H. & S. ポーグ社

ポーグの最終ロゴ

H. &S.ポーグ・カンパニー（別名ポーグズ）は、オハイオ州シンシナティを本拠地とする百貨店チェーンで、ヘンリーとサミュエル・ポーグの兄弟によって設立されました。^{[1] 1863年に設立され、1961年に}アソシエイテッド・ドライ・グッズに売却されるまで、この地域で最も著名な百貨店チェーンの一つでした。^{[2] [1]}

起源

ヘンリー・ポーグは1851年にアイルランドのキャバンからシンシナティに移住し、乾物店の店員として働きました。^[3] 1863年、彼は西五番街にあるポーグ＆ジョーンズ乾物店の店長になりました。 ^[3]ヘンリーと彼の兄弟サミュエルは叔父ジョン・クロフォードの会社を買い取り、H.＆S.ポーグ乾物会社と改名しました。^[1]その後、他の3人の兄弟が彼らの事業に加わりました。^[1]

クイーンシティとともに成長する

西五番街にあった最初の店舗がきっかけで、ポーグ兄弟はレース通りとヴァイン通りの間の、よりファッショナブルな西四番街に自分たちの店を建てる契約を結びました。この場所はエニン・マカルピン・アンド・カンパニーの真向かいで、彼らは会社の歴史を通じてこの場所を維持することになります。31フィートの質素な店構えは急速に成長し、すぐに両側の隣接する建物にまで拡張しました。有名な建築家サミュエル・ハンナフォードが1916年に会社の旗艦店の設計に選ばれ、事業を西のレース通りの角まで拡張しました。その結果、7階建て、6エーカーの印象的な売り場を持つ優美なエドワード朝様式の建物が完成しました。宣伝用の図面では、元の3つの店構えが取り壊され、ハンナフォード設計の建物の拡張部分が建てられましたが、これは実現することはありませんでした。

ダウンタウンの店舗は、大恐慌にもかかわらず、1930年に再び拡張されました。路地が撤去され、9階建ての機械換気塔が建設されました。この塔には、地下2階、地上6階、サービス/倉庫3階からなる11階建ての建物を繋ぐ10基のサービス用および旅客用エレベーターが設置されていました。この建物はまた、店舗を北側に機能的に繋ぎ、新しく建設されたカリュータワーのアーケードへと繋ぐ役割も果たしました。カリュータワーの南側はポーグス、北側と上5階は長年の競合相手であるメイブリー＆カリューが占めることになりました。

1948年、店舗から1ブロック南、サードストリートとレースストリートの角に、12階建て、11万平方フィートのサービスビルが建設され、成長を続ける事業の衣料品のお直し、カーペット、カーテン、婦人帽子（ポーグの作品は定期的にeBayで売りに出されている）、室内装飾作業室、印刷所、毛皮倉庫、彫刻と銀磨き、時計修理が入居した。毛皮と衣類の倉庫はシンシナティ最大規模で、2万着以上の衣類が保管されていた。金融街中心部の目立つ通りという立地に配慮し、同社はシンシナティで名高い建築家ヘンリー・ヘイクを選び、3ブロック北にある印象的なモダニズム建築のテラスプラザホテルに似たデザインの美しいレンガ造りのタワーを設計し、同年に完成した。ヘイク・アンド・サン社がシンシナティで手がけた他の著名な建築物には、シンシナティ・レッズのクロスリー・フィールド、クイーン・シティ・クラブ、ウェスタン・アンド・サザン生命保険会社の本社ビルなどがあります。シンシナティ・ダウンタウンの街路網の中で、州間高速道路75号線の建設により消滅することになるエリア、シックス・ストリートとカッター・ストリートの交差点には、主に家具や家電製品を扱う3階建ての倉庫がありました。

