ニック・シナイ

ニック・シナイ
トッド・パークの下で米国副最高技術責任者
在任期間: 2013年1月~2014年12月
社長バラク・オバマ
後継者ライアン・パンチャドサラム
連邦通信委員会エネルギー・環境担当局長
在任期間: 2009年8月~2010年12月
社長バラク・オバマ
個人情報
母校ハーバード大学シカゴ大学[ 1 ]

ニック・シナイは、ベンチャーキャピタリスト、ハーバード・ケネディスクールの非常勤講師、作家、そしてオバマ政権の元高官です。

ニック・シナイは、米国最高技術責任者(CTO)の副最高技術責任者(CTO)でした。[ 2 ]彼は、米国第2代CTOであるトッド・パークの下でこの役職に就き、その後はメーガン・スミスの下でその職を務めました。シナイは、 2010年からパークのシニアアドバイザーを務め、また初代米国CTOであるアニーシュ・チョプラのシニアアドバイザーも務めていました。 [ 3 ]

シナイ氏は、 2016年のヒラリー・クリントン大統領選キャンペーンでボランティアとして活動し、クリントン氏のテクノロジー・イノベーション移行チームのリーダーシップチームに選出されました。選挙期間中、シナイ氏は「ヒラリー・フォー・アメリカ」のテクノロジーとイノベーションに関する政策提言と、調達改革に関する政策メモの作成に貢献しました。[ 4 ]

シナイ氏はテレビ番組「Government Matters」の定期寄稿者であり[ 5 ] 、ウォールストリートジャーナル[ 6 ]エコノミスト[ 7 ]にも引用されている。

ハーバード・ケネディスクール

ハーバード大学ジョン・F・ケネディ行政大学院の公共政策非常勤講師として、政策実施に関する授業を担当しています。以前は「政府におけるテクノロジーとイノベーション」というフィールド授業を企画・指導していました。[ 8 ]彼の学生は、ユーザー中心設計、プロトタイピング、ユーザーテスト、そして共感力を持って官僚主義をハックし、物事を成し遂げる方法を学びました。[ 9 ]

シナイ氏はハーバード大学ケネディスクールのショレンスタインメディア・政治・公共政策センターの初代ウォルター・ショレンスタインメディア・民主主義フェローで、公共インフラとしてのデータと、政府データへの国民のアクセス向上がメディア、政策、経済に及ぼす影響について研究した。[ 10 ] [ 11 ]シナイ氏は現在、ベルファー科学国際問題センターの技術・公共目的プロジェクト上級研究員であり、以前はショレンスタインセンターの教員だった。[ 12 ] [ 13 ]

ベルファーセンターで、シナイは大統領政権における退役軍人のデジタル体験の向上、人間中心の政策立案、規制国家の近代化について執筆している。[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]シナイは、2017年にハーバードビジネススクールで米国デジタルサービスに関するケーススタディや、デジタル政府に関するポリティコの論説記事を共同執筆しており 、政府の近代化に関するブログを定期的に執筆している。[ 18 ]

シナイ氏はハーバードオープンデータプロジェクトの教員メンターを務めている。同プロジェクトはハーバード大学のデータ活用法を紹介する40人以上のハーバード大学の学生グループで、学部生自治会選挙の結果を予測するなどしている。[ 19 ]彼は、公益技術に新たな機会を創出する若手技術者のための非営利団体Coding It Forwardの顧問も務めており、その団体には、若手技術者、デザイナー、製品マネージャーが連邦政府で革新を起こすための夏季フェローシッププログラムであるCivic Digital Fellowshipも含まれる。 [ 20 ] [ 21 ] Coding It Forwardは2017年の設立以来、12の連邦機関にわたるフェローシップの一環として300人以上のフェローを受け入れてきた。[ 22 ] [ 23 ]

