| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | コングロマリットプラスチックメーカー |
| 設立 | 1927 (1927年) |
| 創設者 | ジョン・ダーハム |
| 本部 | 、 オーストラリア |
主要人物 | ピーター・ダーハム(会長)アラン・ジャクソン(CEO兼会長) |
| 製品 |
|
| 収益 | 67億豪ドル(1994年)[ 1 ] [ 2 ] |
| 総資産 | 118億豪ドル(1995年)[ 3 ] [ 4 ] |
従業員数 | 約12,000(1987年)[ 1 ] |
| 親 | BTR plcエイムズ オーストララシア |
| Webサイト | www.nylex.com.au |
1927年に設立されたNylex Plasticsは、トリガー式噴霧器など、さまざまなプラスチック製品を製造するオーストラリアの企業です。当初はAustralian Moulding Corporationという社名でしたが、1948年に社名を変更しました。設立者はJohn Derhamです。[ 5 ] [ 6 ] 1990年から2009年の間、同社はオーストラリア証券取引所(ASX)に上場し、オーストラリア最大の製造会社、国内でも上位25社の大企業とされていました。[ 7 ]同社は現在も園芸製品部門の形で事業を続行しており、Nylexブランドを使用してオーストラリア全土でプラスチック製園芸製品を製造・販売しています。以前は子会社だったNylex (Malaysia) Berhardも現在も事業を続けています。
ナイレックスブランドの起源は、1927年にオーストラリアン・モールディング・コーポレーションに遡ります。同社はプラスチック製造会社で、ジョン・ダーハムによってメルボルンのメントンで1927年に設立されました。 [ 8 ]ライバル会社であるモールデッド・プロダクツは1931年に設立され、ダーハムは同社を同社に売却し、自身もモールデッド・プロダクツの株式を取得しました。その後、彼は同僚と共にモールデッド・プロダクツの全株式を取得し、最終的に両社を所有することになりました。[ 9 ]
同社は製品ラインナップを拡大し、第二次世界大戦中にはプラスチック製無線受信機や陸軍用ヘルメット( M42デュペライトヘルメットなど)を製造しました。第二次世界大戦中の製品需要の高まりを受け、同社はPVCやポリマーを含む様々な種類のプラスチックの生産に進出し、多くの革新を遂げました。[ 10 ]当時の軍用製品としては、防湿ライフル用のPVCコポリマー溶液、PVCワイヤーコーティング、マッチの防湿着弾面などが挙げられます。[ 11 ]
同社は1950年代に園芸用品の製造を開始した。 [ 12 ]オーストラリアン・モールディング・コーポレーションはナイレックス社と改称された。ダーハムは1957年に亡くなり、 1967年には息子のピーター・ダーハムが経営を引き継いだ。 [ 13 ]ピーター・ダーハムは生涯の大半を同社で過ごし、 [ 14 ]他の家族も事業の様々な部分を管理した。ナイレックス社は最終的にオーストラリアン・コンソリデーテッド・インダストリーズ(ACI)に買収された。
ナイレックスは1984年に英国企業のBTRホプキンスによってACIから買収された。しかし、1988年に、株価暴落後、ジャクソンはオーストラリアン・コンソリデーテッド・インダストリーズ(ACI)自体を約16億ドルで買収した。[ 15 ]当時アラン・ジャクソンが率いる大規模な国際企業であったBTRは、会社をBTRナイレックスとしてリブランドした。BTRの傘下で会社は再び拡大し、BTRナイレックスはアジア本社と、マレーシアを含むアジア内での複数のBTR買収の中心拠点となった。この期間中、BTRナイレックスは、台湾[ 16 ]と日本の中国ジェネラル・プラスチックスなどのプラスチック会社の買収や、ナイレックス・マレーシアの51%の株式の買収など、関連分野で事業を展開している重要なアジアのビジネスを多数買収した。[ 17 ]ジャクソンはBTRナイレクスのアジアでの事業を改善し、ペットボトルとガラスのリサイクル事業や米国でのフォルミカの買収など、事業を大幅に拡大した。[ 18 ]アジア部門での実績により、彼は1991年にロンドンに赴任し、BTRのグローバル事業の責任者に任命され、そこでも成功戦略を踏襲した。1995年、BTRとナイレックスのCEOを務めていたジャクソンは、ナイレックスの完全買収を完了させた。BTRが保有していなかった残りの37%の株式は買収されることになっていた。ジャクソンはナイレックスを44億8000万ドルで買収した。同年、ナイレックスの価値は118億ドルと推定された。[ 3 ] [ 16 ]
