2010年から2016年まで使用された最終ロゴ | |
タイム・ワーナー・センターは、かつてニューヨーク市にあった同社の本社ビルでした。当時は無関係だったものの、社名を冠したタイム・ワーナー社と共同で使用されていました。 | |
| 以前は | テレビジョン・コミュニケーションズ・コーポレーション(1962–1973)ワーナー・ケーブル(1973–1979、1986–1992)ワーナー・アメックス・ケーブル(1979–1986) |
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| 会社の種類 | 公共 |
| NYSE : TWC | |
| 業界 | |
| 前任者 | アメリカのテレビと通信(1968–1991) |
| 設立 |
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| 廃止 | 2016年5月18日 ( 2016-05-18 ) |
| 運命 | チャーター・コミュニケーションズに買収され、ブライト・ハウス・ネットワークスと合併してチャーター・スペクトラムを設立 |
| 後継 | チャータースペクトラム |
| 本部 | タイムワーナーセンター、、 アメリカ合衆国 |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
主要人物 | ロバート・D・マーカス(会長兼CEO) |
| 親 | キニー・ナショナル・カンパニー(1972年)ワーナー・コミュニケーションズ(1972年~1990年) アメリカン・エキスプレス(1979年~1986年)タイム・ワーナー(1990年~2009年) |
| 子会社 | タイムワーナーケーブル社 |

タイム・ワーナー・ケーブル・エンタープライズLLCは、アメリカ合衆国のケーブルテレビ会社です。2016年5月18日にチャーター・コミュニケーションズに買収される前は、収益でコムキャストに次ぐ米国第2位のケーブルテレビ会社であり、29州で事業を展開していました。[ 1 ]本社はニューヨーク市マンハッタンのミッドタウンにあるタイム・ワーナー・センターにあり、 [ 2 ]コネチカット州スタンフォード、ノースカロライナ州シャーロット、バージニア州ハーンドンにもオフィスを構えていました。[ 3 ]
同社はワーナー・コミュニケーションズ、その後タイム・ワーナー(後にワーナーメディア、現在はワーナー・ブラザース・ディスカバリー)の傘下となった。同社は2009年3月、大規模な組織再編の一環としてケーブル事業を分離した。2009年から2016年まで、タイム・ワーナー・ケーブルは完全に独立した企業であり、以前の親会社からライセンスを受けてタイム・ワーナーの名称を使用し続けていた(インターネットサービスの「ロードランナー」の名称も含む。ロードランナーは現在のスペクトラム・インターネットに統合された)。
2014年、同社はコムキャスト・コーポレーションによる452億ドルの買収提案の対象となったが、様々な団体による反対や米国政府による合併阻止の計画を受け、コムキャストは2015年4月に取引を中止した。2015年5月26日、チャーター・コミュニケーションズは、規制当局の承認を待って、タイム・ワーナー・ケーブルを787億ドルで買収し、ブライト・ハウス・ネットワークスも別途101億ドルで買収すると発表した。[ 4 ]
買収は2016年5月18日に完了しました。チャーターは以前の市場でタイム・ワーナー・ケーブルとして事業を継続していましたが、現在ではほとんどの市場でこれらの事業をスペクトラムブランド(2014年に開始されたチャーターのブランド)に再ブランド化しています。ただし、新規顧客にはroadrunner.comの電子メールアドレスとadelphia.netの電子メールアドレスを引き続き提供します。[ 5 ]
タイム・ワーナー・ケーブルは、1970年代にタイム社とワーナー・コミュニケーションズがそれぞれ所有していた2つのケーブル会社に遡ります。1つは1968年に設立され、1977年にタイム社に買収されたアメリカン・テレビジョン・アンド・コミュニケーションズ、もう1つは1973年に設立されたワーナー・ケーブルです。[ 6 ]
