過剰資格
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過剰資格とは、企業の職務に必要とされる、あるいは雇用主が要求する以上の教育を受けている状態を指します。[ 1 ]従業員の研修には、企業にとって多額の費用がかかることがよくあります。これは候補者にとって問題となり、希望する職種に採用されない可能性があります。雇用主は、このような「過剰資格」の候補者の採用に関連する費用を予測しています。求職活動を行う際、求職者は、自身の学歴や経験に見合ったスキルや教育水準、ひいては給与水準よりも低い職種を志望する理由を、潜在的な雇用主に説明することを検討すべきです。
経済市場や景気後退は、熟練労働者の需要に影響を与えることが知られています。特に北米では移民が増加しており、多くのセクターにおいて、雇用の大部分において、需要を上回る資格を持つ労働者の割合が増加しています。
婉曲表現として
過剰資格という概念は、雇用主が応募者を採用しない本当の理由を明らかにしたくない場合によく使われる婉曲表現です。「過剰資格」という用語は年齢差別を隠すことができますが、応募者の職務遂行能力の不確実性や、より望ましい別の職を探している間の一時的な仕事だけを望んでいるという懸念など、雇用主の正当な懸念を隠すこともできます。[ 2 ]過剰資格とは、多くの場合、要求している給与が高すぎることを意味します。[ 3 ] [ 4 ] 「過剰資格」は、新しい技術への抵抗や、尊大なアプローチ を説明するためにも使用されます。[ 4 ]
上記の定義では、資格過剰の人物が知識を得るために職を得て会社を去る可能性があると述べられていますが、これは同じ会社の他の従業員全員にも当てはまります。どのような定義においても、「資格過剰」という用語は、応募者を評価する人が自身の視点に基づいて生み出した主観的な用語であり、それ自体が偏っている可能性があります。資格過剰の応募者が、より低いレベルでより低い給与のポジションを受け入れる意思がある場合、「付加価値」をもたらす可能性があります。正式な教育と研修は、停滞した組織に文化変革をもたらしたり、経営陣に従業員を「調整」する選択肢を提供したりする可能性があります。応募を却下する決定が、事実に基づく、または偏りのない要素に基づいていない場合、差別が行われたことになります。
アメリカ合衆国では、「過剰資格」という言葉が、採用プロセスにおいて「年齢差別を意味する隠語」として使用されることがあると裁判所で判断されている。[ 5 ]
資格の低い候補者の保護
政府系雇用機関は、特定の職種について、明文化されているか暗黙的であるかを問わず、資格の上限を定めている場合があります。これらの上限は、新卒者など資格の低い者を保護し、彼らも就職できるようにします。例えば、ドイツやスイスなどの国では、博士号を既に取得している応募者には、博士課程の有給ポジションは通常与えられません。2020年11月、インドの最高裁判所は、銀行が学位を隠蔽した従業員を解雇できるとの判決を下しましたが、このケースでは、銀行は求人広告において、卒業生は「応募資格がない」と明記していました。[ 6 ]
過剰資格と評されたことに対する反応
ノルサンド・クロケット＝ントンガは、雇用主が資格過剰についてコメントする前に、求職者はカバーレターや面接で給与要件などの潜在的な懸念事項に対処することを推奨している。 [ 4 ]バーバラ・モーゼスは、資格過剰とされた応募者に対して、野心や挑戦したいという願望を強調するのではなく、若い同僚を指導する意欲を強調し、応募している職種の魅力に焦点を当てるようアドバイスしている。 [ 3 ]資格過剰は、特に経験の広さによって雇用主に利益をもたらす形で追加の責任を引き受けることができる場合、雇用主にとって資産となり得る。[ 4 ]
教育は過剰な資格の要因であると主張されている
博士号は、過度な専門化を反映し、視野の欠如として現れると主張されるかもしれない。例えば、博士号は、開発、製造、技術管理の分野でのキャリアに十分な準備を整えるものではないかもしれない。[ 7 ]
企業の世界では、博士号取得者の中には、理論を有用な戦略に変換できず、チームで働くことができないと批判される者もいるが、特に生物医学科学の分野では、研究における監督役など、多くの職種において博士号取得者は望ましく、さらには不可欠とさえ考えられている。[ 8 ]
大学の職種においても、博士号取得者には教育への重点の欠如、過度な専門化、自己PRに重点を置いた望ましくない職務上の優先事項など、マイナスの要素が連想されることがあります。こうした状況から、一部の教育機関では博士号を取得していない候補者の採用が増加し、また、DA（Doctor of Arts ）などの他の博士号の育成にも重点が置かれるようになりました。[ 9 ]
雇用主の中には、博士号取得者をフルタイムの入門レベルの職に雇用することには抵抗があるものの、臨時職に雇用することには積極的である者もいる。[ 10 ]
この懸念は、特に企業幹部のほとんどが博士号よりも低い資格しか持っていない状況において、雇用の不安定さに関連した反応であると主張する人もいます。これは、資格の拡大という広範な現象の一部です。[ 11 ]
くだらない仕事
参考文献
- ^ Clavero, Sergio R. (2021). 「誤認としての過剰資格」 .人文社会科学コミュニケーション. 8 (1) 102: 1–8 . doi : 10.1057/s41599-021-00779- w
- ^「『過剰資格』とはどういう意味か？」アトランタ・ジャーナル・コンスティテューション、2008年8月14日。
- ^ a b「アン・フィッシャー、「『過剰資格』は煙幕かもしれない」フォーチュン、2004年5月31日」 。 2014年10月15日閲覧。
- ^ a b c dエルマー、ヴィッキー（2008年12月21日）。「ヴィッキー・エルマー、「過剰な回答を得る」、ワシントン・ポスト、2008年12月21日、K01ページ」 。 2014年10月15日閲覧。
- ^ハム対ニューヨーク市会計監査官事務所（ニューヨーク州地方裁判所、1998年3月4日）。
- ^ 「職務に適格すぎる：最高裁、銀行の卒業生下級職員の失格を支持」ザ・トリビューン、2020年11月3日。
- ^ 「Rethinking the Ph.D.」 2008年4月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年1月21日閲覧。John A. Armstrong の「Rethinking the PhD」は、もともと『Issues in Science and Technology』に掲載されました。
- ^ 「リー・アンナ・ジャクソン、「名声を超えて：博士号にはどんなキャリアの選択肢があるか？（つながりを築く）」、ブラック・エンタープライズ、2004年8月1日」 。 2014年10月15日閲覧。
- ^ 「失敗者としての博士号取得の肖像」 。 2008年1月21日閲覧。
{{cite web}}:|archive-url=形式が正しくありません: タイムスタンプ (ヘルプ) Edmond L. Volpe、「A Portrait of the PhD as a Failure」、ADE Bulletin、027 (1970 年 11 月): 4-10。CS1 メンテナンス: url-status (リンク) - ^スーザン・バサラ・メイ、「象牙の塔の向こう側：臨時雇用者としての入社」、クロニクル・オブ・ハイアー・エデュケーション、2003年5月。
- ^ Mauno, Saija; Leskinen, Esko; Kinnunen, Ulla (2001). 「多波多変数の雇用不安モデル：雇用不安の安定性に関する研究における異なる尺度の適用」（PDF） . Journal of Organizational Behavior . 22 (8): 919– 937. doi : 10.1002/job.122 . 2016年3月4日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。
