ロウ NYC ホテル
Hotel in Manhattan, New York

ロウ NYC ホテル
2008年のホテル。上部にネオンの「M」が描かれていたが、その後撤去された。
Row NYC Hotelのインタラクティブマップ
以前の名前リンカーンホテル、マンハッタンホテル、ロイヤルマンハッタンホテル、ミルフォードプラザホテル
一般情報
位置700 8番街
マンハッタン、ニューヨーク、
アメリカ合衆国
座標北緯40度45分31秒 西経73度59分18秒 / 北緯40.7587度 西経73.9883度 / 40.7587; -73.9883
オープニング1928年2月1日
所有者ロックポイントグループ
管理ハイゲート・ホールディングス
技術的な詳細
階数27
設計と建設
開発者アーウィン・S・チャニン
その他の情報
部屋数1,331
レストランの数1
Webサイト
www.rownyc.com

ロウNYCホテルは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区、44丁目と45丁目の間の8番街700番地にあるホテルです。このホテルは27階建てで、1,331室を擁しています。シュワルツ＆グロスが設計し、ハーバート・J・クラップが顧問建築家を務めたこのホテルは、ヘンリーとアーウィン・チャニン兄弟によって開発され、1928年2月1日にホテルリンカーンとして開業しました。ホテルは、レンガとテラコッタのオリジナルの外観をほぼそのまま残しています。当初1～3階にロビーとさまざまなレストランがあった内部空間は、長年にわたり大幅に再設計されてきました。

シャニン兄弟は 1925 年 5 月にこの土地を購入し、近隣のジョン・ゴールデン劇場、バーナード・B・ジェイコブス劇場、マジェスティック劇場とともに開発を行った。シャニン兄弟は 1927 年にホテルをアーヴィング・I・ルーインとユナイテッド・シガー・ストアーズ・カンパニーに転売したが、兄弟は 1931 年にユナイテッド・シガーがリース権を取得するまでホテルの賃貸を継続した。マリア・クレイマーは 1938 年にホテルを購入し、その後 1956 年に不動産開発業者ウィリアム・ゼッケンドルフが経営するウェッブ・アンド・ナップに転売し、ゼッケンドルフはホテルを大幅に改装してホテル・マンハッタンと改名した。イギリスのグランド・メトロポリタン社は 1969 年にホテルを購入し、1974 年に閉鎖されるまでロイヤル・マンハッタンとして営業した。ロックポイント・グループとホテル運営会社のハイゲート・ホールディングスは2011年にこのホテルを買収し、 2014年に「ロウNYC」と改名した。ニューヨーク市への難民申請者の流入を受け、このホテルは2023年から難民申請者の収容を開始した。

サイト

ザ・ロウNYCホテルは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン、シアターディストリクトの44丁目と45丁目の間の東側の歩道、8番街700番地にあります。[1] [2]土地は長方形で、19,982平方フィート（1,856.4平方メートル）の広さがあり、8番街に面した正面は約200フィート（61メートル）、両側の通りに100フィート（30メートル）あります。[2]ザ・ロウNYCは、北から時計回りに、ジョン・ゴールデン、バーナード・B・ジェイコブス、ジェラルド・シェーンフェルド、ブース、シューバート、ブロードハースト、マジェスティックの7つのブロードウェイ劇場に隣接しています。その他の近隣の建物には、西にアル・ハーシュフェルド劇場、北東にミュージックボックス劇場とインペリアル劇場、南東にヘイズ劇場とセントジェームス劇場があります。 [2]

周辺地域は、単一ブロックにブロードウェイ劇場が最も集中している地域の 1 つです。[3]隣接する 45 番街区はジョージ アボット ウェイとしても知られ、[4]この通りの歩行者数により、そこにある劇場の興行収入が増加しています。[5]また、ホテルは、7 つの隣接する劇場とワン アスター プラザおよびミンスコフ劇場を隔てるシューバート アレーの西約 100 ヤード (91 メートル) のところにあります。[6]マジェスティック劇場、マスク (ゴールデン) 劇場、ロワイヤル (ジェイコブス) 劇場、リンカーン ホテル (ロウ NYC ホテル) はすべて同時に開発されました。[3] 4 つの建物すべての敷地には、以前は 20 軒のブラウンストーンの住宅が建っていました。[7]この敷地は 1803年から1922 年までアスター家の所有地の一部でしたが、その後ヘンリー クラマンに売却されました。[9] [10]区画の総幅は、8番街沿いでは200フィート（61メートル）、44番街沿いでは240フィート（73メートル）、45番街沿いでは250フィート（76メートル）でした。[10] [11]

建築

リンカーンホテルはシュワルツ＆グロス社[12] [13]が設計し、ハーバート・J・クラップが顧問建築家を務めた。 [9] [14]建設はアーウィン・シャニンが率いるシャニン建設会社が行った。[15]ホテルは27階建てであるが、[16]当初は30階建てと言われていた。[17]そのファサードはビザンチン様式[18]またはイタリア様式[17]で設計されていると様々に説明されている。1階は素朴なテラコッタのブロックで覆われ、上層階は金色のローマ風レンガでできている。レンガのファサードは隣接する劇場と調和するように設計された。[17]近隣の劇場とは対照的に、ロウNYCのファサードは装飾が少ない。[16]

