キャッチ22（チャリティ）

Catch22は、英国（イングランドおよびウェールズ）で事業を展開する、社会的使命を持つ非営利のソーシャルビジネスです。Catch22のルーツは238年以上前に遡り、1788年に設立されたThe Philanthropic Societyに遡ります。Catch22は、人々と地域社会のレジリエンス（回復力）と向上心を育むサービスを設計・提供しています。

この組織は自らを「慈善団体の心とビジネスの考え方を持っている」と表現している。[ 1 ]

キャッチ22は、2008年に英国の若者団体RainerとCrime Concernが合併して設立されました。[ 2 ]

キャッチ22
統合リップルズ、コミュニティリンク[ 5 ]
設立1788年[ 3 ]
合併ライナー（慈善協会とライナー財団（旧ロンドン警察裁判所ミッション（LPCM））と犯罪懸念団体が合併）[ 5 ]
本社ロンドン、ペアツリーストリート27番地、EC1V 3AG
ナオミ・ハルストン[ 5 ]
副最高経営責任者
ナイジェル・リチャーズ[ 6 ]
最高人事責任者
クリスティーナ・デュル[ 6 ]
最高開発責任者
アンディ・カニフォード[ 6 ]
主要人物
子会社ライトハウス教育トラスト
スタッフ1,000人のスタッフとボランティア[ 6 ]
ウェブサイトhttps://www.catch-22.org.uk/
旧称
慈善協会[ 4 ]

範囲

Catch22の1500人のスタッフとボランティアは、社会福祉サイクルのあらゆる段階で活動し、年間16万人を幼少期から社会復帰まで支援しています。現在、Catch22は、代替教育、職業訓練、就労支援プログラム、司法・更生サービス（刑務所および地域社会）、ギャング介入、心の健康と薬物乱用、そして児童福祉プログラムを提供しています。[ 9 ]

Catch22 は、T2A Alliance、 NCVO 、CJA、ERSAのメンバーです。

Catch22の最高経営責任者は、2022年半ばに退任するクリス・ライト氏の後任となるナオミ・ハルストン氏です。ハルストン氏と最高執行責任者のダン・マコーマック氏が2023年8月に合流し、経営陣が完成しました。

アン王女殿下はこの組織の後援者です。[ 10 ]アン王女はキャッチ22が主催する定期的なイベントに出席し、児童の性的搾取や若者のメンタルヘルスなどの社会問題について頻繁に講演しています。

ジョセフ・ヘラーの小説『レイナー』に着想を得たこの団体の名称は、活動する多くの人々が直面するジレンマに由来しています。名称変更は、2008年に慈善団体「レイナー」と「クライム・コンサーン」が合併した後に行われました。[ 11 ]

歴史

キャッチ22は、1788年に設立されたセントジョージズ・フィールズの慈善協会[ 12 ]に起源があります。1997年に王立慈善協会とレイナー財団が合併し、RPSRainerが設立されました。[ 13 ] 2003年にRainerに名称を変更しました。[ 14 ]

王立慈善協会

王立慈善協会は1788年、ロンドンのセント・ポール・コーヒー・ハウスに起源を持ちます。そこでは、路上で物乞いや窃盗をするホームレスの子供たちの問題について話し合うために、一群の男性が集まりました。協会は、困窮している子供たちや若い犯罪者が熟練した職人の指導の下で家内工業の訓練を受けるための施設を開設することから始めました。これは、若い犯罪者の扱いを成人人口から分離するという、イギリスで最初の試みの一つでした。[ 15 ] 1806年、協会は議会法によって法人化され、少年犯罪者への活動が認可されました1823年に同教会はサザークの聖ジョージ殉教者教区の土地を購入し、そこに建物と礼拝堂を建てた。[ 16 ]

記録によれば、1848年までに1,500人の子供が助けられ、さらに犯罪を犯したのは20人中わずか1人だった。

慈善農場学校

1849年、協会はフランスのメトレー流刑地をモデルに、サリー州レッドヒルに少年のための農場学校を設立しました。チャールズ・ディケンズの支持を受けた運動によって推進された矯正学校法（1854年）により、裁判所は非行少年を刑務所ではなく協会の矯正施設に送ることができるようになりました。

裁判所に訴える人々の希望のなさを懸念した、英国国教会禁酒協会（CETS）のボランティアで印刷工のフレデリック・ライナーは、1876年に彼らに手紙を書き、警察裁判所の救済活動のための基金に5シリングを寄付しました。これを受けてCETSはサザーク裁判所に宣教師を任命し、この宣教師がロンドン警察裁判所ミッション（LPCM）の基盤となりました。

