
リバーオークス・ショッピングセンターは、ヒューストンのニアタウンにあるショッピングセンターで、リバーオークスに隣接しています。2012年現在、延べ床面積322,000平方フィート(29,900平方メートル)を超えるこのセンターには、食料品店1軒、映画館1軒、レストラン14軒、そして76の店舗が入っています。ワインガルテン・リアルティが所有するこのセンターは、アメリカ合衆国で3番目に古いショッピングセンターです。[1]
歴史
1930年代にリバーオークス・コーポレーションに関わり、経営権を握ったヒュー・ポッターが、このショッピングセンターの構想を考案しました。ポッターは当初、セント・ジョン・ザ・ディバイン教会が建っていたリバーオークス・ブールバードとウェストハイマー・ロードの交差点にセンターを建設する計画を立てていましたが、1930年に最終的に建設される予定の場所に変更しました。[2]予備調査は1932年に開始されました。[3]
ポッターは、建築家エドワード・アランツとオリバー・C・ウィンストンに調査計画の作成を依頼した。アランツが亡くなったため、スタントン・ナンが後任となった。ウィンストンは後に公共事業局の住宅部門プロジェクトプランナーとして雇用された。1936年初秋、HG・フロストがセンター建設のための資金提供を約束した。ポッターはウィンストンに計画の完了を依頼し、ウィンストンは連邦政府の職を1ヶ月間休職した。設計[3]はナン・アンド・マクギンティ建築事務所[4]によって制作され、 1937年に完成した。[3]リバーオークス・ショッピングセンターの最初の店舗は1937年11月にオープンした。[2] 『Building Modern Houston』の著者アンナ・モッドは、センターのオープン当時、「このセンターは数多くの記事の題材になった」と記している。[4]
1971年にワインガルテン不動産がこのセンターを買収し、1975年に最初の改修工事が行われた。[1]
2008年、地域住民は、プライベートパーティー用の屋外ワインバー/パティオを設置する計画を知り、苦情を訴え始めました。[5]ワインバー/パティオの設置を計画していたトニー・ヴァローネ氏は、後に計画が中止されたと発表しました。[6]
2011年10月、ワインガルテンは115万ドルの改修工事を完了しました。同社は縁石沿いにフロリダ産のヤシの木を植え、省エネ照明も設置しました。2012年までの38年間で、ワインガルテンはリバーオークス・ショッピングセンターの改修に1億1500万ドル以上を費やしました。[1]
再開発
2006年7月22日付ヒューストン・クロニクル紙の一面には、リバーオークス・ショッピングセンターの一部を解体し、その一部(シェパード・ドライブとウェスト・グレイの北東角にある建物)の跡地にバーンズ・アンド・ノーブルなどの再開発施設を建設する計画があると報じられた。 [7] [8]この計画は新聞によって確認されていないが、リバーオークス劇場が解体されるとされていた。[7]
2007年、ワインガルテンはセンターの北東角部分を解体することを正式に発表した。[9]ワインガルテンは、2階建てのバーンズ・アンド・ノーブルを核に、1500万ドルかけて2階建てと3階建ての建物からなる約6万平方フィート(5,600平方メートル)の複合施設を建設し、以前の部分を置き換えると発表した。計画では、新しい複合施設にはスパ、オフィススペース、ショップ、レストランが入居する予定だった。同じ敷地にあったスターバックスは影響を受けなかった。[9]
アールデコ調の建物を保存するための運動がありました。[8]グレーター・ヒューストン保存同盟(GPHA)は、バーンズ・アンド・ノーブルにこのプロジェクトでスペースを借りないよう求める25,000以上の署名を集めた請願書を作成しました。[9]この請願書はバーンズ・アンド・ノーブルの会長兼CEOに送られました。[10] GPHAによると、ヒューストン考古学歴史委員会は、リバーオークス・ショッピングセンター部分、アラバマ劇場、リバーオークス劇場をヒューストンで最も重要な50の歴史的建造物のリストに含めました。GPHAはまた、テキサス歴史委員会(THC)に古い部分の歴史的適格性について問い合わせるように依頼しました。THCは、アラバマ劇場とリバーオークス劇場と共に、国家歴史登録財への登録にふさわしいと判断しました。 [9]
その年、ヒューストン市計画委員会はショッピングセンターを歴史的建造物に指定することを勧告しました。この指定により、解体を抑制する税制優遇措置が与えられることになります。2007年7月、解体準備のため、その地域の木々が伐採されました。[10]ヒューストン市は、リバーオークス・ショッピングセンター、アラバマ・シアター、リバーオークス・シアターを歴史的建造物に指定しました。当時の市法では、歴史的建造物に指定された建物の所有者および開発業者は、指定解除証明書を申請することで、罰則なしで当該建物を取り壊すことができます。この証明書が認められた場合、歴史的建造物としての認定は6ヶ月間延期されます。この期間中、所有者および/または開発業者は建物を自由に取り壊すことができます。[11]
