| パスパレイ | |
| 会社形態 | 非公開会社 |
| 産業 | 水産養殖業、製造業、卸売・小売業 |
| ジャンル | 真珠養殖 |
| 創業 | 1932年 (1932年) |
| 創業者 | ニコラス・パスパリス |
| 本社 | 、 |
拠点数 | 7 (2019) |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
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| 製品 | ジュエリー |
| ブランド | パスパレイ・パールズ |
| 総資産 | 10 億豪ドル[ 1 ] (2012年) |
| ウェブサイト | paspaleypearls.com |
パスパリー(正式名称:パスパリー真珠会社)は、民間企業であり、オーストラリア最大[ 1 ]かつ最古の真珠養殖会社です。高級宝飾品の供給と製造を目的として、南洋真珠の養殖、養殖、収穫、卸売、小売を行っています。パスパリーは、真珠養殖業界における環境責任を強く支持していると主張しています
パスパレイ・グループは、海軍艦隊、航空機、ショッピングモール、オフィスビル、農地、リゾート、ブドウ園など、多様な投資ポートフォリオを保有しています。パスパレイ家は、ノーザンテリトリー州ダーウィンの南35キロメートル(22マイル)に位置するオーストラリア最大の移民収容センターにも投資していました。[ 1 ]
パスパレイによれば、同社の真珠は、透明な光沢と独特の遊色効果の組み合わせである「オリエント」で特に知られている。これは、高品質の真珠に見られる特徴である。
パスパレイ社は、オーストラリア北西部の海岸線に沿って20ヶ所の真珠養殖場を運営しています。同社は「痕跡を残さない」環境方針を堅持していると主張しています。[ 2 ]パスパレイ社が操業する海域は2012年に海洋野生生物保護区に指定されました。パスパレイ社は、この地域は依然として手つかずの状態にあり、ザトウクジラの繁殖地となっていると述べています。
パスパレイ・パールは、ティファニー、カルティエ、ハリー・ウィンストン、周大福、ファルコナーなどのコレクションに収められています。1992年には、23粒のパスパレイ・パール1連がニューヨークのサザビーズで230万米ドルで落札され、養殖真珠の世界記録を樹立しました。 [ 3 ]
Paspaleyは世界中で9つの小売店を運営しており、オーストラリア(最近ではオーストラリアのメルボルンにあるCrown)とUAEで大きな存在感を示しています。小売店に加えて、PaspaleyはPaspaley eブティックも運営しています
パスパレイ・パーリング・カンパニーは、パスパレイ・グループ傘下の真珠卸売部門です。パスパレイ産オーストラリア産南洋真珠を、様々なジュエリーブランドや独立系小売業者に販売しています。
パスパレイは、ギリシャのカステロリゾ島からオーストラリアに 移住したパスパリス家によって設立されました
一家は西オーストラリア州コサックに定住しました。当時、オーストラリア北海岸は世界で最も重要な真珠養殖地であり、西オーストラリア州ブルーム、コサック、ダーウィンといった町が世界有数の真珠養殖港でした。パスパリス家は、アボリジニやアジア人の真珠漁師とともに、この地域に住む数少ないヨーロッパ人でした。真珠養殖はこの地域で数少ない有望な産業の一つであり、テオドシス・パスパリスは家族の協力を得て真珠養殖船団を建造し、これが家業の基盤となりました。
ニコラス・パスパリは14歳で真珠採取業に携わりました。1932年、19歳になった彼は、自ら真珠採取用のラガー船を操業し、天然真珠や真珠母貝の採取に潜りました。真珠養殖場の枯渇によりポートヘッドランドの収益性が低下し始めたため、パスパリは未知の海域であるダーウィンへ移ることを決意しました。ダーウィンでは、パスパリは真珠採取船団を5隻に増強しました。ニコラス・パスパリはダーウィンで姓をパスパリと改め、パスパリ真珠会社を設立しました。
第二次世界大戦が勃発すると、オーストラリア政府は日本軍の侵略から守るため、北オーストラリアのすべての真珠採取船を押収し、その後破壊した。[ 4 ]
第二次世界大戦後、日本のアコヤ真珠産業は復興し、日本のアコヤ養殖真珠の国際市場への輸出が急増しました。同様に、第二次世界大戦後、オーストラリアの真珠貝産業も活況を呈し、需要の回復により1950年代半ばまで真珠貝ボタンの記録的な価格が維持されました。
ニコラス・パスパレイは、戦時中にオーストラリア海軍がダーウィンの海岸に放棄した4隻のラガーを購入しました。ラガーを修理した後、ニコラスはダーウィンから真珠採取を再開しました。しかし、1950年代半ばにプラスチックボタンが発明されたことで真珠貝の需要が減少し、真珠採取産業は一夜にして壊滅的な打撃を受け、ラガー船団は再び海岸に放棄されました。
