| 以前は | コンコルド・ニューホライズンズ(1983年~2000年) |
|---|---|
| 業界 | 子会社 |
| 設立 | 1983 (1983年) |
| 創設者 | ロジャー・コーマン |
| 本部 | ロサンゼルス、カリフォルニア州、米国 |
| 製品 | |
| 親 | Shout! Studios(2018年~現在) |
ニューコンコルド(NC )は、ロジャー・コーマンによって設立されたアメリカの映画配給会社です。NCは、コーマンが制作・配給会社コンコルド・ニューホライズンズ(CNH )を設立した1983年に始まり、ビデオを配給ツールとして開発・活用した最初の制作会社の一つとなりました。[ 1 ] [ 2 ]
この会社は元々コンコルド・ニューホライズンズという社名で、コーマンが1983年にコンコルド・ピクチャーズ(CP) [ 3 ]とニューホライズンズ・ピクチャーズという2つの新しい会社を統合して設立されました。現在、この会社は正式にニューホライズンズ・ピクチャー社として知られています。
コーマンは1970年にニューワールドプロダクションズ(NWP)を設立し、 [ 4 ] [ 5 ]、1982年まで低予算のジャンル映画を製作していた。[ 6 ] 大手スタジオが彼の会社では対応できないほどの予算で同じジャンルの映画を製作し始めたとき、会社を買収したい弁護士連合からアプローチを受けた後、彼は1982年に株式を売却することを選択した。[ 7 ]
コーマンは1983年1月、ニューワールド・ピクチャーズを1690万ドルで売却した。彼は膨大な過去の映画の権利をすべて保持し、クリエイティブチームの大半も引き継いだ。彼が記しているように、「彼らは配給という恐竜を買収し、私に映画ライブラリーと制作スタッフを残していった」[ 8 ] 。
契約条件では、コーマンは2年間コンサルタントとして留任し、ニューワールド社は1984年2月まで彼が制作したすべての映画を15%という破格の配給料で配給することを保証することに同意した。コーマンは、同社が公開できる映画を最低5本提供することに同意した。また、配給事業には二度と戻らないことを約束した。[ 9 ]
コーマンは新たな製作会社「ミレニアム」を設立した。その名は、1981年にロンドン国立映画劇場で開催されたコーマン作品回顧展の名称に由来する。ニューワールド・フィルムズの新オーナーが旧オフィスを引き継いだため、コーマンはブレントウッドにあるミレニアム・フィルムズの向かい側にオフィスを構えた。彼はニューワールド・フィルムズを売却した資金を使い、1本あたり200万ドルから500万ドルの予算で映画を製作する計画を発表した。[ 10 ]
コーマンは商業映画を控えたいと主張し、ミレニアムの最初の作品(そして旧ニューワールドの最後の作品)はキャラクタードラマ『ラブレターズ』でした。ミレニアム初期のアートハウス映画としては『ワイルドサイド』 (後に『サバービア』となる)があります。ミレニアムの他の作品は『スペースレイダース』や『スクリューボールズ』といった、より典型的なエクスプロイテーション映画でした。[ 10 ]
コーマンはブレントウッドでの仕事を嫌がり、最終的にヴェニスのスタジオにオフィスを移した。[ 11 ]彼は「ミレニアム」という名前に苦労していた。「誰も綴ることができず、意味も知らなかった」ため、1983年10月にミレニアムは「ニューホライズンズ」に改名された。[ 7 ] [ 12 ]
コーマン作品の中には、 『ラブレター』、『デスストーカー』、『スクリューボールズ』 、 『スペース・レイダース』など、「新」ニューワールド・ピクチャーズを通じて公開されたものもあったが、コーマンはその結果に満足していなかった。「彼らは私の作品に完全な公開許可を与えず、作品で稼いだ興行収入も支払ってくれなかった」と彼は主張した。[ 13 ]
一方、ニューワールド・ピクチャーズの新オーナーたちは、コーマンに有利な条件を提示したことに不満を抱き、会社を上場させようとした。コーマンはニューワールド・ピクチャーズとの契約に反して、配給業界に復帰せざるを得ないと感じていた。彼は後にこう記している。「配給業界に復帰するなんて、最も望んでいたことではなかったが、他に選択肢はなかった。私の映画は配給を必要としており、収益も必要だったのだ。」[ 14 ]