2007年9月4日、旧部分の解体工事が始まった。[8] 2007年、ヒューストン・クロニクル紙のジェニファー・フリードバーグは、保存派は「将来解体される可能性のある他の建物を保護するために、今後も規則の変更を試み続けるだろう」と述べ、「この法案はセンターの運命を決定づけるものだが、ヒューストンがどのような都市であり、何を価値あるものと見なし、将来どのような姿になるのかという議論に終止符を打つことはほとんどないだろう」と指摘した。[12]
2018年、ヴァインガルテンは、かつてのラフ・ストップ・コメディクラブがあった場所を解体し、そこに30階建ての住宅タワーを建設する計画を発表した。[13]
場所と構成
センターはニアタウンのウェストグレイアベニューとサウスシェパードドライブの交差点にあり、リバーオークスの東の境界に隣接しています。[2]
センターはヒューストンのダウンタウンから西に2マイル(3.2 km)、ライス大学/テキサスメディカルセンターエリアから北に2マイル(3.2 km) 、ヒューストンのアップタウン/ザ・ギャラリアから東に3マイル(4.8 km)、ヒューストンハイツから南に2マイル(3.2 km)に位置しています。[14]
2017年、ヴァインガルテンは30階建ての住宅タワーを建設する計画を発表し、2018年に着工予定です。建築家はジーグラー・クーパーです。地上階約930平方メートル(1万平方フィート)の商業施設が入るこのタワーは、駐車場と、カフェ・ジンジャーとローカル・ポアというレストランが入っている既存の建物の跡地に建設される予定です。[15]
建築
ヒューストン・クロニクル紙は、このセンターは「建設された時代を彷彿とさせる、おしゃれな『モダン』なデザイン」であると評した。[16]
リバーオークス・ショッピングセンターの一部は、ウェスト・グレイ・アベニューの両側に広がっています。Citeのリチャード・ロングストレスは、2つのメインビルを「鏡像で、それぞれが前庭を囲み、まるでワシントン・センターが2つ向かい合っているかのようだ」と表現しました。[17]ロングストレスは、ポッターがこの設計を「おそらく当初から」規定していたと記しています。[17]
主要建物は半円形をしており、これにより前庭に入る自動車の運転手はすべての店舗を見渡すことができました。[17]また、リバーオークスからヒューストンのダウンタウンへ向かう運転手も店舗を見ることができました。アンナ・モッドは、各店舗の入り口は「しっかりとした土台、大きな窓、そして最小限の装飾のコーニス」を備えていたと記しています。[4]
ロングストレスは、その形状と「抽象的でミニマリスト的な語彙」がウィンストンの建築計画における「最も際立った特徴の2つ」であり、この配置が「当時認識されていたワシントンの中心部で最も歴史化されていないものでさえ、形状と構成が静的な控えめな感覚を生み出していたのとは対照的な流動性を与えた」と書いている。[17]
テナント

テナントには、バーンズ・アンド・ノーブル、クローガー・シグネチャー、ジョス・A・バンク、リバーオークス劇場、スターバックスなどがある。[18]以前、このショッピングセンターにはスターバックスが2店舗あり、そのうち1店舗はルイス・ブラックが2002年にしたジョークで言及されていた。そのスターバックスは2020年に閉店した。[19]
1987年、ギフトショップ「イベンツ」がオープンしました。店舗面積は6,000平方フィート(560平方メートル)です。創業者のジェイ・ローゼンスタインとレイモンド・バロンは、2013年にレジーナ・ガルシアに売却しました。[20]
ラ・グリリア・レストランは中心部にあります。2006年、ナショナルジオグラフィックのミミ・シュワルツはラ・グリリアを「リバーオークスで一番人気のランチスポット」と評しました。[21]
2007年に取り壊された区画には、ブラックアイドピー、ジャンバジュース、ジョス・A・バンク、そしてベーカリーが含まれていました。ジャンバジュースとジョス・A・バンクは移転し、ブラックアイドピーとベーカリーは閉店しました。[9]
2007年にブティックEm&LeeとランジェリーブティックLa Modeがショッピングセンター内に移転した。[22]
2010年、ヴァインガルテンは、マイケル・コルドゥアが経営するアメリカスレストランの支店をセンター内にオープンすると発表した。[23]