1959年4月、ケンウッド・プラザに6万平方フィートのブティックスタイルの支店をオープンし、郊外への進出を果たしました。トライカウンティ・センターには16万平方フィートの本格的な支店が建設中でした。1950年代が終わりに近づくにつれ、ポーグスは地域で最も優れた百貨店としての地位を固め、ジョン・シリト・カンパニーに次ぐ第2位の規模を誇りました。しかし、戦後のアメリカ社会を形作る変化、すなわち買い物客が着実に郊外へ移り、公共交通機関よりも自動車を好む傾向が、都市中心部に1店舗しかない百貨店の終焉へと向かわせていることは既に明らかでした。さらなる郊外への進出とダウンタウンの駐車場は、事業の成功に不可欠であり、同時に多額の費用を要しました。

1961年、アソシエイテッド・ドライ・グッズ社に事業を売却することが決定されました。アソシエイテッド・ドライ・グッズ社は、ロード・アンド・テイラーを筆頭とするニューヨーク市近郊の複数の小売業者によって1911年に設立された高級百貨店の系列会社です。ポーグ社の売却当時、他にはハーネ・アンド・カンパニー（ニューアーク、ニュージャージー州）、JWロビンソン（ロサンゼルス）、ザ・ダイアモンド（チャールストン、ウェストバージニア州）、ウィリアム・ヘンゲラー・カンパニー（バッファロー）、シブリー・リンジー・アンド・カー（ロチェスター）などが傘下でした。地元では、シリトスは1930年代から今日のメイシーズの前身であるフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズの一部門であり、1960年には長年の競争相手であったメイブリー・アンド・カルーがアライド・ストアーズに売却された。アライド・ストアーズは当時全米最大手のデパートチェーンで、スターン・ブラザーズ（ニューヨーク市）、ジョーダン・マーシュ（ボストン）、ミラー・アンド・ローズ（リッチモンド）などの有名な部門を持ち、地域的にはウィリアム・ブロック・カンパニー（インディアナポリス）、ポルスキーズ（アクロン）、ザ・ファッション（コロンバス）などがあった。アライドはメイブリー・アンド・カルーの買収当時、シンシナティのロールマン・アンド・サンズの3店舗も所有していたが、2年間2つのチェーンを独立して運営した後、ロールマンの店舗に統合し、メイブリー・アンド・カルーの屋号を使用した。

アソシエイテッド ドライ グッズへの売却当時、H&S ポーグ カンパニーは約 1,500 名の従業員を雇用しており (クリスマスごとに季節ごとに 700 名が追加雇用されていた)、店舗のレイアウトは次のとおりでした。

• 地下1階：配送用ラッピング、従業員用ロッカールーム。
• 地下：バジェットストア - 女性用アクセサリー、衣類、コート、靴下類、ランジェリー、帽子類、スポーツウェア、幼児、子供服、男性用家具。
• メインフロア:キャンディ、時計、グルメ、純銀製品、花屋、靴下類、ギフト、手袋、宝石、皮革製品、紳士用家具、雑貨、サービスデスク(インフォメーションとレジ)、文房具、タバコ屋、トイレタリー用品(化粧品)、傘、時計、婦人用格安ブラウスと帽子類、婦人用靴。
• 2 階:子供服と靴、家庭用品、ギフト用包装品、幼児用/新生児用品、レースとトリミング、リネン、紳士用コートとスーツ、紳士用靴、紳士用化粧室、型紙、ポートレートスタジオ、リボン、ヤードグッズ (生地)。
• 3 階:ブライダル サロン、ファッション オフィス (特別イベント、シンシナティ高校および大学のファッション ボード)、毛皮サロン、ジュニア用品、ランジェリー、マタニティ ショップ、帽子屋、ローブ、ローズ ルーム レストラン、ウェディング コンサルタント、婦人服およびスポーツウェア、女性用トイレ。
• 4 階:アート ニードルワーク、ベター ホームズ & ガーデンズ ホーム プランニング センター、ブライダル レジストリー、陶磁器およびクリスタル、カーテン、ガラス製品、ランプ、ラグ、おもちゃ。
• 5 階:監査、寝具、書籍およびレンタル図書館、家具、インテリア デザイン スタジオ、荷物、絵画、鏡。
• 6 階:経理、精算、電化製品、購買オフィス、レジ、小切手換金、顧客ラウンジ、役員室、家庭用品、ジェーン アルデン (メールおよび電話注文サービス)、塗料、レコード、旅行代理店、未完成家具、ウィル コール、女性用トイレ。
• 7 階:広告、美容室、信用組合、従業員食堂、救急、メンテナンス、運営、人事、販売促進、セキュリティ、スタッフ研修。
• 8階：受付・採点。
• 9階:競合店、看板店、ビジュアルマーチャンダイジング