ワーナー・ケーブルは、1977年にワーナー・ケーブル・コミュニケーションズを設立し、チャンネル事業を多角化しました。ピンホイール、スター・チャンネル、さらにはサイト・オン・サウンドといった試験チャンネルを開設し、これらは最終的に1979年にニコロデオンとザ・ムービー・チャンネル、 1981年にMTVとして正式に開局されました。1979年には、アメリカン・エキスプレスが加わり、ケーブルネットワークとケーブルテレビの合弁会社であるワーナー・アメックス・サテライト・エンターテイメントが設立され、ワーナー・ケーブルはワーナー・アメックス・ケーブルに改名されました。WACは最終的にQUBEインタラクティブ・サービスを立ち上げましたが、1984年に廃止されました。
1984年6月25日、これらのチャンネルはMTVネットワークス社として知られる株式公開企業に分離されることが発表されました。この企業は1年後にバイアコム・インターナショナルに買収されました。 [ 7 ] [ 8 ]
1986年12月、アメリカン・エキスプレスはワーナー・アメックス・ケーブルの所有権の半分をワーナー・コミュニケーションズに売却し、社名をワーナー・ケーブルに戻した。[ 9 ]
1980年代後半、当時財政難に陥っていたワーナー・コミュニケーションズは、タイム社との合併を計画していました。これにより、ATCはワーナー・ケーブルの姉妹会社となる予定でした。[ 10 ]取引は延期されましたが、ワーナー・コミュニケーションズは1990年にタイム社と正式に合併し、タイム・ワーナーが設立されました。ATCとワーナー・ケーブルは、最終的にタイム・ワーナー・ケーブル・グループと呼ばれる新部門の一部となりました。これは主に、ATCの株式の18%が依然として外部株主によって保有されていたためです。
タイム・ワーナー・エンターテイメントは1992年にATCの残りの部分を買収し、その後両ケーブル部門は合併し、東芝と伊藤忠商事との新しい有限責任事業組合であるタイム・ワーナー・エンターテイメント・カンパニーLP(TWEC LP)となった。この会社にはワーナー・ブラザースとホーム・ボックス・オフィスも含まれていた。[ 11 ] [ 12 ]
1993年、電話会社US Westは、タイム・ワーナー・ケーブルを含むTWEC LPの25%を買収しました。これは、後にTWテレコムと改称される合弁会社への資金提供と、タイム・ワーナーのケーブルシステムのアップグレードに必要な資金を確保するためでした。また、TWCがUS Westが提供する電話サービスを自社のケーブルテレビサービスと並行して販売できることもメリットとして挙げられました[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]。
1995年、同社はニューヨーク州エルマイラでケーブルモデムサービス「サザン・ティア・オンライン・コミュニティ」を立ち上げました。これは後にロードランナー・ハイスピード・オンラインとして知られるようになりました。同年、後にワーナーによるパラゴン・ケーブルの買収につながる交渉が開始されました。グレン・ブリット(1949年 - 2014年)[ 17 ] [ 18 ]は2001年から2013年12月までCEOを務めました。
タイム・ワーナーは、2010年5月26日に独立した会社として分社化されるまで、タイム・ワーナー・ケーブルを子会社として保有していた。 [ 19 ]分社化以前、タイム・ワーナーはタイム・ワーナー・ケーブルの株式の84%を保有していた。[ 20 ] TW以外の株主は、既に保有していた株式1株につき0.083670株を受け取った。この変更により、タイム・ワーナー・ケーブルは、単一株主クラス(複数議決権株式なし)によってのみ所有される米国最大のケーブル事業者となった。[ 21 ]
タイムワーナーケーブルは2004年にヒューストン地域でDVRサービスを開始しました。 (TWCのヒューストン地域のケーブルシステムは現在、 NBCユニバーサルの親会社であるコムキャストが所有しています。)サービス開始当初は、 DVRを搭載したサイエンティフィック・アトランタのセットトップボックスを使用していました。[ 22 ]
2009年6月、タイム・ワーナー・ケーブルは「 TV Everywhere 」と呼ばれるコンセプトを発表しました。これは、ユーザーのテレビ加入契約に紐づけられたテレビチャンネルのライブコンテンツやオンデマンドコンテンツに、マルチプラットフォームでアクセスできるようにする手段です。[ 23 ] [ 24 ]