公共の部屋

ロビーとレストラン

ホテルの公共エリアは当初、赤、緑、青を基調としたデザインで、彫刻やシャンデリアは摩天楼を思わせるものだった。[19] [20]商業スペースは当初 25,000 平方フィート (2,300 平方メートル) あり、[21] [22] 16 のショールームと店頭で構成されていた。[12] [23] 1 階にはロビー、ショップ、レストランがあった。[9] [14]アーウィン・シャニンはロビーをルイ 14 世様式で装飾する計画を立てていたが、1920 年代のフラッパーたちはホテルには場違いだと考えたため計画を変更した。 [24]ロビーの 45 番街側には天井が赤、青、緑、銀色のラウンジがあり、その隣には 3,000 冊の蔵書がある図書館があった。[17]レストランは、50席の地下カフェ、250席のグリルルーム、400席のメインダイニングルームで構成されていました。[21]グリルルームの天井には木製の梁があり、英国風に設計されていました。[17] 2階は舞踏室と銀行ホールになる予定でした。[9] [14]完成した建物には、ラウンジと2つの個室がありました。[17]さらに、2階にはオフィスもありました。[21] [22]

1950年代には、最初の3階が取り壊され、3階建てのロビーが建設された。[25] [26]ロビーのメイン部分には、1階からエスカレーターでアクセスできる2階の大理石の受付カウンターがあった。[27]ロビー内には7つの輸入大理石のブロックが設置された。[26] 1957年にホテルが再建されたとき、500人のゲストを収容できるメインのボールルームと、200人のゲストを収容できる下層ロビーのボールルームがあった。さらに、ロビーには3つのレストランが隣接していた。プレイビルと呼ばれる高級レストラン、マンハッタンバーと呼ばれるバー、そしてカフェだった。[27]これらのダイニングルームはジャック・レスマンが設計した。[28] 1980年、近くのブロードウェイ劇場を訪れる人々に対応するため、ホテルの正面玄関は45丁目に移設された。再開したホテルには、2つのラウンジと「ブラッスリースタイル」のレストランがあった。[29]これらのスペースはブロードウェイの劇場にちなんで名付けられました。[6] [30] [31]

ザ・ロウNYCのロビーのデザインは、ガベリーニ・シェパード・アソシエイツによる2014年の改装工事に遡ります。[32] [33]改装工事の一環として、ロビーは高さ24フィート（7.3メートル）の空間に改装され、照明付きの階段が設置されました。地元のアーティスト、ヨルゴ・アレクソプロスが、レセプションエリアの両側に1つずつ、計2つの光の彫刻をデザインしました。[33]ロビーには、ディストリクトMと呼ばれるレストランも併設されています。[33] [34]

地下室

ホテルには地下3階が設けられる予定でした。1階の一部にはニューヨーク市地下鉄42番街駅への入口が設けられ、他の2階にはバスターミナルが設置される予定でした。[9] [14]建設当時、ホテルは地下4階建てで、1日1万人以上の衣類を洗濯できるランドリー設備を含む機械設備が設置されていました。[19]

客室

リンカーンホテルは計画当初、上層階に1,400室の客室を備え、各客室には専用バスルームが備え付けられていた。[21] [22]ホテル開業当時、宿泊客はラジオをレンタルすることができ、[35]信号は電線ではなく、ホテルの鉄骨の梁を通して各客室に送信されていた。[35] [36]リンカーンホテルが1957年にマンハッタンホテルとして再建された後、レスマンは客室を[25]青、緑、灰色、金色のいずれかで改装した。各客室にはテレビとラジオも備え付けられていた。[27]

1980年に再度改装が行われ、ミルフォードプラザホテルには1,310室の客室があり、[6] [37]黒とワインレッド色で装飾されていた。[30]客室はマリリン・モットーがデザインし、照明はハワード・ブランドストンが担当した。[31] 1980年代になっても、客室にはスプリンクラーなどの防火システムがなかった。[38] 2010年代にゲンスラーとガベリーニ・シェパードが客室を改装し、ホテルは1,331室に拡張された。[32]ホテルにはペントハウス・パパラッチ・スイートもあり、広さ1,000平方フィート（93 m2 ）で、2014年にロウNYCが改装された際に1泊2,520ドルで販売された。[34]

歴史

アーウィン・チャニンは、アメリカの建築家兼不動産開発者で、アールデコ調のタワーやブロードウェイの劇場を数多く設計した。[39] [40]彼と弟のヘンリーは1924年に、チャニン・ビルを含む最初のマンハッタンの建物を設計した。[41]その後、ロキシー・シアターを含む、数多くの劇場や娯楽産業関連の施設を建設・運営した。[40] [41] 1926年10月までに、チャニン兄弟は「ニューヨークと米国の他の6つの大都市」で劇場フランチャイズを建設・運営することを決定した。[42] [43]

