新しい章
アメリカの栄養補助食品メーカー

株式会社ニューチャプター
設立1982
創設者ポール・シューリック
バルビ・シューリック
本部バーモント州ブラトルボロ
親プロクター・アンド・ギャンブル

ニューチャプター社は、ニューチャプターブランドのビタミン剤やその他のオーガニック栄養補助食品を製造するアメリカの企業です。バーモント州ブラトルボロに本社を置く同社は、プロクター・アンド・ギャンブル社の公益法人（PBC）傘下の企業です。[1]同社の製品には、ハーブサプリメント、プロバイオティクス、スーパーフード、キノコ類などがあります。[2] [より詳しい情報源が必要]

企業組織

ニューチャプターは2012年にプロクター・アンド・ギャンブルに買収された。[3] [4] PBCとして、その公益事業は「環境に配慮し、社会的責任を果たしながら、ホールフードやハーブサプリメントなどを含む製品を通じて、心身を養い、持続的に公衆衛生を促進すること」であるとされている。[1]

同社はBコーポレーションの認証を受けています。[5] Bラボによると、ニューチャプターは2014年に大手ビタミン・サプリメント会社として初めてBコーポレーションの認証を受けました。[6] P&Gは、子会社を通じて「Bコーポレーション運動」に参加している数社の上場多国籍企業の一つです。[5]

製品

New Chapterブランドの製品には、オーガニックの栄養補助食品が含まれています。[2] [より良い情報源が必要] Supermarket Newsによると、2021年にNew Chapterはオーガニックマルチビタミンとオーガニックターメリックのトップセラーブランドの1つでした。[7]

特許

2019年、米国特許商標庁（USPTO）は、ビオチン、霊芝、そしてヘマトコッカス・プルビアリスと呼ばれる藻類を配合した栄養補助食品の特許をプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）に付与しました。同社は、このサプリメントが髪、肌、爪の健康をサポートすると主張しています。[8]

歴史

同社は1982年にポール・シューリックとバービ・シューリックによって設立された。[3]夫妻は自宅のガレージでハーブエキスを作り、[9]マサチューセッツ州レキシントンで経営する健康食品店で販売することから事業を開始した。[10]ハーブエキスだけでは売れ行きが振るわなかったが、夫妻はビタミンサプリメントの需要が一貫していることに気付き、この2つを一緒にパッケージ化し、リニューアルした事業を「ニューチャプター」と名付けた。[11]同社は、コスタリカの有機農園から原料の一部を調達した。[12] 1986年、シューリック夫妻はバーモント州ブラトルボロに移転し、[13]そこで「ザ・ナチュラル・アポセカリー」という新しい店をオープンした。[10] 2003年、ニューチャプターの炎症反応用製品であるジフラメンドが、ラリー・キング・ライブで有名な医師アンドリュー・ワイルによって言及された。[14]ポール・シューリックによると、これは1週間余りで100万ドルの売上につながったという。[11]

2005年、ニューチャプターはコーポレートファイナンス会社6Pacific Groupから投資を受けた。[15] [16] 2007年、同社は韓国の食品会社Daesangと提携してアジアに進出する契約を発表した。その時点で、ニューチャプターはThe Brattleboro Reformerによって世界最大のオーガニックビタミン会社として認められていた。[17] 2009年、ニューチャプターはThe New York Timesに対して、経済不況にもかかわらず、北米の冬の寒い時期にビタミンとサプリメントの売上が増加したと語った。[18] 2012年までに、ニューチャプターは80種類以上の製品を販売していた。[11] [15]

P&Gによる買収

2012年3月のプロクター・アンド・ギャンブルによる買収は、当初、懐疑的な見方とニューチャプターの顧客からの失望に直面した。[4] P&Gの従業員の中には、栄養補助食品やハーブサプリメントの有効性に疑問を抱く者もおり、ニューチャプターの支持者たちは、P&Gの持続可能性と透明性への取り組みに不安を抱いていた。[19]自然食品小売業者やバイヤーは、大手コングロマリットによる買収が製品の信頼性の低下につながることを懸念していた。[20]ある業界関係者は、この買収により、自然食品小売業者は、ニューチャプターがP&G傘下となってマスマーケットへの流通を開始することを見越し、ニューチャプター製品を「底棚」に置くようになると予測した。[21]

6ヶ月後、ニューチャプターの長年の従業員とサプライヤーは、P&Gの品質、技術、リソースへの投資、そしてカリフォルニア州の提案37号を支持する姿勢について概ね肯定的な見解を示し、P&Gの広報担当者は、ニューチャプターの自立的な運営を認めるという親会社のコミットメントを改めて表明した。[19]買収から1年後、ポール・シューリックはニュートリショナル・アウトルックに対し、P&Gがニューチャプターの品質管理とイノベーションに追加の人員を投入したことを認めた。[16] P&Gはまた、ニューチャプターがマンハッタンでマーケティングキャンペーンを実施し、ニューヨーク市の地下鉄駅構内での広告も実施できるようにした。[16]しかし、2013年3月時点で、同社はまだ量販店への注力を終えておらず、健康食品店やその他の「自然食品」小売店などの既存の流通チャネルに重点を置いていた。[16] 2013年6月時点で、同社は約300人の従業員を抱えており、解雇はしていない。[15] 2016年、バルビ・シュリックはP&Gが「非遺伝子組み換えとオーガニックを支持している」と述べた。[11]