タイム・ワーナー・ケーブルがチャーター・コミュニケーションズへの売却を検討していると初めて報じられたのは2013年10月のことだった。[ 25 ]しかし、2013年11月22日、コムキャストがタイム・ワーナー・ケーブルの買収に関心を示しているとの報道が浮上した。両社とも同社に買収提案を出していたと言われていた。[ 26 ]チャーターはタイム・ワーナー・ケーブル買収への関心を改めて表明し、2014年1月14日に入札額を引き上げました。2014年2月12日、コムキャストが規制当局の承認待ちで総額452億ドルのTWC買収契約を締結したと報じられた。[ 27 ]
提案された合併は様々な団体から強い反対に遭い、合併後の会社の規模が大きすぎるために競争が減り、コムキャストが米国のインターネットおよびテレビ業界に対して前例のないほどの支配力を持つことになり、NBCユニバーサルのコンテンツの配信に対する影響力が増し、オーバーザトップサービスが阻害され、サービスの価格が上昇するのではないかとの懸念があった。[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] 2015年4月、米国司法省が合併を阻止するために両社に対して独占禁止法訴訟を起こす準備をしていると報じられた。主な理由は、合併後の会社が米国のブロードバンド容量の57%を支配することになるためであった。2015年4月24日、コムキャストは合併を中止したと正式に発表した。[ 32 ] [ 33 ]
2015年5月25日、ブルームバーグ・ニュースは、チャーターがTWCを1株195ドルで買収する合意に「近づいている」と報じた。[ 34 ]チャーターはコムキャストとTWCの合併に関与していた。両社は合併後の会社の市場シェアを許容レベルまで引き下げるため、約400万人の加入者をチャーターに売却する計画だった。[ 35 ]翌日、チャーターはタイム・ワーナー・ケーブルを787億ドルで買収する意向を正式に発表し、ブライト・ハウス・ネットワークスの101億ドルの買収案も継続することを確認した。この買収は規制当局の承認が必要だったが、両社の規模と保有メディアが比較的小規模であることから、コムキャストとTWCの合併よりも抵抗は少ないと予想されていた。[ 36 ]
買収は2016年5月18日に完了した。2017年、チャーターはTWCとBHNのブランドの使用を中止し、2つのサービスの加入者を、チャーターのサービスを販売するために2014年にデビューしたスペクトラムブランドに完全に統合した。[ 5 ] [ 37 ] [ 38 ]
2009年第2四半期時点で、住宅用基本ケーブル加入者数は1,460万人、デジタルケーブル加入者数は880万人、ロードランナー住宅加入者数は870万人、DVR加入者数は250万人、[ 39 ] 、住宅用デジタルフォン加入者数は450万人で、米国で5番目に大きな固定電話プロバイダーとなっている。[ 40 ]
2013年時点で、タイム・ワーナー・ケーブルの事業部門は、収益で(ビジネスサービスを提供するケーブルプロバイダーの中で)2番目に大きな企業向け事業であり、2013年第3四半期時点で17億ドルの収益を上げています。2012年の総収益は19億ドルでした。[ 41 ]
Time Warner Cable が Charter Communications と合併する前は、以下の 5 段階のインターネット速度が提供されていました。
以前のタイムワーナーケーブルのインターネット料金/手数料:
Time Warner Cableは、モデムのリース料として月額10ドルを徴収し、リクエストに応じて無料Wi-Fiを提供していました。これは、Spectrumが現在行っているように、モデムを無料で提供し、Wi-Fiサービスに月額5ドルを請求する代わりに、Time Warner Cableでは顧客が独自のモデムを購入することでその料金を軽減できる仕組みでした。また、Spectrumは現在、顧客が独自のルーターを購入することでWi-Fi料金を軽減できる仕組みになっています。