発達

チャニン兄弟は1925年5月にクラマンの敷地を取得しました。[44] [45] [46]チャニン兄弟は8番街に20階建てのホテルを、脇道に3つの劇場を建設する計画を立てました。[44] [46] [47] 1926年3月、クラップはニューヨーク市建築局にホテルと劇場の計画を提出しました。その費用は450万ドルと見積もられていました。[11] [48]土地を含む敷地全体の費用は1000万ドルと予想されていました。[9] [14]敷地のブラウンストーンの取り壊しは5月から始まり、[7]翌月には敷地が更地になりました。[49]その年の7月、チャニン兄弟はSWストラウス＆カンパニーから4つの開発のために750万ドルの融資を受けました。[8] [50] 3つの劇場はすべて1926年12月に命名されました。規模が大きい順に、マジェスティック、ロワイヤル、マスクの3つであった。[51] [52]チャニン兄弟は同月、ホテルをリンカーンと改名すると発表した。兄弟はまた、ホテルを売却し、21年間リースバックすることも検討していた。 [12] [23]

ホテルリンカーンのための掘削工事は1926年8月7日に始まり、ホテルの基礎工事は1926年11月1日に始まった。[21]クラップの当初の計画ではスペイン風のデザインが求められていたが、アーウィン・シャニンがその後シュワルツ＆グロスにホテルの再設計を依頼した。[16]技術者であったシャニンはホテルの設計プロセスに深く関わり、自分が欲しい家具のスケッチを作成した。[53]労働者は1927年2月15日に鉄骨の組み立てを開始した。 [21]ホテルは1927年5月17日に完成し、アーウィンとヘンリー・シャニンはホテルの鉄骨の上部に2つの金のリベットをドリルで打ち込んだ。[18] [21]建物の建設にはわずか10か月しかかからなかった。[54]シャニン兄弟は1927年6月にホテルをアーヴィング・I・ルワインとユナイテッド・シガー・ストアーズ・カンパニーに転売した。チャニン兄弟は、8番街と45番街の角にある店舗を除いて、ホテルを63年間リースバックした。[21] [22] ニューヨークタイムズは当時、42番街とコロンバスサークル間の8番街の不動産価格が過去10年間で200％上昇したと報じた。[55]ホテルの所有者は1927年8月に3つの店舗を賃貸した。[56]その年の後半には、さらに店舗がシャツ店[57]と理髪店に賃貸された。[58]

1928年1月、81台のトラックに積まれた家具が現場に運び込まれ、[59]オーナーらはホテルの開業日を発表した。[60] [61]その月にジェームズ・T・クライドがリンカーンの初代社長として雇われ、チャニン兄弟に代わってホテルの運営にあたった。[62]完成後、リンカーンはタイムズスクエア周辺で最も高い住宅ビルとなり、マンハッタンのブロードウェイ西側で最も高いホテルとなった。[61]ホテルは1928年1月31日に非公式に開業し、宿泊客に食事のサービスを提供し始めた。[63] [64]記録に残る最初の宿泊客はテキサス州ヒューストンのビジネスマンであった。[13] [65]リンカーンが開業した後、アル・スミス知事とジミー・ウォーカー市長はともにチャニン兄弟に祝電を送った。[66]ホテルの正式な開業式典は1928年2月13日、リンカーン誕生日の祝日に行われた。公式開館式では、ホテルのロビーにリンカーンの肖像画が掲げられ、スミスはアルバニーのオフィスでボタンを押してホテルの屋上の看板を点灯させた。[67] [68]

幼少期

シガーストアの所有権

正面玄関

アーウィン・チャニンは当初、1泊3ドルから5ドルで部屋を貸し出していた。[17] 1928年3月、エイス・アベニュー協会はホテルの完成を祝ってチャニン兄弟に記念銘板を贈呈した。[69] [70]同年10月、ラジオ局WGBSがホテル・リンカーンの最上階に補助スタジオを開設した。[71]シガー・ストアーズ不動産会社は1929年1月、複数の不動産を2500万ドルで購入し、その一環としてホテル・リンカーンを買収した。[72]翌月、メトロポリタン生命保険会社はリンカーンの所有者に380万ドルを融資した。[73] [74]ホテルの初期のイベントには、劇場ストック管理者協会の会合、[75]ジョン・F・ハイランの1929年市長選挙運動の会合、 [76]農家の表彰式などがあった。[77]さらに、1930年には店舗の一つがドラッグストアとして貸し出された。[78]

ユナイテッド・シガー・ストアーズ・カンパニーは1931年にシャニン兄弟のホテルのリース権を買収した。[79] [80]ホテルは翌年までに年間35万ドルの損失を出していた。[81]ホテルは1933年2月にリライアンス・プロパティ・マネジメント・チェーンの一部となり、[82]アーヴィング・トラスト・カンパニーは同年6月にフランク・W・クリデルをホテルの運営者に任命した。[83]同月、アメリカで禁酒法が廃止された後、ホテルはアルコール飲料の販売許可を取得した。[84] 1930年から1937年の間、ホテルはブルー・ルームで週2,500ドルで有名なバンドを雇って演奏させた。[85]ホテルでは1936年のリンカーン関連の記念品の展示会などのイベントも開催した。[86]クリデルは1937年[27]または1938年までリンカーンホテルの経営を続けた。[87] [88]

