| ホリーモア病院 | |
|---|---|
ウォータータワー、ホリーモア病院、ノースフィールド、バーミンガム | |
| 地理 | |
| 位置 | ノースフィールド、ウェスト・ミッドランズ、イングランド、イギリス |
| 座標 | 北緯52度24分16秒、西経1度59分48秒 / 北緯52.4044度、西経1.9968度 / 52.4044; -1.9968 |
| 組織 | |
| ケアシステム | NHSイングランド |
| タイプ | メンタルヘルス |
| 歴史 | |
| 設立 | 1905 |
| 閉鎖 | 1994 |
| リンク | |
| リスト | イギリスの病院 |
ホリーモア病院は、イギリス、バーミンガム、ノースフィールドのテッサル・レーンにあった精神病院で、第二次世界大戦中に行われた集団心理療法の研究で特に有名です。1994年に閉鎖されました。
ウィリアム・マーティンとフレデリック・マーティンがコンパクト・アロー方式で設計したこの病院は、バーミンガム市によってルベリー精神病院の別館として建設され、1905年5月6日に開院した。[ 1 ]第一次世界大戦中、ホリームーアは接収され、第2バーミンガム戦争病院として知られるようになった。[ 2 ]
第二次世界大戦中、この病院は1940年に再び軍病院に転換され、1942年4月に軍精神病院となり、ノースフィールド軍病院として知られるようになった。[ 2 ] 1942年、ノースフィールドが軍病院として機能していたとき、精神分析医のウィルフレッド・ビオンとジョン・リックマンが最初のノースフィールド実験を行った。ビオンとリックマンはノースフィールドの訓練およびリハビリテーション部門の責任者で、集団力学の原則に沿ってユニットを運営した。彼らの目的は、「良好な集団精神」(esprit de corps)を生み出すことで士気を向上させることだった。ビオンは伝統的な陸軍将校のように聞こえたが、その手段は非常に型破りだった。彼は約100人の部下を率いていた。彼は彼らに、毎日1時間の運動と、各自が「手工芸、陸軍訓練、大工仕事、地図読み、砂遊びなど…希望すれば新しいグループを作る」というグループに参加するよう指示した。[ 3 ]これは伝統的な作業療法のように見えるかもしれないが、真の療法は、単にかごを編むことではなく、一緒に物事を組織するという人間関係の緊張に対処することだった。グループに参加できない者はトイレに行かなければならず、そこで看護助手が「読書、書き物、チェッカーなどのゲーム…どんな活動にも適さないと感じる者は横になることができる」静かな時間を監督した。[ 3 ]毎日の焦点は、パレードと呼ばれる全員の集会だった。
毎日午後12時10分には、研修棟のアナウンスやその他の業務を行うためのパレードが開かれる。患者たちには知らされていなかったが、この30分という限られた時間の中での会合は、彼らが自分の枠を飛び出し、観客のように客観的にその活動を見守る機会となるはずだった。つまり、これは治療セミナーの具体化に向けた第一歩となるはずだったのだ。最初の数日間はほとんど何も起こらなかったが、患者たちの間で活発な議論と思索が繰り広げられていることは明らかだった。[ 3 ]
実験は6週間後に軍当局の承認を得られず、ビオンとリックマン(王立陸軍医療部隊のメンバーだった)の異動命令により終了した。[ 4 ]ビオンとリックマンのアイデアに基づき、集団心理療法を用いた2回目のノースフィールド実験は、翌年、軍当局の支援を得ることに成功したジークムント・フォークスによって開始された。 [ 5 ]このプロジェクトに関わった軍の精神科医の1人はT.F.メイン中佐で、「治療共同体」という用語を造り出し、[ 6 ]この実験が将来の治療共同体の発展に可能性をもたらすと考えていた。[ 4 ]
ノースフィールド陸軍病院は、2018年に出版されたシーラ・ルウェリンの小説『ウォーキング・ウーンド』の舞台となった。 [ 7 ]
詩人のヴァーノン・スキャンネルは1947年にこの病院の患者でした。[ 8 ] 1949年までに、ホリーモア病院はルベリーヒル病院とは明らかに異なる様相を呈していました。590人の患者を抱えていたホリーモア病院は、1984年には490人まで徐々に減少し、その後急速に減少して1994年には139人となりました。1980年代初頭に「コミュニティ・ケア」が導入された後、病院は衰退期に入り、1994年7月に閉鎖されました。[ 1 ]その後、病院の大部分は取り壊されました。[ 2 ] [ 9 ]
{{cite book}}:ISBN / 日付の非互換性(ヘルプ)