ホテル・ペンシルバニア
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ホテル・ペンシルバニア
2019年4月のホテル・ペンシルバニア
一般情報
所在地ニューヨーク州ニューヨーク市セブンス・アベニュー401
座標北緯40°44′59″ 西経73°59′26″ / 北緯40.74972° 西経73.99056° / 40.74972; -73.99056
開業1919年1月25日
閉館2020年4月1日
所有者ヴォルネード・リアルティ・トラスト
技術詳細
階数22
設計・施工
建築家マッキム・ミード・アンド・ホワイト
開発業者ペンシルバニア鉄道
その他の情報
客室数開業時2,200室、
閉館時1,704室
ウェブサイト
hotelpenn.com（廃止）

ホテル・ペンシルバニアは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン、 7番街401番地（15ペン・プラザ）に位置し、ペンシルバニア駅とマディソン・スクエア・ガーデンの向かい側にあったホテルです。1919年に開業し、かつては世界最大のホテルでした。 2020年4月1日に閉館するまで、ニューヨーク市で4番目に大きなホテルでした。長年にわたる保存運動が失敗に終わり、2023年に解体されました。ホテルは、 68階建てのタワー、 15ペン・プラザに建て替えられる予定です。

ペンシルバニア鉄道は、最初のニューヨーク・ペンシルバニア駅が完成してから6年後の1916年に、7番街にホテルを建設すると発表しました。ホテル・ペンシルバニアは1919年1月25日に正式に開業し、当初はスタットラーホテルチェーンのエルズワース・M・スタットラーによって経営されていました。スタットラーホテルは1948年にこの土地の買収に同意し、ペンシルバニアはホテル・スタットラーに改名されました。ホテルはヒルトン・ホテルズ＆リゾーツが買収して から4年後の1958年にスタットラー・ヒルトンとなりました

開発者のウィリアム・ゼッケンドルフ・ジュニアは1979年にスタットラー・ヒルトンを買収しました。その後、ホテルはダンフィー・ホテルズによって運営され、ニューヨーク・スタットラーに改名されました。ホテルは1983年に合弁企業に再び売却され、ニューヨーク・ペンタに改名され、大規模な改装が行われました。1990年代には何度か名称が変更され、最終的にホテル・ペンシルバニアとなりました。 1997年にはヴォルネード・リアルティ・トラストとオン・ベン・センがホテルを買収しましたが、後にヴォルネードがオンの株式を買い取りました。ヴォルネードはホテル・ペンシルバニアの閉鎖と解体を何度も検討しましたが、最終的に2020年に閉鎖しました

ホテル・ペンシルバニアは、マッキム・ミード＆ホワイトによって設計されました。地上階と屋上を含めて22階建てで、3階建てのペントハウスもありました。最初の4階は敷地のほぼ全体を占め、インディアナ・ライムストーンのファサードを備えていました。4階より上のファサードは、黄褐色と灰色のレンガで作られ、ホテルの建物は32番街に向かって南に面した4つのウィングに分かれていました。公共の部屋は主に低層階にあり、1階のロビー、カフェ・ルージュと呼ばれるレストラン、そして舞踏室がありました。ホテルは当初2,200室の客室があり、5階から始まっていました。ホテル・ペンシルバニアは、目立つ印象的な電話番号「ペンシルバニア6-5000 （736-5000）」を使用しており、これが「ペンシルバニア6-5000 」という曲の歌詞とタイトルのインスピレーションとなりました。

歴史

19世紀後半、ホテル・ペンシルバニアの周囲の敷地は主に住宅地で、3階建てや4階建ての長屋や4階建てや5階建ての長屋が建っていた。[1]ペンシルバニア鉄道（ PRR）は1910年にニューヨーク市マンハッタンのミッドタウンに最初のペンシルバニア駅を完成させた。 [2]鉄道駅の開業に合わせて、PRRは駅のすぐ東、 7番街の31丁目から33丁目の間の東側の区画をすべて取得したが、当初は鉄道会社がこれらの敷地を開発したわけではなかった。[3]ホテル・ペンシルバニアとなった北側の敷地は、32丁目と33丁目で長さ400フィート（120メートル）、7番街で長さ197.5フィート（60.2メートル）であった。[4] [5]南側の敷地は1921年にエクイタブル・ホールディングスに売却され、同社はそこに11ペン・プラザを開発した。[3]

開発

1916年1月、PRRは7番街の敷地に約900万ドルで1000室のホテルを建設すると発表しました。ホテル自体の建設費は500万ドル、家具と土地の費用は400万ドルでした。[6] [7]ホテルの設計は、元のペンシルベニア駅も設計したマッキム・ミード＆ホワイト[6][7][4]が担当することになりました。[ 8 ]計画されていたホテルは10階建て[6]または12階建てとされていました。[7] [4] PRRは、ホテルの建設が周辺地域の開発を促進することを期待していました。特に、2年後にインターボロー・ラピッド・トランジット・カンパニーの34番街・ペン駅間地下鉄駅が開業した後は、その効果が期待できます。 [4]さらに、この敷地は複数のブロードウェイ劇場、デパート、ホテルなど、いくつかの主要な観光スポットの近くにありました[9] PRRは、グランドセントラル駅近くにコモドアホテルを建設していたニューヨーク・セントラル鉄道と競争するとともに、ビジネス客や専門家会議を誘致したいと考えていた。[10]

PRRは1916年3月にジョージ・A・フラー社をホテルの元請けとして雇った。[5] [11]フラー社はペンシルバニアとコモドアを同時に建てた。[12] PRRはまた、ポスト・アンド・マコード社を鉄鋼請負業者として雇った。[13]ホテルのコストは4月までに1,100万ドルに増加し、このコストにはホテル本体の750万ドル、土地の250万ドル、家具の100万ドルが含まれていた。[14] PRRは1916年5月に20階建てのホテルの設計図を提出し、マッキム・ミード・アンド・ホワイト社が設計することになっていた。[15] [16]当初、PRRはフランクリン・J・マチェットに21年間ホテルをリースした。[14] 1916年12月、スタットラーホテルチェーンのエルズワース・M・スタットラーがマチェットのリースの経営権を取得した。[17] [18]マチェットとスタットラーはニューヨーク・ホテル・スタットラー社を設立し、ホテル建設の資金を調達するために株式を発行しました。当初、両氏は会社の株式を50%保有していましたが、マチェットは会社設立後まもなく25%の株式をスタットラーに譲渡しました。[19]

ペンシルベニア州鉄道は1916年12月、ホテルをホテル・ペンシルバニアと命名し、翌月からホテルの基礎工事を開始すると発表しました。[20]マチェットの会社であるセルビドール社は、各客室のドアを含むホテルの当初の設備と家具も提供しました。[21]ホテルの建設には18,000ショートトン（16,000ロングトン、16,000t）以上の鋼鉄と900万個のレンガが必要でしたが、[22]これらの資材の一部は第一次世界大戦の規制により入手が困難でした[12]建設中の1917年7月、鉄骨が落下し、作業員1名が死亡した。[23]さらに、ホテルの発電機室で火災が発生し、1918年4月に爆発した。[24] [25]建物のファサードと周囲の歩道小屋が損傷した。 [26]同年6月、スタットラーホテルズはホテル建設資金として300万ドルの債券を発行した。[27] [28]ロイ・カラザーズが1918年末にホテルの初代総支配人に就任した。[29]スタットラーは比較的狭い価格帯で客室を貸し出す計画を立て、「ニューヨークは最低料金と最高料金の比率が通常よりも近い一流ホテルを求めているという前提で作業を進めている」と述べた。[30]