クレイマーの所有権

ユナイテッド・シガー・ストアーズは1938年5月までホテルを所有し続け、その年5月にリンカーンをホテル・エジソンのオーナーであるマリア・クレイマーに700万ドルで売却した。[89] [90]ユナイテッド・シガーズは現金36万ドルを受け取り、クレイマーに建物の法的所有者であるリンカーン社の株式を売却した。[91] [92]クレイマーの所有権下で、コンソリデーテッド・ラジオ・アーティスツはホテルのグリルルームで独占的に演奏する権利を得た。[93]ホテルのブルー・ルームは有名バンドが演奏する人気会場となり、ナイトクラブと競合し、[94]バラエティ誌はリンカーンを「重要なダンスバンドのアウトレット」と評した。[95]ブルー・ルームは1942年1月初めに閉鎖されたが[96]、3月に再オープンした。[97]ブルー・ルームの演奏者にはジャズ・ピアニストのカウント・ベイシー、[98]トランペット奏者のアースキン・ホーキンスなどがいた。[99]クラリネット奏者のアーティ・ショーも参加した。[100]特に、ベイシーのバンドは1943年にブルー・ルームで演奏した最初の非白人バンドであった。[101]リンカーンのブルー・ルームは1946年に改修工事のため閉鎖されたが、再開直前に洪水で被害を受けた。[102]その結果、ブルー・ルームは1947年初頭まで再開されなかった。[103]

マリア・クレイマーの夫マックスが1946年に亡くなった後、[104]クレイマーと継子たちはホテルの所有権をめぐって法廷闘争に巻き込まれた。1949年1月、クレイマーはリンカーンホテルの完全な所有権を取得し、ホテル・エジソンを継子たちに譲渡した。[81] [105]ホテルは1952年になっても4分の3が占有されていた。[106]外国戦争退役軍人会は1952年10月にホテル内に退役軍人食堂を開設したが、[107]資金不足のため1954年2月に閉鎖された。[108] 1955年11月初旬、市政府はリンカーンホテルに、欠陥のある非常口ドア、不衛生な家具、照明の紛失など、市の建築基準に違反する箇所がいくつかあると主張した。[109]ニューヨーク市住宅局は、違反は1948年に遡ると述べ、クレイマーに500ドルの罰金と30日間の禁固刑を勧告した。[110]その時点で、最下階の200室のみが使用されており、3階から27階は完全に閉鎖されていた。[111] [112]ニューヨークタイムズによると、ホテルの上層階は何年も荒廃した状態にあった。[113]クレイマーは最終的に250ドルの罰金を科され、1955年11月末にホテルを売却すると発表した。[111] [112]

ゼッケンドルフ作戦

改修

ホテルの裏側

1956年3月、不動産開発業者ウィリアム・ゼッケンドルフが経営するウェブ・アンド・ナップ社が、ワシントンD.C.のルーズベルトホテルとともに、クレイマーからリンカーンホテルを購入した。[106] [114]ゼッケンドルフは、2つのホテルを「その不動産に内在する潜在的可能性」のために購入したと述べた。[115]この取引には1000万ドルの現金が関わった。[113]クレイマーは、リンカーンに100年間家賃を払わずに住み続けることが認められる条項を交渉した。[113] [116] 2つのホテルの売却は1956年5月に完了する予定だったが、2か月遅れた。[117]リンカーンを買収した直後、ゼッケンドルフはホテルを850万ドルで身元不明の投資家に売却し、すぐにリースバックした。[118] [119]ゼッケンドルフの賃貸契約は21年間だったが、彼には10回、21年ずつ更新するオプションがあった。[118]ゼッケンドルフは売却益をホテルの改装に充て、[119] 300万ドルから400万ドルの予算を組んだ。[118]ウェッブとナップは全1,339室を改装し、外観を清掃する計画を立てた。[120]

ゼッケンドルフは1956年7月までにほとんどの入居者を立ち退かせていたが、立ち退きを拒否した21名の入居者がいた。[121]立ち退きを拒否した入居者の多くは1949年以来ずっとホテルに住んでいた長期居住者であり、そのため州の家賃規制法によって保護されていた。[122] 13名の入居者は1人当たり7,000ドルから10,000ドルの買受を求めたが、ゼッケンドルフは1人当たり3,000ドルしか支払おうとしなかった。[123]ホテルは1956年8月初旬、まだ人が住んでいるアパート内の品物を除いて家具や調度品の売却を開始した。[122] [124] 4日以内に、建物内のすべての品物が売却された。[125]その後まもなく、1929年からそこに住んでいた女性を含む最後の家賃統制対象入居者が、1人当たり3,000ドルの買受と引き換えに移転することに同意した。[126] 1956年8月17日にホテルリンカーンの既存の看板が撤去され、作業員がホテル内部の一部を解体し始めた。[120]最後の入居者は1956年8月22日に退去したが、[127] [128]その後も一部のホームレスが建物に残った。[127]