スペクトラム・センター(旧称タイム・ワーナー・ケーブル・アリーナ)は、ノースカロライナ州シャーロットにあるNBAのシャーロット・ホーネッツの本拠地である。2008年4月、当時ボブキャッツだったチームは、シャーロット地域の大手ケーブルテレビ会社であるタイム・ワーナー・ケーブルと命名権契約を結んだ。アリーナはケーブル会社の名にちなんで命名され、それと引き換えにチームのテレビ放映権を解放した。放映権は、最初のシーズンはTWCが共同所有するカロライナ・スポーツ・エンターテイメント・テレビジョンだったが、シャーロット市場ではタイム・ワーナー・ケーブルのシステム外ではあまり放送されず、1年後に放送停止となった。その後、アリーナ命名権契約が結ばれるまで、ノースカロライナ市場のみで放送されていたニュース14カロライナと、その後はノースカロライナ市場のみで放送されていた。チームは2008-09シーズンから、新しいフォックス・スポーツ・サウスのサブフィードであるフォックス・スポーツ・カロライナス・アンド・スポーツサウス(現フォックス・スポーツ・サウスイースト)に移り、両カロライナでの放送が可能になった。[ 42 ]チャーター社に買収されて間もなく、アリーナはスペクトラムセンターに改名されました。[ 43 ]
2007年3月9日、ウィスコンシン州北東部にサービスを提供していたタイム・ワーナー・ケーブルは、アップルトン郊外のグランド・シュートに本拠地を置く、ミルウォーキー・ブルワーズの傘下マイナーリーグ野球チーム、ウィスコンシン・ティンバー・ラトラーズの本拠地球場の10年間の命名権契約を締結した。チームとタイム・ワーナー・ケーブルは2013年シーズン終了後に命名権契約を終了することで合意し、現在、この球場は地元の神経内科 クリニックにちなんで、フォックス・シティーズ・スタジアムのニューロサイエンス・グループ・フィールドとして知られている。
2006年7月31日、タイム・ワーナー・ケーブルとコムキャストは、アデルフィアのほぼ全ての資産を170億ドルで買収する契約を締結した。 [ 44 ]タイム・ワーナー・ケーブルはアデルフィアの加入者を330万人獲得し、これは29%の増加となった。一方、コムキャストは約170万人の加入者を獲得した。アデルフィアの株主はタイム・ワーナー・ケーブルの16%を保有した。タイム・ワーナー・ケーブルは2007年2月13日付で株式を公開し、2007年3月1日にニューヨーク証券取引所に上場した。 [ 45 ]
アデルフィアのサービスエリアが分割されたことに加え、タイム・ワーナー・ケーブルとコムキャストは、主要地域を統合するために、それぞれの加入者の一部を交換することにも合意した。その一例は、主にコムキャストとアデルフィア(およびTWCが既にサービスを提供している地域の一部)がカバーしていたロサンゼルス市場が、現在タイム・ワーナー・ケーブルの傘下となっていることである。フィラデルフィアはタイム・ワーナー・ケーブルとコムキャストに分割されており、ケーブル加入者の大半はコムキャストに属していた。フィラデルフィアのタイム・ワーナー・ケーブルの加入者は、2007年初頭にコムキャストと交換された。同様に、タイム・ワーナーの管轄下にあったヒューストン地域はコムキャストに、ダラスはタイム・ワーナー・ケーブル(RR)に変更された。[ 46 ]ツインシティーズでは、ミネアポリスがタイム・ワーナー・ケーブル、セントポールがコムキャストであった。現在、その市場全体がコムキャストの傘下となっている。
タイムワーナーケーブルは、2011年2月1日にクラウドおよびホスティングサービスを提供するNaviSite(NAVI)を2億3000万ドル(1株あたり約5.50ドル)で買収した。[ 47 ]
2011年8月13日、タイム・ワーナー・ケーブルは、インサイト・コミュニケーションズを30億ドルで買収し、同社の全米76万人の加入者を獲得すると発表しました。合併は2012年2月29日に完了し、2013年6月時点でインサイト・コミュニケーションズの株式はすべてタイム・ワーナー・ケーブルに吸収されました。[ 48 ]
2013年10月7日、タイム・ワーナー・ケーブルは、デュークネット・コミュニケーションズLLCを6億ドルで買収することに合意したと発表しました。デュークネットは、南東部の無線通信事業者、データセンター、政府機関、そして企業顧客にデータおよび大容量帯域幅サービスを提供しています。[ 49 ]
