サー・ロナルド・コーエン | |
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2014年のコーエン | |
| 生まれる | ロナルド・ムラド・コーエン (1945年8月1日)1945年8月1日エジプト |
| 教育 | オックスフォード大学ハーバード・ビジネス・スクール |
| 職業 | ベンチャーキャピタリスト |
| タイトル | ポートランド・トラストおよびブリッジズ・ベンチャーズ会長 |
| 配偶者たち) | キャロル・ベルモント(離婚)クレア・エンダース(離婚)シャロン・ハレル |
| 子供たち | 2 |
| 親族 | ヨッシ・ハレル(義父) |
サー・ロナルド・ムラド・コーエン(1945年8月1日生まれ)は、エジプト生まれのイギリスの実業家、政治家である。ポートランド・トラストとブリッジズ・ベンチャーズの会長を務めている。[ 1 ]彼は「イギリスのベンチャーキャピタルの父」[ 2 ]および「社会的投資の父」 [ 3 ]と称されている。[ 4 ] [ 1 ]
コーエンは1945年8月1日、エジプトで、シリア系ユダヤ人の銀行家マイケル・ムラド・コーエン[ 5 ]と、同じくシリア系ユダヤ人のイギリス人母親ソニア・ドゥエック[6]の子として生まれた。[7] [ 8 ] 1957年のスエズ危機後、コーエンの家族は全財産を放棄し、エジプト大統領ナサールによるユダヤ人迫害から逃れることを余儀なくされた。[ 9 ]家族(弟のアンドレを含む)はイギリスに移住した。父親は輸出入業を始めたが、わずか10ポンドしか持っていなかったため、生活は苦しかった。[ 5 ]
コーエンは当初英語を少ししか話せなかったが、現在はミルヒル郡立高校の一部となっている北ロンドンのオレンジヒル文法学校に通い、「評判の非常に怪しい学校」[ 10 ]と評されていたにもかかわらず、優秀な成績を収めた。
コーエンはオックスフォード大学に奨学金を得て入学し、オックスフォード・ユニオンの会長に就任した。エクセター・カレッジで哲学、政治学、経済学の学位を取得した。その後、ハーバード・ビジネス・スクールに進学し、同校ラグビークラブに所属した。
ハーバード・ビジネス・スクールを卒業後、コーエンはマッキンゼー・アンド・カンパニーで英国とイタリアで経営コンサルタントとして働いた。1972年、ビジネス・スクールの元同僚2人をパートナーとして、英国初のベンチャーキャピタル会社の一つであるエイパックス・パートナーズを設立した。同社は当初ゆっくりと成長したが、1990年代に急速に拡大し、英国最大のベンチャーキャピタル会社となり、「真にグローバルなベンチャーキャピタル会社3社の1つ」となった。[ 9 ]エイパックスは500社を超える企業にスタートアップ資金を提供し、 AOL、ヴァージン・ラジオ、ウォーターストーンズ、クローン羊のドリーを作ったPPLセラピューティクスなど、その他多数に資金を提供した。1996年、コーエンはアメリカのナスダックのヨーロッパ版となることを目的としたテクノロジーに特化した証券取引所、イースダックの設立に携わった。イスラエルのビジネスへの貢献が認められ、ベンヤミン・ネタニヤフ首相よりジュビリー賞を授与され、 BVCA(イスラエル・ビジネス評議会)からは生涯功労賞を受賞しています。ハーバード大学監督委員会の委員であり、オックスフォード大学エクセター・カレッジのフェローでもあります。
2002年、ジョン・モールトンとともに、英国ベンチャーキャピタル協会とリアルディールズ・プライベートエクイティ・アワードにおいて、プライベートエクイティの殿堂入りを果たした。[ 11 ]