スタットラーの運営

ホテル全景、 1919年頃

ホテル・ペンシルバニアは1919年1月25日に正式に開館した。[31] [32]その日、3,000人の観客がホテルを見学し、2,000人がメインダイニングルームで食事をした。[31]ペンシルバニアには2,200室の客室と浴室があり、当時世界最大のホテルとなった。数日後の1月28日にオープンしたコモドアよりもわずかに大きかった。[33] [34]しかし、ホテルがオープンした時点で利用可能な客室は1,200室のみで、[34]一部の公共エリアはまだ未完成であった。[33 ] ホテルがオープンしてから30日後、スタットラー・ホテルズはその敷地の年間賃料として20万ドルを支払い始めた。これはホテルの建物の評価額400万ドルの5％に相当した。[35] [36] [37]ある建築評論家は、このホテルの完成は「ホテルの効率性において大きな前進を示した」と記しています。なぜなら、ホテルは過度に装飾的ではなく、効率的なデザインだったからです。[38]

1920年代と1930年代

ホテル開業当初は、北米ユダヤ人連盟のチャリティーイベント、[39]退役軍人会議、[40]無線機器の展示会などのイベントを開催しました。[41]従業員は1921年に『ペンシルベニア・レジスター』という新聞を創刊しました。クリスチャン・サイエンス・モニター紙によると、これは「ホテルで発行されている唯一の日刊紙」と言われていました。[42] 1922年、ペンシルベニアはアメリカ東海岸で初めて無線電信サービスを導入したホテルとなりました。[43]ペンシルベニアは1920年代後半にニューヨーカーホテルが建設されるまで、世界最大のホテルであり続けました。[ 44 ] [45]

EM Statlerは1928年1月までホテルの経営を行い、その後Frank A. Dugganが支配人を引き継ぎました。[46]その年の4月にDugganがホテルMcAlpinへ移った後、Statlerが再びホテルの支配人になりましたが、[47] Statlerはその2週間後に亡くなりました。[48] Statlerの死後、Leo Molonyがホテルの支配人に任命されました。[49] 1929年、Matchetteはニューヨーク後見裁判所に2件の訴訟を起こし、ニューヨーク・ホテル・スタットラー・カンパニーとエルズワース・スタットラーの遺産を相手に、総額1000万ドルの損害賠償を求めました。Matchetteは、Statlerが自分と家族に過剰な給与を支払っており、ホテルの建設を誤ったと主張しました。[19]マチェットは1930年にニューヨーク州最高裁判所に4件の訴訟を起こし、スタットラーの遺産、ホテル・スタットラー社、そしてホテル会社の取締役に対し1750万ドルの損害賠償を求めた。[50] [51]

PRRは1933年にプルデンシャル保険から500万ドルの住宅ローンを受け取り、ホテルが1917年と1923年に受けた2つのローンを代替しました。[52]ニューヨーク自動車クラブは1933年に本部をホテルに移転し、[53]ニューヨーク市の生活を描いた漫画で飾られたホテルのマッドハッタン・ルームが同年にオープンしました。[54]ホテルは1930年代にも、卓球の試合、[55]住宅設備展示会、[56] 全米審査委員会会議、[57]建築家の大会など、大規模なイベントを開催し続けました。[58]モロニーは1937年1月までホテルを経営し、その後ダガンが後任となりました。[59]ダガンがスタットラーホテルズの副社長に昇進した後、ジェームズ・H・マッケイブがその年の6月にホテルの支配人に就任しました。[60]

1940年代と1950年代

スタットラーホテルズは、1948年6月30日にペンシルバニア鉄道からその土地を完全に買うことに同意した。[61] [62]スタットラーホテルズの社長であるアーサー・F・ダグラスは、その年の8月に正式にホテルを引き継ぎ、[63]およそ1,300万ドルを支払った。[64]スタットラーチェーンは、その年にホテルのメインダイニングルームであるカフェルージュを改装した。[65]ペンシルバニアは、1949年1月1日にホテルスタットラーに改名された。[66] [67]ペンシルバニアは長年スタットラーホテルズの本社を置いていたため、ホテルの経営者は名前の変更を支持していた。[64]スタットラーホテルズは、約80万枚のリネン、127,000枚の陶磁器、134,000枚の銀製品など、ホテルの古い名前またはイニシャルのアイテムを交換するのに20万ドルを費やした。[64] [68]ホテルはまた、地下鉄駅の標識を交換し、スタットラーブランドのクレジットカードを保有する30万人に通知を送付しました。名称変更後2年間、ホテルは「ホテル・スタットラー（旧ホテル・ペンシルバニア）」というブランド名で営業していました。[68]

20世紀半ばから後半

ヒルトンの運営

1954年8月、コンラッド・ヒルトンは、ホテル・スタットラーを含むスタットラー・ホテルズ傘下の全17施設の経営権を取得しました。[69] [70]ヒルトンは経営権取得に約7,600万ドルを支払いました。[70]当時、ヒルトンはすでにニューヨーク市に複数の大型ホテルを所有していました。[71]ヒルトンは1956年初頭までにホテルの全客室にエアコンを設置していました。[72]ホテルは1958年にスタットラー・ヒルトンとなりました。[73]長年にわたり、ホテルの客室数は1,592室にまで減少しました。多くの小さな部屋が統合され、ビジネスマン向けのアルコーブを備えたより広いスイートルームが作られました。[74] 1960年、ヒルトンは100万ドルの費用をかけてホテルを改装しました。この改装には、会議スペースを増やすために、元の2階建てのロビーを1階に縮小することも含まれていました。[75]

ゼッケンドルフとアベルコ/ペンタの事業

1979年1月、ヒルトンホテルズはニューヨーク・スタットラー・ヒルトンを開発業者ウィリアム・ゼッケンドルフ・ジュニアに2400万ドルで売却することに合意しました。[74] [76] [77]当時、ホテルの客室数は1756室でした。[77]ヒルトンは1979年5月に売却を完了し、[78]税引後利益880万ドルと推定しました。[79]ホテルはニューヨーク・スタットラーに改名され、エアリンガスの一部門であるダンフィー・ホテルズによって運営されました。[77] [80]ダンフィー・ホテルズは、ビジネス旅行者やコンベンション向けにホテルを売り込もうとしました。[80] 1981年4月、ホテルは2週間の間に2度の火災に見舞われ、2度目の火災でグランドボールルームが損傷しました。[81]