1880年から1902年にかけて、8人の専任LPCM宣教師が任命され、宣教団は職業訓練を提供するために住居や避難所を開設しました。1907年、LPCM宣教師は裁判所の職員に任命され、後に保護観察官として知られるようになりました。

児童青少年法（1933年）により、17歳以下の児童を対象とした少年裁判所が導入され、慈善協会のレッドヒル・ファーム・スクールは認可校となりました。1938年、内務省が保護観察サービスの管轄権を掌握すると、LPCMは保護観察官研修生のための寄宿舎の開設、そして危険にさらされている児童、性的虐待を受けた児童、そして若い母親のための施設の設立に注力し始めました。

1952 年に慈善協会は王室の地位を与えられました。

1964年、慈善協会はフレデリック・ライナーの寄付を認め、慈善事業委員会にライナーとして登録しました。 [ 17 ]

2008年、ライナーは、刑事司法制度下の若者を支援するもう1つの長い歴史を持つ慈善団体、クライム・コンサーンと合併し、キャッチ22となった。

ライナー財団

ライナー財団は、1876年にフレドリック・ライナーが禁酒運動の一環として英国国教会禁酒協会に5シリングを寄付したことから、ロンドン警察裁判所宣教団（LPCM）として設立されました。寄付に添えられた手紙の中で、ライナーは「一度足を滑らせた者のために何もできないのでしょうか」と問いかけました。当初、宣教師（後に保護観察官と呼ばれる）は「立派な」階級から採用されました。1907年、 犯罪者保護観察法の保護の下、これらの宣教師は保護観察官として知られるようになりました

LPCMは1960年代にライナー財団と改名されました。1980年代初頭、財団はランカスター大学で行われた研究に大きく影響を受け、若年犯罪者のための革新的な制度を数多く開発しました。リチャード・ケイ理事長のリーダーシップの下、財団は若年犯罪者、若年ホームレス、そして性的虐待の被害者のための革新的なサービスの開発を続けました。1996年、ライナー財団はさらに歴史ある慈善団体である王立慈善協会（RPS）と合併し、ライナーRPSと改名されました。その後、RPSは廃止されました。

ビジョン

Catch22のビジョンは、誰もが住みやすい場所、生きがい、そして周囲に素晴らしい人々（「3つのP」）を持つ、力強い社会です。この組織は、どのような背景を持つ人であっても、これらが誰にとっても実現可能であることを保証するために存在します

公共サービスにおけるキャッチ22ビジョンは、より人間的で、社会の能力を解き放ち、地域の説明責任を擁護するシステムです。[ 18 ]

活動分野

若者と家族

Catch22は、家族の基盤を強化し、行方不明になった子どもや性的搾取の被害者となった子どもを支援し、ケアを離れた子どもたちと協力することで、脆弱な若者とその家族が安全で、大切にされ、人生の目的を見つけられるよう支援しています。Catch22のサービスは、薬物乱用への対処、心の健康のサポート、若者の暴力への対処、そして青少年司法の成果の向上にも取り組んでいます。[ 19 ]

教育

キャッチ22は、4歳から18歳までの若者に代替教育を提供し、彼らが継続的な教育や雇用で進歩し成功できるよう支援しています。これは、マルチアカデミートラストの運営、[ 20 ] 、私立学校の運営、16歳以降の教育提供と国民市民サービス（NCS）プロジェクトの 提供を通じて実現されています

2015年、Catch22はImpetus-PEFと提携し、優れた代替教育の提供のための青写真を策定しました。[ 21 ]

見習い制度と雇用

Catch22は、数多くの見習い制度と雇用可能性プログラムを提供するプロバイダーです。これらのプログラムは、学習者や求職者のニーズと願望、そして現在および将来の雇用主と経済のニーズに応えるように作成されています。Catch22はまた、社会的企業に投資し、若者が就業準備を整え、雇用能力を向上させるための見習い制度を提供しています。[ 22 ]

正義

キャッチ22は、有意義な関係性を通して効果的な更生を提供することで、司法制度の有効性を高めることを目指しています。彼らは、犯罪者管理、拘留中のギャング、被害者支援、地域社会の更生、拘留中の退役軍人、そして再定住サービスといった分野で活動しています。[ 23 ]