ニューヨーク市の消防局長は1956年8月下旬、建物には火災の危険性が多数あるとして、解体工事の中止を警告した。[129] [130]翌月、ホテルはマンハッタンホテルと改名された。[131] [132] 1930年代にリンカーンホテルの支配人だったフランク・クリデルが、1956年12月にマンハッタンホテルの支配人として再雇用された。[87]ホテルはほぼ完全に再建され、元の基礎、鉄骨構造、ファサードだけが残された。[133]このプロジェクトの一環として、最下層3階はほぼ完全に取り壊され、新しいレストラン、オフィス、舞踏室がそこに建設された。[25] [26]上層階では、労働者が床スラブと漆喰壁を補修したが、配線、配管、窓、ドア、屋根など、その他はすべて交換された。プロジェクトのピーク時には500人の労働者が雇用された。[25]ウェッブとナップは1957年4月にホテルの店舗の賃貸を開始し、[134]ハロルド・ケリーが同月にマンハッタンの常駐マネージャーに任命された。[135]

再開と運営

ウェッブとナップは当初、1957年10月15日にホテルを正式に再開する予定だった。[27]経営者たちは、ワールドシリーズを観戦する野球ファンに対応するため、ホテルの1,400室のうち750室を2週間早くオープンすることを決定した。 [ 136] [ 137]マンハッタンホテルは1957年9月30日にオープンし、女優のナンシー・ケリーがホテルの最初の個人客となったが、再開前の週末にはネブラスカ・コーンハスカーズのフットボールチームがマンハッタンに滞在していた。[137]翌月には作業員が追加の客室を完成させた。[138] [139] 550万ドルをかけて改装されたこのホテルは、[140] [141] 1931年に開業したウォルドルフ・アストリア・ニューヨーク以来、マンハッタンで最初の新しい高級ホテルとして宣伝されました。[25] [141]クリデルは、マンハッタンホテルをアスリート、ファッション業界のバイヤー、ビジネスマン、観光客、劇場ファンに宣伝したいと考えていました。[142]しかし、彼は、ホテルの物理的および評判に損害を与えると考えたトレードショーを誘致したくありませんでした。[25] [26]外国人客に対応するために、ゼッケンドルフは8か国語を話せるコンシェルジュを雇いました。[143]

1958年1月までに1,400室すべてがオープンしたが、プレイビル・レストランはまだ完成していなかった。クリデルは当時、ホテルは再開以来15万人以上の宿泊客、25の大学およびプロのフットボールチーム、23のコンベンションを受け入れたと述べた。[136]ウェッブとナップは当初ホテルで演奏するバンドを雇うことを考えたが、[95]クリデルは最終的にバンドを雇うのに週1万ドルかかるのは法外だとして断念した。[85] 1960年後半、ゼッケンドルフはブロンクスのフリーダムランドUSA遊園地の資金集めのため、アスター、コモドア、マンハッタンの各ホテルのリース権を売却することを検討した。ゼッケンドルフも過半数の株式を保有していた。[144] [145]この計画は1961年6月に承認され、フリーダムランドUSAが3つのホテルのリースを引き継ぎました。[146] [147] 1961年にクリデルが亡くなった後、[88]アーウィン・O・シェルがマンハッタンの総支配人に任命されました。[148]シェルがゼッケンドルフの会社で副社長に昇進した後、ハロルド・V・ヴァーが1964年の初めにホテルの総支配人に任命されました。[149]

ウェッブ・アンド・ナップ社は1964年までに多額の負債を抱えていた。マンハッタンの下の土地を所有していたリンカーン・アソシエイツがホテルの財務を引き継いだが、ゼッケンドルフが依然として日常の運営を担当していた。[150]マンハッタン ホテルの主要リース権を持ち、ウェッブ・アンド・ナップ社に転貸していたマナスター・アソシエイツは、同年5月からホテルの給与やその他の運営費用の支払いを開始した。ゼッケンドルフは当時マナスター社を買収しようとしていたが、買収を完了できなかった。[151]マンハッタンを運営していたウェッブ・アンド・ナップ社の子会社91468コーポレーションは、1964年8月に約640万ドルの負債と約570万ドルの資産を抱えて破産保護を申請した。[152] [153]ウェッブ・アンド・ナップ社が翌年に倒産すると、リンカーン・アソシエイツがマンハッタンの運営を引き継いだ。[154]オーナーは1966年にジョセフ・ハンフリングをホテルの総支配人に任命した。[155]

グランドメトロポリタンの所有権と閉鎖

1968年10月、リンカーン・アソシエイツのエイブラハム・カンバーは、自社がホテルを売却すると発表したが、購入者の名前は知らなかった。[154]同じ頃、英国のグランド・メトロポリタンのマックスウェル・ジョセフは、自社がマンハッタン・ホテルを買収することはほぼ確実だと述べた。[154] [156]グランド・メトロポリタンは1969年1月にマンハッタンを1000万ドルで購入した。 [157] [158]不動産の所有権はグランド・メトロポリタンの子会社であるグランメットに移り、 [158]グランド・メトロポリタンは不動産にかけられた750万ドルの抵当権を引き受けた。[157] [159]ホテルは直ちに、購入者の英国の伝統を反映してロイヤル・マンハッタンと改名された。[157] [158] [140]イースタン・カレッジ・アスレチック・カンファレンスの本部はロイヤル・マンハッタンにあり、[160]ホテルでは英国のアンティークショーなどのイベントも開催されていました。[161]

