| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| TSX : POW | |
| 業界 | コングロマリット |
| 設立 | 1925年4月18日 (1925年4月18日) |
| 創設者 | アーサー・J・ネスビットピーター・AT・トムソン |
| 本部 | モントリオール、ケベック州 |
| 製品 | 金融サービス、保険、資産管理 |
| 収益 | |
| 運用資産残高 | |
| 総資産 | |
従業員数 | 従業員数30,000人以上(2020年)[ 1 ] |
| 子会社 | パワーファイナンシャル |
| Webサイト | PowerCorporation.com |
パワー・コーポレーション・オブ・カナダは、北米、欧州、アジアで金融サービス事業を展開する経営・持株会社です。主な事業は、保険、退職年金、資産運用、投資運用で、オルタナティブ投資プラットフォームのポートフォリオも含まれています。[ 3 ]
パワー・コーポレーション・オブ・カナダは、1925年にアーサー・J・ネスビットとそのパートナーのピーター・A・T・トムソンという2人の株式仲買人によって設立されました。ネスビットは同社の初代社長を務めました。パワー・コーポレーションは、ケベック州イースタン・タウンシップ、およびオンタリオ州、マニトバ州、ニューブランズウィック州、ブリティッシュコロンビア州の電力産業に携わる公益企業への多額の投資を管理する持ち株会社として設立されました。1930年代後半にはバサースト・パルプ・アンド・ペーパー・カンパニーの経営権を取得し、1938年にはカナディアン・オイル・カンパニーズ・リミテッドの経営権を取得しました。その後、1962年にカナディアン・オイル・カンパニーをシェル石油会社に売却しました。
1952年、アーサー・J・ネスビットの息子であるアーサー・ディーン・ネスビット(1910-1978)が社長に就任しました。1966年、クラレンス・E・アッチソンがインベスターズ・グループの2代目社長に就任しました。[ 4 ]ネスビット家は1968年にパワー・コーポレーションの株式の大部分をポール・デスマレー・グループに売却し[ 5 ]、1970年までに同社への関与を終了しました。
1975年、パワー・コーポレーションは、醸造、食品小売、農機具製造、製紙製品などの事業に多大な利益をもたらしたアーガス・コーポレーション持株会社の買収を試みた。アーガスの所有者は買収を拒否し、議決権付き株式を保有することを決定したが、議決権のない株式の50%はパワー・コーポレーションに買収された。 [ 6 ] 1976年、議決権付き株式の10%はEPテイラーからデスマレーに売却された。[ 6 ]アーガスは最終的に1978年にコンラッド・ブラックが支配する企業に売却された。1989年、同社はイマジン・カナダ・プログラムの支援を開始した。[ 7 ]
パワー・コーポレーションはもともと電力会社持株会社として設立されたが、金融業界や持続可能・再生可能エネルギーなどの他の事業分野にも事業を展開する複合企業となった。[ 5 ] 1984年には経営・持株会社であるパワー・ファイナンシャル・コーポレーションが設立された。グループの拡大は1970年代にヨーロッパで始まり、1990年代にはアジアで続いた。グループの金融分野への関与は2000年にも続き、カナダ・ライフ、マッケンジー・ファイナンシャル、パトナム・インベストメンツを買収した。2020年の再編後、パワー・コーポレーションはパワー・ファイナンシャルの普通株式の100%を所有している。
2002年、パワー・コーポレーションは米国でサガードSASファンドを設立し、その後サガード・キャピタル・パートナーズとなり、2004年にはサガード・ホールディングスに改称した。[ 8 ] R・ジェフリー・オールは2005年にパワー・ファイナンシャル・コーポレーションのCEOに任命された。 [ 8 ] 2007年までに、IGMファイナンシャルはパワー・コーポレーションの投資ファンド会社の持株会社となった。[ 5 ]パワー・コーポレーションは2009年までにラ・プレス、マッケンジー・ファイナンシャル、ロンドン生命保険、カナダ生命保険、グレートウエスト生命、パトナム・インベストメンツの親会社にも株式を保有していた。[ 9 ]
同社は2008年に取締役の数を21人から12人に削減した。[ 8 ]パワー・コーポレーションは2011年に中信証券から10%の株式を取得し、中国資産管理の株式を取得した。 [ 10 ]また同年、パワー・コーポレーションの新ファンドであるサガード・チャイナが設立された。パワー・コーポレーショングループは、子会社のグレートウエスト・ライフコおよびIGMファイナンシャルと提携し、近年の数々の取り組みを通じて、新興のフィンテック業界に積極的に参入している。このフィンテック戦略は、Portag3(カナダ最大のフィンテック投資ファンドを設立)、[ 11 ]ウェルスシンプル、パーソナルキャピタル、ダイアグラムを通じて実現されている。
組織再編に伴い、ポール・デスマレー・ジュニアとアンドレ・デスマレーは24年間のパワー・コーポレーション共同最高経営責任者(CEO)の職を退き、引き続きそれぞれパワー・コーポレーション取締役会の会長と副会長を務める。パワー・ファイナンシャルの社長兼CEOであるR・ジェフリー・オールは、2020年2月13日付けでパワー・コーポレーションの社長兼CEOに就任する。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]
この企業は、複数の首相や州首相を含む著名な政治家との関係を通じて、カナダの政治に影響を与えていると批判されてきた。[ 5 ]批評家は「一族の政治的コネが不当な優位性を与えていると時折非難する」と2007年のニューヨークタイムズは述べている。 [ 5 ]同社はケベック州の連邦制を擁護していることで知られている。
ポール・デスマレー・ジュニアは、北米安全保障繁栄パートナーシップ(SPP) の政策を方向付ける助言を行った団体である北米競争力協議会の30名のメンバーのうちの1人でした。
カナダの元首相数名は、パワー・コーポレーション、そのグループ会社、またはその国際諮問委員会の経営陣または取締役を務めたことがある。