ホテルは1983年8月に4600万ドルで再び売却されましたホテルの半分の株式は、開発業者のエリー・ヒルシュフェルド、アブラハム・ヒルシュフェルド、アーサー・G・コーエンからなる投資グループであるアベルコによって取得され、残りの半分は、英国航空、ルフトハンザドイツ航空、スイス航空の合弁会社であるペンタホテルチェーンによって取得されました。[82] [83]新しい所有者は、ホテルの名前をニューヨークペンタに変更しました。[83] [84] [85]ニューヨークタイムズマガジンのアナ・クインドレンは、「真のニューヨーカーは、6番街をアメリカ大陸のアベニューと呼ぶとしたら非難されるでしょうが、それでもここをスタットラーと呼んでいます。」と書いています。 [86]所有者はファサードと公共スペースを改装し、[82]ホテル内に2つのレストランスペースを作りました。また、1,705室の客室を改装し、いくつかの部屋を結合してより広いスイートにしました。[84]このプロジェクトの費用は2300万ドルと見積もられており、マンハッタンの西側にあるジャビッツ・センターの完成と一致するように計画されました。 [87]改修費用にもかかわらず、アベルコ/ペンタのパートナーシップはホテルの1泊100ドルの宿泊料金を維持することを計画しました。[85]

ペンタホテルのグランドオープンは1985年12月7日から10日にかけて行われました。[88]ペンタホテルは、同月にマンハッタンのミッドタウン西側にオープンした2つの主要施設のうちの1つであり、もう1つはアクサ・エクイタブル・センターでした。[89]ペンタホテルのオーナーは、ホテルのマーケティング代理店としてジェームズ・パリー社を雇いました。ジェームズ・パリー社が1988年に閉鎖されると、ホテルのパートナーはペンタホテルの新しい代理店としてキルシェンバウム・アンド・ボンド社を雇いました。[90]

ラマダとベストウェスタンの運営

1991年、ハーシュフェルド家はペンタホテルズチェーンのホテル株式を取得しました。[91] [92]ペンタチェーンが事業から撤退した2週間後の1991年4月、このホテルはラマダ・ペンシルベニア・ホテルに改名されました。 [92] 1993年にはハンプトンホテルズ社がホテルの運営を引き継ぎました。 [91] [93]このホテルは、ニューヨーク・ヒルトン・ミッドタウンとシェラトン・ニューヨーク・タイムズスクエア・ホテルに次いで、ニューヨーク市で3番目に大きなホテルであり続けました。ハンプトンホテルズはその後2年間で1500万ドルを改修に費やしました。[91] 1992年の民主党全国大会に先立ち、ホテルのオーナーはロビーの改修を含む改修に400万ドルから600万ドルを費やしました。[94] 1990年代初頭までに、ペットの割引を提供することで客足を確保しようとしたラマダ・ペンシルベニアには、著名人が頻繁に訪れることはなくなりました[95]ホテル敷地内にスポーツオーソリティの店舗が1993年にオープンすることが発表され、 [96]翌年、ホテルの旧バーと中二階にオープンしました。[97]

ベストウェスタンホテルチェーンの取締役会は、 1993年11月にホテルの品質検査を待って、ホテルの名前をニューヨークのホテルペンシルベニアに変更することを決議しました。 [93]イメージグループは1995年2月にホテルのボールルームを20年間リースし、ほとんど使用されていないボールルームをテレビスタジオに改装しました。[98] [99]ベストウェスタンはまた、同年にホテルにビジネスセンターを増設し、ファックス、コンピューター、テレビを備えました。[100]その時点で、ペンシルベニアにはレストランがなくなり、ゲストサービスディレクトリにはホテル近くのレストランが掲載されていました[101]ハーシュフェルドは1995年にホテルをホテル・ペンシルバニアと改名し、 [91] 1996年4月に1億5000万ドルで売りに出しました。[102]ハーシュフェルドは、ペンシルバニアの入り口の外に、裸のカップルと半裸の女性を描いたブロンズ彫刻「ラバーズ・ベンチ」を設置していました。この彫刻は最終的に1997年に撤去されました。[103]

ヴォルネード買収

プラネット・ハリウッドの計画

1997年6月、ヴォルネード・リアルティ・トラストとシンガポールの開発業者オン・ベン・センは、ホテルを1億5,900万ドルで買収することに合意した。[104]ヴォルネードとオンは、ホテルがマディソン・スクエア・ガーデンに近いことを理由に、ペンシルバニアをプラネット・ハリウッド（オンが大きな株式を保有）が運営するスポーツをテーマにしたホテルに転換しようとした。 [105] [106]リース家がペンシルバニアの商業スペースを長期リースしていたため、計画は複雑になった。[105] [107] 1997年6月末、ヴォルネードは7,500万ドルを支払い、リース家のリース契約を解除し、家族が所有する近隣の建物をいくつか取得した。[105]ヴォルネードとオンは、1997年9月25日に買収を完了し、ペンシルバニアをプラネット・ハリウッド初の公式オールスター・ホテルにすることを計画した。[108] [109]ヴォルナドとオングはそれぞれホテルの株式40%を所有し、プラネットハリウッドは20%を所有する。[109] [110]オフィシャルオールスターホテルの計画は、ニューヨーク市の観光業の復活と[111]ペンプラザのオフィススペースの需要の中で発表された。 [112]ホテルの改修には約2億ドルの費用がかかると予想された。[113]ヴォルナドはホテルで約40万平方フィート（37,000平方メートル）の商業およびオフィススペースを運営する。 [109]

計画されていた転換は、プラネット・ハリウッドが1990年代後半に多額の財務損失を被ったため、実現しなかった。[114] [115]ヴォルネードは1998年初めにオング氏のホテルの株式40%を7,000万ドルで買収したが、[116] [117] 2,200万ドルを現金で支払い、4,800万ドルの負債を引き受けた。[117]オング氏が株式売却を決めた当時、多くのアジア系企業がニューヨーク市の不動産を売却していた。[118]ヴォルネード・リアルティ・トラストは、不動産投資信託の非不動産保有に関する規制により、1998年10月にホテルの経営を子会社のヴォルネード・オペレーティング・カンパニーに移管した。[119]その後ヴォルネードは1999年8月にプラネット・ハリウッドから残りの株式20%を4,200万ドルで買収したが、1,800万ドルを現金で支払い、2,400万ドルの負債を引き受けた。[114] [115]こうしてヴォルネードはホテルの完全な所有権を獲得した。[104] [114]プラネットハリウッドの取引により、ホテルの評価額は2億1600万ドルとなりました。[104] 1999年後半までに、ホテルペンシルバニアはビジネス旅行者を誘致するために、1泊150ドルから300ドルで客室を宣伝していました。[120]

