カナダ・イスラエル委員会
カナダ・イスラエル委員会
略語CIC
溶解した2011
タイプカナダに拠点を置く組織
法的地位廃止
目的アドボカシーと公衆の声、教育者とネットワーク
本部オタワ、オンタリオ州、カナダ
サービス提供地域
カナダ
公用語
英語、フランス語、ヘブライ語
親組織
カナダイスラエル・ユダヤ人擁護評議会
所属UIAカナダ連盟

カナダ・イスラエル委員会（CIC）は、カナダとイスラエルの関係に関する事項について、組織化されたカナダのユダヤ人コミュニティの公式代表[1]であった。

カナダ・イスラエル委員会は、オタワ、トロント、モントリオール、バンクーバー、イスラエルに事務所を構え、ケベック・イスラエル委員会と提携関係にあった。委員会の職員は、政府政策、広報、アラブ・イスラエル関係と中東問題、そしてカナダの中東政策の専門家で構成されていた。

ユダヤ人コミュニティ組織の再編により、2011年7月1日付けでCICは活動を停止し、その責任は親組織であるイスラエル・ユダヤ人問題センター（CIJA）に引き継がれた。[2] [3]

資金調達

CIC は、カナダ・ユダヤ人連盟 (UIA)の支援部門であるイスラエル・ユダヤ人問題センターにより資金提供を受けています。

プログラミング

CICの目標は、カナダとイスラエルの国民間の理解を深めることでした。CICは、あらゆる階層のカナダ国民から支援を受けた、ボランティアによる非営利団体でした。カナダとイスラエルの友好関係を強化するため、CICは政府、メディア、企業、学術界と連携し、公共政策に関する意見書の提出や背景分析の提供を頻繁に行いました。さらに、カナダ国内でセミナー、会議、その他の教育プログラムを後援し、イスラエルへの視察団を組織しました。

形成史

19世紀後半から20世紀初頭にかけてのユダヤ人移民は、カナダに多様なシオニスト思想をもたらし、複数のシオニスト政党の設立につながりました。これらの政党は、国際的な支援から国内および地域活動に至るまで、それぞれが垂直統合していたため、統合は困難でした。[4]第二次世界大戦とパレスチナのイギリス委任統治を経て初めて、永続的な協力関係が実現しました。[4]イスラエルへの共通の連帯感は、カナダのユダヤ人を分裂を超えて結束させ、CIC（ユダヤ系カナダ人連合）の設立につながる先例を築きました。

イギリス委任統治後の数十年間、カナダではシオニズムが確固たるものとなりました。1960年代までに、シオニスト公共問題委員会、イスラエル緊急援助委員会、合同広報委員会など、いくつかの汎シオニスト組織が設立されました。これらのグループのほとんどは、イスラエルにおける重大な出来事への対応として、臨機応変に維持されていました。[4]

1967年、合同広報委員会はカナダ・イスラエル委員会へと発展しました。[4]この新しい委員会は、カナダ議会、国民、そしてメディアに対してイスラエルの利益を代表するという公的権限を与えられました。しかし最も重要なのは、CICがカナダのユダヤ人とオタワの権力機構を結びつけることを目的としていたことです。

幼少期

CICは設立当初、困難に直面しました。1971年には、資金提供パートナー間の異なるビジョンの調整が難航し、一時的に解散しました。しかし、1971年後半にCICは復活しました。マイヤー・ビックの指導の下、CICはブナイ・ブリスから資金を確保し、モントリオールの拠点で人員を雇用しました。[4]その後、カナダ・ユダヤ人会議とカナダ・シオニスト連盟もCICの資金提供パートナーとなりました。[4]

1973年のヨム・キプール戦争を機に、CICはイスラエルの支援を強化するため、活動範囲を拡大せざるを得なくなった。モントリオール事務所にフランス語担当部署を増設し、トロントとオタワにも新事務所を開設した。[4]カナダがイスラエルを紛争で支援したいという意向から、CICは政策決定の最前線に躍り出た。この戦争によってCICはカナダの政策決定の中心に据えられたため、委員会は新たに得た影響力を活用し、カナダ国内でイスラエル中心の外交政策を推進した。[4] CICのトロント事務所は中東に関する調査を行い、関連情報を報道機関に発信した。オタワ支部はカナダ議会へのロビー活動に注力した。[5] CICは報道機関に対し、イスラエルに有利な特集記事や視聴覚資料を提供した。[6] 1980年代には、CICはモントリオールに新たな事務所を開設した。この事務所はオタワ事務所と連絡を取り合い、戦略調整を行い、主に地域サービスと活動に注力した。[6]