違うやり方で

キャッチ22は、公共サービスの運営方法を変えようと努める先駆的な組織の一つです。その活動は、より人間的であること、能力を解き放つこと、そして地域の説明責任という3つの主要原則に基づいています。これらの原則を念頭に置き、キャッチ22は新しいサービスモデルを試行し、革新的なサービス資金調達方法を模索し、他の組織を支援するプラットフォームとして活動してきました。[ 24 ]

社会的投資

変化する金融環境の中で、多くの社会的企業は資金調達のための新しい方法を見つける必要に迫られ、その結果、社会的投資は人気の資金調達方法となりました。Catch22は、社会的投資を利用して複数のプロジェクトに資金を提供し、ソーシャル・インパクト・ボンドを開発してきまし た

社会的企業

Catch22にとって、社会的企業は、若者の強みを活かし、仕事や自営業への道を切り開く革新的な方法と自立した機会を提供します。Catch22が開発した社会的企業の例としては、Launch22、Auto22、Propellerなどがあります

セクターにおける能力構築

Catch22 は、その立場を利用して、選ばれた組織や個人を積極的に支援してきました。

MAC-UK：2014年6月、MAC-UK創設ディレクターのチャーリー・ハワード博士が、社会起業家精神における初のフェローに就任しました。Catch22フェローシップは、社会問題への取り組みで既に成功を収め、自身のアイデアの発展を目指す優秀な個人を経済的に支援するために設立された18ヶ月間のプログラムです。

Only Connect：2015年10月、Only ConnectはCatch22に買収されました。ロンドンを拠点とする小規模な慈善団体であるOnly Connectは、リハビリテーションに対する革新的かつ人間的なアプローチで知られています。Only Connectが独立した慈善団体として存続する今回の合意は、公共サービスの提供におけるイノベーションを促進することを明確に目的としており、小規模慈善団体と大規模慈善団体間の新たな関係構築への道を開くことが期待されています。[ 25 ]

Unlocked：Catch22は2016年、優秀な卒業生を最初の2年間刑務所で働かせることを目的としたTeach Firstスタイルのプログラム「Unlocked Graduates」をインキュベートしました。刑務所を教育を中心とした学習環境に変革することが目標です。Catch22は、オフィススペース、ネットワークへのアクセス、そしてスタッフリソースを提供することで、Unlocked Graduatesを支援してきました。

ファイナンス

Catch22は、公共サービスが大胆かつ革新的な活動の機会を確実に活用できるよう、野心的な戦略を掲げています。これは組織自体の事業運営にも反映されており、慈善事業への資金提供という「新しい世界」を探求し続け、社会的投資が長期的に事業にどのような利益をもたらすかを検討していきます。

地域における説明責任

キャッチ22の優れた公共サービスに対するビジョンの中心にあるのは、中央集権的な政策立案と予算の説明責任からの脱却です。例えば、同組織は2016年5月に刑務所長に予算と規則の管理権限が与えられるという発表を歓迎しました。[ 26 ]キャッチ22は、刑務所でサービスを提供してきた経験を活かし、長年にわたり、地域の刑務所は地域社会全体から支持される長によって運営され、収監された人々に何が起こるかに対する当事者意識と責任感を醸成することを提唱してきました

成果と表彰

出版物

2016年5月：Catch22のドーズ・ユニットによる新たな報告書は、生徒のギャングへの関与が学校にどのような課題をもたらすか、またその程度と方法を調査し、学校が対応するためのベストプラクティスを特定しました。「より安全な学校」報告書は、代替教育（AP）学校における生徒のギャングへの関与について、初めての洞察を提供し、英国3都市の5つのAP学校で実施された調査結果を提示しています。調査では、教師のわずか31%が地元の犯罪防止慈善団体とつながりのある学校で働いていることが示されていますが、「より安全な学校」は、学校が地域団体と強力な関係を築く必要性を強調しています。[ 27 ]

2016年4月、Catch22は国立児童局（NCB）と共同で、「児童福祉サービスの再考：未来にふさわしいか？」と題するエッセイ集を出版しました。著者たちは、従来のアプローチに異議を唱え、現在の実践を批判し、今後10年間、そしてそれ以降の児童福祉の変革に向けた様々なアイデアを提示しています。[ 28 ]