2000年代

2001年には早くも、リーマン・ブラザーズのアナリストは、ヴォルネードの幹部がホテルを50階建てから60階建てのタワーに建て替えることを検討していると述べていました。[121] 2000年代を通して、ホテルは人気を維持し、経営陣は2002年に「世界で最も人気のあるホテル」というスローガンを商標登録しました。[122]しかし、ホテルは著しく老朽化しており、宿泊客からはトコジラミの発生、窓の黒ずみ、カーペットの汚れなどが報告されていました。2000年代半ばまでに、ヴォルネードの幹部は、ホテルは単なる「駐車場のような仮置き場」であると述べました[122] [123] オブザーバー紙は、このホテルを「ビッグバンドのノスタルジアよりも、トコジラミ被害の報告で知られる、安っぽくて老朽化した観光客向けの店に成り下がった」と評した。[124]当時、ホテルはメインホテルと、より高級なペン5000クラブの2つのセクションに分かれていた。[125]ヴォルネードは2000年代にホテルの一部を中小企業に貸し出し、[126] TRエングルグループはこの10年間でホテルのロビーと客室を徐々に改装した。[127] 2003年、地下鉄7号線延伸計画の一環として、市と州の当局はホテル・ペンシルバニアが市、州、そして国の公式ランドマーク保護の対象となると判断した。[10]

2000年代半ばのウェスト・ミッドタウンの再開発に伴い、ホテル・ペンシルバニアは再び再開発の主要用地として検討されるようになった。[128] 2007年初頭、ヴォルネードはホテルを取り壊し、そこに15 ペン・プラザ超高層ビルを開発する計画を発表した。 [44] [129]これはペンシルバニア駅周辺の再開発の一環である。[130]ヴォルネードは2011年までに250万平方フィート (230,000 m 2 ) の建物を完成させる予定で、[131] [132]金融機関のテナントにタワーを売り込むことになっていた。[129]当時は、ホテルをランドマークとして保護することにはほとんど関心がなかった。[124]投資会社メリルリンチは同年10月、マンハッタン南部から超高層ビルに移転する計画を発表した。[133] [134]もし当時ホテルが取り壊されていたら、ヴォルネードは新館のロビーにホテル・ペンシルバニアの歴史を「博物館並み」の展示で展示する義務があっただろう。[135]最終的にメリルリンチは2008年1月にワールド・ファイナンシャル・センターへの移転を選択したが、[136] [137]その理由の一つは、同社の財政難であった。[138] 2008年6月の電話会議で、ヴォルネードのスティーブン・ロス会長は、計画していた開発の規模を縮小するか、ホテル・ペンシルバニアを改修することを検討していると述べた。[139]

再開発計画を受けて、ホテルで2年ごとに開催されるHOPEハッカーコンベンションを後援していた雑誌「2600: The Hacker Quarterly」のスタッフは、ホテルを解体から救うための方法を調査し始めました。 [140]新たに設立された「Save the Hotel Pennsylvania Foundation」（後にHotel Pennsylvania Preservation Societyに改称）が加わり、[141]歴史地区協議会、マンハッタンコミュニティボード5、リチャード・ゴットフリード議員など、ホテルをランドマークに指定することを支援する多くの市の組織や政治家がメンバーに含まれていました。[142] 2007年11月、マンハッタンコミュニティボード5は21対8でランドマーク指定を支持して投票しました。[143] 3か月後、ニューヨーク市ランドマーク保存委員会（LPC）はランドマーク指定の要請を却下しました。[144] 2600のエマニュエル・ゴールドスタインは、海外の人々がホテルの運命について懸念を表明している一方で、次のように指摘しました

ニューヨークの人々は、関与するほど関心がないのかもしれません。ホテルは古く、部屋は他の近代的な施設ほど大きく豪華ではありませんでした。また、ニューヨークの人々は、すでにここに住んでいるのであれば、通常、安くてアクセスしやすいホテルを必要としないため、そのような場所の重要性を理解できる立場にありませんでした。[145]

2010年代

2010年5月、ホテルは再び取り壊しの危機に瀕しました。[146]マンハッタン区長の スコット・ストリンガーは、マンハッタンコミュニティ委員会の決定を覆し、条件付きで承認しました。[147] [148 ] [149]マンハッタンコミュニティ委員会は、ホテルペンシルベニア保存協会[141]の要請に基づき、ホテルのカフェルージュをランドマーク指定の対象として審査しましたが[ 150]、2010年10月22日、カフェをランドマークに指定することを拒否しました[151] 2010年7月14日、ニューヨーク市都市計画局は全会一致でタワー建設に賛成票を投じた。[152] 2010年8月23日、ニューヨーク市議会は建物所有者が提出した統一土地利用審査手続き案を承認した。 [153] [3] 2011年12月、ヴォルネードは、現時点では財政的に不可能であるため、ホテルの解体を延期すると発表した。[154]スティーブン・ロスは2013年3月、ホテルを解体するのではなく改修したいと述べた。[155] [156]

2011年のホテルペンシルベニア入口

2014年までに、ヴォルネードは再びホテルペンシルバニアの跡地に超高層ビルを開発しようとしていました。[157] [158]敷地の将来が不透明だったため、ロスは2010年代半ばにホテルを改装しないことを選択しました。[158]ホテルの最後の数年間、ロビー上の中二階はペンプラザパビリオンという独立した事業として運営されていました。これは、機能施設として使用される一連の未開発のスペースです。そこでは、毎年恒例のビッグアップルコミックコンを含む、数多くの見本市やコンベンションが開催されました。[159]客室は、割引料金を求める学生や買い物客で賑わっていました。[160]

2018年3月、ヴォルナドはホテル・ペンシルバニアの跡地に15ペン・プラザを開発するための特別許可を都市計画委員会から更新しました。2018年4月の投資家への書簡で、ロス氏はホテルの解体と15ペンの超高層ビル建設計画を継続的な選択肢として挙げましたが、同時に、ヴォルナドはペンシルバニアを「巨大なコンベンション／エンターテイメントホテル」に再開発することに関して「転換点」にあると述べました。[161] 2019年6月、ヴォルナドは、ラファエル・ヴィニョリーが新しいデザインを担当したオフィスビルの提案スペースをFacebookに借りるよう誘致しようとしましたが、失敗しました。[162] [163] [164]

閉鎖と解体

ホテルは、ニューヨーク市でのCOVID-19パンデミックの結果、2020年4月に閉鎖を余儀なくされました。[165] [166]跡地の再開発の機会を見出し、スティーブン・ロス氏は再びホテルの永久閉鎖を検討しました[165]ロス氏は2021年4月、ホテルを高層ビルに建て替える計画を発表した。[167] [168]現在ペン15として知られている。[169] ロス氏によると、「ホテルの経営は過去5年間で著しく悪化した」ため、ホテルの運営を継続することによるメリットは、メンテナンス、税金、需要の減少といったデメリットによって上回られたという。[170]ホテル業界協議会など、複数の団体がペンシルベニアの跡地再開発計画を支持した。[171]当時、ホテルは数年間放置されていた。カーブドのクリストファー・ボナノス氏は次のように書いている。「建築的には、市内の20世紀初頭の中規模ホテルやオフィスビルの多くに似ているが、規模が大きい。当時の建築としては間違いなく質の高い例である[...] 熱心な保存主義者であっても、そのエネルギーを他のことに使った方が良いかもしれない。」[160]作家で元ランドマーク委員会委員のロバータ・グラッツは、「もし誰かが、ペンシルベニアと同じくらい大きくて美しい創造的に再利用されたホテルよりも、別のオフィスタワーのほうが役に立つと考えているなら、私は何と言えばいいのか分からない」と述べた。[172]