1985年初頭、コーマンはニューワールド社を債務不履行で提訴した。特に、コーマンはニューワールド社が自身の映画『スクール・スピリット』と『ホイールズ・オブ・ファイア』の配給を拒否したこと、そして『スクリューボールズ』『スペース・レイダース』 『スランバー・パーティー・マサカー』の配給を滞納していると主張した。これに対しニューワールド社は、コーマンが新規投資家や顧客に対してニューワールド社の信用を傷つけ、コーマンの映画、特にコーマンが一部出資していたもののコロンビア・ピクチャーズに売却された『ハードボディーズ』の配給をニューワールド社に依頼したとして提訴した。[ 15 ]
この件は法廷闘争に発展したが、裁判開始からわずか数日で双方は和解に合意した。コーマンはこれを「不幸な経験だった。私は配給という、やりたくなかった業界に強制的に戻された。私はそれに強く抵抗し、資金力のある独立系プロデューサー4人に共同で配給会社を設立するという案を提案した」と述べている[ 16 ] 。
会社はコンコルド・ピクチャーズと名付けられる予定だった。コーマンは「この時読んだ本には、コダックやコカ・コーラのように、ハードCの音は商品を売る上で最も重要な音だと書かれていた。コンコルドはハードCが2つあるだけでなく、辞書には同様の目標を持つ類似した企業の調和のとれた集合体と説明されていた」と語った。[ 17 ]
この会社は、コーマン監督作品(100本以上の過去の作品を含む)と他の製作陣の映画を配給する「協同組合」となる予定だった。[ 7 ] [ 1 ]この会社の設立は1985年3月に発表された。[ 18 ] コーマンはコンコルドの最初の作品として『スクール・スピリット』 『ホイールズ・オブ・ファイア』『バーバリアン・クイーン』などを挙げた。また、『ニュー・ワールド』で行ったように外国映画も配給する意向も表明した。[ 19 ]
コンコルドが配給した最初の8本の映画は、『ウィザード・オブ・ザ・ロスト・キングダム』、『ネイキッド・ベンジェンス』、 『ホイールズ・オブ・ファイア』 、『ルーズ・スクリューズ(スクリューボールズII)』、『スクール・スピリット』、『バーバリアン・クイーン』、『ザ・デバステイター』 、そして『ストリートウォーキン』であった。[ 20 ]
1985年7月、コンコルドがシネマ・グループと提携して映画を配給することが発表された。最初の公開作品には、コンコルドから『クラブ・サンドイッチ』と『コカイン・ウォーズ』 、シネマ・グループから『ボーン・アメリカン』と『ハリウッド・バイス・スクワッド』が含まれた。 [ 21 ]その他の初期の公開作品には『ルーズ・スクリューズ』と『ストリートウォーキン』があった。当時、コンコルドはハーパー・ポール・ウィリアムズが経営していた。コーマンはコンコルドを「最初の共同配給会社」と呼んだ。[ 22 ]
彼はさらに、「再び配給業のビジネスマンになるのはそれほど嬉しいことではないが、少なくともあと1年はやらなければならないことだ。その後は監督業に戻りたい。目標は年間8~9本の映画を制作し、最終的には外国映画やインディーズ映画も手掛けることだ」と語った。[ 22 ]
しかし、コーマンは他の配給会社を見つけるのに苦労した。配給会社への参加を申し出た他の会社は、必要な資金が不足していたため撤退したとコーマンは語った。シネマ・グループとの契約は終了し、コンコルドは最終的に単独で配給を行うことになった。[ 23 ]
CNHはホームビデオブームの黎明期に設立されました。コーマンは、この新しい市場を活かす絶好のポジションにいると感じました。[ 24 ] 豊富なバックカタログとクリエイティブチームを駆使し、成長著しい新しいビデオ市場を最大限に活用し、ホームビデオに特化した映画を制作しました。これにより、コンコルド・ニューホライズンズは、ビデオを配給手段として本格的に開発し、活用した最初の制作会社の一つとなりました。[ 1 ]
これにより、コーマンのコンコルド・ニューホライズンズは、以前のニューワールド・プロダクションズよりも多くの作品を制作することができたが、その生産性は結果として作品の質の低下を招いた。ニューワールド・フィルムズ自体は低品質の作品を生み出していると見られていたが、彼らの作品には、コーマンの作品には欠けていると思われるエネルギーと魅力があると見られていた。しかしながら、ビデオ市場向けの映画を制作するという彼の目標は、経済的に成功を収めた。[ 1 ]伝記作家によると、「1980年代半ばのコンコルド・ニューホライズンズでは、収益の鍵は製作数にあるように思われた。つまり、映画が多ければ収益も増えるということだ。もちろん、この定理が真実であることが証明されたとき、コーマンは勇気づけられた。しかし、彼が予見していなかったのは、彼自身のフランケンシュタインの怪物を生み出していたということだった。その会社は急速に成長し、彼を圧倒するほどの規模になったのだ。」[ 25 ]