組織構造

リーダーシップ

カナダ・イスラエル委員会の活動は、主に理事会によって運営されていました。理事会は、スポンサー団体、様々なユダヤ人コミュニティの代表者、そして国内で影響力のある他のシオニスト団体の代表者で構成されていました。[7]理事会は四半期ごとに会合を開き、議題の設定、計画、実施を行いました。さらに、CICは9人から12人で構成される執行委員会によって運営されていました。事態の急速な進展や緊急事態が発生した場合、執行委員会はCICの指揮権を握り、柔軟な対応体制の下で活動しました。[4]

CIC設立後数十年間、その長は全国事務局長であった。この人物は、予算上の優先事項を管理し、委員会を代表する広報担当者としての任務を負っていた。結局、全国事務局長は、権限の行使と報告プロセスに関して取締役会の管轄下に置かれていた。[4] 1980年代後半、CICはリーダーシップの階層構造を変更し、議長を1名、副議長を2名、議長直下に配置した。また、オタワ事務所にCEOの職が設けられ、メディアおよびビジネス関係の指揮を執ったが、取締役会とは独立したままであった。2006年のCIC取締役会には、以下の人物が就任した。[8]

位置 名前
椅子 マーク・ゴールド
副議長 モシェ・ロネン
副議長 バーバラ・ファーバー
取締役 シルヴァン・アビトボル、ダニエル・アマール、ジェイソン・キャロン、レイモンド・J・デ・ソウザ神父、マイケル・ダイアモンド、マイケル・エルターマン博士、カレン・エルティス教授、アヴィヴァ・フリードマン教授、リンダ・フラム、ジョセフ・ガバイ、ブレンダ・ゲヴュルツ、ノーマン・ゴッドフリー、ポール・ゴールドマン、キャリー・グリーン、シドニー・グリーンバーグ、ローレンス・ハート博士、ドナ・ホルブルック、ウォーレン・キンセラ、レオ・コルバー判事、デビッド・クロフト、エズラ・レヴァント、スーザン・マッカーサー、エリック・マルドフ、ブライアン・モリス、ベル・ナドラー、ジョー・ナドラー、ナンシー・ソーゼンフェルド、ショール・シルバー、ノーマン・スターン、ハイミー・ワインスタインQC、マイケル・ザッツマン

動作モード

機能的には、CICは中央集権的な組織であり、その中核はオタワ事務所でした。外交政策そのものが当時も現在もオタワでカナダ連邦政府と統合されているため、この体制はCICにとって当然有利でした。しかし、すべてのユダヤ人コミュニティ、特に小規模で地方のコミュニティを協議の場に招き入れる必要性は、CICの制度的拘束力のある特徴でした。そのため、委員会は権限の一部を分散させ、カナダ全土のユダヤ人代表者を組織にうまく組み込むようにしました。[4]

構造

全体として、CICの構造は企業統治モデルと非常に類似していた。[4]会員の多くはカナダ系ユダヤ人の富裕層や上流階級出身で、彼らは企業の手続き、組織、運営に精通していた。[4] CICには会費を支払う会員基盤がなかったのが特徴である。これは、会費に依存していたブナイ・ブリスなどの他のカナダ系ユダヤ人組織とは対照的である。会員基盤がなかったため、CICは会員制組織では不可能な独立性を発揮できた。しかし、会員がいなければCICは自給自足で収入を得ることはできなかった。したがって、CICは資金を主に寄付団体に依存しており、したがって寄付団体に対して責任を負っていた。[4] [7]

