情報資源政策プログラム
ハーバード大学の研究プログラム

情報資源政策プログラム（PIRP）は、ハーバード大学の研究プログラムであり、「ハーバードの情報化時代に関するシンクタンク」とも呼ばれていました。詳しい説明は[1]をご覧ください。1973年2月1日にアンソニー・エッティンガーとジョン・ルゲイツによって設立され、2011年6月30日に同氏によって閉鎖されました。PIRPは、コミュニケーションと情報資源の分野で活動していました。設立以来、PIRPは最多で15名もの常勤職員（主に専門職）を雇用し、長年にわたり様々な客員研究員や研究員を受け入れてきました。PIRPは常に約100の公的機関および民間団体から支援を受けていました。

1980 年代、PIRP の代表者には、エッティンガーとルゲイツに加えて、郵便政策と国家安全保障問題の分野を率いたジョン F. マクローギン、メディアとリテラシーの分野を指揮したベンジャミン コンペイン、国境を越えたデータの流れなどの国際問題に焦点を当てたオズワルド H. ガンリーがいた。

学術プログラムとして典型的なように、このプログラムはコースやセミナーを提供しましたが、500冊以上の書籍レベルの報告書も作成しました。そのほとんどは、産業界、政府、学界によるレビューを経て作成されました。[2]しかし、その主たる目的は、産業界、政府、そして公共の意思決定者に対し、健全な推論と公平かつ有能な情報を提供することでした。この使命を果たすため、革新的で独自の研究・情報発信手法を開発しました。

プログラムの仕組み

プログラムの言葉によれば：[3]

  • 私たちは主に、継続的に関連性のある論争的な問題を扱っています。
  • 私たちは、中期的な時間範囲で新たな問題に取り組んでいます。つまり、問題が実際の利害関係者の関心を引くほど近い期間でありながら、結果がオープンであるほど遠い期間に焦点を当てています。
  • 私たちは論争の要点を説明しますが、どちらか一方を支持したり、推奨したり、将来を予測したりするつもりはありません。
  • 私たちは、コンサルティング、党派的な専門家の証言、企業の取締役会への参加など、偏見を与える可能性のある関係を断ち切ります。
  • 私たちは、取り組んでいる論争の利害関係者からの多様な財政的支援を受けて活動しています。
  • 私たちの仕事は、これらの利害関係者と、関連する専門職および分野のメンバーによってレビューされます。
  • 私たちの作品はすべて公開されています。誰もがそのことを事前に知っています。
  • 当社の業務は、独占的または機密扱いではありません。また、社外からの締め切りに追われたり、提案依頼（RFP）に回答したりすることもありません。
  • 私たちは、流行や既存の状況に関わらず、知的、財政的、組織的な安定を目指しています。

このプログラムは、公平[4]かつ有能であると主張した[5] 。

このプログラムの性質上、論争を呼ぶ政策論争を扱うものであったため、エッティンガーとルゲイツは特定の資金源からの資金提供を受けると研究の信頼性が損なわれることを懸念した。この懸念に対処するため、彼らは情報産業における多くの競合する利害関係者から少額の資金提供を求める資金提供計画を考案した。彼らはこの資金提供モデルについて、「皆に買収されているが、我々は誰にも買収されていない」と説明した[6]。すべての活動は「関連団体」によって資金提供され、彼らは通常毎年拠出金を出し、それを「資金」として混合した。研究内容は、必要な時に必要な場所で活用できる知識の構築を目指し、主導団体が決定した。特定の研究プロジェクトに指定される資金源からの資金提供は一切受けなかった。関連団体が資金提供しているかどうかに関わらず、「我々はいかなる形でも味方につかない。我々は処方箋ではなく、記述を行う仕事に携わっている。我々は領土を地図に描く。あなたは自分の力を配置するのだ。」[7]

能力強化の目標を達成するため、PIRPは継続的な事実調査と文書分析のプロセスを確立しました。また、すべての公開調査報告書に「審査」手順を設けました。最初の草稿は、関係機関だけでなく、関連する専門知識を持つ可能性のある外部関係者にも配布されました。彼らが通常尋ねる質問には、「事実を正確に把握しているか？」「貴社や貴機関の立場を正確に提示しているか？」「重要な論争点を明らかにしているか？」などがありました。[8]

