| 以前は |
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| 会社の種類 | プライベート |
| 業界 | 小売り |
| ジャンル | デパート |
| 設立 | 1888年、アメリカ合衆国ノースカロライナ州モンロー (1888年) |
| 創設者 | ウィリアム・ヘンリー・ベルク |
| 本部 | シャーロット、ノースカロライナ州、アメリカ合衆国 |
場所の数 | 293(2019) |
主要人物 | ドン・ヘンドリックス(CEO) |
| 製品 |
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| 収益 | |
従業員数 | 10,639 (2022) |
| 親 | シカモア・パートナーズ(2015年~現在) |
| Webサイト | ベルク |
| 脚注/参考文献[ 1 ] [ 2 ] | |
ベルク・インクは、1888年にウィリアム・ヘンリー・ベルクによって設立されたアメリカの百貨店チェーンです。1900年代には地域密着型のパートナーシップを通じて事業を拡大し、複数のベルク共同ブランドが誕生しました。1998年、それぞれ独立した法人形態が統合され、ベルクブランドが統一されました。2015年にはプライベートエクイティファームのシカモア・パートナーズに買収されました。
ベルクは1888年、ノースカロライナ州シャーロット郊外のモンローでウィリアム・ヘンリー・ベルクによって創業されました。当初はニューヨーク・ラケットという店名でしたが、後にベルクが医師で弟のジョン・ベルクをパートナーに迎えたことから、ベルク・ブラザーズと改称されました。 [ 3 ]ベルクは商品を大量に仕入れ、その節約分を顧客に還元し、固定価格で販売しました。これは当時としては比較的珍しい慣行でした。[ 4 ]
1909年までに、同社は本社をシャーロットに移転し、シャーロット中心部のトレード・ストリートとトライオン・ストリートの交差点に巨大な旗艦店を建設しました。この旗艦店は、現在のバンク・オブ・アメリカ・コーポレート・センターの建設のため1988年に閉鎖されるまで、本社として機能しました。同社は「バーゲンセール」と広告宣伝を武器に着実に成長し、南部全域における影響力を高めていきました。
1921年、バージニア州サウスボストンのレゲット兄弟商店を皮切りに、ベルク社は近隣市場の地元小売業者との様々な提携に投資することで成長を遂げました。[ 4 ]ベルクの南東部からの進出は、アール・ジョーンズ・シニアとベルク・ジョーンズ・ブランドによって推進され、1947年にミシシッピ川以西に最初のベルク店が開店しました。ジョーンズ家とベルク・ジョーンズ・ブランドは、ベルクの西方への事業拡大を続けました。この複雑な歴史は、ベルク社が出版した同社の発展に関する書籍『ベルク社:会社とそれを築いた家族』に詳しく記されています。 [ 5 ]

この構造により、ベルクは急速に拡大し、地域ごとの多様性を許容できたが、ほとんどの店舗が共同ブランドだったため、ブランド・アイデンティティが薄れてしまった。1990年代までには、このシステムはますます維持不可能になった。店舗は350を超える別々の法人によって保有され、ベルク家のメンバーは構造を維持するか一掃するかで意見が合わず、一部の地域パートナーは持ち分を売却することで安定性を脅かした。例えば、パークス・ベルク・チェーンの過半数株主であるジョン・G・パークスの相続人は、競合企業のプロフィットに持ち分を売却した。ベルク家もすぐに持ち分を売却したが、後にベルクはプロフィット・チェーン全体を買収した際に、これらの店舗を買い戻した。プロフィットが、ベルクの収益の約20%を占める42店舗を含むレゲット家の持ち分に買収提案をしたとき、ジョンとトム・ベルクは、1996年にレゲット家を買収する新会社を設立することで応じざるを得なかった。この動きは、ベルクス家による店舗の所有権統合の緩やかな流れを加速させた。[ 6 ]
1997年4月、ベルクは、人口1,500人未満のサウスカロライナ州チェスターフィールドというベルクの中で最も小さな町にあった、同社で最も小さな店舗を閉鎖した。1998年、同社は新しい法人(ベルク社)を設立し、残っていた112のベルク企業を合併させ、既存のパートナーの地域的権益を合併後の法人の株式と交換した。例えば、ローリーのハドソン家は株式の約5%を取得した。[ 7 ]同年、ベルクはディラーズの7店舗を買収し、ディラーズの9店舗と交換することで、それぞれが地域の強みを活かせるようにした。ベルクは徐々にデュアルブランドを廃止し、2010年秋にチェーン全体でベルクのリブランディングを実施して完了した。