1970年代初めまでに、ホテルは年間100万ドルの損失を出し、グランドメトロポリタン社は1974年11月にホテルを閉鎖すると発表した。[162]オーナーは、年間62万5000ドルに上るホテルの税金を支払う余裕がないと主張した。[30]当時、ニューヨーク市の多くの非高級ホテルが財政的に苦しんでいた。 [163]さらに、周辺地域は著しく衰退し、近くのタイムズスクエアは売春と犯罪率の高さを連想させるようになっていた。[164]ホテルは1974年12月7日に閉鎖された。[ 158] [165]その時点で、ホテルの価値はわずか400万ドルだった。[166]グランドメトロポリタンはホテルを売却しようとしたが、買い手を見つけるのに苦労した。ロイヤルマンハッタンは、買い手を惹きつけるのに苦労していたミッドタウンの8番街の3つの閉鎖された宿泊施設の1つであった。他の2軒はニューヨーカーホテルと51丁目YWCAであった。[167]ニューヨーク市政府は1975年11月にホテルの差し押さえ競売を予定した。[168] [169]ホテルは180万ドルで売りに出されていたが、競売には入札がなかった。[170] [171]ある不動産アナリストが「厳しい」と評した売却条件では、購入希望者は少なくとも5年間住宅ローンの支払いをしなければならなかった。[166]

外国人投資家シンジケートを代表するダミー会社であるF&N冷凍キャビネット社[172]は、1975年12月にホテルを買収した。[173]買い手は約50万ドルを支払い、[170] [174]追徴税17万5千ドルを支払った。[170]低い売却価格にもかかわらず、ホテルは当時まだ850万ドルと評価されていたが、[174] [175]市政府は1976年にホテルの評価額を450万ドルに修正した。[176]ニューヨーク市政府が1976年初めにJ-51減税プログラムを修正した後、投資家はホテルをアパートに転換することに関心を示し始めた。[170]その中には、イスラエル人投資家シュムエル・フラット・シャロン[177]率いるヨーロッパ人のグループがおり、同氏が同年ホテルを買収した。[178]アパートへの改装計画に備えて、ホテルのオーナーは1976年7月に家具の競売を開始した。[179] [180]競売は数ヶ月続くと予想された。[179]フラット＝シャロンのグループは、開発資金の調達に失敗した後、ロイヤルマンハッタンを売却することを選択した。[181]ホームレスの人々が板で囲まれたホテルに出入りしていた。[182]このホテルのレストランは、1977年のラドリー・メッツガー監督のエロティック映画『バーバラ・ブロードキャスト』に登​​場した。[183]

ミルスタインの所有権

改装と再開

2005年のホテル

ミルスタイン家の代理であるシシックス・コーポレーション[140] [141]は、1978年にホテルを250万ドルで購入し、ホテルをアパートに改装する計画を立てた。[181]開発は512 [141]または565のアパートで構成され、スタジオ、1ベッドルームのアパート、2ベッドルームのアパートで構成されることになっていた。[181]シシックス社は、プロジェクトの資金調達を始めた。[141] [181]当時、タイムズスクエア周辺ではいくつかの大規模な開発が計画されていた。[184] [185] 1979年の初めまでに、ミルスタイン家はまだ住宅ローンを受け取っていなかった。タイムズスクエア周辺のホテルの客室の需要が高かったため、彼らはアパートに改装する代わりにホテルを再開することを検討していた。[186]翌年、ニューヨーク市政府の産業商業奨励委員会は再開発に対する税制優遇措置を承認した。ホテルが再開した後、家族は20年間減税され、減税額は毎年5％ずつ減額されることになった。[164] [187]

ミルスタイン家は改修に1450万ドルを費やす予定だったが[164] [187]、最終的には1500万ドルから2000万ドルの費用がかかったと見積もられている。[37]ミルスタイン家は1980年4月にホテルをミルフォードプラザと名付けると発表し[188]、チャールズ・ウォーターマンをホテルの支配人に雇った。[188] [189]ミルスタイン家は近くのブロードウェイ劇場を訪れる客を呼び込みたいと考えていた。[30] [37]そのため、ホテルの正面玄関は45番街のブロードウェイ劇場に面しており[30]、ブロードウェイショーの広告が8番街のファサードに掲載された。[37] ブロードウェイリーグはミルフォードプラザを「公式ブロードウェイ劇場ホテル」と名付けた。[190]ミルスタイン家は1980年の民主党全国大会に先立ち、1980年半ばまでにホテルをオープンしたいと考えていた。[191]ミルフォードプラザは1980年8月1日に再オープンした。[192] 39ドルから49ドルという手頃な価格の客室を提供した。 [185] [193] [31]ミルスタイン家がこのような低価格を実現できたのは、減税措置があったからである。[194]このホテルは、ニューヨーク市の観光客が増加する中、1980年代初頭に完成したマンハッタンのミッドタウンに数軒あるホテルのうちの1軒であった。[195]