アソシエイテッド・ドライ・グッズ：拡大とその後の衰退

1962年にアソシエイテッド・ドライ・グッズに売却された後、急速に変化が訪れました。ダウンタウン店は、その年、カリュータワー・アーケードにあった旧マブリー＆カリューの店舗の1階と2階に拡張されました。マブリーズは5番街の向かいにある旧ロールマン＆サンズ旗艦店に移転したのです。1964年7月、アーケード2階に橋が架かり、ポーグの2つの店舗が結ばれました。アイスクリーム・ブリッジには、地元で人気のグレーターズ・アイスクリームが並び、シンシナティの伝統となりました。「ザ・ブリッジ」は瞬く間に人気となり、トライカウンティ店にも同じくブリッジ版が加わり、ショッピングモールに直結したポーグのアイスクリーム・パーラーとなりました。

レースストリートの向かい側には、1,600台収容可能な巨大な駐車場（2017年に解体されるまでシンシナティ最大の民間駐車場でした）が建設され、店舗の2階へと続く屋根付きの通路が設けられました。駐車場の各階には、アイスクリームブリッジで提供されているアイスクリームのフレーバーにちなんで名付けられ、買い物客が駐車した場所を覚えやすくしました。ダウンタウンの店舗の通りと2階は、ニューヨーク、コネチカット、ワシントンD.C.郊外にある未来的なロード＆テイラーの店舗で高い評価を得ている著名な建築事務所、レイモンド・ローウィ・アソシエイツによって、現代的なフランス・プロヴァンス様式に改装されました。

1964年のクリスマスシーズンに間に合うように、3階にあった伝統的なローズルームに代わり、シックな新しいレストラン「カマルゴルーム」が6階にオープンしました。ロード＆テイラーのバードケージレストランと同様に、このレストランの宣伝広告では、カマルゴルームが伝統的なティールームとは一線を画す、新しいモダンなデパート内ダイニングスタイルであることを明確に示していました。メニューは限定的で、サービスは迅速、価格は固定されていました。また、女性の喫煙も歓迎されていました。この部屋は非常に人気を博し、トライカウンティ店にもカマルゴレストランが併設されました。

ケンウッド・プラザは1965年から1966年にかけて拡張され、2階には紳士服・子供服売り場、カマルゴ・レストラン、ホームセンター、美容室が併設され、20万平方フィート（約18,000平方メートル）近くにまで拡張されました。これらの店舗には、両階の買い物客を繋ぐ新しい駐車場が設置されました。ダウンタウン店での成功を受け、レイモンド・ローウィ・アンド・アソシエイツが工事を請け負いました。ケンウッド・プラザはポーグス・チェーンの存続期間中、最大かつ最も成功した支店であり続け、1983年には年間売上高でダウンタウン店を3分の1の面積で上回りました。

ポーグのイメージを刷新する努力は、1970年に郊外展開を続け、ノースゲートモールに153,000平方フィートの3階建て店舗をオープンしたことで明らかになりました。ケンウッド店とトライカウンティ店の、輝く白いレンガ、照明付きの外観、そして広々とした庭園といった宮殿のようなデザインは、印象的な外観のエントランス、ガラス張りのエレベーター、そして「ザ・バルコニー」と呼ばれるよりカジュアルなダイニングコンセプトを備えたモダニズムデザインに置き換えられました。