2005年7月5日、ベルクはサックス・インコーポレイテッドからプロフィットとマクレーの百貨店47店舗の買収を完了した。主にテネシー州とミシシッピ州にある。ベルクは2006年3月8日、プロフィットとマクレーの百貨店39店舗をベルクの屋号に格下げした。[ 8 ]それからちょうど1年後、ベルクは2006年10月2日、サックスからパリの百貨店38店舗を買収した。2007年9月12日以降、ほとんどのパリの店舗はベルクの屋号に格下げされたが、ミシシッピ州テューペロのザ・モール・アット・バーンズ・クロッシング、リッチランド・モール(当時はミッドタウン・アット・フォレスト・エーカーズとして知られていた)、サウスカロライナ州コロンビアのコロンビアーナ・センター、サウスカロライナ州チャールストンのシタデル・モールなど、パリの店舗が重複していくつか閉店した。インディアナ州、ミシガン州、オハイオ州にある4つのパリジャンストアと、当時ミシガン州に建設中だった1店舗が、ベルク社からボントン・ストアーズ社に売却された。より大規模で高級なパリジャンストアの統合はベルク社にとって大きな課題となり、同社のフラッグシップ戦略の創出につながった。[ 9 ]
2005年第4四半期、ベルクはプライベートラベル・クレジットカード部門であるベルク・ナショナル・バンクを、GEコンシューマー・ファイナンス傘下のGEマネーバンクに売却しました。[ 10 ]消費者には、BNBが発行していた旧カードに代わる新しいベルク・クレジットカードが発行されました。現在、すべての新しいベルク・カードは、GEマネーバンク(現在はシンクロニー・バンク)によって発行されています。[ 11 ]
Belkは買収に伴い、買収したウェブサイトをBelk.comにリダイレクトするように変更しました。Belkはウェブサイト上で限定的な電子商取引を行っていました。寝具、小型キッチン家電、クリスタル、食器、陶磁器などの家庭用家具は、長年にわたり、オンラインのブライダルギフト登録サービスの一環としてオンラインショッピングに提供されてきました。2008年9月15日、Belkはウェブサイトと登録サービスを刷新しました。セレブリティブランドの製品ラインも導入され、女優クリスティン・デイヴィスとのパートナーシップによる女性用アパレルとアクセサリーのコレクションは、2008年秋に125の店舗とオンラインで発売されました。しかし、この製品ラインは2009年後半に廃止されました。

2010年10月3日、ニューズ&オブザーバー紙は、ベルクがロゴを更新する計画があると報じた。[ 12 ] 10月12日、サウスパークモールでベルクは1967年以来となる新しいロゴを発表した。同チェーンは7000万ドルのマーケティングキャンペーンに乗り出し、古いスローガン「All for You!」を新しいスローガン「Modern. Southern. Style」に置き換えた。第1段階では60店舗が新しい看板を手に入れ、残りの店舗でも2011年中に新しい看板を手に入れた。[ 13 ]ベルク&カンパニーのジュエリーの広告では、古いロゴのバリエーションが引き続き使用されている。
2014年までに、このチェーンは16州で293店舗を展開し、2014年の売上高は40億ドルに達しました。ベルクの店舗数では、ノースカロライナ州が65店舗でトップを占め、次いでジョージア州が45店舗、サウスカロライナ州が35店舗となっています。[ 1 ]ベルクの典型的な店舗面積は10万平方フィートから18万平方フィートです。店舗の50%は地域のショッピングモール、40%はオープンエアのコミュニティパークまたはリテールパーク、10%はオープンエアのライフスタイルセンターにあります。[ 14 ]

2015年4月3日の報道によると、ベルクは会社売却も含めた「戦略的選択肢」を検討しているという。[ 15 ]
2015年8月24日、ベルクはニューヨークに拠点を置くプライベートエクイティファーム、シカモア・パートナーズによる買収に関する最終合併契約を締結したと発表した。買収は2015年12月10日に完了した。[ 16 ]
2016年6月29日、ベルクは、7月5日付けで、ホットトピック(シカモア・パートナーズ傘下の別の企業)のCEOであるリサ・ハーパーがティム・ベルクに代わりベルクのCEOに就任すると発表した。これは、ベルク家出身者以外が同社を率いる初めてのケースとなる。[ 17 ]
