オープン・ミュージック・モデルは、マサチューセッツ工科大学で行われた研究に基づいた、レコード業界のための経済的および技術的な枠組みです。このモデルでは、録音済み音楽の再生は個別に販売される製品ではなくサービスとみなされ、著作権侵害に対抗できる唯一のデジタル音楽配信システムは、ファイル共有をサポートし、デジタル著作権管理のないサブスクリプションベースのシステムであると予測されています。また、この研究では、無制限利用で月額9ドルが当時の市場均衡価格になると示されましたが、長期的な最適価格として月額5ドルが推奨されました。[ 1 ]
2002年に創設されて以来、その原則の多くはレコード業界全体で採用されており、[ 2 ]多くの音楽サブスクリプションサービスのビジネスモデルの基礎として引用されています。[ 3 ] [ 4 ]
概要
このモデルは、商業的に実行可能な音楽デジタル配信ネットワークには 5つの必須要件があると主張しています
| # | 要件 | 説明 |
|---|---|---|
| 1 | オープンファイル共有 | ユーザーは自由に ファイルを共有できる必要がある |
| 2 | オープンファイル形式 | コンテンツはDRM制限 のないオープン形式で配信する必要があります |
| 3 | オープンメンバーシップ | 著作権者は報酬を受け取るために自由に登録できなければなりません |
| 4 | オープンな支払い | 支払いは閉鎖的なシステムではなく、複数の方法で受け入れられるべきです |
| 5 | 自由競争 | 意図的な独占ではなく、相互運用可能な複数のシステムが存在する必要がある |
このモデルは、シュマン・ゴセマジュンダーが2002年にMITスローン経営大学院で発表した研究論文「高度なピアベース技術ビジネスモデル」[ 1 ]で提唱されました。これは、オンラインのオープンな音楽共有システムに対する大きな需要を明らかにした複数の研究の最初のものでした。[ 5 ]翌年、このモデルは「オープンミュージックモデル」として公に知られるようになりました。[ 6 ]
このモデルは、消費者とデジタル資産市場の関わり方を変えることを示唆している。音楽をオンラインベンダーから購入する商品としてではなく、業界が提供するサービスとして扱い、このモデルに基づく企業が音楽業界と消費者の仲介役を務めるというものだ。このモデルは、消費者に月額5ドル[ 1 ] (2024年には9ドル)で音楽への無制限アクセスを提供することを提案している。これは長期的には最適な価格であり、年間30億ドル以上の収益をもたらすと予想されるという研究結果に基づいている。[ 1 ]
この調査では、サードパーティ製のファイル共有プログラムに対する需要が明らかになりました。特定のデジタル資産への関心が高く、違法な手段で入手するリスクが低い場合、人々は自然とNapsterやMorpheus (最近ではBittorrentやThe Pirate Bay)といったサードパーティ製サービスに集まるでしょう。[ 1 ]
調査によると、消費者がファイル共有サービスを利用する主な理由はコストではなく利便性であり、最も多くの音楽へのアクセスを提供するサービスが最も成功するだろうことが示唆された。[ 1 ]
業界での採用
このモデルは、デジタル著作権管理に基づくオンライン音楽配信システムの失敗を予測しました。[ 6 ] [ 7 ]
このモデルに対する批判の中には、著作権侵害の問題を根絶できないというものもあった。[8] 一方で、著作権侵害は「避けられない」ものであるため、このモデルは実際には著作権侵害に対する最も現実的な解決策であると反論する者もいた。[9 ]支持者たちは、このモデルはレコード業界が現在採用している法執行に基づく方法よりも優れた代替手段であると主張した。[ 11 ]ドイツの新興企業であるPlaymentは、このモデル全体を商業環境に適応させ、自社のビジネスモデルの基盤とする計画を発表した。[ 12 ]
このモデルのいくつかの側面は、時間の経過とともに、レコーディング業界とそのパートナーによって採用されてきました。
なぜ4大音楽会社は、Appleなどの音楽配信会社がDRMシステムを使用せずに自社の音楽を配信することに同意するのでしょうか?最も単純な答えは、DRMが音楽の著作権侵害を阻止する効果を発揮しておらず、今後も発揮しない可能性があるからです。