米国デジタル部隊

シナイは、クリス・クアンとケイトリン・ガンディーとともに米国デジタル部隊を共同設立した。[ 24 ] [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]米国デジタル部隊は、キャリア初期の技術者を対象とした2年間の連邦フェローシップであり、バイデン政権により、一般調達局(GSA)、ホワイトハウス行政管理予算局、人事管理局、サイバーセキュリティ・インフラセキュリティ局、ホワイトハウス科学技術政策局の協力のもと、2021年8月に開始された。[ 30 ] [ 31 ]これは、GSAの技術変革サービス(TTS)が運営する政府横断的なフェローシップの機会である。

インサイトベンチャーパートナーズ

シナイ氏は、インサイト・ベンチャー・パートナーズのシニアアドバイザー兼ベンチャーパートナーです。[ 32 ] 1995年に設立されたインサイト・ベンチャー・パートナーズは、2020年にファンドXIで95億ドルを調達するなど、300億ドル以上の資本コミットメントを調達してきました。インサイトは設立以来400社以上に投資してきました。

シナイは2014年後半にインサイトに入社した。[ 33 ]彼はRebellion Defense、 [ 34 ] LeoLabs、[ 35 ] HawkEye 360​​、[ 36 ] BrightBytes [ 37 ]の取締役を務めており、Virgin Pulse [ 38 ]とRecorded Futureへの投資にも貢献した。 [ 39 ]

米国の副最高技術責任者

米国副 CTO として、シナイ氏はオバマ大統領のオープンデータイニシアティブを主導し、データを解放してイノベーションと経済成長を促進しました。[ 40 ] [ 41 ] [ 42 ]オープンデータの著名な提唱者で頻繁に講演している同氏は、[ 43 ] [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]「政府のデータは貴重な資産であり、可能な限り利用できるようにする必要がある」[ 47 ]と述べ、データは「インフラストラクチャとして考える必要がある」と述べています。[ 48 ]同氏は、オバマ大統領の大統領令 13642、[ 49 ] Data.gov の再開、[ 50 ]プロジェクト オープン データ、[ 51 ]米国デジタル サービス プレイブック、[ 52 ] G8 オープンデータ憲章、[ 53 ]ホワイトハウス ビッグデータ レポート、[ 54 ]米国オープンデータ アクション プランに貢献しました。

シナイ氏は、アメリカ国民が自らのデータに容易にアクセスできるようにし、また、アメリカ国民が自らの医療データ(ブルーボタン[ 55 ]、エネルギー、学生ローン、税金、その他の個人データに機械可読形式で安全にアクセスする権利があるという考えを推進するための政権の取り組みを主導した。彼は、ホワイトハウスのグリーンボタン・イニシアチブ[ 56 ]を立ち上げた。これは、電力顧客が自らのエネルギー使用データにオンラインでアクセスできるようにする官民連携の取り組みである。[ 57 ]

彼はオープンガバメント・イニシアチブ[ 58 ]を主導し、第二次米国オープンガバメント計画[ 59 ]を策定し、連邦政府の透明性、参加性、協調性を高めることを目的とした。計画の一環として現在行われている改善には、財政の透明性の向上[ 60 ]、We the Peopleオンライン請願プラットフォームの開設、情報公開法(FOIA)に基づく要請への対応の改善などが含まれる。[ 61 ]サイナイはオープンガバメント・パートナーシップ首脳会議[ 62 ]に米国代表団の一員として参加し、オバマ大統領は連邦財務データへのアクセス性向上、連邦デジタルサービスの改善、医療制度における患者のプライバシー強化、連邦オープンソースソフトウェア政策の策定に向けた新たな透明性に関する公約を発表した。[ 63 ] [ 64 ]