1972年、ADGが近くのインディアナポリスとルイビルにそれぞれ拠点を置くLSエアーズ（13店舗）とスチュワート・ドライ・グッズ（7店舗）を買収したことにより、ポーグの最終ゲームの構成要素が形になり始めた。ADGの他の地域的な馬車取引チェーンとは異なり、LSエアーズとスチュワートはそれぞれの市場で中堅市場の主要な百貨店であり、シンシナティのシリトスに似ていた。ADGは現在、インディアナ、オハイオ、ケンタッキーの3州にまたがる25店舗の店舗群を擁し、独立して運営されながらも3社間のコストシナジーが実施され始めていた。ADG内でも2つの最も小さなチェーンの1つであったポーグは、新しいCEOの試験場となることが多く、2〜3年のローテーションで若い店舗リーダーが次々と経営陣に入ることが当たり前になり、何世代にもわたってポーグ一族のために働いてきたスタッフを不安にさせた。ブランドをアップデートする努力は、1972年のホリデーカタログにはっきりと表れており、そのカタログには、ポーグの伝統的なクリスマスをテーマにしたイラスト入りの表紙ではなく、ギターをかき鳴らすカフタン姿の女性が描かれていた。

1970年代初頭に、地元ではスカイウォークと呼ばれる一連の2階建ての歩道が作られたことで、ダウンタウンのポーグス店はライバル店よりも有利な立場に立った。西側では、店は新しいシンシナティプラザホテル（すぐにウェスティンシンシナティと改名）とフィフス/サードセンターに接続されていた。4番街の南側では、スカイウォークがポーグスの2階と競合店のマカルピンズの2階を結んでいた。5番街の北側では、スカイウォークはメイブリー＆カルー百貨店、新しいコンベンションセンター、テラスヒルトンホテル、スカイウォークツインシネマ、さまざまなレストランにつながっていた。西側には既存の橋が店と11階建ての駐車場を結んでいたため、ポーグスの2階はダウンタウンの労働者と観光客の交差点となり、特にランチタイムには買い物客が行き交い、老朽化し​​た店に活気をもたらした。ポーグスの店舗計画担当者は、ガレージ スカイウォークのポーグス ファイン サービス (毛皮保管、ドライクリーニング、靴修理) や、フィフス ストリート スカイウォークのフラワーズ バイ ポーグスなど、スカイウォーク沿いに一連の店舗を設計しました。

ダウンタウン店は革新的で未来志向の再設計を行い、フォースストリートとレースストリートのショーウィンドウを撤去し、売場を通りに面して配置しました。この売場には、地元のベーカリー「セルヴァッティズ・ベーカリー」の支店を含む、家庭用品とグルメ部門が刷新されたフォースストリート・マーケットの姿が映し出されました。パテ、サラダ、ワインなどを提供する高級フードバー「ル・プチ・カフェ」は、洗練された時代のカマルゴ・ルームが彼らの両親に与えたのと同じ魅力を、シンシナティのファッショナブルな新世代の買い物客に与えました。フォースストリート・マーケットはダウンタウン店に新たな活力を与え、皮肉にもポグズよりも長く続くことになるランチタイムの賑わいをもたらしました。

買い物客が郊外へ移住し続けるにつれ、1970年代にはダウンタウン店の地下販売階が閉鎖され、新しい商品受取施設となりました。ADGの企業使命により、より若い顧客へのアプローチを強化し、ジュニア部門は専用のフォースストリート入口があるメインフロアへ移転し、家電、書籍、カーテン、住宅設計センター、塗料、レコード、玩具など多くの部門が廃止されました。サービスビルは閉鎖され、残っていた作業室は新たに空いたダウンタウン店のスペースに組み込むか、外注しました。カマルゴルームのサービスはクイックサービスのセットメニューからフルサービスに変更され、急いでいる人のために隣接する元カスタマーラウンジにセルフサービスのスープ＆サラダバーがオープンしました。アイスクリームブリッジにもフルメニューのサービスが追加され、ブリッジレストランと改名されました。