1980年代から2000年代

ミルフォード・プラザがオープンした際、マンハッタン・コミュニティ・ボード5はミルスタイン夫妻に「8番街のホテルを勇気ある形で再開した」として賞を授与した。[196]建築評論家のエイダ・ルイーズ・ハクスタブルは、ホテルの客室が「切実に必要とされていた」と記し、[193]ニューヨーク・タイムズのアラン・S・オサーは、ミルフォード・プラザを再びホテルに改装するというミルスタイン夫妻の決断は「ホテルの稼働率の向上を反映している」と述べた。[197]ホテルの再開後3ヶ月間、ミルフォード・プラザの常駐マネージャー、グレゴリー・リッツィ氏は、「ホテルは満室で、宿泊客の65～70%は外国人観光客だ」と述べた。[198] 1980年代初頭の不況にもかかわらず、1980年末の時点でもホテルの稼働率は90%を維持していた。[199]しかし、1981年初頭には不況の影響で客室稼働率が低下し、ポール・ミルスタインはその結果500万ドルの損失を被ったと推定している。[196]ホテルが再開した1年後、シカゴ・トリビューンはホテルが「華やかな観劇後のパーティーで人気」になったと報じた。[200]ニューヨーク・タイムズ紙によると、一部の評論家はこのホテルがタイムズスクエアの再活性化に貢献したと評価している。[201]

シネマ・プロジェクト社は宣伝キャンペーンの一環として、ホテルのテレビCM「ブロードウェイの子守唄」を制作し、1982年6月21日に初放映された。[202] 「ブロードウェイの子守唄」という曲を使ったこのCMは広く知られるようになり、[190] [203]ポール・ミルスタインは後にこれを「チェーン店ではないホテルによる初の全国規模の広告仕掛け」と評した。[204]ママ・レオーネ・レストランは1988年にミルフォード・プラザの敷地内にオープンし、1994年まで営業していた。 [205] [206]ママ・レオーネの親会社であるレストラン・アソシエイツは、この間ホテルのルームサービスも運営していた。[206]ミルフォード・プラザは1994年に1000万ドルをかけて再度改装工事が行われた。客室料金は1泊120ドルに値上げされたにもかかわらず、ホテルは経済的に成功を収めていた。[207]同じ頃、ミルフォードプラザの運営者はヘルスクラブを開設し、フィットネスセンターの建設計画も立てた。[208]ホテルはまた、ロビーに外貨両替所を設置した。 [209]ミルフォードプラザは1994年にラマダホテルチェーンのフランチャイズとなったが、[210]フランチャイズ契約は2000年に失効した。[211]

ミルスタイン家は2000年代初頭に激しい家族紛争に巻き込まれていた。[212] [213]ポール・ミルスタインの兄弟シーモアは、ポールの息子ハワードがホテルの財務を不正に管理していると主張した。[213]シーモアは2001年3月に家族の会社を解散させるため申し立て、ニューヨーク州の裁判官にミルフォードプラザと家族が所有する他の建物を競売にかけるよう求めた。[214] [215]これに対して、ポールはシーモアが自分の知らないところで建物を売ろうとしていると非難した。[216]シーモア・ミルスタインはその年の後半に、紛争が続く中亡くなった。[217] 2001年9月11日の同時多発テロ後、ビジネスは大幅に減少しました。[218]ミルフォードプラザの売却提案は1年延期されましたが、不動産業者は2002年末までにホテルを売却する予定でした。[219]ミルスタイン家は最終的に2003年4月に和解に同意し、ミルフォードプラザと他のいくつかの物件の売却をキャンセルしました。[220] [221]ミルスタイン家は2009年9月にミルフォードプラザの改修工事を18～21ヶ月かけて行うと発表しました。[222] [223]改修工事の準備として、ミルスタイン家は350人の従業員を解雇し、同年12月にホテルを閉鎖しました。[224] [225]ミルスタイン家は2010年初頭、景気低迷のため改修計画を無期限に延期することを決定しました。[225] [226]

ロックポイントとハイゲートの所有権

44番街から見たマジェスティック劇場を前景に

2010年9月、ロックポイント・グループとホテル運営会社のハイゲート・ホールディングスは、ミルスタイン家からホテルを2億ドルで買収すると発表した。[227] [228]これは1部屋あたり約15万4000ドルに相当し、同時期に売却されたニューヨーク市の他のホテルよりも低い価格だった。[229]ロックポイントとハイゲートは、2010年11月にホテルを部分的に再オープンした。[230]ロックポイントとハイゲートは、「アメニティのない2つ星のツアー＆トラベルホテルを、3つ星半のライフスタイルホテルにしたい」と述べた。[32]その結果、彼らは1億4000万ドルの大規模な改修に着手した。[32] [230]改修の一環として、ロックポイントとハイゲートは62室を増築し、ホテルの客室数は1331室となった。ホテルには、ママ・レオーネの敷地内に4,000平方フィート（370平方メートル）のフードホールと、4,900平方フィート（460平方メートル）のフィットネスセンターが併設される予定でした。[ 32 ]改装工事は2014年3月に完了しました。[34]

