| 以前は | オーキッド・ケミカルズ&ファーマシューティカルズ |
|---|---|
| 会社の種類 | 公共 |
| 業界 | 医薬品 |
| 設立 | 1992年7月1日 (1992年7月1日) |
| 創設者 | カイラサム・ラガヴェンドラ・ラオ |
| 主要人物 | マニッシュ・ダヌカ(マネージング・ディレクター)ラム・ゴパール・アガルワル(会長) |
| 親 | ダヌカ・ラボラトリーズ |
オーキッド・ファーマ・リミテッド(旧称オーキッド・ケミカルズ・アンド・ファーマシューティカルズ・リミテッド)は、チェンナイに拠点を置くインドの製薬会社です。 1992年7月1日にカイラサム・ラガヴェンドラ・ラオによって設立されました。[ 1 ] [ 2 ]オーキッド・ファーマは、現在米国、欧州、インドで承認されている新薬(NCE)エンメタゾバクタムを発見したインド唯一の製薬会社です。[ 3 ]
1992年に輸出志向の事業部として設立されたオーキッドは、その後数十年かけて大規模な医薬品メーカーへと成長しました。1990年代から2000年代初頭にかけて、同社はインドにおける経口および滅菌セファロスポリンの主要生産者となり、ISO、GMP、GLPといった様々な国際業界認証を取得しました。[ 2 ]
オーキッドの成長戦略には、米国、欧州、中国市場への進出が含まれていました。この時期は、メルクなどの企業との研究提携や、米国に拠点を置くベクセル・バイオテクノロジーの買収が特徴的でした。2000年代半ばまでに、同社は慢性疾患治療と創薬へと事業を拡大しました。この時期、当時の社長であるAPJ・アブドゥル・カラム博士も同社の製造施設を視察しました。[ 2 ]
2000年代後半から2010年代初頭にかけては、高額の事業譲渡と戦略転換の時期であり、2010年にはジェネリック注射剤事業をホスピーラに4億ドルで売却した。しかし、一連の財務上の課題と2014年の企業債務再編(CDR)パッケージを経て、同社は2017年に企業倒産処理プロセス(CIRP)に入った。この移行期間は、ダヌカ・ラボラトリーズ・リミテッドがインド最高裁判所の承認を得た解決計画を成功裏に実施した2020年3月に最高潮に達した。[ 2 ]
2017年8月、オーキッド・ファーマはインド準備銀行によって28社の大企業債務不履行企業の1社に指定され、その後、倒産法(IBC)に基づく企業倒産処理手続き(CIRP)に付託されました。インジェン・キャピタルによる最初の入札が失敗に終わった後、第2ラウンドの入札で債権者委員会(CoC)はダヌカ・ラボラトリーズによる1,116億ルピーの再建計画を承認しました。当初、国家会社法控訴裁判所(NCLAT)は、この入札額が同社の清算価値である1,309億ルピーを下回っているとして却下しましたが、インド最高裁判所は2020年にこの決定を覆しました。最高裁判所は、IBCは再建計画の入札額が清算価値と同額またはそれを超えることを要求していないと判決し、債権者が和解を受け入れた際の「商業的判断」を支持しました。[ 4 ]
オーキッド・ファーマ社は、創薬、研究、製造、そしてグローバルマーケティングまでを網羅する垂直統合型製薬企業です。同社は多様な治療薬を取り扱っており、中枢神経系(CNS)および心血管系(CVS)治療薬に加え、抗感染薬、抗炎症薬、機能性食品も製造しています。製品ラインナップには、経口用および無菌用の有効成分(API)と最終製剤の両方が含まれています。統合型ビジネスモデルを活用することで、同社は初期研究から製品提供までのバリューチェーン全体を管理し、専門性の高い製品ポートフォリオを活用して活発な市場で競争力を発揮しています。同社は約50のグローバル製薬企業との戦略的提携を通じて事業範囲を拡大し、将来の成長をグローバルなジェネリック医薬品およびAPIセクターに注力しています。[ 5 ]