ペプシボトリンググループ
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| 会社の種類 | 公共 |
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| 業界 | 飲み物 |
| 設立 | 1999年3月 |
| 創設者 | ペプシコ |
| 廃止 | 2010年2月26日 |
| 運命 | ペプシコに買収され、ペプシアメリカスと合併してペプシ・ビバレッジズ・カンパニーが設立された。 |
| 本部 | 、 |
場所の数 | 648 |
サービスエリア | アメリカ、カナダ、ギリシャ、メキシコ、ロシア、スペイン、トルコ |
主要人物 | エリック・J・フォス社長兼CEO（1993年、マウンテンデュー・コードレッドの作業を開始、完了） |
| 製品 | ペプシマウンテンデューシエラミストマグ ルートビアスライスソービーアクアフィナトロピカーナドールクラッシュ（ドクターペッパー スナップルグループ用）フラペチーノ（スターバックス用） |
| サービス | 瓶詰め |
| 収益 |  132億米ドル（2009年度）[ 1 ] |
| 10.5億米ドル（2009年度）[ 1 ] | |
| 6億1,200万米ドル（2009年度）[ 1 ] | |
| 総資産 | 136億米ドル（2009年度）[ 2 ] |
| 総資本 | 24.2億米ドル（2009年度）[ 2 ] |
従業員数 | 69,100 |
| 親 | ペプシコ 41.7%のシェア |
| 子会社 | ボトリンググループLLC |
| Webサイト | pbg.com |
ペプシ・ボトリング・グループ（PBG）は、ペプシコーラ飲料の世界最大のボトリング会社でした。PBGのペプシコーラ飲料の売上は、米国とカナダで販売されるペプシコーラ飲料の半分以上、世界全体では約40％を占めていました。PBGは、43州、コロンビア特別区、カナダの9州、スペイン、ギリシャ、ロシア、トルコ、メキシコの全部または一部でペプシコーラ飲料を製造、販売、配布する独占権を有していました。PBGの販売量の約70％は、米国とカナダで販売されていました。ペプシ・ボトリング・グループはニューヨーク州サマーズに本社を置いていました。
2009年8月4日、ペプシボトリンググループともう一つの大手ペプシボトラーであるペプシアメリカスが、ニューヨーク州パーチェスに本社を置くペプシコに買収された。[ 3 ]買収は2010年2月26日に完了し、ペプシコの完全子会社であるペプシビバレッジカンパニー（PBC）が設立された。
歴史
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2008年9月30日、ペプシボトリンググループは第3四半期の利益が2億3,100万ドル（1株当たり1.06ドル）となり、前年同期の2億6,000万ドル（1株当たり1.12ドル）から減少したと発表した。前年同期には、税制優遇措置とリストラ費用による1株当たり14セントの利益が含まれていた。売上高は2%増の38億ドルとなった。エリック・フォス最高経営責任者（CEO）は、米国の消費者需要の低迷が第3四半期に「地域全体」に広がり、欧州とメキシコでの販売量減少につながったと述べた。欧州では、ケース販売総量が6%減少した。フォスCEOは、経済の不安定さやロシアの食料価格高騰の影響、スペインの住宅価格低迷の影響など、さまざまな経済要因を挙げた。メキシコでは感染件数が9パーセント減少し、米国からの送金が過去10年間で最低水準に落ち込み、消費者信頼感の低下につながっていると彼は指摘した。
2008 年 10 月 6 日、エリック フォスが取締役会長に昇進しました。
2008年10月14日、ペプシコ社は、世界経済の隅々にまで広がる不安定な状況を乗り越えるための「余裕」を確保するため、人員削減と工場閉鎖を実施すると発表した。ペプシコーラ、ドリトス、サンチップスを製造する同社は、3年間で12億ドルの経費削減を目指し、3,300人の人員削減と6つの工場の閉鎖を計画している。この削減分は、主に低迷する米国のソフトドリンク販売の回復に充てる予定だ。
2008年11月19日、ペプシボトリンググループは、世界規模の事業効率向上を目的とした複数年にわたる事業再編計画の一環として、コスト削減を実施すると発表しました。「Structured to Succeed」プログラムの下、従業員の4.5%にあたる3,150人が解雇される見込みです。ペプシボトリングの米国およびカナダ事業では、米国4施設の閉鎖を含め、約750人の雇用が削減される見込みです。欧州では、事業合理化により200人の雇用が、メキシコでは3つの工場、30の配送センター、700の配送ルートの閉鎖により2,200人の雇用が削減される見込みです。
2009年2月10日、ペプシ・ボトリング・グループは第4四半期の純損失が2億7,100万ドルとなり、2009年度の利益見通しがアナリスト予想を下回ったと発表しました。これには、事業再編に伴う税引後純損失3億3,600万ドルと、主にメキシコにおけるペプシ・ボトリング・グループの事業に関連する非現金資産の減損損失が含まれています。販売量は北米で7%、欧州で6%減少しました。
2009年2月19日、ペプシコはロックスター・エナジードリンクとの複数年販売契約を発表しました。ロックスターは、ペプシボトリンググループ、ペプシアメリカス、ペプシボトリングベンチャーズ、そして他の独立系ペプシコーラボトラーによって、アメリカ合衆国の大半とカナダ全土で販売されることになりました。
管理
- エリック・J・フォス会長兼最高経営責任者（2008年フォーブス誌の役員報酬ランキングで265位、173万ドル）
- PBG北米社長
- PBGカナダ社長、リチャード・グローバー氏
- ヤニス・ペトリデス氏、PBGヨーロッパ社長
- ブレント・J・フランクス、ワールドワイドオペレーション担当上級副社長
- エリック・ロピス上級副社長兼最高戦略責任者
- ロナルド・RR・ニューゴールド、フードサービス担当副社長
- トム・ラルディエリ副社長兼コントローラー
- メアリー・ウィン・セッティーノ、投資家・広報担当副社長
参考文献
さらに読む
- USA TodayのCEOエリック・フォス氏とのQ&A、USA Today、2008年4月20日
外部リンク