2021年後半、インターナショナル・コンテンツ・リクイディエーションズは、解体準備としてホテルの備品の売却を終えた。[173]売りに出されていた品物には、シャンデリアや照明、装飾的な階段の手すり、客室の家具、未使用のマットレスやリネン、テレビ、ホテルのフィットネスセンターと業務用厨房のすべて、宴会用のテーブルと椅子、オリジナルの客室のドアなどがあった。[174]この間、ホテル・ペンシルバニア保存協会によっていくつかの遺物が回収された。ホテルの解体は2022年1月に始まり、正面玄関は解体作業員用の回転式改札口に改造された。[175]ペンシルバニアは、2022年2月7日に解体中に火災に遭った。[166] [176]その年の半ばまでに、ホテルの解体は再開された。[177]ホテルは2023年3月までに12階まで解体された。[172]ホテルは2023年7月までに完全に解体される予定だったが、[178]同年8月時点でまだ部分的に残っていた。[179] 2023年7月、ホテル・ペンシルベニア保存協会のスティーブン・レポアは、オーナーとの交渉に成功し、後部エントランスロビーにあったオリジナルの階段の手すりの8フィート（2.4メートル）部分を回収した。[173]このサイドロビーには、かつてのグランドボールルームに通じる3階建ての階段があった。2023年10月までに地上構造物はすべて撤去され、跡地は依然として空き地となっている。[173] [180]

建築

ホテル・ペンシルベニアは、マッキム・ミード・アンド・ホワイトのウィリアム・シムズ・リチャードソンによって設計されました。[181]ホテルは地上階と屋上を含めて22階建てで、3階建てのペントハウスもありました。[182] [183]​​ ホテルのデザインは、1963年に取り壊された元のペンシルベニア駅のデザインを補完するだけでなく、 1ブロック西に今も存在する中央郵便局のデザインも補完することを意図していました。[10]

形状とファサード

最初の4階は敷地のほぼ全体を占めていた。[182] [184]ホテルは7番街の境界線から15フィート (4.6 メートル) 後退しており、ホテル入口の前に広場が作られている。[185] [186] [187]この広場は元々ペンシルベニア駅の前庭として計画されていたが、ホテルの高さがその効果を鈍らせていた。ペンシルベニア鉄道がホテルの元の運営者に敷地をリースしたとき、リース契約にはホテル運営者が21年間、敷地の西端15フィートに入口のポルティコ以外の建造物を建設することを禁じる条項が含まれていた。[3]南側ファサードにある3つのライトコートはそれぞれ幅40フィート (12 メートル) で、ホテルを南向きの4つのウィングに分けた。[186] [187] [188]各ウィングの幅は54フィート (16 メートル) であった。かつてのギンベルズ百貨店（現在のマンハッタンモール）に向かって東に面したもう一つのライトコートがあり、幅は50フィート（15メートル）でした。[188]西側の2つのウィングには合わせて1,000室、東側の2つのウィングには合わせて1,200室がありました。[186] [187]

下層階のインディアナ石灰岩のファサードは、駅の建築様式を忠実に反映するように意図的に設計されました。イオニア様式の柱状節理によって、最下層3階は垂直にベイに分割され、各柱の間には軽く素朴な壁が設けられていました。 [184] [189]長年にわたり、上層3階は大幅に改修され、様々な看板や日よけを備えた店舗が設置されました。[10] 7番街のファサードの中央には、正面玄関を示す6本のイオニア様式の柱でできたポーチがありました。 [3] [189]このポーチはファサードから6フィート（1.8メートル）突き出ていましたが、敷地境界線内には十分収まっていました。[3]ホテルの開業後、エントランスが拡張された際、4本の柱が切り詰められ、マーキーが設置されました。[10] 4階は平らな切石で仕上げられました。[184] [189]

4階より上のファサードは、黄褐色と灰色のレンガで作られていました。[190]長年にわたり、上層階の窓は少しずつ交換され、ファサードには多数の看板が設置されました。ホテルの終焉期には、上層階には様々なデザインのアルミ窓が設置されていました。[191]最上階3階にはピラスターの列柱があり、その上にはテラコッタ製のコーニスがありました。[190]ホテルの存続期間中、コーニスの一部の上に半階建てのペントハウスが設置されました。[192]

最西端の棟の上にはレストランのある屋上庭園があり、その上にエレベーター付きのペントハウスがありました。[190]屋上レストランはシンプルなデザインで、漆喰のヴォールト天井は列柱で支えられ、通路のある中央ホールを形成していました。壁はタイル張りの羽目板の上に漆喰で、レストランはシンプルなディテールで、季節ごとに装飾を変えることができました。[193]西から2番目の棟には屋外ラウンジがあり、レストランとは幅の広い橋でつながっていました。ホテルが開業した当時、東側の2つの棟の屋根は未開発のまま残されていました。[190]

機械的特徴

ホテルは3つの供給源から電力を供給されていました。建物内の発電機と屋外の2つの発電所です。[194] [195]ホテルは近くの32番街にある工場から蒸気を供給され、地下階には500キロワット（670馬力）の蒸気駆動発電機もありました。また、クイーンズのロングアイランドシティ地区にあるPRR変電所からも交流電力を供給されていました。[195] [196]変電所からの電力はケーブルでホテルの地下にある部屋に送られ、そこには5つの変圧器バンクがありました。変圧器バンクのうち2つはホテルの照明システムに電力を供給し、他の3つは回転式コンバーターに電力を供給していました。[197]照明は3組の回路から操作されていたため、停電がホテル全体に影響を及ぼした場合でも、ホテルの一部を照明し続けることができました。[194]

換気システムには27個のモーターが備えられており、ホテルの全浴室から空気を換気するファンを駆動していました。さらに、20馬力（15kW）のモーター2台が、ホテル全体の487個の開口部から塵埃を集塵する真空システムを駆動していました。[194]ホテルは市の水道システムから水を受けており、製氷機、蛇口、その他の機械設備に水を供給していました。排水システムには、市の下水道システムに接続する下水道と、地下室から水を排出する排水ポンプが含まれていました。[198]

建設当時は、6基の旅客用エレベーターが2列に並んでおり、すべて地下から屋上まで運行していました。[199] [200]エレベーターは、片方の列を上層階とロビーのみ、もう片方の列を下層階のみに運行するように設定できました。ホテルの南東の角には、ロビーと地下鉄駅および鉄道駅を結ぶエレベーターが2基ありました。33番街に近い場所には、地上階から25フィート（7.6メートル）上のボールルームまで運行するエレベーターが2基ありました。ホテルの東端にある3基のエレベーターは、地下から1階中二階のキッチンまで運行し、私道に停車しました。[199]また、8基のサービス用エレベーターと6基のダムウェーターがありました。サービス用エレベーターの1基は、残りのサービス用エレベーターおよびすべての旅客用エレベーターよりもわずかに遅い速度で運行されていました。[199] [200]