活動

ロビー活動

議会

CICによるカナダ連邦政府へのロビー活動は、様々な形態で行われた。最も一般的だったのは、利益団体が国会議員に郵送する書簡、嘆願書、電話によるものだった。CICはさらに「広告、デモ、そしてひそひそキャンペーン」も展開した。[5]政府関係者への情報提供を目的として、CICは国会議員と上級職員向けに隔週で「中東ダイジェスト」と題する声明文を発行した。 [6]高い評価を得ているこの声明文は、中東の現在の情勢、この地域におけるイスラエルの行動、そしてカナダの政策を検証し、今後の提言も提供した。[5]多忙な国会議員向けに作成されたこの声明文は、イスラエルのみに関心があるようには見えないよう、より広範な中東情勢に関する分析が専門的にまとめられていた。[4] CICは、これらの声明文の利便性を利用して、国会議員の間でイスラエルへの支持を獲得しようとした。さらに、CICは選抜された国会議員とメディア関係者を毎年イスラエルに招待した。[5] [6] CICは、下院議員や新人議員への働きかけを、交流するカナダ政党の価値観に合わせて個別に行った。[4]新人議員への働きかけは、イスラエル支援への世代を超えた投資と捉えられていた。これにより、CICは政治的信条を超えたつながりを構築し、維持することができた。[4] CICは、今日の下院議員が将来の首相になる可能性があると確信していた。どの政党が政権を握ろうとも、CICはカナダとイスラエルの永続的な良好な関係の構築を目指した。[4]

CICは、自らのロビー活動を受け入れやすい政府を作り上げるため、自らの立場に反する投票をした議員に対し、穏便な警告を発した。これらの警告には、重要な激戦区における個々のユダヤ人有権者の力強さや、ユダヤ人エリートの持つ財力について議員に改めて注意喚起することが含まれていた。しかし、CICは選挙政治において消極的な役割を担うことはなかった。ユダヤ人有権者に対し、自分たちの大義に賛同する者とそうでない者を知らせる役割は、主に地方組織が担っていた。[5]全国組織は政治キャンペーンをほとんど行わず、寄付は個人に任せていた。その代わりに、CICはどの政党が政権を握っても、良好な協力関係を築くことを目指した。[4]この目的のため、CICは超党派の政治的支持を育むため、毎年恒例の夕食会にカナダの全議員を招待した。[6]

官僚

CICは外務省に対し、信頼性と専門知識のイメージ構築に大きく貢献した。アラブ・イスラエル紛争に関する政策においては、CICは外務省との関係を活用し、政策決定を導いた。同省の元職員は、特にイスラエルが対外紛争に直面した際に、CICが政策形成能力を発揮したことを証言している。[4] CICは年に数回閣僚と会合し、時には首相とも会合を持った。最も頻繁に働きかけを行ったのは外務大臣であり、中東情勢の動向によっては、より非公式なチャネルを通じて会合することもあった。[4]

地域社会への働きかけと和解

専門能力開発

CICはロビー活動に加え、調査研究、政策覚書、ハンドブックの配布を通してユダヤ人コミュニティで積極的に活動していました。毎年、CICは活動内容を紹介する大規模な会議を開催していました。すべてのユダヤ人が招待され、政治家や組織の指導者と交流し、CICの使命と活動範囲について学ぶ機会を提供しました。さらに、CICはユダヤ人の産業界リーダー、学界、活動家のためのネットワーキング・プラットフォームを構築しました。これらの人々のために、リーダーシップ・ワークショップが散発的に開催されました。[4]

統一を目指して

カナダのユダヤ人は、過去そして現在においても、非常に活発な政治参加者である。CICは、広くカナダのユダヤ人のために発言するというプラットフォームを通じて、この活動を影響力へと導いた。CICの活動範囲はカナダのユダヤ人全体を一つに統合していたため、組織内の多様性は非常に大きく、その結果、統一された公の面を維持する必要性が最も高かった。意見の相違は避けられなかったが、それは通常、ロビー活動などの戦術に関する意見の相違から生じたものであり、実際の政策から生じたものではなかった。[4] CICはこれらの不一致を大部分で内在化し、イスラエルへの助言や非難など、組織の結束を分裂させるような話題へのコメントを避けた。[5]逆に、政策がユダヤ人コミュニティ内の分裂の原因となった場合、CICは相反する好みの間の妥協点を示すことで意見の相違を和らげようとした。そうした事件の一つは、1987年に始まった第一次パレスチナ・インティファーダに端を発する。この事件は、カナダのユダヤ人社会の思想を政治的に右派と左派に二極化させた。イスラエル支持と平和維持へのそれぞれの情熱は、CICによるレトリックによる和解努力を圧倒した。[4] CICは両者の妥協点を探ろうとしたが、これは双方からCICへの激しい批判を招いた。左派も右派も、自分たちの反対派がCICから優遇されていると感じ、同時に主流派ユダヤ人はCICが合意形成を果たせないことに憤慨した。[4]コミュニティ内の調和を維持することは、CICがその存在を通じて一貫して直面してきた課題であった。

