BPPRのサンファン本社、2008年 | |
| バンコ・ポピュラール(プエルトリコおよびヴァージン諸島)ポピュラー銀行(米国) | |
| 会社の種類 | 公共 |
| 業界 | 金融と保険 |
| 設立 |
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| 本部 | ハト レイ、サンファン、プエルトリコ |
サービスエリア | アメリカ合衆国(プエルトリコ、米領バージン諸島、カリフォルニア、フロリダ、イリノイ、ニュージャージー、ニューヨーク) |
主要人物 | ハビエル・D・フェラー社長兼最高経営責任者[ 1 ] [ 2 ] ホセ・R・コールマン・ティオ執行副社長、最高法務責任者兼コーポレートセクレタリー リチャード・カリオン取締役会長 |
| 製品 | |
| 総資産 | |
従業員数 | 9,132 (2023) [ 3 ] |
| Webサイト | www.popular.com |
プエルトリコとアメリカ領バージン諸島およびイギリス領バージン諸島ではバンコ・ポピュラー・デ・プエルトリコ(BPPR)または単にバンコ・ポピュラー、アメリカではポピュラー・バンクとして事業を展開しているポピュラー社は、プエルトリコ諸島の首都サンファンのハト・レイ・ビジネスセンターにあるミラ・デ・オロ金融地区のポピュラー・センターに本社を置くフルサービスの金融サービス複合企業である。1893年に設立され、資産と預金の点でプエルトリコ最大の銀行であり、総資産ではアメリカ最大の銀行および貯蓄持株会社にランクされています。近年、カリブ海諸国やラテンアメリカの他の地域にも事業を拡大しています。[ 4 ]
この銀行は、プエルトリコがまだスペイン統治下にあった1893年に設立されました。創業当初はラファエル・カリオン・シニアとドン・マヌエル・ムニョス・バリオスが率いており、後者は初代社長兼取締役を務めました。
1970年代、同社のコマーシャルはプエルトリコのテレビで人気を博しました。白いTシャツを着た薄毛の中年男性がコミカルな演出で会社を宣伝するCMです。1970年代には、バンコ・ポピュラールがプエルトリコ最大の銀行へと大きく発展する大きな一歩を踏み出しました。バンコ・デ・クレディト・イ・アホロ・ポンセニョの株式の3分の2を買収したのです。この買収により、ポピュラールはクレジットカード業界に参入しました。
その後数十年にわたり、バンコ・ポピュラールは会社のイメージ向上に注力しました。1980年代、ラファエル・カリオン・シニアの死後、リチャード・L・カリオンが社長に就任しました。
1989年、同銀行はクマの「ポプロソ」をマスコットキャラクターとした子供向け貯蓄サービスを導入しました。「クラブ・デル・アホロ」(貯蓄クラブ)は、子供たちに貯蓄口座を開設し、自分のお金の管理を奨励することを目的としており、現在もその趣旨が貫かれています。
その後の10年間は、1990年にプエルトリコ最大の銀行の一つであるバンコ・デ・ポンセとの合併という大きな発展の始まりとなった。 [ 5 ]このとき、バンコ・ポピュラールの持株会社はバンポンセ・コーポレーションに社名を変更した。ポピュラールは1997年に島東部の主要銀行の一つであるバンコ・ロイグを買収し、これまで成功していなかった地理的市場に参入した。[ 6 ]
1990年代後半、州法の改正により銀行業務以外の様々な金融サービスに関する一定の「特権」が認められたことをきっかけに、同社はサービスの多様化に着手しました。この時期に、Popular Auto、Popular Finance、Popular Mortgage、Popular Insurance、Popular Leasingといったサービスが誕生しました。
この間、同社は主力子会社の一つであるポピュラー・セキュリティーズを設立しました。同社はすぐにバンコ・ポピュラーズの投資銀行業務、個人向け証券業務、そして機関投資家向けセールス部門となりました。個人向けにおいては、ポピュラー・セキュリティーズはプエルトリコに広範なブローカーネットワークを有しており、これに匹敵するのはスイスの巨大銀行UBS、そして近年ではバンコ・サンタンデールのみです。ポピュラー・セキュリティーズは、ニューヨーク、サンアントニオ、ヒューストン、シカゴにもオフィスを構えています。