ニコラス氏は、この業界の突然の崩壊にも負けず、急成長を遂げていた日本のアコヤ真珠養殖産業の成功からインスピレーションを得て、1916年に岩崎男爵が始めた南洋真珠プロジェクトの復活を目指しました。今回は北オーストラリアの豊富で良質な南洋真珠貝の養殖場を利用し、世界最大で最も価値のある養殖真珠である南洋真珠を養殖するという夢を抱きました。
1950年代初頭、ニコラスは日本の栗林家との合弁事業を交渉し、戦前にこのプロジェクトの先駆者であった岩崎・三菱の専門家を雇用しました。栗林家には真珠養殖の経験はありませんでしたが、栗林家は毎年日本から出航し、北オーストラリア沖で真珠層や真珠を採るために潜水する日本の真珠採取船団を所有していました。彼らの真珠採取における経験は、このプロジェクトにとって最適なパートナーでした。
その後、オーストラリア政府はオーストラリアにおける真珠養殖活動の禁止を解除し、オーストラリア初の2つの真珠養殖場の設立を認可しました。1つはクリベイ(栗林氏にちなんで名付けられました)に、もう1つはポート・エッシントンにあります。当初、クリベイ・プロジェクトは栗林家が、ポート・エッシントン・プロジェクトはパスパリー・パール・カンパニーが管理していました。最終的に、1989年にニック・パスパリー・ジュニア氏の指揮の下、2つのプロジェクトはパスパリー・パール・カンパニーの傘下に統合されました。
1950年代、1960年代、そして1970年代にかけて、オーストラリアの真珠養殖場は、第二次世界大戦前の岩崎・三菱の技術をほぼそのまま採用して操業していました。真珠の生産は盛んに行われ、毎年着実に増加しました。養殖された南洋真珠は、単に「南洋真珠」として知られるようになりました。南洋真珠は世界中の真珠ジュエリー市場を席巻し、「南洋真珠」という養殖真珠の明確な「プレミア」カテゴリーを確立しました。これらの真珠は、世界中の一流宝飾店において、重要な真珠ジュエリーの存在を再び復活させる効果をもたらしました。南洋真珠の価格は、日本のアコヤ養殖真珠の数百倍にも達しました。
ニコラス・パスパレイは、天然の南洋真珠と同じ品質の養殖真珠を作り出すという夢を実現しました。養殖真珠は「旧世界」の真珠の中で最も美しく、最も価値あるものでした。
1982年、ニコラス・パスパレイは真珠養殖業、ビジネス、そして地域社会への貢献により大英帝国勲章を受章しました。また、ロータリー・インターナショナルを通じた地域社会への貢献により、ポール・ハリス・フェローシップも授与されました。ニコラス・パスパレイは真の冒険家であり開拓者であったかのように、ロマンチックな人生を送りました。彼は北オーストラリアの奥地で真珠養殖業に生涯を捧げました。彼は1984年に亡くなりました。ニコラスの妻、ヴィヴィアン・ラヴィニア・パスパレイ(1913年~2003年)は、夫と共にパスパレイ真珠養殖会社を設立し、ダーウィンの社会発展においても重要な役割を果たしました。
ニック・パスパレイ・ジュニアは、シドニー大学で経済学の学士号を取得した後、1969年にパスパレイ真珠会社に入社しました。ニックは父親と共に働き、最終的には近代的な真珠養殖技術の先駆者となり、父親のビジョンの実現を可能にしました。[ 5 ]
1999年、ニック・パスパレイ・ジュニアはオーストラリアの輸出産業への貢献によりオーストラリア勲章コンパニオンに任命されました。 [ 5 ]
ニック・パスパレイ・ジュニアは、南洋真珠の評判の向上と保護に取り組む非営利団体である南洋真珠コンソーシアムの設立に尽力しました。ニックはCIBJO(世界宝飾品連盟)[ 6 ]の理事を務めており、CIBJOの憲章は、消費者の保護と宝飾品業界への信頼醸成のため、宝飾品業界における倫理と責任の促進を掲げています。
パスパレイ・パールズは、オーストラリア、香港、日本、UAEにオフィスを構える家族経営の企業です。パスパレイは、日本の合弁パートナーとの合弁事業を運営しています。同社は真珠の小売・卸売事業を営んでおり、真珠生産は多角的なパスパレイ・グループ傘下の事業部門の一つです。
ニック・パスパレイはパスパレイ・グループ・オブ・カンパニーズの会長です。息子のジェームズは、この家族経営のグループの最高経営責任者(CEO)を務めています。ニック・パスパレイの甥であるピーターとマイケル・ブラッチャーは、同社の真珠の世界的な流通を監督しています。
Paspaley Group of Companies 傘下で運営されている事業は次のとおりです。
事業開発・貿易、オーストラリア真珠産業、そして地域社会への貢献に対して。