シナイ氏はまた、大統領イノベーション・フェロー・プログラムの立ち上げと成長にも尽力した。このプログラムは、ハイテクに精通した起業家を連邦政府に1年間の「任務」に派遣し、特にデータ・イノベーション・プロジェクトに重点を置いている。[ 65 ] [ 66 ]また、米国デジタル・サービスの立ち上げと成長にも貢献し、「デジタル・サービス・プレイブック」の一部を共同執筆した。[ 67 ] [ 68 ] 2017年1月、オバマ大統領は任期残り1時間を切った時点で、大統領イノベーション・フェロー・プログラムを連邦政府の恒久的な一部とする超党派の法案であるTALENT法に署名した。この法案におけるシナイ氏の役割と劇的な署名の詳細は、WIREDの記事「オバマ大統領最後の法律を可決し、ワシントンのテクノロジーを救うための競争」に掲載されている。[ 69 ]

シナイはまた、よりスマートで安全な電力網を構築するための政権の45億ドル規模の電力網近代化戦略[ 70 ]の策定に重要な役割を果たし、 [ 71 ]オバマ大統領のConnectEDイニシアチブ[ 72 ]の開発を支援し、99%の学生に高速ブロードバンドとデジタル学習を提供しました。[ 73 ]

国家ブロードバンド計画

ホワイトハウスに入る前、シナイ氏は連邦通信委員会に勤務し、国家ブロードバンド計画の起草に携わった。[ 74 ] [ 75 ] [ 76 ]この計画には、米国は電力網を近代化し、IT 業界のエネルギー効率を改善し、「消費者がエネルギーデータに容易にアクセスできるようにすることで、家庭や建物のエネルギー革新を解き放つ」べきであるという勧告が含まれていた。[ 77 ] 2009 年、エド・マーキー下院議員は、国家ブロードバンド計画の政策勧告に基づき、第 111 回議会 (2009–2010) で電気消費者の知る権利法 (e-KNOW 法)、HR5696 法案を提出した。[ 78 ]オバマ大統領も国家ブロードバンド計画の中で、「議会は、州、地域、地方政府がブロードバンド ネットワークを構築できることを明確にすべきである」という勧告を行った。[ 79 ]これは、 2015 年の一般教書演説に向けた政策提案である[ 80 ] [ 81

以前のキャリア

シナイ氏は、ポラリス・パートナーズリーマン・ブラザーズ・ベンチャー・パートナーズ(現テナヤ・キャピタル)でベンチャーキャピタリストとして活躍した。 [ 82 ]ポラリスでは、2009年に上場したログミーインに投資した。[ 83 ]また、ボストン地域の新興テクノロジー企業2社で役員および顧問を務め、マサチューセッツ・クリーン・エネルギー・センターのシニアアドバイザーも務めた。[ 84 ]

シナイはシカゴ大学ブース・ビジネススクールでMBAを取得し、ハーバード大学で学士号を取得した。[ 82 ]

作品と出版物

  • マリーナ・ニッツェ、ニック・シナイ「官僚主義をハックする:どんなチームの役割でも物事を成し遂げる」アシェット社、2022年。[ 85 ]
  • ニック・シナイ。「米国デジタル部隊が政府の専門知識を拡大」ベルファーセンターニュースレター、ハーバード・ケネディスクール、ベルファー科学国際問題センター、2021年秋。[ 24 ]
  • ニック・シナイ、デビッド・レフトウィッチ、ケリー・オコナー、アレックス・ローア。「大統領政権における退役軍人のデジタル体験の向上」ハーバード・ケネディスクール、ベルファー科学国際問題センター、2020年8月。[ 14 ]
  • ニック・シナイ、デイヴィッド・レフトウィッチ、ベン・マグワイア。「人間中心の政策立案」ハーバード・ケネディスクール、ベルファー科学国際問題センター、2020年4月。[ 15 ]
  • アリシャ・ウカーニとニック・シナイ「文書ではなくデータ:規制国家の近代化」ハーバード・ケネディスクール、ベルファー科学国際問題センター、2019年3月。[ 16 ]
  • ミッチェル・ワイス、ニック・シナイ、マイケル・ノリス。「米国デジタルサービス」ハーバード・ビジネス・スクール Case 817-032、2016年12月。
  • オムニバス・ブロードバンド・イニシアチブ「アメリカをつなぐ:国家ブロードバンド計画」[ 86 ]

参考文献

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