プエルトリコでの成長と米国での積極的な拡張により、同社は 2000 年に社名をPopular, Inc.に変更しました。この名前は、同社の伝統的なルーツに立ち返るものであり、同社のほぼすべての子会社の共通名称も反映しています。
この間、同社は3つの主要子会社に再編されました。デビッド・チェイフィー・ジュニアが社長を務めるプエルトリコ銀行(Banco Popular de Puerto Rico)、ロベルト・ヘレンシアが社長を務めるポピュラー銀行(Popular Bank)、そしてフェリックス・ビジャミルが社長を務めるエバーテック(Evertec)です。リチャード・カリオンは親会社であるポピュラー社の社長兼CEOに留任しました。
2005 年 1 月 24 日発行のFortune誌で、Popular, Inc. は「働きがいのある会社トップ 100」の 1 社に選ばれました。
2005年4月11日、ポピュラー銀行はニューヨーク・メッツとの5年間の契約を発表した。この契約に基づき、ポピュラー銀行はシェイ・スタジアムで7台のATMを運営し、さまざまな広告を表示することになっていたが、2008年9月に同スタジアムが閉鎖され、メッツは新しいシティ・フィールドに移転することとなった。

ポピュラーズの世界本社は、サンファンのハト・レイ・ビジネス地区にあります。この地域には多くの銀行が本社を置いていることから、ミジャ・デ・オロ(「黄金の1マイル」)として知られる通り沿いにあります。ルイス・ムニョス・マリン国際空港に着陸する旅行者は、下の写真にあるポピュラーズのランドマーク的な建物を目にすることができます。
2010年から2012年にかけて、同行は非ヒスパニック系顧客の増加を図るため、本土支店のブランドを「ポピュラー・コミュニティ・バンク」に変更しました。最初にこの名称を冠した支店はシカゴ支店で、その後、南カリフォルニアとフロリダ、そしてニューヨーク市とニュージャージーにも支店が続きました。[ 7 ]
2012年1月時点で、ポピュラー社は米国政府の不良資産救済プログラムに対して9億3500万ドルの負債を抱えていた。[ 8 ]
2013年3月、ポピュラー社は、5億6800万ドルの不良債権ポートフォリオを、カリビアン・プロパティ・グループとペレラ・ワインバーグ・パートナーズ傘下のファンドとの合弁事業に売却すると発表した。[ 9 ]
2014年、ポピュラーコミュニティバンクは、コストを削減し、差し押さえやプエルトリコの景気後退による損失に備えて準備金を積み増すために、米国本土のセントラルフロリダ、イリノイ、南カリフォルニアにある支店の多くを売却した。 [ 10 ] 売却後、ポピュラーコミュニティバンクは、南フロリダ、ニュージャージー、ニューヨークに49の支店を保持した。[ 10 ] [ 11 ] 2014年9月12日、ハーバーコミュニティバンクは、オーランドとセントラルフロリダにあるポピュラーコミュニティバンクの支店を買収した。[ 11 ] 2014年11月7日、アーバインのバンクオブカリフォルニアは、南カリフォルニアにあるポピュラーコミュニティバンクの支店20を買収した。[ 10 ]
2018年、ポピュラーコミュニティバンクは、ポピュラーバンク(正式名称)とポピュラー(商号)に名称を変更しました。[ 12 ]
Banco Popular は、2007 年にGlobal Financeによってプエルトリコのベスト消費者インターネット バンクに選ばれました。


ポピュラー社は創立100周年を記念し、ラテンアメリカのミュージシャンを集めて音楽テレビ番組を制作しました。この企画が大成功を収めた後、同社はプエルトリコや世界各国の歌手やアーティストを招き、毎年恒例のクリスマスライブコンサートやテレビスペシャルの制作を開始しました。コンサートやスペシャルは地元テレビ局で放送され、その後CDやDVDでリリースされています。