『ラスト・リゾート』(1986年)は幅広い層に受け入れられるコメディを目指した作品だった。コーマンは『ストリップト・トゥ・キル』でより大きな成功を収めた。
コーマンの伝記作家、ビバリー・グレイは、「コンコルドのベテランの多くは、1980年代後半を会社の黄金時代として記憶している。そこには新しいアイデアと才能が十分に発揮される余地があった。この時代は、刺激的な若手監督たちが、従来のジャンル映画の枠にとらわれない独自の個性を注ぎ込んだ時代だった」と記している。[ 26 ]
フィルミンルは、この頃コーマンの作品の質が全体的に低下したと主張し、「コーマンの作品に関する議論のほとんどはニュー・ワールド・ピクチャーズ以降の作品については触れていないが、それが間違っているとは言えない」と述べた。[ 27 ]
2000年初頭、コーマンは社名を「ニューコンコルド」に変更し、[ 28 ]ニューホライズンズピクチャーズ(NHP)部門を売却し、ニューコンコルドホームエンターテイメントを設立するために再編しました。[ 29 ] [ 30 ]
2005年、コンコルドはブエナ・ビスタ・ホーム・エンターテイメントと12年契約を結び、ロジャー・コーマンがプロデュースした400本以上の映画の配給権をBVHEに与えた。[ 31 ]ブエナ・ビスタは、主に多くの作品の売上不振とマスターの品質不良を理由に、2008年初頭にニュー・ホライズンズとの契約を終了した。
2010年、シャウト!ファクトリーはニューホライズンズ・ピクチャーズと、コンコルド・ニューホライズンと1984年以前のニューワールド・ピクチャーズのカタログのほぼ全て(ブエナ・ビスタ・ホーム・エンターテイメントが以前にリリースしていたものも含む)に関する大型パッケージ契約を締結した。2018年3月、シャウト!ファクトリーはロジャー・コーマンからニューホライズンを買収し、コンコルド・ニューホライズンと1984年以前のニューワールド・ピクチャーズのライブラリーの完全な所有権を獲得した。シャウト!ファクトリーは北米、ヨーロッパ、オーストラリア、ロシアでの配給権を管理し、中国企業のエース・フィルム香港社はシャウトと中国、アジアの大部分、アフリカ、南米での配給契約を結んだ。契約後まもなく、ロジャー・コーマンと妻のジュリー・コーマンは、息子のロジャーとブライアンから映画ライブラリーの所有権をめぐって訴訟を起こされた。[ 32 ]
コンコルド・ニューホライズンズは、『ブラッドフィスト』、『シャドウ・ダンサー』、 『シー・ウルフ』、 『マンチーズの逆襲』 、 『サマーキャンプ・ナイトメア』など122本以上の映画を製作し、 『スーパーゲーター』、 『スローター・スタジオ』、 『ドラゴン・ファイア』、『アイ・オブ・ジ・イーグル』など39本以上の映画を配給しています。ニュー・コンコルド・ホーム・エンターテイメントは配給に専念しており、 『ダイノクロック』 、 『アバランチ・アレイ』、『ヒューマノイド・フロム・ザ・ディープ』 、『マンチーズ』、『スランバー・パーティー・マサカー』など90本以上の映画を公開しています。コンコルド・ピクチャーズは、『キラー・インスティンクト』 、『ウォッチャーズII』、『タイム・トラッカーズ』、『ドリフター』など9本の映画を製作し、 『アバランチ・アレイ』、『シー・ウルフ』、 『ヒューマノイド・フロム・ザ・ディープ』、『スター・ハンター』、 『ウィザーズ・オブ・ザ・ロスト・キングダム』など144本以上の映画を配給しています。
ロジャー・コーマン・プレゼンツシリーズの一部としてショータイムで上映するために制作された映画。
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ワールドプロダクションズ、ロジャー・コーマン。
ハリウッドで100本の映画を制作して一銭も損をしなかった方法。
231. デトネーター(コンコルド・ニューホライズンズ、1997年)、AP。