本プログラムの研究成果を発信する主な手段は、約500点の出版物です。そのほとんどは、専門分野の専門家と、議論の対象となっているトピックの利害関係者の両方によって徹底的に査読されています。ほぼすべての出版物の全文は、プログラムのウェブサイトで閲覧可能です。[9]

しかし、PIRPの目的は、作成した情報を意思決定者にリアルタイムで提供することであった。これは、多くの場合、関係機関の幹部との対面会議によって達成された。慣例的な形式の一つは、関係機関が主要な不確実性を説明することであった。プログラム責任者は、関連する可能性のあるあらゆる知識に基づいて回答する。期待される成果は、もしあれば、関係機関にとってより優れた情報と思考を提供することであった。プログラム責任者は秘密保持契約に署名しなかったものの、面談相手には守秘義務を保証した。[10]プログラム責任者はまた、要請に応じて、連邦および州の政策立案者やその他の公開フォーラムにおいて、証言やプレゼンテーションを通じて調査結果と分析結果を公表した。

経済的支援者/仕事関係者

プログラム期間中、約400の関連組織から資金提供を受けました。これには、米国、カナダ、そして世界各地の業界関係者、政府機関、非営利団体、業界団体、アドボカシー団体などが含まれます。プログラムでは、これらの組織をはじめとする多くの組織と緊密に連携しました。38年間の活動における支援団体の全リストは以下のとおりです。

レビューと賛辞

プログラムの影響を直接的に測定することは困難です。組織がより良い意思決定を行ったと判断するにはどうすればよいでしょうか？一つの指標として、財政支援の幅広さと継続性（提携団体一覧参照）が挙げられます。もう一つの指標として、プログラムに携わった人々からの引用可能なフィードバックや賞賛が挙げられます。以下にいくつか例を挙げます。（より詳細なリストは[11]をご覧ください。）

私の見解では、あなたとあなたのグループは、情報化時代においてこれほど成功を収めている誰よりも重要な存在です。 アイヴァン・サイデンバーグ、ベライゾン会長兼CEO、2012年

私の連邦機関は昨日で設立からわずか1年ですが、その設立の原動力の一部は、エッティンガー氏、ルガッツ氏、そして皆様の同僚の方々が過去数年間にわたり着手された地道な作業に負っています。…皆様のプログラムは、重要な実質的なアイデアや洞察の源泉でもありました。私自身も、恥ずかしげもなく盗用してきました…。ジョン・E・ラインハート大使、国際通信庁長官、1979年

通信情報学のノーベル賞を創設し、ハーバード大学のプログラムに授与するべきだ（コメント掲載）。アンドリュー・エインズ、国防科学技術情報プログラム局長（国防総省）

FCCに行く2年前にこの場所を見つけていればよかったと思います。もし事前にあなたと話す機会があれば、きっともっと生産的な2年間を過ごせたでしょう。アン・ジョーンズ、連邦通信委員会委員、1981年

あなたは、電話による全国的な対話に蔓延する熱気の瘴気を吹き抜ける、一陣の新鮮な空気のようです。この14年間で私が出会った中で、状況を理解し、明確に表現し、偏見なく話せる唯一の人です。エドワード・P・ラーキン、ニューヨーク州公益事業委員会委員長、1984年

情報化時代をこれほど成功に導くために、貴団体ほど尽力した企業は他にありません。ロイド・シャーマー アメリカ新聞発行者協会会長、リー・エンタープライズ会長兼CEO。2012

私が委員長を務める調査小委員会は、統合参謀本部法案の策定作業において、J・H・クッシュマン退役将軍が執筆した研究成果から多大な恩恵を受けました。情報資源政策プログラムがクッシュマン将軍の研究を支援してきたと承知しており、議会が将来の国防体制の構築を模索する中で、即時かつ建設的な影響を与えているこのプロジェクトを支援していただいたことを高く評価します。ビル・ニコルズ下院議員、1985年

情報資源政策プログラムは、特定の利益や党派的な思惑に左右されない、独立性と鋭い分析を通じて、私や私の前任者たちが雑音を排除し、通信・情報分野における重要な公共政策課題の真相を究明する上で役立ってきました。長年にわたり、ハーバード・プログラムは、公共部門と民間部門の両方の政策立案者にとって、真実かつ大胆な助言を求める不可欠な機関となっています。たとえその見解が一般通念や常識に反する場合でもです。下院議員にとって、真に公平で有能な人々と交渉することは稀な経験です。私はこのプログラムと皆様の活動が、健全な電気通信政策の策定に不可欠であると認識しており、これらの重要な課題を検討するための皆様の継続的な努力を支持します。エドワード・J・マーキー下院議員、電気通信・財政小委員会、1991年

