロジェクトの依存関係は、先行タスク表で表現することもできます。このような形式は人間による分析には非常に不便ですが、プロジェクト管理ソフトウェアではデータ入力用にこのようなビューが用意されていることがよくあります。
プロジェクト作業の順序を表示および分析する別の方法は、設計構造マトリックスまたは依存関係構造マトリックスです。
参照
参考文献
- ^ 「プロジェクトネットワーク図」 . projectauditors.com . 2014年4月23日閲覧。
- ^ Kramer, SW & Jenkins, JL (2006). CPM計算の基礎を理解する：スケジューリングソフトウェアは実際に何を伝えているのか？ PMI® Global Congress 2006—North America（シアトル、ワシントン州）で発表された論文。ペンシルベニア州ニュータウンスクエア：Project Management Institute。
- ^ピント、ジェフリー K. (2019).プロジェクト管理: 競争上の優位性の達成(第 5 版)。ニューヨーク州ニューヨーク州。ページ 316–319。ISBN 978-0-13-473033-2. OCLC 1007502136 .
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外部リンク
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