ジャクソンは後にBTRのCEOを退任後、別の会社であるオーストリムに移った。オーストリムはジャクソンの戦略的指揮の下で事業を拡大し、1998年10月にナイレックスを6,300万豪ドルで買収したが[ 19 ]、その直後にBTRは完全に崩壊した。以前BTRの代表として同社を買収した人物が、今度はオーストリムの代表として買収に関わった。しかし、1996年にジャクソンがBTRを退職した後、BTRは既に株式の一部を売却していたため、買収は以前ほどコストがかからなかった。その時点で同社はオーストリムナイレックスとなり、その後再びナイレックスに簡略化されたが、ジャクソンはオーストラリアではナイレックスブランドの方がオーストリムよりも認知度が高く、これが事業の更なる成長に繋がるとコメントした。[ 20 ] [ 21 ]オーストリム・ナイレックスは最終的にオーストラリアで30の主要ブランドを所有し、多くの繊維会社の支配権も握っていたが、利益率は低下し、短期間で事業を拡大するために多額の借入を行った結果、返済不能に陥り始めた。ジャクソンは同社に留まり、最終的に2001年に退社した。その後、同社の利益率は低下し始め、結果として負債がさらに膨らんだ。その後の最高経営責任者たちはナイレックスの軌道を変えることができなかった。[ 22 ]同社は2008年の金融危機までほぼ同じ形態を維持した。[ 23 ]
1940年代から1950年代にかけて、キッチン用品、照明器具、その他の家庭用品はデュペライトブランドで製造されていました。ナイレックス社もメルマックブランドの製品を製造していました。
ナイレックス社の明るい色のベッセマーシリーズのインフォーマルな食器は、1960年代のオーストラリアの家庭では一般的でした。[ 24 ]ナイレックス社は1984年にプラスチック製のエスキー製品(元々はマリーズ社が製造)の製造を開始しました。[ 25 ]倒産するまでに、同社は庭用ホース、エスキークーラー、床タイル、車の内装や部品、燃料タンク、水タンク、ゴミ箱など、さまざまな製品を製造していました。
Esky クーラーはオーストラリアで特によく知られており、オーストラリアを代表するブランドで、オーストラリアではハンパー クーラーの一般的な用語として使われています。
ナイレックス社は1950年代にリッチモンドのクレモーン通りに移転し、ジョン・ダーハムのオフィスはサイロを見下ろす場所にありました。ダーハムは、当時拡大しつつあった会社の宣伝にここが最適な場所であることに気付き、宣伝効果も期待しました。ダーハムはサイロにネオンサインを設置することを決め、最終的には息子のピーター・ダーハムが引き継ぎました。当時、社員はそれを「ダーハムの愚行」と呼び、お金の無駄遣いとみなしましたが、最終的にはナイレックスブランドを宣伝する有名なランドマークとなりました。[ 14 ] 1961年に設置されたナイレックス時計は、メルボルンのスカイラインの目玉として今も残っており、メルボルン・クリケット・グラウンド(MCG)などメルボルンの様々な場所から見ることができます。
同社は2009年に6,000万豪ドルの債務返済が滞り、清算手続きに入った[ 26 ] 。マクグラスニコル社が管財人を務め、フェリアー・ホジソン氏が代理人を務めたが、清算手続き中も同社は営業を継続した[ 27 ] 。当時、同社は8つの子会社を所有しており、その中には庭用ホース、Eskyクーラー、フィルム、プラスチック製自動車部品、水タンクなどを製造していた。
同社の破綻にはいくつかの理由があった。同社は安価なアジアからの輸入プラスチックと競合していた。BTR時代とオーストリム時代には飛躍的な成長を遂げたが、利益率は低下していた。また、アラン・ジャクソンの指揮下で、当時深刻な不況に見舞われていた繊維産業など、赤字産業の企業買収に乗り出した。同社はオーストラリアを代表する主要ブランドを保有していたものの、それらを活用して事業を維持するための現金を生み出すことができなかった。
同社は水タンク事業で恩恵を受けていました。干ばつの影響で補助金を受けていたからです。しかし、干ばつが収束すると政府の補助金は打ち切られ、タンクはアジアからの輸入に頼るようになりました。さらに、自動車業界の不況はナイレックスの自動車部品事業にも影響を及ぼしました。同社は多くの事業で減損処理を余儀なくされ、ケリー・ストークス氏のような人材が事業を支え、一方で他の企業は撤退しました。さらに、2008年の金融危機も同社に大きな打撃を与えました。
破綻当時、同社は債権者に対して1億豪ドルの負債を抱えていた。破綻時に事業の一部は売却された。[ 28 ]ランチクーラーの人気ブランドであるエスキークーラーは、米国企業コールマンズに売却された。 [ 29 ] [ 30 ]工業用・商業用不動産の大部分は売却され、その多くは住宅用アパートに転用された。かつて1000人の従業員を抱えていた広大なメントン工場は、一部商業用、一部住宅用に売却されたが、文化遺産保護のナイレックスの看板は残っている。[ 31 ]
Nylexブランドは引き続き存続し、オーストラリア全土の大型ハードウェア販売店を通じて、プラスチック製のガーデンホースや園芸用品を販売しています。[ 32 ]同社はオーストラリアのクリケットを支援しており、メルボルン・レネゲードのスポンサーを務めています。[ 33 ]同社は2014年に3,600万豪ドルでAMES Australasia社が買収して以来、現在も所有されています。この買収にはNylex社だけでなく、他の企業も含まれていました。[ 5 ]
以前 BTR Nylex が子会社として所有していた Nylex (Malaysia) Berhad は、マレーシアで大手プラスチック製造会社として事業を展開しています。
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