ポーグスの最後の支店は1976年にフローレンス・モールに11万2000平方フィート（約11,200平方メートル）という控えめな店舗としてオープンしました。これは同社にとってケンタッキー州への唯一の進出であり、家具売り場やレストランを持たない唯一の店舗でした。ADG社が1970年代後半にポーグスの店舗の改装を試みていた際、トライカウンティのアイスクリームパーラーが同店舗に移転し、ダウンタウン店で大成功を収めたル・プティット・カフェの形態に再編されました。

1970年代が終わりに近づくにつれ、ポーグス・チェーンは、市内の5大小売市場、特に再活性化したシンシナティ・ダウンタウンの一等地に店舗を構え、成功を確信していたように見えました。しかし、その後の困難な10年を予感させる出来事が1978年、1877年創業のポーグスのライバルであるメイブリー＆カリュー・ストアがデイトンに拠点を置くエルダー・ビアマンに買収され、自社の看板に転換されました。20年後、1世紀にわたって続いたシンシナティの小売風景は消え去ろうとしていました。

合併と閉鎖

1980年代初頭の不況でオハイオバレー地域が苦境に陥る中、ポーグの利益は減少した。特にダウンタウン店は、1983年に市の補助金を受けたサックス・フィフス・アベニューがレース・ストリートの真向かいに開店して以来、売上が急激に減少していた。サックスがポーグに対し、レース・ストリートの荷積み場を縮小するよう要求したことで、5店舗すべての受入・配送センターとして機能していたダウンタウン店の存続は著しく損なわれた。ケンタッキー州北部に新たに独立した施設を開設したことで、H.& S. ポーグ・カンパニー部門の経費がかさみ、1983年にはポーグはインディアナポリスのADG姉妹部門であるLSエアーズ・アンド・カンパニーに合併され、両部門の収益性維持に成功した。 ADGの株主向け年次報告書によると、合併初年度はシンシナティ地域の5店舗で売上高が22%増加し、利益はほぼ50%増加し、市場シェアを3大競合企業（当時はエルダー・ビアマン、マカルピンズ、シリトライクス）から奪ったとされている。ADGの経営陣は数年前からこの合併を予想しており、ポーグスとLSエアーズのロゴは両チェーンの統一を図るためそれぞれ変更され、ポーグスの商品ラインナップは1980年代初頭にLSエアーズの中堅企業向けへと縮小された。

企業合併はさほど大きな話題にならず、LSエアーズは旧ポーグの店舗を最小限の変更でさらに3年間運営しました。フォース・ストリート・マーケットは旧ポーグの店舗で依然として人気を博していたため、そのコンセプトはLSエアーズの大型店舗にも取り入れられ、ワインとグルメ食品のプライベートブランド「フォース・ストリート・マーケット」が開発されました。大型LSエアーズには、ポーグの成功施設であるエグゼクティブ・ウーマン・センターも併設されました。このセンターは、当時のADG年次報告書の表紙を飾るほど注目を集めていました。

ショッピング習慣が変化し、馬車百貨店の時代が徐々に終焉に近づくにつれ、ADGは1985年にLSエアーズとルイビルのスチュワート・ドライ・グッズを合併し、地域チェーンの収益性を維持するためのさらなる努力をしました。1986年10月、ADG自体がメイ・デパートメント・ストアーズに22億ドル（2024年には約53億2000万ドル）で買収されましたが、これは当時米国で最大の小売合併でした。数か月後、長年の競合相手であるジョン・シリト・カンパニーは、デイトンの姉妹チェーンであるライク・クムラー・カンパニーとの合併後にシリトライクスとして取引されていましたが、コロンバスに拠点を置くF. & R. ラザルスに合併され、象徴的なシリトの名前もシンシナティの小売業界から姿を消しました。最後の地元シンシナティのデパートは、10年後にマカルピンズがアーカンソー州に拠点を置くディラーズとその姉妹部門であるマーカンタイルストアーズ に買収されたことで消滅した。