タイム・ワーナー・ケーブルが運営していた地域ケーブルシステム群の一部は、タイム・ワーナー・エンターテイメント・アドバンス/ニューハウス・パートナーシップ(TWEAN)が所有していた。2002年、 AOLタイム・ワーナー時代のタイム・ワーナー・ケーブルの運営方針の一部に不満を抱いたアドバンス/ニューハウス・コミュニケーションズは、共同所有のケーブルシステムの一部をアドバンス/ニューハウスが自社の株式保有率に等しい割合で積極的に管理・運営するように、TWEANパートナーシップの再編を強制した。この取り決めにより、アドバンス/ニューハウスは、パートナーシップの総収益の単なる割合ではなく、積極的に管理するシステムからの収益を享受する。影響を受けたシステムの大半は、ブライト・ハウス・ネットワークスのブランドでインディアナポリス、タンパ、オーランドの市場にあった。
チャーター社が提案した取引は承認され、TWCとブライトハウスネットワークスはチャーター社に吸収された。[ 36 ]
2008年から2012年にかけて、タイム・ワーナー・ケーブルは、データ使用量を計測して使用量に基づいた課金を適用する一連の試験を実施し、既存の無制限定額ブロードバンドプランに加えて、超過料金が発生する段階的な月間使用量を導入した。最初の試験運用は2008年半ばにテキサス州ボーモントで開始され、顧客をサービス層に割り当て、月間上限が設定され、超過使用量には超過料金が課せられた。[ 50 ] [ 51 ] 2009年4月、TWCは、ニューヨーク州ロチェスター、ノースカロライナ州グリーンズボロ、テキサス州オースティン、テキサス州サンアントニオに従量制データプランを拡大すると発表しました。[ 50 ]これを受けて、Stop TWC [ 52 ]やStop The Cap [ 53 ]など、この展開に反対する団体が結成されました。2009年4月7日、[ 54 ]同社は最終的に世論の批判と組織的な反対を受けて導入を延期した。[ 50 ]
2012年2月、タイム・ワーナー・ケーブルは再び従量制データ通信の実験を開始し、テキサス州南部市場で任意の「エッセンシャルズ」プランを導入しました。このプランは、5GBの通信量、月額5ドルの割引、追加ギガバイトごとに1ドル(上限25ドル)、そしてオンライン使用量メーターを提供しました。同社はいつでも無制限サービスに戻せるオプションを維持していました。[ 50 ]
2010年3月16日、ノースカロライナ州東部のシステムで放送されていたタイム・ワーナー・ケーブルのキッズ・オン・デマンドとキッズ・プレスクール・オン・デマンドのチャンネルは、午前6時15分から午前8時15分(東部夏時間)までの約2時間、有料成人向けチャンネル「プレイボーイTV」の番組により中断された。この番組では、裸の女性たちが性的に挑発的なポーズで話したりポーズをとったりしていた。[ 55 ]この偶発的な表示は、ノースカロライナ州東部のシステムクラスターに属する4つの町のタイム・ワーナー・ケーブルのデジタルケーブル加入者に影響を与え、他の地域では黒い画面が表示された。タイム・ワーナー・ケーブルの広報担当者は、ローリーのCBS系列局WRALへの声明で、「技術的な不具合により、当社のキッズ・オン・デマンドチャンネルで誤ったプレビューが放映されました。残念ながら、最悪のタイミングで最悪のチャンネルで発生しました」と述べた。 [ 56 ]タイム・ワーナー・ケーブルの幹部は、不具合の影響が少数の地域にとどまったため、通常の監視手順は機能しなかったと述べた。[ 57 ]

タイム・ワーナー・ケーブルの部門、公式ウェブサイトより:

コムキャストに売却
ブライトハウスネットワークスとなった部門
アメリカ顧客満足度指数(ACSI)では、タイム・ワーナー・ケーブルは2011年、 [ 59 ] 2012年、[ 60 ] 2013年、[ 18 ] [ 61 ] 2014年の顧客満足度において最も嫌われている企業の1つにランクされました。 [ 62 ]
1985年11月、バイアコムはMTVネットワークスを現金とワラントで3億2600万ドルで買収した。MTVの3分の1は上場企業、残りはワーナー・コミュニケーションズとアメリカン・エキスプレスが所有していた。同時に、バイアコムは有料テレビサービスのショータイムの未保有株式の50%を1億8400万ドルで買収した。