シアリングレイヤーとは、建築家フランク・ダフィーによって考案された概念で、後にスチュワート・ブランドが著書『建物の学習：建設後に何が起こるか』（ブランド、1994年）で詳述しました。シアリングレイヤーとは、建物が複数の変化の層で構成されていることを意味します。この概念は、多くのテクノロジーベンダーによって採用されており、組織内のシステムの異なる層を説明する際にも用いられています。
説明
せん断層の概念では、建物を異なる時間スケールで進化する一連の構成要素として捉えます。フランク・ダフィーはこの見解を次のように要約しています。「私たちの基本的な主張は、建物というものは存在しないということです。適切に設計された建物とは、構築された構成要素の寿命が長い複数の層です」（ブランド、1994年より引用）。
Duffy と DEGW の研究では、4 つのせん断層が特定されています (Duffy、1992)。
- シェル – 30 ～ 50 年持続する建物の伝統的な構造。
- サービス – ケーブル配線、配管、15 年ごとに交換が必要なエアコン。
- 景観 - 5年間持続する間仕切りと吊り天井のレイアウト。
- セット – 数か月ごと、数週間ごと、あるいはもっと頻繁に変更される可能性のある家具のレイアウト。
ブランドはこのリストを6つの要素に拡張しました (Brand, 1994)。
- サイト
- これは地理的な環境であり、都市的な立地であり、法的に定められた敷地であり、その境界と文脈は、何世代にもわたる一時的な建物よりも長く存続する。「敷地は永遠だ」とダフィー氏も同意する。
- 構造
- 基礎と耐荷重部材は危険で費用もかかるため、交換は行われません。これらは建物そのものなのです。構造物の耐用年数は30年から300年です（ただし、他の理由から60年を超えても残る建物はほとんどありません）。
- 肌
- 外装材は、流行や技術の進化、あるいは大規模な修繕のため、現在では約20年ごとに交換されています。近年のエネルギーコストへの関心の高まりにより、気密性と断熱性を高めた外装材の改良が進んでいます。
- サービス
- これらは建物の心臓部です。通信配線、電気配線、配管、スプリンクラーシステム、HVAC（暖房・換気・空調）、そしてエレベーターやエスカレーターなどの可動部品です。これらは7年から15年ごとに摩耗または陳腐化します。多くの建物は、老朽化したシステムが容易に交換できないほど深く埋め込まれている場合、早期に解体されます。
- スペースプラン
- インテリアのレイアウト、つまり壁、天井、床、ドアの位置。活気のある商業施設は3年ほどで変化する可能性がありますが、非常に静かな住宅は30年もかかるかもしれません。
- もの
- 椅子、机、電話、絵画、キッチン家電、ランプ、ヘアブラシなど、毎日、あるいは毎月、動き回るあらゆるもの。イタリア語で家具のことを「モビール」と呼ぶのには、ちゃんとした理由があります。
理論
この概念は、生態学者（O'Neill et al., 1985）とシステム理論家（Salthe, 1993）の研究に基づいています。自然界には異なる時間スケールで作用するプロセスが存在し、その結果、それらの間でエネルギー／質量／情報の交換はほとんど、あるいは全く行われないという考え方です。ブランドはこの直感を建築に応用し、伝統的な建築が層の「ずれ」を許容することで適応できたことに気づきました。つまり、より速い層（サービス）が、より遅い層（構造）によって妨げられないということです。
せん断層の概念は、ペースレイヤリングとして知られる建築設計原理に繋がり、層を最大限の適応性を持たせて配置する。この用語は（Brand 1999）で導入された。
バリエーション
テクノロジーアドバイザリー企業のガートナーは、シアリングレイヤー概念のバリエーションとして「ペースレイヤリング」という用語を使用しています。ガートナーは、組織内にソフトウェアアプリケーションの異なるレイヤーが存在することを説明しています。アプリケーションはそれぞれ異なる速度で適応・変化する必要があります。ガートナーはこれらのレイヤーを「記録システム（Systems of Record）」「差別化システム（Systems of Differentiation）」「革新システム（Systems of Innovation）」と呼んでいます。ガートナーの提唱は、企業が変化するビジネス要件への適応と対応を向上させるためには、これらのアプリケーションレイヤーがどのように統制、管理、調達、保守、そして相互作用するかを検討する必要があるというものです。ガートナーは、企業がアプリケーションポートフォリオを管理する方法に関連して、ペースレイヤリングのこのバリエーション／適応を「PACEレイヤードアプリケーション戦略（商標）」として商標登録しています。 [1]
応用
せん断層の概念は、ソフトウェア（Simmonds et al., 2000; [2] Papantoniou et al., 2003）やウェブ（Campbell & Fast, 2006） などの他の人工物にも適用されています。
参照
参考文献
- ^ 「ガートナー、ペースレイヤード・アプリケーション戦略の採用でイノベーションを加速できると語る」。2014年1月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年10月19日閲覧。
- ^ Simmonds, Ian; Ing, David (2000-03-20). 情報システム開発におけるせん断層アプローチ（レポート）. IBM Research Division . 2016年10月24日閲覧。
さらに読む
- ブランド、S. (1994). 『建物はどのように学習するのか』ニューヨーク：ヴァイキング社.
- ブランド、S.（1999）『ロング・ナウの時計』
- Campbell, DG、Fast, K. (2006). ペースレイヤリングからレジリエンス理論へ：情報アーキテクチャからのタグ付けの複雑な影響. IAサミット議事録.
- ダフィー、F（1992）『変化する職場』ロンドン：ファイドン・プレス。
- オニール, RV, デアンジェリス, DL, ウェイド, JB, アレン, TFH (1986). 『生態系の階層的概念』 プリンストン: プリンストン大学出版局.
- Papantoniou, B., Nathanael, D., & Marmaras, N. (2003). Moving Target: Designing for Evolving Practice. C. Stefanidis (編), Universal Access in HCI: Inclusive Design in the Information Society (第4巻, pp. 474–478). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
- Salthe, SN (1993). 『発生と進化：生物学における複雑性と変化』ケンブリッジ: MA: MIT Press.
外部リンク
- せん断層（『大きな泥だんご』より）
- IAサミットノート