ADGを買収してから数か月以内に、メイデパートはシンシナティ市場から撤退しました。ケンウッドプラザ、トライカウンティセンター、ノースゲートモールの店舗はJCペニーカンパニーに、フローレンスモール店はヘスブラザーズに売却され、ダウンタウンの店は閉店しました。フォースストリートのサミュエル・ハナフォード設計の建物は、タワープレイスモールのために取り壊されましたが、タワープレイスモールは2012年に倒産して閉鎖され、ネザーランドプラザホテルの駐車場になりました。店舗のカルータワーセクションの1階は、さまざまな小売スペースとレストランに細分化されていました。2021年2月1日、シンシナティエンクワイアラーは、デュークエナジーが、当時テナント収入を圧迫していたカルータワーの所有者に、支払い不足を理由に10日間のサービス停止通知を送付し、11月までにこのランドマーク的な超高層ビルの差し押さえ書類が提出されたと報じました。 WLWT-TVは2024年初頭、オハイオ州からの助成金により開発業者がこのタワーを住宅ユニットに改築できるようになると報じた。

JCペニーとして数年間営業した後、ポーグのかつての目玉であるケンウッドプラザ店は、1993年にアラバマ州を拠点とする高級店パリジャンストアーズの支店に変わりました。パリジャンは、2007年にノースカロライナ州を拠点とするベルク社に買収されました。ベルクはシンシナティ市場への参入を見送り、その場所をノードストロームに売却しました。ノードストロームは、2024年現在も営業している新しい場所のために店を取り壊しました。

トライカウンティセンター店は解体され、1階は新しいモール入口、BJ'sレストラン＆ブリューハウス、そしてイーサン・アレン家具店に改装され、2階は空のままとなりました。2022年2月、開発業者は地元の都市計画局から、旧ポーグス店を含むモールの大部分を解体し、住宅、オフィススペース、教育施設を備えた複合開発を行うための予備承認を取得しました。3月には、モールの閉鎖日が5月15日と発表されました。2024年現在、モールの再開発は開始されておらず、旧店舗は空のままです。

ノースゲートモール店は、映画館建設のため2008年に取り壊されました。皮肉なことに、2024年現在、デパートとして営業を続けているのは、最も小規模なポーグス店舗のみです。フローレンスモール店は1988年にヘスに売却され、1993年にフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズ傘下のF.&R.ラザラス部門のホームストアとなり、2005年にはラザラスの全店舗がメイシーズにブランド変更されました。

レースストリート310番地にある空きサービスビルは、元々4棟で構成されていたポーグ複合施設のダウンタウンに残る唯一の建物です。2020年8月中旬に、再開発のための売却提案が発表され、希望価格は510万ドル（2024年には約607万ドル）でした。2024年1月8日、ABCリアルティ・アドバイザーズLLCは、この建物を108戸の補助金付き住宅に転換する計画を発表しました。

H&Sポーグ社のファンと元従業員のためのFacebookページは、2010年に「H&Sポーグ社 シンシナティ」として開設されました。2022年現在、このページにはヘンリー・ポーグとサミュエル・ポーグの子孫を含む約1100人のファンが登録しています。

参考文献

1. ヘンドリクソン、ロバート (1980). 『グランド・エンポリアム：アメリカの巨大百貨店の歴史』（イラスト入り）ニューヨーク：スタイン・アンド・デイ社. pp.  384– 385. ISBN 9780812860924。
2. タッカー、ランディ（2023年1月6日）「市場に出る：ポーグの創設者のウォルナットヒルズの邸宅が100万ドルで売りに出されている」シンシナティ・エンクワイラー。 2024年11月16日閲覧。
3. 「Pogues' Department Store」. The Anglo-Celt . 2021年4月25日. 2024年11月16日閲覧。

北緯39度6分0秒 西経84度30分51秒 / 北緯39.10000度 西経84.51417度 / 39.10000; -84.51417