ハイゲートは2012年にホテルを3つの所有権ユニットに分割することを提案した。土地、1,331室の客室、26,000平方フィートの小売部門である。[231]所有者は、3つの所有権ユニットが合計6億5,000万ドルで売却されると予測した。[232] [233] デビッド・ワーナーは、ドイツ・アセット・アンド・ウェルス・マネジメントの不動産投資事業と提携して、翌月土地区画を3億2,500万ドルで購入したが、[234] [235]これは、ロックポイントとハイゲートが3年前にホテル全体に支払った金額より約30％高いものであった。[231]メリディアン・キャピタル・グループは、ホテルに2億7,500万ドルの住宅ローンを提供した。[235]ワーナーが土地を購入した後、他の投資家が商業用不動産担保証券取引の一環として客室と小売スペースの購入に関心を示した。[236] ジョセフ・シット率いるソー・エクイティーズは、2013年にミルフォードプラザの商業用コンドミニアムを購入することに合意した。[237]売却は2014年4月にソーが6400万ドルを支払って完了した。[238] [239]その後、ソー・エクイティーズはゴールドマン・サックスからこの用地に対して5000万ドルの住宅ローンを受け取った。[240]シティ・キッチン・フードコートは2015年3月にロウNYCの麓にオープンし、[241] [242]ソーはその年の6月に商業用コンドミニアムを1億ドルの希望価格で売りに出した。[243]

2019年2月、ハイゲートとロックポイントは、不動産の最後の部分であるホテルの部屋を2億2000万ドルで売りに出しました。[244] [245]翌年までに、前身のノーススターが土地に2億5500万ドルの住宅ローンを提供していたコロニークレジットリアルエステートは、住宅ローンを5000万ドルという低額で売却することを検討していました。[246]ホテルは、ニューヨーク市でのCOVID-19パンデミックの発生により、2020年に一時的に閉鎖を余儀なくされました。[247]ワーナーは2020年5月から住宅ローンの支払いが滞り始めた。[248]パラマウントグループは、ロウNYCの商業用コンドミニアムのためにトール・エクイティーズに8000万ドルを融資していたが、2022年4月にそのコンドミニアムを差し押さえた。当時、コンドミニアムの評価額は4500万ドルで、トールが2014年に支払った価格より約30％低かった。[239] ウェルズ・ファーゴは2022年9月にワーナーのローンを差し押さえようとした。[248] [249]

2022年半ばにニューヨーク市に難民申請者が殺到したことを受けて、市当局はロウNYCの一部を同年700人の難民申請者のための仮設住宅に改修することを検討した。 [203] [250]市政府は同年10月、4000万ドル相当の契約の一環として、ロウNYCホテルを移民の住居として使用することに同意した。 [ 251 ] [252] 2023年初頭までに、移民が隔離要件に違反したり、スタッフを部屋に入れなかったり、ホテルで電子調理器具が禁止されているにもかかわらず部屋で調理したりすることがあったため、ホテルの従業員は安全上の懸念を表明していた。[253] [254] 2025年8月、市政府は、移民シェルターのリース期限が切れる2026年4月までにホテルが移民の受け入れを停止すると発表した。[255] [256]

批評家の反応

ホテル開業時、W・パーカー・チェイスはこのホテルを「大衆のより良い層」にサービスを提供するホテルと評した。[16] [257]一方、ニューヨーカー誌に「Tスクエア」というペンネームで寄稿していたジョージ・S・チャペルは、このホテルは「非常に大きいが、特に印象的ではない」と評した。[16] [258]ニューヨーカー誌の別の記事では、ホテルの内装について次のように述べている。「ここに示された近代性は混乱を招くと言う人もいるだろう。例えば、ジョージ王朝時代の内装がもたらすような均一な効果を見逃す人もいるだろう。しかし、新しいホテルのロビーでは、ニューヨークの鮮やかな現代的ドラマが実現されていると感じられる。」[20] [259]

1980年、ニューズデイ紙の批評家は「3階建ての、赤とベルベット、ガラスと真鍮のベルベットで覆われたロビーは目が眩むほどだが、客室は上品だ」と述べた。[260]シカゴ・トリビューン紙は1981年に「客室は広々としていて快適」で、ブロードウェイ劇場に近いことがホテルのメリットだと評した。[200]ニューズデイ紙の別の記者は、ミルフォード・プラザは近くのニュー・アムステルダム・シアターと共に、「古典的な特徴を持つ、堂々とした伝統的なタイムズスクエアの建物」の一つに数えられると述べた。[261]

逆に、ザガットの評論家は1980年代後半にこのホテルについて、「ポート・オーソリティで泊まる方がましだ」と評し、近くのバスターミナルに言及した。[262]ロサンゼルス・タイムズの記者は1985年に、部屋は安いものの、ホテルのバスルームのアメニティは「必要最低限​​」しかないと述べた。[263] アトランタ・コンスティテューションのルイス・グリザードは1990年にミルフォード・プラザについて特に否定的な評論を書き、「50ドルでミルフォード・プラザに泊まれるのに…マンハッタンでそのわずかな料金で部屋を提供するホテルはどれも、ライム病にかかるリスクがあるかもしれない」と書いた。[264]このレビューを受けて、ミルスタイン夫妻は1991年にグリザードを名誉毀損で訴えた。[264]ニューヨーク誌の記者は次のように書いている。「正直なところ、ほとんどの人がここに泊まる理由は立地だ。街で最も華やかな劇場に近いため、観客は幕が下りてすぐにベッドに入ることができる。それ以外では、1300室の客室は少し古めかしい。」[265]

参照

参考文献

引用

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出典

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  • 公式サイト
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