内部

公共の部屋は主に低層階にありました。[183] ​​[185] 1階は主にイタリア風に設計されていました。[201]ホテルには、24,000平方フィート（2,200平方メートル）の展示スペースと58,000平方フィート（5,400平方メートル）の宴会場もありました。 [ 82 ]廊下、階段、エレベーターロビーなど、内装の大部分はミケーネ大理石で覆われていました。[202]ホテルの解体前に、ほとんどの内部空間が大幅に変更されました。[192]

1階には、メインロビー、オフィス、ダイニングルーム、ティールーム、メンズカフェ、バー、メインサービングパントリーがありました。[185] [203]通りからもホテル内からもアクセスできる様々なショップに加え、1階には花屋、電信局、公衆電話、小切手室もありました。[185]

地下室

通りの下には3階建ての建物がありました。地下1階には、メインキッチンと補助キッチン、グリルルーム、ランチルーム、理髪店、浴室がありました。[204]グリルルームは明るい色調のイタリア式庭園を模して設計され、柱と壁にはスグラッフィートの装飾が施されていました。[193]地下2階の中二階は敷地の一部を占めており、ホテルの工房、サービスダイニングルーム、ロッカールームがありました。地下2階には、スタッフと宿泊客用のランドリールーム、冷蔵・ポンプ・ろ過設備、機械室がありました。[204]

地下1階には、ニューヨーク市地下鉄IRTブロードウェイ・7番街線（後に1、2、3系統が運行）の34丁目・ペン駅への直通入口もありました。さらに、32丁目と33丁目の鉄道駅に通じる地下道がありました[204] [205]これらの地下道は地下鉄駅の運賃管理区域外にあった。[205] 33丁目の下にはギンベルズ通路への接続があったが、[204]ギンベルズ通路は1920年に開設され、 [206] [207] 1986年に閉鎖された。[208]ギンベルズ通路は東に34丁目-ヘラルド・スクエア駅とハドソン・アンド・マンハッタン鉄道（後のPATH）の33丁目駅に通じていた。[9] [14]マディソン・スクエア・ガーデンと現在のペンシルベニア駅へのさらなる接続は20世紀後半に建設された。[82]ホテルには通りからプラットホームに直接出る地下鉄の出入口もあったが、1990年代初頭までにこれらの出入口は著しく劣化していた。[209]

ロビー

2階建てのメインロビーには、7番街の正面玄関と、32番街と33番街にそれぞれ1つずつの入口から入ることができた。[184] [210]ロビーは、幅70フィート×長さ133フィート (21メートル×長さ41メートル) あり、[184]ニューヨーク・トリビューン紙では市内最大と評された。 [183]​​ ロビーは16本の縦溝のある柱に囲まれており、[183]​​ [184]ドーリア式に設計されている。[210]柱とロビーの壁は両方ともボッティチーノ大理石でできていた。さらに、ロビーには当初、32番街近くにクルミ材の受付デスクを含め、多色のカーペットとクルミ材の家具が置かれていた。[184]ロビーの天井の高さは35フィート（11メートル）[184] [210]で、2色のスチールとガラスの天窓があり、[195] [196] G. Rae & Co. によって設計されました。[10] [184]天窓の上には反射板があり、[195] [196]金色の照明を提供しました。[203] [210]作業員はトロリーのレールを使って反射板を交換しました。[200]ロビーの両側には南北に遊歩道がありました。[211] 21世紀初頭までに、天窓は取り外され、柱は複数回張り替えられましたが、床は現存していました。[192]

中二階にはロビーを囲むギャラリーがありました。[183]​​ 中二階には、ラウンジルームとライティングルーム、図書室、大きな展示スペース、美容室、そしてメートル・ドテルのオフィスもありました。[183] ​​[185]中二階の南側に面したライティングルームは、ジャコビアン様式で設計され、オーク材のパネル張りが施されていました。[203] [212] [213]ライティングルームの本棚は、石膏の天井のほぼ上まで伸びており、[212]天井には16世紀の印刷所のマークを表現した成形されたセンターピースが置かれていました。[213]中二階のギャラリーからは、短い階段が舞踏室のフロアに通じていました。[193]

1960年の大規模改修工事で、ヒルトンは2階建てのロビーの上層階を客室から切り離し、ロビーを1階に縮小しました。[75]中二階の床がロビーの上に拡張され、コンベンション用の30,000平方フィートの新しい展示スペースが生まれ、当時ホテルは国内最大の展示施設となりました。[214] 1990年代半ばには、中二階の一部がスポーツオーソリティの店舗になりました。[97] [215]

その他の地上階のスペース

メンズカフェは正面玄関のすぐ南にあり、通りからも直接アクセスできました。栗材のパネル張りの天井、タイル張りの床、ジョージ王朝時代とフランドル風の照明器具、[184] [216]壁一面に暖炉とグリルがありました。[217]正面玄関のすぐ北には、木製パネル、石の壁と天井、モザイクタイルの床を備えたトスカーナ風のバーがありました[211] [212]後にペン・バーとして知られるようになったこのスペースは、1990年代半ばまでに店舗となりました。[97]メインロビーの東側にはティールームがあり、アーチや壁画が描かれたアダム様式で設計され、 [203] [211]鏡張りのパネル、中国風のカーペット、装飾的な石膏天井が特徴的でした。[212]ティールームはロビーの遊歩道の延長部分に囲まれており、[211]カーン石の壁とイタリア製の家具が置かれていました。 [212]

後にカフェ・ルージュとして最も有名になったメインレストラン[44]は、ティールームの南側にある2階建ての空間でした。[203] [211]カフェ・ルージュの広さは約60フィート×140フィート（18メートル×43メートル）で、天井の高さは約20フィート（6.1メートル）でした[203] [211] [218]カフェは中央の空間と、その両側に高さ18インチ（46cm）のテラスがあった。[218]各テラスの端には4本の柱の列柱があった。[203] [211]壁の土台とドアの縁はテラコッタで作られ、壁は人工石灰岩だった。梁のある天井にはイタリアとフランスのルネッサンス様式の様々な彫刻が施され、天井自体は部屋の高さを高く見せるように塗装されていた。[203] [211] [218]カフェの東端には床から天井まで届く大きな噴水があった。部屋の中央の床の外壁にはバンドスタンドが設置されていた。 [218]

1階東端の50フィート（15メートル）の東側採光コートの下には、2本の平行な私道と、荷積みプラットフォームを備えたサービス私道がありました。エレベーターは上階の作業場、地下の倉庫と厨房に通じており、ベルトコンベアは中二階の荷物置き場につながっていました。最東端には隣接するギンベルズ・ストアへの私道があり、エレベーターと荷積みプラットフォームがありました。[204]ギンベルズ・ストアとペンシルベニア・ホテルの間には、1919年に建設されたショッピングアーケードがありました。当初はペンシルベニア・アーケードとして知られていましたが、1990年代にはギャラリー34に改称されました。[219]