2000年、財務省の招聘を受け、彼は社会投資タスクフォース(SITF)の議長に就任した。SITFの任務は、「社会投資からより高い社会的・経済的リターンを得るため、新たな才能とスキルを活用し、経済再生に取り組み、新たな民間投資源と機関投資を活性化するために、起業家精神の実践をどのように適用できるかを策定すること」であった。[ 12 ] SITFは政府に対し、(1)コミュニティ投資税制優遇措置(CITR)の導入、(2)初のコミュニティ開発ベンチャーキャピタルファンド設立を支援するためのマッチングファイナンス、(3)銀行による融資活動の開示促進、(4)慈善信託や財団によるコミュニティ開発金融への投資に対する自由度と奨励度を高めるための法規制改革の支援、(5)コミュニティ開発金融機関(CDFI)を支援するためのコミュニティ開発金融協会(CDFA)の設立など、いくつかの提言を行った。[ 13 ]
2002年、彼はBridges Venturesの共同設立者となり、会長に就任した。同社は財務リターンと社会・環境的利益の両方を実現する革新的な持続的成長投資企業である。 [ 14 ] Bridges Venturesはこれまでに、Bridges Sustainable Growth Funds I、II、III、Bridges Sustainable Property Fund、CarePlaces Fund、Bridges Property Alternatives III、Bridges Social Entrepreneurs Fund、Bridges Social Impact Bond Fundの8つのファンドを成功させている。[ 15 ]現在、同組織は6億ポンド近くを運用している。[ 16 ]ポートフォリオには、再生地域に投資したり、持続可能なビジネスモデルを持つ企業が多数含まれている。Bridges Venturesはこれまでに、The Gym Group、The Office、Simply Switch、HS Atec、Harlands of Hullなど、いくつかの事業を成功させている。[ 17 ]
2003年、コーエンはヒルズダウン・ホールディングスの共同創業者で元会長兼CEOのハリー・ソロモン卿と共にポートランド・トラストを設立した。ポートランド・トラストの目的は、パレスチナの民間セクターの発展を支援し、イスラエルにおける起業家精神を通じて貧困を軽減することである。ポートランド・トラストは、金融・経済インフラ、住宅、貿易、投資、起業家精神の育成など、数多くの重要な取り組みに携わっている。[ 18 ]ポートランド・トラストはロンドン、テルアビブ、ラマラにオフィスを構えている。
2005年、コーエン氏は未請求資産委員会の委員長を務めました。[ 19 ]この委員会は、休眠銀行口座の未請求資金を公共の利益のためにどのように活用できるかを検討しました。委員会の最終勧告は、シードキャピタルと融資保証を提供することで慈善事業やボランティア活動の資金調達を支援する社会投資ホールセール銀行を設立することでした。 [ 20 ]
2007年、彼はロンドンを拠点とする諮問機関であるSocial Finance UKの共同設立者となり、社外取締役に就任した。同組織は、英国で社会的投資市場の創設に取り組んでいる。同組織は、資本へのアクセスを提供し、社会的金融介入を設計し、大きな社会的影響の実現に関心のある投資家や社会セクターの事業体へのアドバイスを行っている。[ 21 ]同組織は、成果に基づく契約である金融商品であるソーシャル・インパクト・ボンドを開発し、公共セクターのコミッショナーが、特定の集団の社会的成果の大幅な改善に対して支払いを約束する。 [ 22 ] Social Financeは、12ヶ月未満の刑期を務めてHMPピーターバラを去る男性受刑者の再犯を減らすため、2010年9月に法務省(MoJ)と共同で、試験的なソーシャル・インパクト・ボンドを立ち上げた。ピーターバラ刑務所のパイロット期間中、セント・ジャイルズ・トラストやオーミストン児童・家族トラストなどの経験豊富な社会セクター組織が、6年間にわたり3,000人の短期受刑者に集中的なサポートを提供し、刑務所内と釈放後にコミュニティへの再定住を支援した。2017年7月、ピーターバラ・ソーシャル・インパクト・ボンドの成功が発表された。結果によると、短期刑受刑者の再犯は、全国平均と比較して全体で9%減少した。これは、法務省が設定した目標値7.5%を上回った。その結果、ピーターバラ・ソーシャル・インパクト・ボンドの17の投資家は、初期資本に相当する一括支払いと、投資期間中の年間3%強の収益に当たる金額を受け取る。[ 23 ]コーエンは、ソーシャル・ファイナンスUKの米国姉妹組織であるソーシャル・ファイナンスUSの取締役でもある。