2020年7月、シカモア・パートナーズが、百貨店チェーンであり競合でもあるJCPenneyを破産から17億5000万ドルで買収すると発表されました。この計画では、JCPenneyの250店舗がBelkとしてブランド名を変更し、メイシーズと直接競合することになり、残りのJCPenney店舗は清算されることになっていました。[ 18 ]しかし、JCPenneyは最終的にBrookfield Property PartnersとSimon Property Groupに買収されました。[ 19 ]
2021年1月20日、KKRと他の大手金融機関がベルクと破産宣告を阻止するために協議を行っており、ベルクの26億ドルの負債の一部を株式に転換し、シカモアが所有権を保持するという取引を提案していることが発表された。[ 20 ]
2021年1月26日、ベルクが連邦破産法第11章の適用を申請し、破産手続き中も通常通り事業を継続することが発表されました。シカモアは2021年2月末までに手続きを終える予定です。シカモアはベルクの過半数の支配権を維持し、プライベートエクイティファームのKKRとブラックストーンは、破産手続きからの脱却後、ベルクの少数株を取得します。この計画により、約4億5,000万ドルの負債を清算し、2億2,500万ドルの新規資本を調達する予定ですが、従業員の解雇や店舗閉鎖は予定されていません。[ 21 ] [ 22 ]
2021年2月23日、ベルクがヒューストンで連邦破産法第11章の適用を申請したことが発表された。これは、ベルクのオーナーであるシカモア・パートナーズが会社の支配権を維持しながら、同社の株式の大部分を債権者に譲渡することを可能にする組織計画の第一段階である。同社によると、破産計画が承認されれば、ベルクは新たな資本を得ると同時に、負債を約4億5000万ドル削減し、総負債を約14億6000万ドルに減らすことになる。[ 23 ] [ 24 ]
2021年2月24日、連邦破産法第11章の適用を申請した翌日、同社は財務再建を完了し、迅速な事前パッケージ型の1日で完了する再建策を確定し、長期的な成長に向けて優位な立場に立ったと発表した。再建策の一環として、ベルクは2億2,500万ドルの新規資本を獲得し、負債を約4億5,000万ドル削減し、すべてのタームローンの満期を2025年7月まで延長した。この計画は、既存の貸し手、供給業者、そして地主からほぼ全会一致で支持され、すべての店舗とベルクのeコマースプラットフォームで通常通りの業務が継続される中で、全額返済されることになった。[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]
2021年7月6日、ベルクは、ニール・パテル氏が社長兼最高マーチャンダイジング責任者からCEOに昇格したと発表した。パテル氏は、2016年7月から同社のCEOを務めていたリサ・ハーパー氏の後任となり、今後はベルク取締役会の執行会長に就任する。 [ 28 ] CEO交代に伴い、ベルクはドン・ヘンドリックス氏が最高執行責任者から社長に昇格することも発表した。また、クリス・コルベ氏をEVP兼最高マーチャンダイジング責任者に任命した。
2023年5月、ベルクが新業態「ベルク・アウトレット」を展開すると報じられた。店舗数は16店舗で、そのうち10店舗は最近オープンしたばかりだった。[ 29 ]
2010年12月、ベルクは、シャーロットで開催されていた旧マイネケ・カー・ケア・ボウル( 2011年からベルク・ボウルに改名)のタイトルスポンサーになると発表しました。スポンサー契約は3年間継続されます。2013年7月18日、ベルクはアトランティック・コースト・カンファレンス(ACC)とのボウル・パートナーシップを2014年から6年間延長すると発表しました。 [ 30 ]この契約に基づき、ボウルにはACCとサウスイースタン・カンファレンス(SEC)のチームが参加しました。2019年11月20日、ベルクは2019年のボウル・ゲームをもってボウル・ゲームのタイトルスポンサーではなくなると発表しました。[ 31 ]ベルクは、ボウルの9回(2011~2019年)にわたってタイトルスポンサーを務めました。[ 32 ]

このチェーンには複数の「旗艦店」があり、都市部や大都市の中心部にはより大規模な店舗があり、[ 33 ]店内サロンを含むより幅広い商品やサービスが提供されている。[ 34 ] [ 35 ] 2014年時点で、このチェーンには18の旗艦店があり、さらに多くの店舗をアップグレードする予定であった。