舞踏室フロア

ロビーの中二階の上にあるボールルームフロアには、グランドホワイエとボールルーム、2つの大きなパーラー、バンケットルームとホワイエ、そして3つの小さなダイニングルームを備えた多目的なエンターテイメントエリアがありました。[185] [212]ボールルームには33番街から専用の階段とエレベーターがあり、[184] [210]パーラーに囲まれたグランドホワイエにつながっていました。[203] [193]ボールルーム施設は40,000平方フィート（3,700平方メートル）の広さで、高さは30フィート（9.1メートル）でした。[98] [99]各ボールルームは柱のない広々としたオープンスペースでした。[98]

メインボールルームだけで10,366平方フィート（963.0平方メートル）の広さがあり、ニューヨーク市で最大級のホテルボールルームの1つであり、[220] 1,200人の収容能力を想定して計画されていました[30]メインボールルームは建物の南側、メインダイニングルームの真上にあり、[193]広さは72×114フィート（22×35メートル）でした。[212]イタリアのアラベスク模様が施されたアーチ型の天井があり、三方をボックス席のあるギャラリーに囲まれていました。[193] [203] [212]シルクとクリスタルのシャンデリア2個が空間を照らしていました。[193] 同じフロアの北側にあるバンケットルームには、ホワイトオークの床と人工石の壁のホワイエがありました。個室のダイニングルームはジョージアン様式で設計されていました。[193] [203]ボールルームフロアには大きなバンケットキッチンがあり、ボールルームでは1つの大きなイベントや複数の小さなイベントを同時に開催することができました。[185]

1995年、メインボールルームは75×145フィート（23×44メートル）のテレビスタジオに改装されました。メインボールルームの周囲は、オフィス、会議室、通信施設、観客室に改装されました。[99]このスタジオは、The People's Court、[221] Idiot Savants、[222] Maury、Sally Jessy Raphael、2 Minute Drill、The Opposition with Jordan Klepperなどのテレビ番組の収録に使用されました。[223] 2009年、ホテル内のスタジオは再建され、シットコムSherri用の新しい10,000平方フィート（930平方メートル）のスタジオに統合されました。 [ 224 ]テレビスタジオは2010年代を通じて稼働し続けました。[192]

その他の公共スペース

1階から半階上には、ホテル幹部のオフィス、荷物室と小包室、印刷所、スタッフ用食堂がありました。荷物室はベルトコンベアで建物の東端にあるサービス用私道につながっていました。[185]

2階中二階と2階全体には、サービス用寝室、倉庫、裁縫室とリネン室、電話交換機がありました。ホテルが開業した当時、アメリカン・アーキテクトは電話交換機を「これまでに建てられた同種のものの中で最大」と評しました。[185] 5階の東端には、男性用と女性用の2つのトルコ式浴場がありました。 [183]​​ [190]女性用浴場へは6階から階段でアクセスできました。[190]ホテルには当初、ろ過水を備えたプールもありました。[202]

客室

客室は5階から始まり、旧ペン駅舎の屋根の上に位置しました。[9]客室は17階建てで、各階には中央の廊下があり、その両側に寝室が設けられていました。各階には平均125室の客室があり、比較的大きな客室は概してホテルの西側に集中していました。各部屋には専用のバスルームがあり、大きな客室の中には通りに面したバスルームを持つものもあれば、廊下に面したバスルームを持つものもありました。[183]​​ [190]客室階のうち2階には、リビングルーム、レセプションルーム、ダイニングルーム、パントリー、寝室があり、3室から10室のスイートルームとして利用することもできました。[183]​​ [190]東側の2棟には、上層階の3階に大きなクローゼットを備えた広い客室がありました。[190]各客室階には、エレベーターの外に専属の「フロアクラーク」が配置され、各階のコンシェルジュとして機能していました。各階にはパントリー[199] 、火の見櫓、電気時計システムもありました[196] [199] 。

各客室には、様々なサービスのための外側と仕切りのある客室ドア「セルヴィドール」がありました。これにより、宿泊客はドアを完全に開けることなく、係員に服のプレスや靴磨きを依頼することができました[21] [183] ​​[225] 。また、使用人は新聞やルームサービスなどの配達物を配達することができました。品物を仕切りのホール側に置くことで、宿泊客の邪魔をすることなく届けることができました[34]。建設当時の驚異であったセルヴィドールのドアは、ホテルが取り壊された後もまだ残っていました。いくつかは破壊を免れ、保存されています[160] 。客室にはチッペンデール様式の家具も備えられており、各部屋には通常、ベッド、椅子2脚、ライティングデスク、ドレッサーが備えられていましたカーテンはコーニスまたはロッドから吊り下げられ、天井と壁にはラジエーターが設置されていた。[212]各客室のバスルームにはシャワーが備え付けられていた。[225]電気設備の複雑さを軽減するため、各客室には当初、ルームサービス専用の電話が設置されていた。[199]メッセージを送信するには、宿泊客はフロアスタッフに連絡し、[200]フロアスタッフはテレオートグラフ機または空気圧チューブを使用してメッセージを送信した。[199] [200]

著名なゲストとイベント

このホテルは創業当初、多くの著名人を宿泊させていた。1924年5月6日と8日には、ハリー・フーディーニが、レントゲン視力があると主張していた19歳のスペイン人、ホアキン・マリア・アルガマシージャの偽証を行った。[226] 1925年12月には、ウィリアム・フォークナーがペンシルベニア・ホテルに滞在し、多くの小説の一つを執筆した。フォークナーは後にノーベル文学賞を受賞した。[227] 1920年代、ガルベストンの犯罪ボス、ジョニー・ジャック・ヌーンズは、ペンシルベニア・ホテルで4万ドルのパーティを開き、無声映画スターのクララ・ボウとナンシー・キャロルを招待した。2人はシャンパンの入った浴槽に浸かったと言われている。[228]ハーバート・フーバーは1935年11月にペンシルバニアホテルでニューヨークのオハイオ協会の前で講演した。 [229]アメリカロシア協会は1946年にペンシルバニアホテルで故フランクリン・D・ルーズベルト大統領に最初の年次賞を授与した。[230]エドウィン・H・ランドは1947年に同ホテルでインスタントカメラの発明を披露した。[231]

1953年、アメリカ陸軍の細菌学者フランク・オルソンは10階の窓を突き破って死亡しました。[232]アメリカ政府は当初、彼の死を自殺と発表し、その後、不慮の事故と発表しましたが、一方で、殺人であると主張する者もいました。[233] フィデル・カストロは、キューバの指導者になった直後の1959年にスタットラー・ヒルトンに滞在しました。[234] [235] ガミール・アル＝バトゥーティ（ 1999年にエジプト航空990便が墜落し、乗員乗客217人全員が死亡した当時、副操縦士だった）は、女性職員と性的に乱れたと報じられており[236]、ホテルへの立ち入りを禁じられそうになりました。[237]