2010年、コーエン氏はSITFの活動レビューの議長を務め、「社会的投資:10年後」と題する報告書を発表し、過去10年間の社会的投資分野における変化を評価した。報告書では、英国の社会的投資市場の将来を決定づける3つの具体的な取り組みを挙げている。(1) 社会的投資銀行などの取り組みを通じて、社会的投資におけるダイナミックな市場を創出するために必要なインフラを構築すること。(2) ソーシャル・インパクト・ボンドなどの金融商品を通じて、社会変革をもたらすための新たなツールを創出すること。(3)コミュニティ再投資法を通じて、金融セクターを恵まれない地域への投資に関与させること。[ 24 ]
2011年7月の正式発足以来、ロナルド・コーエン卿は英国初の社会的投資銀行であるビッグ・ソサエティ・キャピタルの会長を務めている。BSCの役割は、社会的投資市場の成長を加速させ、社会的志向の金融機関が、15年以上銀行口座に眠ったままの推定4億ポンドの未請求資産と、英国最大の大手銀行からの2億ポンドを活用して、より手頃な資本にアクセスできるようにすることである。[ 25 ]休眠口座からの最初の100万ポンドの投資は、恵まれない若者の雇用、教育、または訓練への支援を使命とする組織であるプライベート・エクイティ財団に提供された。[ 25 ]
2005年1月、コーエン氏は大英博物館の評議員に任命された。また、国際戦略研究所の執行委員会のメンバーでもある。
コーエン氏は、2000年にアパックスが所有していたブリティッシュ・ユナイテッド・シュー・マシナリーの年金制度が破綻した当時、同社の会長を務めていた。この破綻により、長年勤務していた従業員を含む544人が年金を受け取れなくなった。破綻はUSM-Texonからの分離と両社間の資産移転に続いた。年金基金は、破産手続きの2週間前、そして新たな再評価の4日前に、新たなBUSM制度に移管された。[ 26 ]エドワード・ガルニエ 議員、パトリシア・ヒューイット議員、アショク・クマール議員はいずれも適切な調査を求め、ガルニエ議員は年金が「消失した」という「不可解な状況」を挙げ、[ 27 ]ヒューイット議員は「このような深刻な疑惑が適切に調査されることは明らかに重要だ」と述べた。[ 28 ]新たな捜査は行われず、クマール氏は「これらの人々は鞭打ちの刑を受けるべきだ。善良で高潔な市民が基本的人権を奪われたことに憤りを感じる。彼らは他人の犠牲の上に生きている、貪欲で利己的な資本家だ」と述べた。[ 29 ]
2007年、GMB(労働組合)は、96の年金基金の破綻はプライベートエクイティ会社のせいだと非難し、コーエンはデクシオン、ブリティッシュ・ユナイテッド・シュー・マシナリー、USMテクソンで合計8100万ポンドの損失を被ったと主張した。[ 30 ]
1974年、コーエンはケンジントン・ノース地区の自由党国会議員候補として立候補し、1979年にはロンドン・ウェスト地区の欧州地区候補として立候補した。
1996年、コーエンは労働党に移籍し、トニー・ブレアの支持者となった。2001年には労働党の上位50人の寄付者の一人となり、党本部に10万ポンドを寄付した。[ 31 ] 2004年には、セインズベリー卿、クリストファー・オンダーチェ卿、ハムリン卿に次いで、労働党の4番目に大きな資金提供者となった。
2011年11月、彼はイスラエルの新たな「非政治的」運動に資金援助していた。その唯一の目標は、同国の選挙制度を変えることである。[ 32 ]
1972年、コーエンはキャロル・ベルモントと結婚したが、1975年に離婚。1983年にクレア・エンダースと再婚したが、1986年に離婚。1987年、コーエンは3番目の妻で、ホロコースト生存者船エクソダスの船長ヨッシ・ハレルの娘であるシャロン・ハレルと結婚した。2人の間には2人の子供がおり、ロンドンに住んでいる。