2015年7月：キャッチ22ドーズ・ユニットは、 Missing Peopleと共同で、ギャングに関与する若者が「麻薬密売」に巻き込まれて行方不明になっているという証拠を示す新たな報告書を発表しました。「危険を冒す：ギャングへの関与と若者の行方不明の関連性」という報告書は、ギャングが地方で薬物を売るために、何週間も子供たちをアパートに閉じ込めている実態を明らかにしました。この報告書は、自宅や施設から行方不明になったギャングに関与する若者を、犯罪者ではなく被害者として扱うよう求めました。[ 29 ]

オフステッド

2016年6月、キャッチ22の私立学校ネットワークの一員であるブリストル校は、オフステッドの訪問を受けて「良好」の検査評価を受けました。[ 30 ]

2016年2月：キャッチ22の所有下で代替教育を提供するソールズベリーを含む私立学校が、オブステッドから「優良」の評価を獲得した。[ 31 ]

2016年2月：オフステッドは、チェシャー・ウェスト・アンド・チェスターの児童福祉サービスを「良好」と評価した。キャッチ22は、チェシャー全域の行方不明者および児童性的搾取（CSE）サービスを提供している。[ 32 ]

2015年12月：学校や大学の検査を行う政府機関であるOfstedは、Catch22の職業訓練と学習プログラムの提供を「良好」と評価しました。[ 33 ]

2015年4月：バッキンガムシャーにあるキャッチ22の私立学校が、オフステッドの評価で「Good」を獲得。バッキンガムシャーは、キャッチ22の私立学校ネットワークの中で、「Good」の検査評価を受けた5番目の学校です。[ 34 ]

受賞

2016年4月、Catch22は全国ERSA（雇用関連サービス協会）の2016年雇用能力賞のファイナリストに選出されました。[ 35 ]

2015年11月：Catch22は、公共サービスプロバイダーのInterserveおよびソーシャルファイナンスの専門家Clubfinanceと提携し、Big Society CapitalのBusiness Impact Challengeの優勝者に選ばれました。 [ 36 ]

2015年11月：パン・チェシャーの行方不明者支援とCSEサービスは、Children & Young People Nowアワードのパートナーシップ・ワーキング賞を受賞しました。Children & Young People Nowは、この賞を「子ども、若者、そして家族と関わるすべての人にとってのゴールドスタンダード」と評しています。[ 37 ]

2014年7月：Catch22は、2014年のGoogle Impact Challengeの英国での最終候補10社のうちの1社に選ばれました。[ 38 ]

その他

2015年5月から2016年5月にかけて、キャッチ22の再定住サービスは、4回の抜き打ち検査すべてにおいて、英国女王陛下刑務所査察局（HMIP）から「良好」の評価を受けました。 [ 39 ]

類似した名前を持つ組織

キャッチ22（スペースなし）という社名は、ロンドンのセブン・シスターズ（トッテナム）に拠点を置くキャッチ22アカデミーというコミュニティ利益会社を指すこともあります。[ 40 ]キャッチ22アカデミーは2006年に設立されたジャーナリズム学校です。[ 41 ]

参考文献

  1. ^ 「Catch22ソーシャルビジネスレビュー、2016年以降の『慈善活動』を再定義 - Catch22」。2016年7月13日閲覧
  2. ^ 「Our history - Catch22」 . Catch22 . 2016年7月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年7月13日閲覧。
  3. ^ 「Philanthropic Society」大英博物館。2026年1月3日閲覧。
  4. ^ 「私たちの歴史」Catch22 . 2026年1月3日閲覧。
  5. ^ a b c「ナオミ・ハルストンがCatch22の最高経営責任者に任命」 Catch22 、 2022年5月23日。 2026年1月3日閲覧。
  6. ^ a b c d「私たちの人々」。Catch22 。2026年1月3日閲覧。
  7. ^ 「Our trustees」 . Catch22 . 2026年1月3日閲覧。
  8. ^ 「プリンセス・ロイヤル殿下、ワンズワース刑務所におけるCatch22の暴力削減サービス開始1周年を記念」Catch22、2025年10月22日。 2026年1月3日閲覧。
  9. ^ 「Expertise - Catch22」 。 2016年7月13日閲覧。
  10. ^ 「慈善事業と後援」英国王室2016年7月13日閲覧。
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  16. ^ 4 ジョージ4世 . c. 18 Pr.
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  39. ^ 「刑務所でのCatch22配信がHMIP査察官から賞賛される - Catch22」 。 2016年7月13日閲覧。
  40. ^ 「Catch 22 - Academy - About Catch 22 Academy」。2010年10月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年11月18日閲覧。
  41. ^ 「コミュニティ利益会社規制当局事務局」 2023年7月18日。
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