2010年の時点で、トニー・マンドラのガルフコースト・キッチンは20年間このセンターにありました。当時、移転の計画がありました。[24]
2011年、レコード店「オールレコード」はルークス・ロッカーが拡張計画を練っているとの通知を受け、センターから撤退することを決定した。同社は30年間そこに店を構えていた。[25]
2013年、ファッションデザイナーズ衣料品店「アトリウム・レディ・トゥ・ウェア」とブライダルドレスショップ「カーサ・デ・ノビア・ブライダル・クチュール」が、レストラン「アメリカス」の下のスペースに移転しました。アトリウム・レディ・トゥ・ウェアは1,000平方フィート(93平方メートル)、カーサ・デ・ノビア・ブライダル・クチュールは2,600平方フィート(240平方メートル)のスペースに移転し、それぞれ低いガラスの仕切りで区切られています。両店舗を合わせた新しいスペースは、以前の店舗よりも1,000平方フィート(93平方メートル)広くなりました。[26]
マーフレレス・バーは1976年にリバーオークス劇場の裏にある2階建てのスペースに移転しました。[27] 2013年にマーフレレスは閉店を発表しました。店に入るには目印のないドアがありました。[28]閉店は2013年3月30日に予定されていました。[29] 2013年6月、バーは新経営陣のもと、その年の夏に再オープンするを発表しました。[27]
テキサス州初のJマクラフリンは2013年7月19日にこのセンターにオープンする予定でした。[30]
12,500平方フィート(1,160平方メートル)のケルシー・セイボルド・クリニックが2021年にオープンしました。[31]
アパート群
この複合施設には、アパートメント複合施設「ザ・ドリスコル・アット・リバーオークス」が併設されています。2021年の開業が予定されており、建設は2018年に開始されました。ユニットの広さは900平方フィート(84平方メートル)から3,000平方フィート(280平方メートル)までです。[32]この複合施設はヒューストン独立学区(HISD)内にあり、[33]ウィルソン・モンテッソーリ・スクール、[34]ラニアー中学校、[35]ラマー高校の管轄となっています。[36]
参照
参考文献
- ロングストレス、リチャード. 「リバーオークス・ショッピングセンター」(アーカイブ).引用. ライス・デザイン・アライアンス、1996年冬(北半球). p. 8-13.
注記
- ^ abc スタッフ。「リバーオークス・ショッピングセンターがランドマーク・リテール賞を受賞(ビデオ)」ヒューストン・ビジネス・ジャーナル、2012年4月20日。2014年4月15日閲覧。
- ^ abc ロングストレス、9ページ
- ^ abc ロングストレス、10ページ
- ^ abc Mod, Anna. Building Modern Houston (Images of America). Arcadia Publishing , 2012. ISBN 0738585246、9780738585246。p.12。
- ^ コネリー、リチャード. 「リバーオークスの反乱は続く」ヒューストン・プレス. 2008年12月9日(火). 2014年4月16日閲覧。
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- ^ Sewing, Joy. 「Shop Buzz: J McLaughlin opens in River Oaks; Louis Vuitton goes sailing.」ヒューストン・クロニクル、2013年7月10日。2014年4月15日閲覧。
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- ^ “ディレクトリ”. リバーオークスショッピングセンター. 2021年4月9日閲覧。- 地図を学校境界地図と比較します。
- ^ 「ウィルソンK-8スクールの出席境界」(PDF)ヒューストン独立学区。2021年4月9日閲覧。
- ^ 「ラニアー中学校の学区境界」(PDF)ヒューストン独立学区。2021年4月9日閲覧。
- ^ 「ラマー高校の学区境界」(PDF)ヒューストン独立学区。2021年4月9日閲覧。
さらに読む
- 「リバーオークス・コミュニティ・ショッピングセンターとリバーオークス劇場、およびアラバマ・コミュニティ・ショッピングセンターとアラバマ劇場を2つの歴史的建造物に指定する決議の承認。」(アーカイブ) ヒューストン市。
外部リンク
- リバーオークスショッピングセンター
- 「これらの貴重なアイコンを保存してください。」キャロリン・ファーブ公式ウェブサイト。
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