寄付者の結集

CICの資金提供者の間でさえ戦術や政策に関する考え方が異なっていたため、スポンサーパートナーを満足させることは困難だった。これらの矛盾を解決するために、ロビー活動の時間と労力が浪費された。[4]その顕著な例が1979年に起こった。イスラエルのカナダ大使館はテルアビブにあったが、エルサレムに移転すべきだという声が上がった。進歩保守党の元党首ジョー・クラークは特に移転に賛成していた。この問題をめぐってユダヤ人コミュニティ内の緊張が高まり、CICは戦術的な対応を迫られた。大使館がテルアビブに残っていた間、移転の可能性をめぐる緊張はCICを転覆させる恐れがあった。[4]しかし、CICはカナダのユダヤ人とイスラエルの窮状の両方に対する団結という生来の義務感から、存続した。[4]

ここ国会議事堂で、CIC のインターンシップ プログラムに選ばれた人々が立法業務を行い、貴重な専門的経験を積みました。

雇用機会

カナダ・イスラエル委員会は、カナダ国籍を持つ大学卒業生および大学院生を対象とした、毎年恒例の議会インターンシップ・プログラムに資金を提供していました。[9]選抜された議員（年間約5名）は、オタワで9ヶ月間、バックベンチャー議員とペアを組み、委員会の任務、選挙区民サービス、その他の職務を支援します。バックベンチャー議員によっては、インターンシップ中に出張や調査が行われることもあります。[9]このポジションには報酬が支払われ、2006年時点での報酬総額は12,000ドルでした。CICは、このインターンシップを貴重な政策立案の経験を積み、将来、公共部門に影響を与えるための基盤を築く機会と位置付けていました。

出版物

CICインサイダー

1990年代後半から2000年代初頭にかけて、CICはカナダの視点からイスラエルに関する時事問題[10]や分析[11]に関する膨大な文書やレビューを刊行しました。CICの最も著名な出版物の一つは、年に数回発行されていたCIC Insiderです。CIC Insiderは、イスラエル情勢、地域情勢、イスラエル・アラブ紛争など、様々なトピックを取り上げていました。この出版物は政策に特化しており、CICは議会や学界の政策研究者と連携することができました。

書評

CICは2000年代初頭の中東情勢に関連する出版物の書評リストをまとめた。[12]

背景情報

2000年代初頭、CICはイスラエル・アラブ紛争の動向を検証する多くの記事をまとめました。[13] 2002年から2006年にかけて保管されたアーカイブは、パレスチナの最近の世論調査、民主主義の動向、そしてイスラエルのパレスチナ人に対する感情を深く掘り下げています。背景資料は定期的に更新され、CICのウェブサイトに掲載され、カナダのユダヤ人と一般市民への情報提供に役立っています。

メディアで

イランの制裁

カナダが国連安全保障理事会決議1929号に基づき関連するすべての措置を完了したことを知ったCICは、イラン政府への支持を表明し[14]、イランに対する更なる制裁を検討するよう促した。CICは、イラン政府の決定は軍事的関与よりも外交を重視する国際的リーダーにふさわしいものだと評価した。CICは、イランが核開発計画を隠蔽していることを特に懸念すべきこととして強調した[14] 。

1か月後、CICは、イランの核開発計画に対する経済制裁を目的とした特別経済措置法の成立を全面的に承認した。[15]この法律は、カナダと一部のイラン国民との経済活動を禁止し、軍事兵器の禁輸措置を発動し、イランとの石油輸出入を抑制し、イランの船舶へのサービス提供をカナダに禁止した。当時のCIC CEO 、シモン・フォーゲル氏は、カナダ政府の取り組みに感謝の意を表した。「カナダ・イスラエル委員会は、オタワのあらゆる政党と協力し、イランの核開発計画に対する強硬かつ平和的な措置の必要性を訴えてきました。…カナダ政府が野党議員の支援を得て、今、イラン政権への対峙において主導権を握っていることに、大変感謝しています。」[15]

