| 業界 | 小売り |
|---|---|
| 設立 | 1937年[ 1 ] |
| 創設者 | ジェイコブ・シュワブ[ 2 ] [ 3 ] |
| 廃止 | 1977年[ 1 ] |
| 運命 | 破産 |
| 製品 | 衣類 |
| 親 | ユナイテッド・マーチャンツ・アンド・マニュファクチャラーズ社[ 1 ] |
ロバート・ホール・クローズ社(Robert Hall Clothes, Inc.)、通称ロバート・ホールは、1938年から1977年頃に繁栄したアメリカの小売業者である。コネチカット州に拠点を置き、倉庫のような店舗は主にニューヨーク、シカゴ 、ロサンゼルスの大都市圏に集中していた。 1949年のタイム誌の記事によると、社名は創作である。創業者で代表者のジェイコブ・シュワブは、「名前を空から引っ張り出した」という。[ 2 ] 1937年、コネチカット州ウォーターベリーで1店舗から始まった。[ 2 ]シュワブは1922年からロバート・ホールの親会社であるユナイテッド・マーチャンツ・アンド・マニュファクチャラーズの財務担当役員を務めていた。1946年までにシュワブは年間44万ドル以上を稼ぎ、アメリカで最も高給取りの役員の一人となった。
1937年、同社はコネチカット州ウォーターベリーに1店舗をオープンしました。その後、徐々に拡大し、36州に350以上の倉庫型店舗を展開しました。1950年代半ばには、ウェストバージニア州ハンティントンの6番街2725番地にロバート・ホール店がオープンしました。同社は既にオハイオ州ポーツマスとウェストバージニア州モーガンタウンにも小売施設を構えていました。[ 4 ]
ロバート・ホールは米国で衣料品を生産しており、主にニューヨーク州ポキプシー近郊のハドソン川下流域とノースカロライナ州で生産していました。1970年代に衣料品生産を海外に移転したことにより、同社は市場の変化に追随できず、Kマートなどの百貨店に価格競争で敗れ、最終的に破綻しました。これらの競合他社は「既製服」(様々なサイズで仕立てられたもの)のみを販売していましたが、ロバート・ホールは仕立てとカスタマーサービスを提供することで、顧客が購入した手頃な価格の衣料品が実際に体にフィットし、一生使えるものであることを保証していました。
1977年7月、3年間で1億ドル以上の損失を出した後、同社は破産手続きに入りました。同年夏、ロバート・ホールの全367店舗が3500万ドルで売却されました。1982年、ジェイコブ・シュワブはマンハッタンで90歳で亡くなりました。[ 5 ]
ロバート・ホールは、経費を抑えた大規模施設(「ビッグボックス」)によるマーチャンダイジングの先駆者となり、低価格で製造された商品と、ラジオやテレビでの大規模な広告を組み合わせました。1950年代から60年代に育った多くのアメリカ人は、当時のCMソングを覚えています。(「価値が上がる時/そして価格は下がる時/今シーズンのロバート・ホール/その理由をお見せします/高品質でありながら経済的」。別のCMソングでは、最後のフレーズが「低経費…低経費」に置き換えられていました。)

同社はロバート・ホール・ビレッジのアウトレットも運営しており[ 6 ] 、約12万平方フィートの店舗でロバート・ホールの衣料品が他の商品と並んで販売されており、ディスカウント・スーパーストアのコンセプトの先駆けの一つと考えられています。衣料品以外の販売スペースは他社にリースされていました[ 7 ] 。
1977年7月、ロバート・ホールの親会社であるユナイテッド・マーチャンツ・アンド・マニュファクチャラーズ(UMM)は、ロバート・ホール・チェーンの損失を理由に破産を申請しました。366店舗あったロバート・ホール全店は閉鎖され、在庫は競売にかけられました。[ 8 ]ロバート・ホール事業はUMMの破産からスティーブン・ワトスタインに買収され、彼は自社資産を活用して買収を完了し、その後清算しました。[ 9 ]
2022年1月24日のニューヨーカー誌に掲載されたアーサー・クリスタルによる記事「What's the Deal, Hummingbird?」には、ロバート・ホールのジングルが掲載されています。