2018年7月、シュリック夫妻は利益加速のプレッシャーを理由にニューチャプターを退社した。[20] [22] [23] ウォール・ストリート・ジャーナル紙は、市場データ会社SPINS LLCによると、ニューチャプターは米国における天然ビタミンおよびサプリメントの売上トップ10ブランドから脱落し、P&G傘下の事業部門としてももはや利益を上げていないと報じた。[20]当時、ニューチャプターはわずか60製品を販売しており、従業員数は約225人だった。[23] P&Gは、特定の製品に関する主張がさらなる調査によって検証されるまで、ニューチャプターの一部製品を市場から撤退させていたため、その間、ニューチャプターは棚スペースとAmazon.comにおけるオンライン市場シェアを失った。[20]ウォール・ストリート・ジャーナル紙のインタビューで、ポール・シュリックはP&Gの過剰な官僚主義と報告義務、そして親会社が画期的な新製品の開発よりも短期的な収益性を優先していることに不満を抱いていると述べた。[20]ホールフーズ・マガジンの別の記事では、シュリック夫妻がP&GによるメルクKGaAのコンシューマーヘルス事業の買収に不満を抱いていることが指摘されている。この事業は、フェミビオン妊娠サプリメントやセブンシーズ・タラ肝油などの製品で年間10億ドル近くの売上高を誇っていた。[23]一方、P&Gの広報担当者は、ニューチャプターの売上は増加しており、士気は低くなく、同社は株主に対する責任を負っていると回答した。[20]

論争

ニューチャプターを含むサプリメントメーカーに対する批評家たちは、彼らが「大手製薬会社の代替」を標榜しているにもかかわらず、実際には「巨大製薬会社が業界の大部分を所有している」という事実を批判している。[24]食品医薬品局による監督の欠如も、ビタミン、ミネラル、ハーブサプリメントの安全性と有効性に対する懸念につながっている。[24]

ウォルドマン対ニューチャプター社

2010年、アンナ・ウォルドマンは、ニューヨーク東部地区連邦地方裁判所にニューチャプター社を相手取り、集団訴訟を提起した。[25]原告の訴えは、ニューチャプター社が「ベリーグリーン」の製品重量をオンスではなくメートル法（グラム）で記載するという欺瞞的な商慣行を行っていたと主張した。[26]さらに、被告がベリーグリーンを高さ6 5/8インチの不透明な箱に梱包していたが、箱の中身は高さ5 5/8インチで半分しか入っていない瓶だったという訴えもあった。[26] [27]裁判所は、被告のメートル法使用に関する原告の主張を却下したが、包装における「過剰な余裕」を理由に、消費者が受け取る量よりも多くを購入しているという誤った印象を与えるほど「誤解を招く」として、欺瞞的な商慣行と虚偽広告に関する原告の主張を追求することを許可した。[26] [27]

慈善活動

2008年、ニューチャプターの幹部トム・ニューマークは、ホールフーズ・マーケット、ペットプロミス、フレッシュ＆ワイルド、セブンス・ジェネレーション、コパリ・オーガニクスなど、複数の「グリーンビジネス」の幹部や創業者とともに、コスタリカへのハイキング旅行を率いた。[28]この旅行の目的は、熱帯雨林保護のために1000万ドルの資金調達を支援し、「自然食品」業界の将来について議論することだった。[29]

参考文献

  1. ^ ab Littenberg, Michael R.; Oldshue, Emily J.; Pifer, Brittany N. (2020年8月30日). 「デラウェア州の公益法人—最近の動向」.ハーバード・ロー・スクール・コーポレートガバナンス・フォーラム.ハーバード・ロー・スクール. 2022年5月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年6月4日閲覧。
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  3. ^ ab Terlep, Sharon (2018年7月19日). 「彼らはスタートアップをP&Gに売却。苦戦。彼らは辞めた」ウォール・ストリート・ジャーナル. 2022年5月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年5月26日閲覧– www.wsj.comより。
  4. ^ ab Smith, Tyler (2012年夏). 「Procter & Gamble Buys New Chapter, Inc.」HerbalGram . No. 94. American Botanical Council. pp.  60– 61. 2022年6月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年5月31日閲覧。
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  6. ^ “New Chapter, Inc – Certified B Corporation – B Lab Global”. www.bcorporation.net . 2022年6月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年5月26日閲覧。
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  8. ^ Brunsman, Barrett J. (2019年2月22日). 「P&G、健康な髪、肌、爪をサポートするサプリメントを開発」. Cincinnati Business Insider . 2021年4月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年5月26日閲覧。
  9. ^ O'Connor, Kevin (2018年7月22日). 「New Chapterの創設者がProcter & Gambleを離脱」. VTDigger . 2021年12月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年12月21日閲覧。
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  29. ^ Martin, Andrew (2008年3月1日). 「森と哲学の保存」.ニューヨーク・タイムズ. 2022年5月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年5月29日閲覧。
  • 公式サイト
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