ハマスのテロ

イスラエルに対するハマスのテロ行為への意識を高めるため、CICは「私たちはどうするか」[16]と題した新たなキャンペーンを開始した。これは、カナダ国民に対し、イスラエルがハマスと対峙する立場に置かれたとしたらどう反応するかを問う内容だった。CICの指導部は、イスラエルがハマスからの攻撃を毎週、いや毎日となく受けていたことに比べれば、カナダ人はいかに恵まれているかを指摘した。このキャンペーンは、カナダがガザ地区を全面的に封鎖し、イスラエルの安全保障を強化するというCICの願いの一環であった。[16]

イスラエル首相ベンヤミン・ネタニヤフ氏の訪問

イスラエルのベンヤミン・ネタニヤフ首相は、スティーブン・ハーパー首相との予定されていたカナダ訪問のためカナダに到着した。これは1994年以来、カナダとイスラエルの首脳による初の二国間会談となった。[17] CICは、貿易、中東、そしてそれ以外の分野での二国間関係と協力を深めるため、首相の来訪を歓迎した。モシェ・ロネン委員長は、「カナダとイスラエルの関係の深さは注目に値し、両国の利益となるよう、経済、文化、そして経済の多様な分野に拡大し、大きな活力を示し続けている…これまで経験したことをはるかに超える、飛躍的な成長の大きな可能性を秘めている」と述べた。[17] CICは両国が共有する価値観を強調し、イランの核開発計画の解決策を模索しつつ、イスラエルとパレスチナの平和のために努力するよう両首脳に促した。

CICとカナダの中東政策に関する事例研究

ヨム・キプール戦争—1973年10月

ロビー活動の不足

CICのロビー活動によるアラブ・イスラエル戦争は、カナダ政府や国民をイスラエル支持へと劇的に傾かせることはなかった。[18] CICは、カナダがイスラエルを攻撃したアラブ諸国を直接非難することを求めたが、いくつかの理由により、この目標は実現しなかった。[18]まず、CICはまだ設立から間もなく、資金不足で、無名だった。構造的に、CICは組織が弱く、目標の優先順位が明確ではなかった。CICの構成組織、その中にはカナダ・シオニスト連盟があり、政治的にははるかに確立されており、政府に直接ロビー活動を行うことでCICを迂回することを選んだ。これにより調整が断片化され、カナダ連邦政府に対するCICの有効性が弱まった。第二に、カナダの政治は、民族的分裂においてどちらかの側を優遇することに抵抗があった。イスラエルを支援するという型は、他のグループを疎外することを恐れたため、カナダの外交政策において歴史的に根拠がなかった。[18]そして最後に、カナダはイスラエルに対して、同国のユダヤ人国民と同じような熱意を感じていなかった。

国民の無関心

イスラエル支持者にとって、この戦争はイスラエルの存亡に関わる危機と捉えられていた。しかし、カナダ政府関係者は同情を示さなかった。1973年のギャラップ社の世論調査では、回答者の約73%がイスラエルにもアラブにも好意を抱いていないことがわかった。[18]この問題に対するカナダの無関心は社会と政治の両面に浸透し、CICの経験不足もこの事実を覆すことはできなかった。

カナダにおけるアラブ諸国によるイスラエルへの経済ボイコット

文脈化

1973年の第一次世界大戦後、アラブ諸国はイスラエルに対する共同の経済ボイコットを開始した。これに対し、CICは成熟した民族利益団体にふさわしい形でその力を行使した。[18] CICは省庁職員、国会議員、閣僚にロビー活動を行った。さらに、CICはアラブ諸国の貿易慣行がカナダ国民に及ぼすより大きな不平等を強調することで、政治的議論を自らに有利に傾けることに成功した。CICは、イスラエルへの支援はカナダ国民の市民権と人権の向上と密接に関連していると主張した。[18]そうすることで、CICはカナダにとってのイスラエルの重要性を強調し、「幅広い層の国民の共感と支持を獲得した」。[18]このレベルの支持を得たことで、カナダ連邦政府が国民の意思に応え、アラブ諸国によるボイコット問題に対処する可能性が高まった。