スタットラーホテルは、マディソンスクエアガーデンで開催された民主党全国大会でも代議員を迎え入れた。[82] 1976年の大会では、[238]スタットラーホテルは客室の80%を代議員に割り当てた。[239] 1980年の大会に先立ち、スタットラーホテルは準備だけで500万ドルを費やし、これには「ファーストフード」デリカテッセンやエレベーター内のキッチンも含まれた。[240]ホテルで開催されたその他のイベントには、1992年の民主党全国大会の冒頭でホテルを満室にしたエストニアの伝統祭典エスト92、[94] [241]や1994年のゲイゲームズ[242]などがある。 2000年代までには、ウェストミンスターケネルクラブドッグショーの期間中、ホテルは毎年何百匹もの犬を迎え入れるようになった。[243] [244] 2000年代にホテルで開催された他のイベントには、リアリティ番組「アメリカズ・ネクスト・トップ・モデル」のオーディションなどがありました。[245]

カフェ・ルージュ

ビッグバンド時代

後にカフェ・ルージュと改名されたホテルのメインダイニングルームは、数十年にわたりビッグバンドの主要な会場として知られていました。[74] [246]カウント・ベイシー、ドーシー・ブラザーズ、デューク・エリントン、グレン・ミラー、アーティ・ショー、フレッド・ウェアリングなど、数多くの著名なミュージシャンがカフェ・ルージュで演奏しました。[246] 1930年代後半から1940年代初頭にかけて、カフェ・ルージュはNBCレッドネットワーク（1942年以降はNBCラジオネットワーク）とビッグバンドのリモート接続を行っており、店内で行われる演奏で知られるようになりました

1939年11月のある晩、カフェ・ルージュでの長期公演の最中、バンドリーダーのアーティー・ショーは演奏の合間にバンドスタンドを離れ、その場で自身のバンドを辞めることを決意した。[247] 1937年から1939年までショーの首席オーケストラを務めていたジェリー・グレイは、ショーがバンドを脱退するとすぐにミラーにスタッフ・アレンジャーとして雇われた。[248]グレン・ミラー・オーケストラも、1940年から1942年にかけてカフェ・ルージュで長期公演を繰り返していた。この年、バンドは解散した。[249]ミラーのオーケストラはカフェから放送を行い、その一部はRCAビクターによって録音された。[250] [251] レス・ブラウンのバンドは、ドリス・デイをボーカルに迎え、1944年にカフェ・ルージュで彼らの曲「センチメンタル・ジャーニー」を初演した。[252]カフェは1948年半ばに改装のため閉店した。[65]

ホテル内の他のスペースも音楽演奏に利用されていました。エアコンが普及する以前は、夏の間、有名なバンドがホテルの屋上庭園のボールルームで演奏していました。[247]さらに、ベニー・グッドマンのバンドはホテルのマッドハッタン・ルーム[44] [253]を頻繁に訪れ、1936年後半からそこで演奏を始めました。[254] [255]

イベント会場としての使用

後年、建物内のカフェ・ルージュのスペースはホテル事業とは別に運営され、西32丁目145番地に別の住所と入口がありました。2007年には、「ガーデン・イン・トランジット」プロジェクトのために、ニューヨーク市のタクシーに取り付けられた花の耐候性粘着絵画がカフェ内に描かれました。[256] 2013年のニューヨーク・ファッション・ウィークでは、カフェ・ルージュで数多くのイベントが開催されました。[257] 2014年には、ナイキのジョーダンブランド部門によるメロM10の発売を記念して、カフェ・ルージュのスペースはターミナル23として知られる屋内バスケットボールコートに改装されました。[258] [259]最後の数年間、この部屋はレンタル機能/イベントスペースであるステーション32として運営されていました。[260]

影響

メディアで

電話番号

ホテル創業当初、電話番号は(212) 736-5000でした。この電話番号は、20世紀半ばに一般的だった2L+5N（2文字と5桁の数字）形式で表記され、ペンシルバニア6-5000としてよく知られていました。2つの文字は電話交換機を表しています。[262] [263]この番号は、1930年に2L+5N形式が導入された後に割り当てられた可能性があります。[264]北米番号計画の実施に伴い、市外局番212が番号に追加されました。[263]当初、ホテルのすべての固定電話はこの番号を使用していました。[265] 1940年にグレン・ミラーがホテルで公演した際、ジェリー・グレイはホテルの電話番号を使った曲「ペンシルバニア6-5000 」（後にカール・シグマン[266]によって歌詞が追加された）を書きました[267]

ホテルのオーナーは(212) 736-5000が「ニューヨークで最も古くから継続して使用されている電話番号」であると主張しているが[268] 、この主張の真偽については議論がある。[269] [270]ニューヨーク市の電話番号は1880年代にはすでに存在しており[269]、この電話番号は1992年より前に変更された可能性がある。[270]ホテルは1983年にペンタになったときもこの番号を使い続けていた。[271] [246]トロント・スター紙の記者は1993年に、(212) 736-5000にダイヤルすると、ラマダ・ペンシルバニアの交換手が話し、BGMとして「ペンシルバニア6-5000」が流れたと報じている。[272] 1996年までに、シカゴ・トリビューンの記者は、自動音声が電話をかけてきた人にホテルの部門の1つにアクセスするためにボタンを押すように指示していると報じました。[270]スティーブン・ロスは2022年に、ペンシルベニア15は電話番号(212) 736-5000を維持すると述べましたが、電話番号がどのように再割り当てされるかについては明言しませんでした。[268]

  • ホテル・ペンシルベニアの外観
    ホテル・ペンシルベニアの外観
  • ホワイエ
    ホワイエ
  • メインロビー
    メインロビー
  • ロビー・コロネードの詳細
    ロビー・コロネードの詳細
  • ロビーの廊下
    ロビーの廊下
  • メインロビーの詳細
    メインロビーの詳細
  • ホテル・ペンシルバニアのメインレストラン、カフェ・ルージュ
    ホテル・ペンシルベニアのメインレストラン、カフェ・ルージュ
  • カフェ・ルージュのテラスの眺め
    カフェ・ルージュのテラスの眺め
  • カフェ・ルージュの東壁の眺め
    カフェ・ルージュの東壁の眺め
  • カフェ・ルージュの西壁の眺め
    カフェ・ルージュの西壁の眺め
  • カフェ・ルージュの噴水
    カフェ・ルージュの噴水
  • カフェ・ルージュの詳細
    カフェ・ルージュの詳細
  • パームルーム
    パームルーム
  • パームルームの詳細
    パームルームの詳細
  • グランドボールルーム
    グランドボールルーム
  • 外観の列柱の詳細
    外観の列柱の詳細
  • ホテル・ペンシルバニアの外観の詳細
    ホテル・ペンシルバニアの外観の詳細
  • カフェ・ルージュになる前の、ホテル開業当時のダイニングルーム
    カフェ・ルージュになる前の、ホテル開業当時のダイニングルーム
  • 2012年、旧カフェ・ルージュの壁の詳細
    2012年、旧カフェ・ルージュの壁の詳細
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  • 公式ウェブサイト
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