- デジタル著作権管理(DRM)の廃止は、音楽業界にとって大きな転換点となりました。2007年、AppleのCEOであるスティーブ・ジョブズは、音楽におけるDRMの廃止を求める書簡[ 13 ]を発表しました。数か月後、Amazon.comはDRMフリーのMP3を個別に販売するストアを開設しました[ 14 ]。 1年後、iTunes Storeはほとんどの楽曲のDRMを廃止しました[ 15 ] 。
- オープンペイメントは比較的簡単に実装でき、iTunes Store は2003 年の開始当初から現金で購入できるギフトカードを提供していました。
- 2010年に、RhapsodyはiPhoneを使用している加入者向けにダウンロード機能[ 16 ]を発表しました。
- 2011年、アップルはサブスクリプションモデルを採用したiTunes Matchサービスを開始し、ユーザー自身のデバイス間でのファイル共有をサポートした。[ 17 ]しかし、サブスクリプション料金にはコンテンツの取得費用は含まれておらず、依然としてiTunes Storeからトラックごとに購入する必要がありました。
- モデルが提案する月額 5 ドル、または月額 9 ドルの市場清算価格に近い価格設定が、多くのプラットフォームで採用されています。
- 2005年にYahoo!ミュージックが月額5ドルでデジタル著作権管理付きで開始されました。[ 18 ]
- 2011年、Spotifyは米国でデジタル著作権管理付きの月額5ドルのプレミアムサブスクリプションを導入し、[ 19 ]モデルに厳密に準拠していると認識されました。[ 20 ] [ 21 ]
- 2011 年、Microsoft Zune は、 Zune Passと呼ばれるデジタル著作権管理機能を備えた音楽ダウンロードのサブスクリプション サービスを月額 10 ドルで提供しました。
- 2012年、Google Play Musicは月額9.99ドルの定額制で無制限の音楽ストリーミングを開始しました。[ 22 ]ユーザーは自分のMP3をサービスにアップロードしてダウンロードすることができますが、自分でアップロードしていない曲をダウンロードすることはできません。
- 2014年、AmazonはAmazonプライムサービスにDRM音楽ストリーミングを追加しました。[ 23 ]
- 2015年、AppleはApple Musicを発表しました。これは、 FairPlay DRMで暗号化された楽曲を月額9.99ドルで無制限にストリーミング再生できるサービスで、アーティストには楽曲の人気度に応じて報酬が支払われるというものでした。報道によると、Appleは当初より低価格で市場に参入しようとしていましたが、レコード会社から高額なサブスクリプション料金を課せられるよう圧力を受けたとのことです。[ 24 ]
- 米国消費者物価指数計算機で計算されたインフレ率によると、2002年の市場均衡価格は月額9ドルと推定され、2021年には月額13.72ドルとなり、[ 25 ] Apple Musicのファミリープラン価格14.99ドルに近づくことになる。 [ 26 ]
参照
- オンライン音楽ストアの比較
- オンデマンドストリーミング音楽サービスの比較
- ディスク共有
- ファンファンド音楽
- ファイル共有
- ファイル共有タイムライン
- ファイル共有プログラム
- ピアツーピア
- レコード業界
- サブスクリプションビジネスモデル
- 閾値誓約システム
参考文献
- ^ a b c d e f Shuman Ghosemajumder (2002年5月10日).高度なピアベーステクノロジービジネスモデル(論文). MITスローン経営大学院. hdl : 1721.1/ 8438
- ^ Gautham Somraj Koorma (2015年11月27日). 「オンデマンド音楽ストリーミングで著作権侵害と戦う」 . iRunway . 2020年1月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年3月27日閲覧。
- ^マルコ・コンソーリ (2014 年 7 月 3 日)。「Spotify、ウォール街のビジネスはこれで終わりだ」。レスプレッソ。
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- ^ 「CPIホーム:米国労働統計局」www.bls.gov . 2021年11月7日閲覧。
- ^ 「Apple Music」 . Apple . 2021年11月7日閲覧。