この章は、地域流通政策、計画、マーケティングを解説する上で、これまでで最も簡潔かつ分析的な資料である。ジャーナル・オブ・コミュニケーション1985

（ロングスタッフの草稿は）私が現場で読んだ中で最高のものです。もう1部必要です。マケイン上院議員が読んでいて、手放すつもりはありません。ジョン・マケイン／マーク・ビュース、ジョン・マケイン上院議員の事務所、1995年

あなたの研究は、研究界と大学のみならず、通信事業に携わる私たちすべてにとって、卓越した貢献です。ロバート・D・リリー、アメリカン・テレフォン・アンド・テレグラフ・カンパニー社長、1974年

先週のカンファレンスは、これまで参加した中で最高のものでした。ジョン・R・ベネット、トランスアメリカ・インフォメーション・サービス社長、1977年

皆様がこれまで、特に郵便分野において、建設的な取り組みを続けてこられたことに深く感謝申し上げます。この国の郵便事業について、より明確な見解を表明するために、今後も貢献していただけることを心より願っております。ケント・ローズ、リーダーズ・ダイジェスト誌会長、1978年

貴センターは情報の宝庫です。私の読書ファイルを、このように有益で洞察に満ちた資料で埋め尽くしてくださったご配慮に、深く感謝いたします。「もし頼まれなければ、私の名前を使ってもよかったのに」大統領府、1990年

情報産業の収益に関する貴社のチャートは、私たちとコンサルタントの労力を何百時間も節約してくれるでしょう。特に、出版前に手書きの表をお送りくださったことに深く感謝いたします。私たちは命をかけてこの表を守ります。チャールズ・M・オリバー、 CBS社、立法・規制政策担当ディレクター、1981年

先月の昼食会とその後の皆さんの活動が、私たちにとって大きな成果をもたらしたことを、お二人にぜひお伝えしたいと思います。ジョージ・H・ボリング、 COMSAT上級プログラム担当副社長、1990年

「規制に関する議論」と称する無意味な戯言は微塵も見られない。メディア情報オーストラリア、1985年

C3Iの論文を読みました。本当に興味深く、今週後半にSDIプログラムについてスピーチをする予定なので、準備にとても役立ちました。議論の質が非常に高く、週末中ずっと読み続けていました！サー・イアン・ロイド、英国下院議員、通信技術に関する全党派委員会委員長、1986年

このプログラムは、情報を場所から場所へと移動する手段を構成する業界内で何が起こっているかを追跡するという膨大な任務において、卓越した誠実な仲介者であると我々は考えています。ジョン・モーガン、全米通信労働組合副会長補佐、1981年

ワシントンがあなたの仕事を非常に高い信頼性を持つ外部専門家として見ていることは疑いようがありません。あなたの証言は彼らの決定に反映されており、議論の中であなたの声も耳にしています。あなたの仕事と役割は素晴らしいです。ウィリアム・ディッチ、アメリカン・ディストリクト・テレグラフ・コーポレーション、1981年

デビッド・チャールトンは、あなたがこれまで出会った中で最高の品質の取り組みだと絶賛していました。フランク・カッパー、コーニング社、1989年

Appleがあなたの地図をこれほど熱心に利用していることに驚いています。会長のスカリー氏と主任科学者のネーグル氏との会談で、背景資料としてこの地図を渡されました。彼らは「少し時間がかかるかもしれません」と言いました。ジョン・シュワルツ、ニューズウィーク（記者）、1993年

参考文献

  1. ^ 「PIRP - プログラムについて」。
  2. ^ 「PIRP - プログラムについて」。
  3. ^ 「PIRP - 簡単に言うと」。
  4. ^ 「PIRP - 公平性」.
  5. ^ 「PIRP - 能力」.
  6. ^ 「PIRP - 私たちの使命」。
  7. ^ 「PIRP - 公平性」.
  8. ^ 「PIRP - 能力」.
  9. ^ 「PIRP - 出版物」.
  10. ^ 「PIRP - 機密性」.
  11. ^ 「PIRP - プログラムに対する賞賛」。
  • PIRP公式ウェブサイト
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