内部再編と予算増額により、CICはカナダのユダヤ人コミュニティにおける存在感を高めた。CICは「イスラエル問題におけるカナダのユダヤ人の揺るぎない代弁者」であり、ボイコットに関してカナダのユダヤ人を代表する第一人者として認められた。[18]精力的なロビー活動は、カナダ国民の利益を最優先とする政府の対応に影響を与えた。世論はボイコット終結に傾き、さらにメディア報道もCICの立場に同情的だった。これにより、CICのメッセージは自らの影響力を超えて広く発信され、カナダのユダヤ人コミュニティが達成した成功の要因として広く認識された。[18]

政府の対応

ボイコット反対がアラブ諸国とカナダの関係を危うくする懸念から、ピエール・トルドー首相率いる政府は法案提出を遅らせた。企業ロビー団体は、アラブ諸国による経済報復が企業に悪影響を及ぼすと警告した。これらの要因がCICのこの問題に関する推進力を弱め、最終的に反ボイコット法案の成立を阻んだ。CICの影響力は、その推進力にもかかわらず、結果にわずかな影響しか与えなかった。

その1982年のレバノン戦争

文脈化

イスラエルによる南レバノン侵攻は、カナダ国内でイスラエルに対する姿勢への失望を引き起こした。トルドー首相はイスラエルの行動を強く批判し、メナヘム・ベギン外相に書簡を送り、イスラエル軍の撤退を求めるとともに、レバノン政府への支持を表明した。[18]当初、CIC（カナダ国際問題研究所）はイスラエルの侵攻は正当であり、カナダは少なくともこの問題に介入すべきではないと主張した。

ロビー活動の不足

CICはロビー活動に熱心に取り組んでいたが、イスラエルの攻撃的な行動の性質により、CICが課題を前進させる能力は失われていた。戦後のいくつかのインタビューで、CICのトップ職員は、事実上、不当な軍事作戦の擁護を任されていたことを認めている。[18]トルドー首相が譲らないことが明らかになると、CICは中東におけるカナダの政策に関するダメージコントロール戦略を実行した。[18]これは主に、外務省の最高レベルに対するロビー活動で構成されていた。その努力によって、イスラエルからの分離という支配的な潮流に逆らうカナダを取り戻すことはできなかったが、カナダとアラブ諸国とのより強い関係が形成されるのを、カナダがパレスチナ解放機構との外交関係を拡大する1989年まで遅らせることに役立った。[18]つまり、CICは、カナダの政治システム内での運用を困難にする制御不能な出来事によって足かせをはめられていたのである。

全体的な政策の影響

効果

多くの政治家や政府関係者がCICロビーの力について知見を提供している。[19]これらの人物、その中にはトルドー首相も含まれており、CICの支援対象はカナダ人口の2%にも満たないにもかかわらず、CICの結束力とロビー活動の戦術は高いレベルにあると述べている。[6]外務省の元公務員は、利益団体に関するセミナーで講演した際、CICはあらゆるロビー活動が模範とすべき団体であると論じた。CICは、全国のユダヤ人との円滑なコミュニケーション、DEA職員との継続的な関係、そして多くのDEA職員が非公式にはCICの立場に反対していたにもかかわらず、明確にイスラエル寄りの姿勢でカナダの中東政策を形成したことで高く評価されていた。[6]

CICの影響に関する物語

CICの力を浮き彫りにする注目すべき出来事が、1988年のCIC年次晩餐会で起こった。[20]ジョー・クラーク外務大臣は代表団に対し、パレスチナ問題に関してイスラエルが間違っているという見解を表明した。クラークはイスラエルを「人権侵害」[20]と「武力と恐怖」[20]の行使で非難した。CIC出席者数十人がスピーチ中に退席した。その後まもなく、CICはプレスリリースでクラークのスピーチを非難した。クラークは後にCIC議長のシドニー・スピヴァックに書簡を送り、発言を撤回した。また、カナダのブライアン・マルルーニー首相は報道陣に対し、イスラエルへの支持を表明した。[20]わずか短期間で、CICは民族ロビーとしての力を発揮した。

権力の限界

結局、CICの要求は国家政策にほとんど反映されなかった。CICの権力が制限されたのは、主に中東情勢への無関心と、イスラエルのレバノン侵攻がCICの正当性を世間から失わせ、アラブ系カナダ人利益団体の結成を促したためである。[19]アラブ系カナダ人利益団体の資金力と組織力の増大は、CICに対する彼らの立場を高め、CICのロビー活動を数十年にわたって阻害する効果をもたらした。[19]

ミッションステートメント

カナダ・イスラエル委員会は、擁護団体としてさまざまな使命を達成するために努力しました。

文化的目標

1)「カナダとイスラエルの国民の間の強固でダイナミックな関係を促進する。」[21]

2) 「カナダ国民にアラブ・イスラエル関係に関するイスラエルの見解を理解してもらうため。」[21]

政府とメディアの目標

3) 「中東における公正かつ永続的な平和の実現に向けて、カナダとイスラエルの協力関係の強化を促進する。」[21]

4) カナダ政府とメディアに対し、あらゆる場でイスラエルに対する不当な扱いに対する懸念を表明し、イスラエルに影響を与える出来事に対するユダヤ人コミュニティの見解を伝えること。」[21]

政策目標

5) 「カナダ国内外の公正で寛容な個人や団体と協力して、イスラエルとアラブ・イスラエル紛争に関する誤解、不正確さ、過度な単純化に対抗する。」[21]

6) 「イスラエル、ユダヤ人、そして彼らの永遠の願望であるシオニズムの実現、すなわちユダヤ人が自由で民主的な国家として彼らの祖国に帰還することを祝うユダヤ人コミュニティのあらゆる努力を支援する。」[21]

廃止状態への移行

1967年から2000年代初頭まで

1967年の設立以来、カナダ・イスラエル委員会は理事会によって運営されていましたが、新世紀の幕開けとともに、組織再編の時代が到来しました。2000年代初頭には、ブレント・ベルツバーグ、スティーブン・カミングス、ラリー・タネンバウムといった著名なユダヤ人たちが、イスラエル・ユダヤ人問題センター（CIJA） [20]への権力集中を開始しました。

2011年～現在

2011年、カナダのユダヤ人社会は、ユダヤ人擁護団体の構成が全面的に見直されたことを目の当たりにした。CIC、カナダ・ユダヤ人会議、ケベック・イスラエル委員会、全米ユダヤ人キャンパスライフ、そして大学アウトリーチ委員会がすべてCIJAに統合された。[22] [23] [24] 18ヶ月かけて行われたこの動きは、ユダヤ人の声を統合し、声の統一と財政上の目的を達成するために行われた。[22] [23]この再編で9人が解雇された。[23] CJIAの指導者たちは、各団体が取り組む問題やロビー活動を含め、各団体間の相違点がほぼなくなったと主張し、合併の正当性を裏付けた。[22]

批判

批評家たちは、かつての擁護団体の解体は非民主的に行われたと主張している。CJIAは選挙で設立されたわけではなく、その指導者が組織の長として任命されている。[22]また、CJIAによって特定の思想やイデオロギーが排除されているのではないかと懸念する声もある。おそらくCJIAの規模の大きさ、あるいは他の優先事項を考慮する意欲の欠如が原因だろうが、こうした人々はユダヤ人組織の以前の組織化によってより良く支援されていると感じていた。[22]

  • [1]
  • CIJA - [2]

さらに読む

デビッド・ハワード・ゴールドバーグ『外交政策と民族利益団体：アメリカとカナダのユダヤ人によるイスラエルへのロビー活動』（1990年）、第3章「カナダ・イスラエル委員会：歴史、任務、組織構造」

参考文献

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ウィキメディア・コモンズには、カナダ・イスラエル委員会に関連するメディアがあります。
  • ジェラルド・タルチンスキー著『根付く：カナダのユダヤ人コミュニティの起源』トロント：レスター出版、1992年。
  • アベラ・アーヴィング著『多彩なコート：カナダにおけるユダヤ人生活の2世紀』トロント：レスター出版、1990年。
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